PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICA
LA PLANEACION
La planeación es una forma concreta de
la toma de decisiones que aborda el
futuro específico que los gerentes quieren
para sus organizaciones.
Las Cuatro Actividades básicas del
Proceso Administrativo
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
La importancia de las Metas en la
Planificación
•Las metas proporcionan un sentido de
dirección
•Las metas permiten enfocar nuestros
esfuerzos
•Las metas guían nuestros planes y
decisiones
•Las metas sirven para evaluar nuestro
avance
Jerarquía de los Planes de la Organización
ESTABLECIMIENTO DE LA MISION
PLANES ESTRATEGICO
PLANES OPERATIVOS
Evolución del concepto estrategia
Planificación estratégica
Estrategia
Plan Estratégico
El Que? El Como? y Con que ?
•Determinación de las metas y objetivos
básicos de una empresa largo plazo.
•La adopción de cursos de acción.
• La asignación de recursos para
alcanzar dichas metas.
Estratégica según Schandel y Charles
 Establecer las metas
 Formular estrategias
 Implantar la Estrategia
Controlar la estrategia
Proceso de la Administración Estrategia
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA :Es el nombre que solemos usar para
la actividad que tiene sentido. Esto comprende tanto el proceso para
establecer metas como aquel para formular estrategias.
IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA :Es el nombre que solemos usar
para las acciones basadas en ese tipo de planificación.
VEASE (FIGURA 10-2)
Niveles de Estrategia
ALGUNAS DIFERENCIAS CLAVE
Al hablar de estrategia, es preciso señalar tres niveles de estrategias:

NIVEL CORPORATIVO

NIVEL DE LA UNIDAD DE NEGOCIOS

NIVEL FUNCIONAL
VEASE (FIGURA 10-3)
“5 FUERZAS” de la Estrategia Corporativa
Amenaza de nuevas
entradas
Poder de
negociació
n de
proveedore
s
La Industria
Lucha por una
posición entre los
competidores
existentes
Amenaza de
productos y servicios
sustitutos
Poder de
negociación
de los
clientes
Estrategia de la Empresa Corporativa
1. Estrategia-E para los accionistas
2. Estrategia-E para prerrogativa gerencial
3. Estrategia-E para intereses restringidos
4. Estrategia-E para intereses irrestrictos
5. Estrategia-E para la armonía social
6. Estrategia-E de Rawls
7. Estrategia-E para los proyectos personales