Principio de conformidad: Persona adecuada en el lugar (puesto

Asesorías Creativas en Desarrollo Integral S.A.
Líderes en Seminarios y Capacitaciones
SEMINARIOTALLER
INTELIGENCIA
EMOCIONAL:
¿CÓMO LLEGAR A
SER LÍDERES EMOCIONALMENTE
INTELIGENTES EN LAS
ORGANIZACIONES DE HOY?
Objetivo general:
Al finalizar el evento los participantes van a aumentar considerablemente su
inteligencia emocional para lograr el éxito en sus organizaciones.
Dirigido a:
Los líderes actuales y potenciales de organizaciones y a todas las personas que quieren
aumentar su conocimiento en la inteligencia emocional.
Contenido:
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Introducción: concepto PE.S.A: pensar + sentir = actuar.
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Inteligencia emocional: la prioridad faltante.
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Las 3 C de la inteligencia emocional: cuerpo, cerebro, corazón.
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Nuestras emociones. Sensaciones físicas. Expresiones faciales.
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Los 6 rostros de la familia de emociones: triste, enojado, asustado, feliz,
exaltado, afable.
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¿Qué buscan los empleadores en los empleados ingresantes?
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Tres dominios: cociente intelectual, pericia, cociente emocional. Concepto
CO.CA: corazón y cabeza. ¿Qué cuenta más?
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¿Qué es inteligencia emocional?
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Inteligencia emocional y aptitudes específicas. Aptitud emocional.
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Facultades de la inteligencia emocional.
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Naturaleza de la inteligencia emocional.
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Modelos de la inteligencia emocional:
Modelo
Modelo
Modelo
Modelo
Modelo
Modelo
Modelo
Modelo
de Märtín y Boeck
de Martineaud y Engelhart
de Cooper
de Weizinger
de Salovey
de Goleman
de Merzino
del expositor.
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Inteligencia emocional y tipos de formación: técnica, administrativa, humana.
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Un modelo sencillo del sistema empresarial y el rol de la inteligencia emocional
en la empresa.
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¿Qué dirigimos y cómo dirigimos? ¿Dirigimos inteligentemente?
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Tres ballenas del proceso de formación de la inteligencia
empresarial: credo personal y credo del negocio, líderes, equipos.
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El núcleo de la inteligencia emocional: autoconocimiento, autoconciencia,
autocontrol, autodominio y principios fundamentales de la vida y trabajo.
Modelo de Covey como una especie de creación de la inteligencia emocional.
Aptitud personal y aptitud social (Goleman).
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Credo personal y de proyecto como la base de la inteligencia emocional. Cómo
“funciona “el credo”.
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El rol de la inteligencia emocional en el liderazgo. Naturaleza de liderazgo.
Liderazgo basado en: principios, resultados, relaciones, servicio...
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Equipos de trabajo, trabajo en equipos e inteligencia emocional. Modelo de la
gallina: los “CO´s” de trabajo en equipo como atributos de la inteligencia
personal
y
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emocional. Problema de la construcción y mantenimiento de equipos. Cociente
intelectual grupal.
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La organización dotada de inteligencia emocional: pulso de organización y el
corazón del desempeño.
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Conclusión: ¿cuán inteligentes somos?
Metodología:
Totalmente participativo con dinámicas que facilitarán el proceso de enseñanza
aprendizaje de los participantes. (Feed-back individual y grupal)
Horario y fechas: 28 y 29 de noviembre 8:30 a.m. a 4:30 p.m.
Facilitador: Yuri O.Kogan, Eng., Ph.D, MPM, BFA
Experiencia exitosa en consultoría y facilitación, diseño, desarrollo e implementación
de diferentes tipos de proyectos en 16 países del mundo. Más de 160 publicaciones en
5 idiomas. Expositor en foros internacionales en 12 países. Director de la Maestría de
Administración de Proyectos de la UCI en los años 2003-2007. Profesor del ITCR y de
la UCI. Vicepresidente de PMI Costa Rica Chapter.
Inversión: ¢ 150.000 colones por persona. La inversión incluye material didáctico,
certificado de participación y alimentación.
Lugar: Hotel Balmoral, ubicado 125 al este de Mc Donal´s Plaza de la Cultura.
Informes y reservaciones a los teléfonos:
2240-24-91, 2241-16-72, fax: 2240-73-47,
Correos: [email protected]
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