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TEORIA DE LA ADMINISTRACION ARHUIREQUILLA REYNALDO

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EMPRENDIMIENTO
Tarea Nº 1
“RECONOCER LAS TEORÍAS BASE DE LA ADMINISTRACIÓN”
Lic. Aymé Yesenia Tapia
López
Grupo 10
REYNALDO ARHUIRE QUILLA
-2021-
1.- Relacione los conceptos de la columna derecha con los de la izquierda.
1
Concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la
Frederick Taylor
6
2
Funciones
financieras
3
4
organización.
Construir las estructuras material y social de la empresa.
4
Se ganó el título de “padre” de la administración científica.
Principio de
planeación
1
Énfasis en las tareas.
Organización
3
Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la
planeación del método de trabajo.
5
Henry Fayol
2
Relacionados con la búsqueda y gestión de capitales.
6
Centralización
5
Creador de la teoría clásica. Se graduó en ingeniería de
minas.
7
El estructuralismo
12
Exceso de formalismos y papeleos.
8
Peter Drucker
9
Existe carácter formal de las comunicaciones e importancia a
las normas y reglamentos.
9
Características de
la Burocracia
Es un método que los gerentes utilizan para definir
10
conjuntamente las metas y especificar las responsabilidades
de cada posición en función de los resultados esperados
10 La APO
11
Considerado padre de la Burocracia
11 Max Weber
7
Señala que los conflictos en la organización involucran
aspectos positivos ...
12 Disfunción de la
burocracia
8
Es el mayor representante de la teoría Neoclásica
2.- ¿Qué disfunciones de la Burocracia identificas en este corto de “Mafalda”? Sustentar
La disfunción de la burocracia la cual encontramos nosotros aquí, es la dificultad en la atención
a clientes y conflictos con el público, ya que como bien observamos en el corto Mafalda , la
empleada no enfoca la atención formulada de acuerdo a reglamentos y normas a la poca
atención hacia la compradora , por lo que hace que la clienta se vaya por una atención no muy
desarrollada y teniendo dudas como es en el caso de este corto que al final no supo el por
qué le puso burocracia a la tortuga. La anécdota vendría ser aquí le puso nombre de burocracia
a la tortuga es porque la tortuga es lenta y la administración burócrata es lenta. Es nuestra
conclusión.
3.- Elaborar un cuadro comparativo de las teorías: Burocrática, estructuralista y
neoclásica. Analizar ventajas y desventajas
Teoría.
Ventajas.
Desventajas.
-Un rendimiento conveniente en un - Despilfarro aferrado al
lugar de trabajo.
formalismo y papeleo.
-Los empleos y las tareas están BUROCRÁTICA
bien establecidos bajo funciones.
Obstrucción
y
desistimiento al Cambio
-Las responsabilidades están bien -Retención de las normas
definidas,
la
cual
evita
la y exageración de apego.
conflagración entre los individuos -Inconveniente
en
el
que conforman la estructura.
cuidado del comprador y
-Celeridad en las decisiones.
disconformidad
público.
con
el
-Consistencia del arreglo mediante -Muestra de señales de
la sustitución del personal que se mando.
retira.
-Consiguen conducir a la
-Toma de iniciativa y cordura en pérdida de tiempo en la
ESTRUCTURALISTA
equipo.
toma de decisiones.
-Conjunción.
-Costo en tiempo y en
-Comunicación de indagación
plata.
-Limitación
a
la
comisión
de -Reemplazo
del
mando.
administrador.
-Mando sólido.
-Aspiran el tiempo valioso
de
numerosos
participantes.
- Piden un coordinador
competente.
-Logran
incitar
a
la
-Presenta mayor efecto a las limitación de personal sin
pequeñas y medianas empresas.
NEOCLÁSICA.
dedicar
interés
en
la
-Dispone una contextura simple y persona que abandona el
se abarca fácilmente.
puesto.
-Busca aumentar la utilidad y el -La
rendimiento de la estructura.
autoridad
en
la
empresa es exclusiva y
-Define las responsabilidades que recto.
beneficia a cada persona de la -La
empresa.
persona
maneja
delegada
todos
-Facilidad de activación por parte movimientos
de
los
la
de las personas involucradas en la empresa y no solo en una
empresa.
fórmula lo cual puede
afectar de manera directa
a la empresa.
-La
persona
delegada
debe guiar, puede tender
a extremar su función.
FUENTE:
 UMSM (2020) Introducción a la administración
ahttps://www.usmp.edu.pe/estudiosgenerales/pdf/2020I/MANUALES/II%20CICLO/INTRODUCCION%20A%20LA%20ADMINISTRACION.pdf
 Chiavenato, I. (2014). Introducción a la Teoría General de la Administración (8ª. ed.).
México: McGraw Hill.
 Adaptada de: https://neetwork.com/teorias-de-la-administracion/ recuperado el 04 de
diciembre del 2021.
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