conclusiones de la ras 2013 y trabajos realizados a partir de

CONCLUSIONES DE LA RAS 2013 Y TRABAJOS REALIZADOS A
PARTIR DE SUS CONCLUSIONES
El objetivo de este informe es dar a los Socios una respuesta a las iniciativas y comentarios que
el 16 de marzo se realizaron. En el cuadro que se acompaña se puede ver una visión de detalle, y
en informe que se brinda a continuación, una mirada más general.
En ese sentido se organiza el informe con los dos ámbitos de tratamiento que tuvo la Reunión
Anual der Socios de este año, dentro de ellos, los temas que se trataron en los grupos, y desde
allí las principales propuestas. Frente a cada propuesta, se informa lo que está en gestión y lo
que está pendiente.
1.- ÁMBITO INTERNO:
1.1. VINCULACIÓN ENTRE SOCIOS
PROPUESTAS CONCRETAS
Base de datos.
Fomentar el grupo en Linkedin.
Mejorar redes sociales (Internet).
Newsletter con noticias de los socios.
Difusión de actividades.
Promoción del PRODIEM.
Encuentros sociales difundidos a
través de redes sociales o mails.
Actividades de relacionamiento
variados/speed networking.
Reunión con representantes de las
ESTADO DEL TEMA
Base de datos: actualizada en el CRM. Por problemas
técnicos, no podemos filtrar los datos en una base
consultable por todos los socios.
Grupo de LINKED IN: Gran incremento en el 2012: Se
hicieron 2 campañas (Agosto-Octubre). Hay 386
miembros, sobre 718 socios, menores de 70 años. No
se incrementa la participación de los socios en debates.
Redes Sociales son administradas por
Comunicaciones y grupo joven.
Newsletter con noticias: no existe.
Comisión de Comunicaciones: Cada evento tiende a
tener dos notificaciones exclusivas (2 y 1 semana
antes). Los grandes eventos, más. Paralelamente, sale
en la Agenda Semanal. Se publica en Facebook,
Linkedin IN y Twitter. Con respecto a PRODIEM, se
relanzará en Agosto de 2013, donde se planteará la
mejor manera de difusión.
Se realizan 10 almuerzos de relacionamiento anuales,
con participación de 20 socios por vez. Se realizan
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comisiones.
almuerzos entre Socios Senior y 10 socios del Grupo
Joven, 1 vez por mes. Hay planes para relacionamiento
temático.
PROPUESTAS CONCRETAS
Dinámicas de integración de grupos.
ESTADO DEL TEMA
En todos los equipos de trabajo, se intenta incorporar
socios de diferentes franjas etarias y profesiones, para
enriquecer las mesas de trabajo.
El Programa de "Vivencias Compartidas" (informal)
integra socios y no socios relacionados.
ACDE descentralizado (por el tema de Durante el 2012, se realizaron 19 actividades fuera de
distancias).
la sede de ACDE. Hay una política de descentralización
Facilitar reuniones en lugares de fácil en marcha. Programo de Consejeros por skype (prueba
acceso y más económicas.
piloto)
Formación de reuniones chicas
Hay un plan general de Formación con itinerarios que
informativas y con tema
incluye reuniones informativas y formativas.
predeterminado.
Grupos por profesiones.
Hay un consejo de Abogados, iniciativa del socio
Gonzalo Oliva Beltrán.
Se organizan a iniciativa de los socios.
Hubo Grupo de Economistas por años.
Buscar temas según franja etaria.
El Grupo Joven tiene sus actividades específicas
(menores de 35 años).
No se contempla otra división etaria.
Reforzar acompañamiento a nuevos
Programa Experiencia ACDE dentro de un trabajo de
socios.
inducción a los nuevos socios.
Asesor espiritual.
En ACDE existe la figura del Asesor Doctrinario.
Actividad de reclutamiento de nuevos Hay un Equipo consolidado, que cumplió los objetivos
socios
en el 2012. Se está lanzando una nueva campaña y
plan de trabajo. Se espera la participación y
concientización de todos los socios con respecto a este
tema.
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1.2. MISIÓN DE ACDE. ¿ES CLARA, ACTUALIZADA Y FACTIBLE?
PROPUESTAS CONCRETAS
Rever la Misión de ACDE:
1. En punto 3 de la misión cambiar a
“Promover, defender e instalar el
pensamiento social cristiano”,
2. En el punto 2 cambiar la palabra
“empresa” por “organización” para
incluir Estado, Iglesia, Universidad,
etc.
ESTADO DEL TEMA
En la Web se encuentra lo que está establecido.
Cualquier cambio debe ser aprobado y revisado por
Mesa Ejecutiva y Consejo Directivo.
PROPUESTAS CONCRETAS
a) Difundir los deberes, derechos y
obligaciones del empresario en la
sociedad actual en medios y redes.
b) Pequeños mensajes con conceptos
sobre el modelo de
empresa/empresario que buscamos.c) Razonar y acordar 3-5 ideas
básicas y críticas a compartir y
transmitir. Primeras dos:
empresarialidad y cultura del trabajo.
