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Curso de Formación en METODOLOGÍA LEAN
Con Certificación GREEN HAT
1. Presentación de la empresa.
2. Objeto.
3. ¿Qué es Lean?
4. Objetivos del Curso.
5. Ficha.
6. Temario.
7. Cronograma y carga lectiva.
8. Metodología.
9. Equipo de trabajo.
10. Entidades y roles.
11. Precio del Curso.
12. Ventajas Plan 3
Plan 3
Plan 3 se define como una consultoría de
negocio y soluciones tecnológicas
orientada a los resultados mediante la
creación de valor.
VISIÓN:
MISIÓN:
Posibilitar el cambio
para la generación de
valor en los negocios.
Convertirnos en el
valor diferencial de
nuestros clientes
mediante el uso de
herramientas
tecnológicas
propias.
VALORES:
Proactividad
Ética
Innovación
Cumplimiento
Objeto
Esta presentación pretende establecer
las características y contenido de un
curso combinado teórico-práctico de
Lean Manufacturing.
¿Qué es Lean?
Es una metodología que tiene como objetivo la
reducción de costes, la reducción de los
desperdicios que tienen lugar en la producción y
la mejora de los procesos. Para ello utiliza una
serie de herramientas de gestión que buscan en
la mejora continua del proceso.
Un sistema LEAN esta basado en la continua
eliminación de las pérdidas mediante la
utilización del ciclo de Deming de Mejora
Continua PDCA (Planificar, Ejecutar, Verificar y
Actuar).
Objetivos del Curso
 Dotar a los participantes de los conocimientos básicos en la
metodología Lean Manufacturing para que puedan aplicarlos
en sus respectivas empresas.
 Facilitar el acceso y formar a los alumnos en el manejo de
herramientas tecnológicas Lean.
 Crear un espacio de comunicación donde se compartan las
experiencias y las buenas prácticas en Lean.
 Posibilitar a los alumnos una experiencia real de
implantación de herramientas Lean en sus empresas
 Posibilitar un beneficio directo a las empresas de los
alumnos, mediante la aplicación práctica de lo aprendido.
Ficha del Curso
La finalización de este curso con
aprovechamiento, implica la obtención de un
certificado en Lean Manufacturing
equivalente a la certificación Green Hat,
emitido por Plan 3 y por la entidad
certificadora Oca Cert y la Confederación de
Emresarios de Cádiz.
15
Perfil
ALUMNOS
 Gerentes / Directores
 Ingenieros
 Supervisores
 Personas que impulsen el cambio
 Preferiblemente de empresas productivas
 150 Horas
 Teórico
 Práctico
 Prácticas en empresa
 Comienzo en Septiembre 2014
 Horario: Viernes 15:30 – 19:30
Sábados 10:00 – 14:00
 Certificación Green Hat
Contenido
 Seguro del alumno.
 Material didáctico.
 Formatos necesarios para trabajo.
 Acceso a las herramientas tecnológicas Lean de Plan 3,
durante el desarrollo del curso.
 Práctica en entorno que simula una cadena de montaje,
donde se aplican de manera práctica y directa los conceptos
aprendidos.
 Sesiones de tutoría en la realización de las prácticas en
empresa.
 Evaluación de los resultados de las prácticas en empresas.
 Certificado Green Hat en Lean Manufacturing (*)
(*) Previa superación de examen
Certificado
Certificación en Lean Manufacturing
GREEN HAT
Temario
Contenidos teóricos desarrollados en las
sesiones de formación, contenidos prácticos
ejecutados por los participantes en las sesiones
prácticas y acciones a realizar por los alumnos en
las empresas donde aplicarán de manera práctica
los conceptos aprendidos.
TEORÍA
“Conociendo Lean – Entender qué sucede”
- Historia
- ¿Por qué Lean? Casos de éxito
- Filosofía Lean
- Cadena de Valor – Pérdidas
- Indicadores
“Herramientas Lean – Imprescindibles para
el cambio”
- Lay-out
- Estandarización
- 5S´s / Visual Management
- Yamazumi
- SMED
- TPM
- Poka yoke
- FMEA
- Kanban
- Kaizen / 7 herramientas de calidad
“Despliegue de Lean en una empresa – De
inicio a fin…”
- Definición del Modelo de Implantación
Lean. Niveles Assessment Lean
- Definición de Objetivos
- Plan de Acción Lean
- Aplicación a un caso simulado
- Seguimiento del desarrollo del curso
mediante paneles SQCDP (*)
PRÁCTICA
modelleansupplier
- Elaboración de un VSM actual y futuro (*)
- Realización de un Assessment según
Modelo Lean. (*)
- Realización de un Análisis SIPOC.
- Realización de un diagrama de Ishikawa.
- Realización de un equilibrado mediante
Yamazumi. (*)
- Elaboración Informe A3. (*).
