¿Por qué ante una misma situación tú trabajas y yo no?

¿Por qué ante una misma situación tú trabajas y yo no?
umivale, Cuatrecasas, Grupo Activa y O’Gayar Co tratan en una jornada con empresarios la gestión del
absentismo laboral desde diferentes puntos de vista
Arturó Cerveró actuó como moderador de la jornada. En la fotografía junto a los cuatro ponentes
Valencia, 22 de junio de 2016. ¿Por qué ante una misma situación hay personas que van a
trabajar y otras no?, ¿por qué en la misma empresa hay personas que “lo dan todo” y otras no?
Según los últimos datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, en 2015 más del 65% de las
incomparecencias fueron por motivos de salud, un 15% a bajas de maternidad, y el resto se divide
entre incomparecencias remuneradas, por motivos técnicos o económicos, o por otras causas.
Estas ausencias supusieron un coste para el estado y para las empresas de más de 6.367
millones €, restándoles competitividad y productividad.
El indicador que mide el estado de la salud laboral de las empresas, principal razón de las
incomparecencias, es el del absentismo laboral. En él incide la gestión de las relaciones laborales,
de los recursos humanos y de la salud, por lo que sus actividades deben de estar focalizadas en
estas tres áreas para transformar el problema en una oportunidad.
Este ha sido el hilo argumental de la jornada organizada por umivale, Cuatrecasas, Gonçalves
Pereira, Grupo Activa y O’Gayar Co.
D. Francisco Reig, el director de zona de umivale, D. Javier Molina, socio del área laboral de
Cuatrecasas, D. Víctor Asensi, director de delegación de Grupo Activa, y D. Juan José Martí, TFM
de O’Gayar Co., han sido los ponentes de esta sesión donde se ha querido dar a conocer la
gestión del absentismo laboral desde el punto de vista de la salud, de la gestión de los recursos
humanos de las empresas, y también las soluciones. Además, el encuentro ha contado con D.
Arturo Cerveró, secretario de la CEV, que ha actuado como moderador.
La principal idea en la que todos los ponentes han confluido ha sido en la necesidad de medir las
ausencias del trabajo para poder gestionarlas. Por eso, han incidido en la necesidad de establecer
indicadores dentro de la empresa que permitan tener controlado estos estados.
La sesión ha comenzado con la intervención de D. Víctor Asensi. En su exposición ha resaltado el
concepto de engagement. Desde su punto de vista, las empresas que triunfan son aquellas que su
tasa de engagement o de compromiso de los trabajadores hacia las empresas es alta. Para poder
conseguirlo ha hecho hincapié en que lo que hay que trabajar es en la motivación intrínseca de los
trabajadores, a través de la introducción de elementos que les den “autonomía, maestría y
propósito”. A su entender, este trabajo debe de realizarse desde el mismo momento de la
selección, explicando la importancia que tiene el desempeño del trabajador respecto a la empresa;
y fomentarlo a través de otros estados, como puede ser el de la formación, o el del cuidado de su
salud durante la jornada laboral.
A continuación, ha sido el turno de D. Francisco Reig. Desde la parte de mutua reafirman que el
absentismo es algo intrínseco a la empresa, y que el problema que puede conllevar deriva de la
zona gris donde ante una misma situación un trabajador acude a trabajar y otra no. Para
conseguir optimizarlo proponen hacer planes a medida por empresa, y trabajador, “para conocer
más de cerca cuál es su casuística y poder ayudarles mejor”. Reig ha recordado que según un
último estudio de la Cátedra umivale se ha comprobado que se puede llegar a reducir un 65% la
duración de las bajas si existe una pronta intervención por parte de las mutuas a la hora de ayudar
al trabajador.
El punto de vista jurídico lo ha mostrado D. Javier Molina. En su presentación ha destacado la
sentencia de la Audiencia Nacional, que ha sido ratificada por la Dirección General de Empleo, a
través de la cual se insta a las empresas a que controlen las horas de trabajo de los trabajadores.
Desde su punto de vista, esta obligación es una oportunidad ya que así las empresas a través de
la medición podrán detectar cuándo existe presentismo, donde están las posibles disfunciones, o
desde una visión positiva, podrán conocer cuáles son los procesos productivos, y las áreas donde
puede crecer la empresa.
Para concluir con las ponencias, D. Juan José Martí ha explicado como a través de herramientas
de big data se puede medir diferentes indicadores para conocer la productividad de la empresa.
Ha expuesto que en las empresas existen dos tipos de variables de las que tomar datos, con las
que se elimina la incertidumbre que pueden derivar otras. Gracias a su estudio y análisis, Martí ha
comentado que se pueden prevenir accidentes en los trabajadores, ya que se puede llegar a
conocer el grado de cansancio y eficiencia en un determinado proceso productivo.
La sesión ha concluido con un coloquio donde los asistentes a la jornada han podido intercambiar
impresiones y dudas con los ponentes, así como explicar casos de éxito.