(Pensar quiénes y cómo se
comunican)
ESTADO DEL TEMA
La Comisión de Comunicación, organiza la difusión y
comunicación de documentos.
La Revista Empresa se puede consultar ONLINE.
Periódicamente se suben artículos destacados de la
revista o artículos de socios de ACDE que hayan salido
en medios y las repercusiones (Sobre todo, acerca del
tema de la empresarialidad).
Se comparten en redes sociales y se envía un mail con
los links a todos los socios.
Se comparten todos los videos de los ciclos de
formación, capacitación y foros almuerzo en la web de
ACDE.
La Comisión de Socios tiene contemplado el tema. Está
buscando las formas de ingresar en las universidades y
ámbitos académicos con un mensaje de la oferta de
valor de ACDE, acorde a las exigencias del medio. Esta
acción está siendo considerada en la línea de
Asociatividad y presentación de ACDE.
Los mensajes de Enrique Shaw se difunden
constantemente en la web y las redes sociales (todos
los lunes se sube una frase de sus escritos).
Referentes de ACDE la presenten en
distintas instituciones: Universidades,
colegios, seminarios, Iglesia. Una
buena excusa: protocolo UNIPAC de
RSE.
Difundir ejemplos como Enrique
Shaw.
Primera prédica: los propios
empresarios. Autocrítica
Mayor acercamiento con la Iglesia
En el 2012, se realizaron tres actividades de formación
con obispos y se compartieron jornadas y congresos
con la jerarquía eclesial.
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Generar una reunión como una
convocatoria a diversos sectores
Capacitación de profesionales sobre
el modelo empresario que se
defiende.
Hay un nuevo programa de formación, orientado en
esta dirección.
Hay un nuevo programa de formación, orientado en
esta dirección.
1.3. ESPIRITUALIDAD Y FORMACIÓN
PROPUESTAS CONCRETAS
ESTADO DEL TEMA
Integración jóvenes-seniors.
Almuerzos (1 x mes) de 10 jóvenes con un Senior.
Los Equipos de trabajo buscan integrarlos. Jornada
Joven colaboran muchos Seniors en charlas, de
coordinadores de talleres, etc. Programa Consejeros.
Actividades disparadoras (Evangelio,
Evangelio al tema empresarial) Facilidad para encontrar documentos.
Causa Enrique Shaw
En la web hay un link para poder recibir el evangelio
diario.
Integración con otros retiros y
Comisión de Retiros.
Este año la Causa fue remitida a Roma. Hay difusión
por los canales disponibles de ACDE.
Este año, como otros, el Grupo Joven está organizando
un retiro, que propone abierto también a Seniors.
Los distintos programas de formación y espiritualidad
recurren a testimonios de manera usual, seguramente
de modo perfectible.
Trasmitir testimonios de quienes han
participado u organizado actividades
de formación y espiritualidad. Disponibilidad de documentos y
vivencias.
Hacer “escuela” de vivencias
No hay un planteo institucional en la materia.
espirituales en la oficina.
Prodiem como requisito.
No está previsto.
Poner el acento en la espiritualidad del
empresario.
Itinerarios para madurar en la fe.
Vivencias Compartidas. El programa se lanza por
ACDE: ¿experiencia de encuentro con segundo año consecutivo, con no tantos socios
Dios?
interesados en hacerlo.
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Oración inicial de comisión,
Evangelio del día. Misas (mes),
oraciones, retiros.- Promoción del
asesoramiento pero no crear la
necesidad.
Se hace de manera informal en cada sesión de trabajo,
por voluntad de los socios. No hay un itinerario ni plan
formal que los organice. No hay un equipo de
espiritualidad que trabaje estos temas.
PROPUESTAS CONCRETAS
Organizar actividades que faciliten la
participación de socios jóvenes con
hijos implementando servicio
cuidando niños (guardería,
entretenimiento, etc.).
Potenciar las actividades espirituales
y de formación abiertas
(específicamente cónyuges).
Conformar un programa integrado de
formación para:
- Preparar al joven futuro empresario
/ Preparar al actual y futuro socio de
ACDE / Integrar a los socios en
valores, espiritualidad y amistad /
Promover la trasmisión de valores al
resto de la organización /
Diferenciarse de la actividad
parroquial / “Utilizar” y aprovechar la
vida de Enrique Shaw para promover
valores cristianos
ESTADO DEL TEMA
No existe ni en los planes de formación o equipo de
relacionamiento.
En el 2013 se modifico el plan de Formación, que se
está comenzando a implementar. Se deberá analizar
los resultados en la medida que se ponga en marcha y
se realicen varias actividades.
2.- ÁMBITO EXTERNO:
2.1. ACDE Y LA RSE
PROPUESTAS CONCRETAS
ESTADO DEL TEMA
Casos de ejemplos. Compartir
experiencias internas y de afuera
El Premio ACDE busca poner en consideración
programar ejemplos de diferentes empresas.