- Aplicación de las herramientas necesarias,
en cada caso, para analizar causa raiz. (*)
- Ejercicio práctico de 5S / VM
- Simulación de un sistema PUSH
- Simulación de un sistema PULL
- Trabajo según Takt Time
- Optimización de Logística
- Diseño de poka –yokes
- Realización de VSM
(*) Mediante Software Lean Cobo-s
Model Lean Supplier (MLS):
Espacio de formación y capacitación en la metodología Lean Manufacturing,
donde se impartirán de manera dinámica y práctica los conceptos de Lean y
su aplicación en el ámbito laboral, en un entorno que simula una cadena de
montaje.
modelleansupplier
PRÁCTICA
en EMPRESA
-Seguimiento del desarrollo de la práctica
mediante paneles SQCDP. (*)
- Elaboración de un VSM actual y futuro. (*)
- Realización de un Assessment según
Modelo Lean. (*)
- Realización de un Análisis SIPOC.
-Elaboración Informe A3. (*).
- Aplicación de las herramientas necesarias,
en cada caso, para analizar causa raiz. (*)
- Sesiones de tutoría.
- Visita a empresa de alumno para
comprobación in situ.
- Evaluación de la aplicación práctica y los
logros obtenido en la empresa, a través de
cada proyecto.
(*) Mediante Software Lean Cobo-s
Cronograma y carga
lectiva
Distribución temporal de los contenidos a
desarrollar en el curso, relacionados con la
carga lectiva.
L
1
8
15
22
29
Septiembre
M
2
9
16
23
30
X
3
10
17
24
J
4
11
18
25
V
5
12
19
26
S
6
13
20
27
D
7
14
21
28
Octubre
L M X
1
6 7 8
13 14 15
20 21 22
27 28 29
J
2
9
16
23
30
V
3
10
17
24
31
2014
S
4
11
18
25
D
5
12
19
26
Noviembre
L M X J V S
1
3 4 5 6 7 8
10 11 12 13 14 15
17 18 19 20 21 22
24 25 26 27 28 29
LEYENDA
Teoría
Práctica (MLS)
Aplicación en empresa
Práctica On-line
Examen de Evaluación
D
2
9
16
23
30
HORAS
Sesiones de 4 horas de duración
Sesiones de 4 horas de duración
Realización de la aplicación práctica
Uso Herramientas Tecnologicas Lean
Examen final de contenidos
Total horas
48
20
38
42
2
150
Metodología
 Clases presenciales en aula, de 4 horas de duración,
alternando las explicaciones de conceptos teóricos, apoyadas
con ejemplos, experiencias y con la realización y puesta en
práctica de dichos conceptos
 Planteamiento de problemas y ejercicios para ser
desarrollados por los alumnos, con la ayuda de nuestras
herramientas tecnológicas Lean, que el alumno podrá completar
fuera de las clases presenciales.
 Seguimiento y tutorización on-line del trabajo sobre las
herramientas tecnológicas Lean.
 Práctica de aplicación directa de la metodología Lean en su
propia empresa, para la puesta en práctica de los conocimientos
aprendidos. Tutorización y apoyo por parte de Plan 3, sobre el
terreno, y seguimiento on-line de la correcta resolución de su
práctica
Equipo de trabajo
ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DE TRABAJO
DIRECTOR DEL PROYECTO
COORDINADOR
OPERATIVO PROYECTO
EQUIPO TÉCNICOS - FORMADORES
Entidades y roles
El desarrollo de esta actividad formativa,
está planteada para su realización conjunta
por parte de tres entidades, posibilitando
la sinergia entre ellas y afianzando el
potencial del mismo.
Cada una de estas entidades tiene
delimitadas y definidas sus actuaciones
dentro del desarrollo de esta actividad.
 Instalaciones para la teoría, con PC e internet.
 Captación del alumnado.
 Seguro del alumnado.
 Gestión de la bonificación de la Tripartita.
 Búsqueda de empresas para prácticas.
 Examen del alumnado.
 Certificación al alumnado.
 Gestión de contenidos.
 Docencia del curso.
 Instalaciones de la Model Lean Supplier (MLS).
 Tutorización y evaluación de las prácticas.
 Habilitación del módulo de Lean de Cobo-s.
 Parametrización de las herramientas Lean.
Precio del curso
Sobre la base de un precio por alumno de
2.600 €
establecemos los siguientes importes por
entidad participante en el curso.
Plan 3 aporta al presente curso un valor
añadido diferenciador.
Ventajas Plan 3
Nuestra experiencia práctica en la
implantación, nuestro espacio de
capacitación de Lean Manufcaturing (MLS)
y nuestras herramientas tecnológicas, a
disposición del alumnado,.
Experiencia
continua en
Plantas
Industriales
Model Lean
Supplier
Herramientas
Tecnológicas
Cobo-s
www.facebook.com/plantres
www.twitter.com/ plan_3
www.plan3.tv/blog
www.youtube.com/plan3tv
www.linkedin.com/company/plan-3-planificacion-estrategia-y-tecnologia
www.plan3.tv
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Parque CientíficoTecnológico Agroindustrial
Calle de la Inteligencia, 18
11591 - Jerez de la Frontera, Cádiz (España)
Tel: +34 902 190 029 - Fax: +34 856 818 415
Parque Tecnológico de Andalucía
c/ Severo Ochoa, nº 27
29590 - Campanillas, Málaga (España)
Tel.: +34 902 190 029 - Fax: +34 856 818 415