Nombre de la materia Equipos de Alto Desempeño Nombre de la licenciatura Desarrollo Sustentable y Ecoturismo Nombre del alumno Daniela Cervantes López Matrícula 010359016 Nombre de la tarea Equipos de trabajo Unidad # 1 Nombre del Profesor Julia Juárez Barrera Fecha 03/11/2023 Equipos de trabajo Características de los equipos de trabajo ● Definición de equipo de trabajo: Es un grupo de 2 o más personas con actividades interconectadas, generalmente son similares aunque sean de diferentes departamentos. ● Definición de grupo: Está conformado por 2 o más personas con actividades independientes de sí mismas pero con influencia. Existen los grupos formales para las organizaciones como el grupo de mando que son permanentes y dirigen y los grupos de afinidad que generalmente no duran mucho tiempo sin embargo aunque sean de diferentes departamentos sus actividades son similares. También existen los grupos informales de amistad que son seres con relaciones de gozo y los grupos de interés que desarrollan actividades y gustos afines. ● Reflexión sobre sus diferencias y similitudes: Es clara la diferencia entre estos grupos y sus características respectivas al tiempo de estadía e influencia dentro y fuera de una organización referente a sus actividades, lo cual nos hace pensar en que como sociedad interactuamos en su mayoría como grupos a pesar de no notarlo de primera instancia lo cual es un rasgo bastante marcado para una sociedad ya que con estos grupos podemos identificarnos, asociarnos e inclusive clasificarnos lo cual como en cualquier comuna es un arma de doble filo. ● Ventajas de crear y fortalecer un equipo de trabajo dentro de una organización: Las ventajas de un equipo fuerte dentro de una organización son que el mismo equipo se apoya, se da retroalimentación, se corrigen y aprenden de ello al igual que aprenden a coordinar su trabajo por medio de destrezas, aptitudes y competencias para llegar a un mismo objetivo ● Dificultades de crear un equipo en una organización: Que sus intereses, valores y personalidad sean compatibles, al igual que su compromiso para el trabajo (composición, tamaño, normas, cohesión, liderazgo informal / aceptación, comunicación, motivación, producción, control, organización, toma de decisiones). También la heterogeneidad u homogeneidad tiene un impacto dependiente de la actividad a realizar por la variedad de puntos de vista, Reflexión final Ser parte de un grupo de trabajo u equipo requiere de una máxima concentración y entendimiento para con los compañeros ya que las actitudes de uno son cruciales para el trabajo, desempeño y producción por lo cual es necesario respetar, aceptar y cooperar para lograr resultados óptimos. Referencias ● Griffin. R., M., Phillips. J., y Gully. S. (2020). Comportamiento organizacional (13th Edition). Cengage Learning Editores SA de CV.