Formar a los socios
En el 2012 se realizaron 3 desayunos con temáticas
específicas de RSE.
Estudiar la estrategia de comunicación
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Protocolo. Impulsarlo
Dimensión personal: que los socios
sean coherentes en sus empresas a
través de la interacción entre sí, la
formación proporcionada y los
ejemplos.
Difusión de los valores de la sociedad
Premio ACDE
2.2. ACDE Y LA VOZ DE LOS EMPRESARIOS
PROPUESTAS CONCRETAS
Mostrar los círculos virtuosos
empresarios de manera concreta
(comunicación/eventos/etc.)
Testimonios desde el 3º creíble
(referente serio)
Publicar desde ACDE el rol de la
empresa y los empresarios
- Interna: web/revista/ redes sociales,
etc.
- Externa; otras instituciones
ESTADO DEL TEMA
Foros Almuerzo (6 al año).
Revista Empresa
Uso constante de redes.
Declaraciones y artículos.
Articulación de acciones con otras entidades.
Crear grupos para escribir
(redefinición) del empresario y la
empresa según ACDE
Inducir en los socios de ACDE, los
roles del empresario y la empresa
Inducción previa para probables
socios de ACDE
Se hace inducción a los nuevos Socios y en la tarea de
acercamiento también.
Crear grupos para vivir y fomentar los
roles
Caminar para evangelizar los roles,
según ACDE
Comunicación: ser más contundentes, La revista Empresa está cargada en la web. Se puede
profesionalizarla. Definir su público,
compartir. Se comparten artículos destacados en las
presencia en Twitter ampliar el
redes sociales. Todos los días se tweetea algo (frases
alcance Revista Empresa.
de enrique, publicaciones que estén en acuerdo con el
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mail del día).
Buscar sinergias con UIA, IAE, UCA.
Se hace en temas concretos.
Formar dirigentes.
2.3. LIDERAZGO Y PROACTIVIDAD DE ADCE PARA ENFRENTAR LA PRÓXIMA CRISIS, SU
ROL, ACCIONES Y EL TRABAJO CON OTRAS ORGANIZACIONES.
ESTADO DEL TEMA
PROPUESTAS CONCRETAS
Creación de una Mesa de Diálogo: que
empiece con los otros empresarios y
abarque otras instituciones
profesionales, gremiales, ONG,
ámbitos académicos, políticos (NOTA:
LUCIANO GRONDA llevo una
propuesta SOBRE COMO
ESTRUCTURAR LA MESA DEL
DIALOGO )
Mayor trabajo con el obispado.
Se han realizado almuerzos con Obispos e invitado a
Reuniones con el obispado.
reuniones y foros.
Conseguir datos concretos de las
políticas que han aumentado la
pobreza para ver qué no hacer.
Chequeado.com: Buscar quiénes son
los faros positivos en el empresariado.
Darle aire en medios
RCE. Reuniones cerradas con distintos
dirigentes políticos y legisladores para
generar diálogo y confianza, mostrarles
la realidad e influir. Fomentar la
participación de socios (no ACDE) en
política.
Influir en desarrollo de reglas provalores y principios de ACDE
Influir en la educación: Universidad y
últimos años de secundario. Dar
charlas, estar presente en la mente de
los alumnos y profesores
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Arrancar un trabajo evangelizador
hacia fuera (no socios).Mix entre
misión/viviendas compartidas que:
Formen el corazón/No necesariamente
confesional. Sí valores y
principios/Personal, no matrimonial.
ACDE debe desarrollar un mensaje y
una visión 2025
Trabajar con otras organizaciones.
Aprovechar la primera visita de
Francisco mediante actividades
preparatorias incluyendo otros sectores
empresarios
Conclusiones finales y consideraciones a los Socios
Del análisis de las propuestas que surgieron en los distintos grupos que trataron los temas
elegidos por la mayoría de los presentes, surgen varias conclusiones:
1.- En general las propuestas del “ámbito interno” están muy relacionadas con lo que los Socios
hacen a través de los distintos equipos y comisiones, y se trata de matices, acentos, o temas
nuevos, relacionados con otros que se hacen.
En este sentido todos los que han manifestado interés en resaltar matices, repensar actividades,
o iniciar alguna que no está debidamente contemplada, pueden ponerse en contacto con Enrique
Behrends en los temas de Socios, Oscar Girola en los temas de Comunicaciones y Juan Uribe en
temas de Formación.
2.- En las propuestas del “ámbito externo”, hay propuestas que tienen que ver con cosas que la
Asociación hace, y otras más relacionadas a temas políticos (la voz de ACDE). En ese sentido
sugiero proceder de la misma manera, al invitar a los socios a ponerse en contacto, en este caso
con la Mesa Ejecutiva incluso a través del Tristán Rodríguez Loredo, nuestro Director Ejecutivo
Federico Quintana
Presidente de la Comisión Organizadora de la Reunión Anual de Socios 2013
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