¿Por qué ante una misma situación tú trabajas y yo no?

¿Por qué ante una misma situación tú trabajas y yo no?
umivale, Cuatrecasas, Grupo Activa y O’Gayar Co tratan en una jornada con
empresarios la gestión del absentismo laboral desde diferentes puntos de vista
Los ponentes al finalizar la sesión
Orihuela, 6 de julio de 2016. ¿Por qué ante una misma situación hay personas que van a trabajar
y otras no?, ¿por qué en la misma empresa hay personas que “lo dan todo” y otras no?
Según los últimos datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, en 2015 más del 65% de las
ausencias fueron por motivos de salud, un 15% por bajas de maternidad, y el resto se divide entre
permisos remunerados, por motivos técnicos o económicos, o por otras causas. Estas ausencias
por motivos de salud supusieron un coste para el estado y para las empresas de más de 6.367
millones €, restándoles competitividad y productividad.
El indicador que mide el estado de la salud laboral de las empresas es el absentismo laboral. Este
índice corresponde a la gestión de las relaciones laborales, de los recursos humanos y de la salud,
por lo que sus actividades deben de estar focalizadas en estas tres áreas para transformar el
problema en una oportunidad. Éste ha sido el hilo argumental de la jornada organizada por
umivale, Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, Grupo Activa y O’Gayar Co., esta mañana en las
instalaciones de la mutua.
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La jornada, que ha sido moderada por el director territorial de la muta, D. Fernando Tejero, ha
contado con la participación de D. Javier Lobregad, director de zona de umivale, D. Javier Molina,
socio del área laboral de Cuatrecasas, D. Víctor Asensi, director de delegación de Grupo Activa, y
D. Juan José Martí, TFM de O’Gayar Co. Su objetivo ha sido dar a conocer la gestión del
absentismo laboral desde el punto de vista de la salud, de la gestión de los recursos humanos de
las empresas, y también las soluciones.
La principal idea en la que todos los ponentes han confluido ha sido en la necesidad de medir las
ausencias del trabajo para poder gestionarlas. Por eso, han incidido en la necesidad de establecer
indicadores dentro de la empresa que permitan tener registrados estos datos.
La sesión ha comenzado con la intervención de D. Víctor Asensi. En su exposición ha resaltado el
concepto de engagement. Desde su punto de vista, las empresas que triunfan son aquellas que su
tasa de engagement o de compromiso de los trabajadores hacia la empresa es alto. Para poder
conseguirlo ha hecho hincapié en que lo que hay que trabajar es en la motivación intrínseca de los
trabajadores, a través de la introducción de elementos que les den “autonomía, maestría y
propósito”. A su entender, este trabajo debe de realizarse desde el mismo momento de la selección,
explicando la importancia que tiene el desempeño del trabajador respecto a la empresa; y
fomentarlo a través de otros estados, como puede ser el de la formación o el del cuidado de su
salud durante la jornada laboral.
A continuación, ha sido el turno de D. Javier Lobregad. Desde la parte de mutua reafirman que el
absentismo es algo intrínseco a la empresa, y que el problema que puede conllevar deriva de la
zona gris donde ante una misma situación un trabajador acude a trabajar y otro no. Para conseguir
optimizarlo proponen hacer planes a medida por empresa y trabajador, “para conocer más de cerca
cuál es su casuística y poder ayudarles mejor”. Lobregad ha recordado, como buena práctica, el
último estudio de la Cátedra umivale donde se ha comprobado que se puede llegar a reducir un
65% la duración de las bajas en contingencia común si existe una pronta intervención por parte de
las mutuas a la hora de ayudar al trabajador, cuando ésta se trate de una patología psicológica.
El punto de vista jurídico lo ha mostrado D. Javier Molina. En su presentación ha destacado la
sentencia de la Audiencia Nacional, que ha sido ratificada por la Dirección General de Empleo, a
través de la cual se insta a las empresas a que inspeccionen las horas de trabajo de los empleados.
Desde su punto de vista, esta obligación es una oportunidad ya que así las empresas a través de la
medición podrán detectar cuándo existe presentismo, donde están las posibles disfunciones, o
desde una visión positiva, podrán conocer cuáles son los procesos productivos, y las áreas donde
puede crecer la empresa.
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Para concluir, D. Juan José Martí ha explicado como a través de herramientas de big data se
pueden medir diferentes indicadores para conocer la productividad de la empresa. Ha expuesto que
en las empresas existen dos tipos de variables de las que tomar datos, y con las que se elimina la
incertidumbre que pueden derivar de otras. Gracias a su estudio y análisis, Martí ha comentado que
se pueden prevenir accidentes en los trabajadores, ya que se puede llegar a conocer el grado de
cansancio y eficiencia en un determinado proceso productivo.
La sesión ha concluido con un coloquio donde los asistentes a la jornada han podido intercambiar
impresiones y dudas con los ponentes, así como explicar casos de éxito.
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