UNIVERSIDAD FINIS TERRAE FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL PLAN DE COMUNICACIÓN INTEGRAL ''BATIDORAS DAKA'' KATHERINE VALENZUELA DANIEL ARCE Gestión Comercial Profesor: Pablo Orellana Santiago, Chile 29 de junio de 2018 TABLA DE CONTENIDO I. Resumen ejecutivo ................................................................................................... 3 II. 1. Definición y Cuantificación de Objetivos ................................................................ 4 Generales ............................................................................................................... 4 III. Identificación del Público Objetivo .......................................................................... 4 IV. Definir Mezcla de Marketing ..................................................................................... 5 1. Publicidad ............................................................................................................... 5 2. Promoción ............................................................................................................... 5 3. Relaciones públicas ................................................................................................ 5 4. Venta personal ........................................................................................................ 5 5. Marketing Directo .................................................................................................... 6 V. Anexos ...................................................................................................................... 7 1. Prisma de Marca de Jean-Noel Kapferer................................................................. 7 2. Folletería ................................................................................................................. 8 3. Pulicaciones en revistas especializadas. ................................................................. 9 4. Flyers ...................................................................................................................... 9 VI. Lista de Referencias ............................................................................................... 10 2 I. RESUMEN EJECUTIVO La marca de mezcladoras Daka ha sido creada, hace 1 año, como respuesta al aumento sostenible de la demanda de estas herrramientas para la construcción. Daka diseña sus productos en Chile, la ingeniería se desarrolla en europa y se fabrican en Asia. Daka enfoca sus esfuerzos en llevar sus productos a hombres entre 20 y 60 años y empresas pequeñas, medianas y grandes, contratistas de la construcción, como también a distribuidores del rubro de la construcción como Easy, Homecenter y Construmart. El plan de comunicaciones integral para Batidoras DAKA para la etapa de introducción del producto en el mercado nacional, se compone por las variables que le siguen en este informe. A través de éstas busca ser reconocida a nivel nacional, logrando prestigio y penetración de mercado. 3 II. DEFINICIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE OBJETIVOS 1. Generales 1.1. Informar Marca: DAKA, empresa chilena. Diseña sus productos en Chile, la ingeniería se desarrolla en europa y se fabrican en Asia. Producto: Batidoras eléctricas industriales de alta potencia, para la mezcla de materiales viscosos como pintura, masilla, morteros, cemento y otros, con control electrónico de velocidad y paletas mellizas que proporcionan un mezclado rápido y exhaustivo. Además cuenta con un cable eléctrico más grueso y manillas más grandes y ergonométricas. Todas las mezcladoras cuentan con roscas estándar M14 para montar distintos varillas agitadoras disponibles en el mercado. Utilidad y beneficios: Mezclado más rápido, mayor seguridad, mayor comodidad. Ventajas respecto de la competencia: Equipo más ergonométrico, cable de mayor espesor brindando mayor seguridad, evitando posibles cortes. 1.2. Persuadir 1) Informar oportunidad imperdible a) Precio especial de lanzamiento b) Hasta agotar stock 2) Facilidades de pago a distribuidores 3) Descuentos a distribuidores por volumen. 1.3. Recordar 1) Posicionar y sostener por los próximos 5 años la batidora DAKA en el Top of Mind como la batidora eléctrica industrial más confiable del mercado chileno. III. IDENTIFICACIÓN DEL PÚBLICO OBJETIVO 1) Hombres entre 20-60 años, dedicados a la construcción. 2) Empresas contratistas de la construcción, pequeñas, medianas y grandes. 3) Distribuidores rubro construcción (Easy, Homecenter, Construmart, etc). 4 IV. DEFINIR MEZCLA DE MARKETING 1. Publicidad i. Radio: A través de RADIO COOPERATIVA, pasar anuncios de una duración de 5 segundos. Este método será aplicado en eventos deportivos, específicamente en la transmisión de partidos de futbol. Por otro lado, con la intención de llegar a nuestro público objetivo, estos anuncios se pasarán de lunes a viernes en horario de 07 a 09hrs y jornada de tarde desde las 18 a 20hrs. ii. Folletería: Entrega de flyers informativos, en donde se mencionarán las características del producto, ventajas y precio. Éstos serán entregados dentro de la sala de ventas de los distribuidores y a las afueras de estadios, finalizados eventos deportivos tales como partidos de fútbol. iii. BTL: Instalación en carretera Ruta 68, de tarro gigante de pintura y donde esté funcionando la batidora. iv. Anuncios impresos y difundidos: Publicaciones en la revista ''En concreto'' de la Cámara Chile de la Construcción CChC. 2. Promoción i. Descuentos a distribuidores por volúmen de compra 20 a 29 unidades 30 a 49 unidades 50 y más 5% de descuento 10% de descuento 15% de descuento (a) Facilidades de pago a distribuidores: Se ofrecerá opción de pago a 30,60 y 90 días. 3. Relaciones públicas i. Auspicios: Programa de construcción ''Hágalo usted mismo'' o similiar. Utilización de la batidora eléctrica DAKA. 4. Venta personal i. Ferias y exposiciones comerciales: Participación en ferias ''EXPOMIN'', ''EXPONOR'', ''FERIA DE CONSTRUCCIÓN''. 5 ii. Presentaciones de ventas a distribuidores y/o grandes ferreteras: Muestra del funcionamiento del equipo, características, ventajas por sobre la competencia, plantear facilidades de pago. 5. Marketing Directo i. Correo electrónico: Informar sobre nuevas promociones a través del correo. Mailist a bases de datos obtenidas a través de la gente que compra en las mismas distribuidoras. ii. Facebook: Campañas dirigidas a contratistas de la construcción. iii. Instagram: publicar fotos de los modelos. iv. Pinterest: publicar fotos de los diseños. 6 V. ANEXOS 1. Prisma de Marca de Jean-Noel Kapferer 7 2. Folletería 8 3. Pulicaciones en revistas especializadas. 4. Flyers 9 VI. LISTA DE REFERENCIAS David Guiu. (2016). Top of Mind y recordación de marca o Brand Awareness, de Socialetic. Recuperado de: https://www.socialetic.com/que-es-el-top-of-mind.html Gómez-Zorrilla, Jose. (2017). Cómo lograr una recordación de marca online eficaz: Top-of-mind awarness, de Branding & Packaging. Recuperado el 29-06-2018 de http://viajefotos.com/lograr-una-recordacion-marca-online-eficaz-top-of-mindawarness Cabrera, Mariano. (2015). 10 Campañas BTL tan buenas, que no hace falta ni explicarlas. MarianoCabrera.com. Recuperado el 29-06-2018 de https://www.marianocabrera.com/campanas-btl-tan-buenas-que-no-hace-falta-niexplicarlas/ Rovira, J. (2012). Ciclo de vida del producto. GestioPolis - Conocimiento en Negocios. Recuperado el 29-06-2018 de: https://www.gestiopolis.com/ciclo-devida-del-producto/ Createria.es (2018). ¿Qué es la identidad de marca? y descarga prisma de identidad de marca. Recuperado el 29-06-2018 de: https://createria.es/que-es-laidentidad-de-marca-y-como-hacer-prisma-de-identidad-de-marca/ Centro Universitario Villanueva. (2016). El prisma de identidad de marca de Kapferer Recuperado el 29-06-2018 de: https://www.villanueva.edu/el-prisma-deidentidad-de-marca-de-kapferer/ 10