1era Jornada: MANTENIMIENTO Y PRODUCCIÓN TOTAL

1era Jornada: MANTENIMIENTO Y
PRODUCCIÓN TOTAL
15 de Marzo de 9 a 18hs, Monterrey, N.L.
Datastream Systems de México lo invita a la primera Jornada de “Mantenimiento y Producción
Total”, que tiene como objetivo brindar a todos los participantes las últimas tendencias y mejores
herramientas orientadas a la optimización en el uso de los activos de su empresa.
La actividad Manufacturera está llena de pérdidas que impiden la utilización completa del potencial
de activos puestos a la disposición de gerentes y empleados. La metodología de esta Jornada le
enseñará a establecer sus metas, asegurando mayor capacidad del proceso productivo con el
mínimo de inversión.
En la era de la competitividad, no vence el que es más fuerte ni el más débil, pero sí, el más veloz
en responder a los rápidos cambios en la demanda y en las expectativas del cliente.
Lo invitamos a formar parte de esta Jornada y conocer sobre los siguientes temas:
Temario :
>
Optimización del Activo Industrial a través de
TPM² Total Performance Management
Este concepto hoy día es ampliado para identificar, medir e eliminar toda clase de pérdidas
existentes en activos industriales representados por 4M’s + 1T:
Machine (Maquinas/Equipamientos/Instalaciones)
Material (Materia Prima/Insumos/Inventario)
Method (Know how/Tecnología/Conocimiento)
Men (Hombre)
Time (Tiempo de Ciclo/Tiempo de Respuesta)
La nueva metodología que se extiende a la cadena productiva como forma de gestión de
eliminación de pérdidas es conocida como TPM² - Total Performance Management.
Optimizar el uso de activos (4M’s + 1T) es ahora la tarea de gerentes industriales, sea de
producción o de mantenimiento.
> Tecnología Móvil aplicada a la Gestión de Activos
> Mayor capacidad del proceso productivo con el mínimo de
inversión
•
Metodologías y Tecnología de punta, funcionando en
conjunto para la optimización del uso de la planta
productiva, como un área de oportunidad en Sistemas de
Mantenimiento.
El uso de las metodologías de APQP, AMEF (análisis modo efecto falla), Diagrama de Flujo,
Plan de Control en combinación con el MSA (sistemas de análisis de los equipos de
medición), SPC (control estadístico del proceso), incluyendo Nordlock como sistema de
seguridad. Esto funcionando con Sistemas de 6 Sigma, y en unión con las herramientas
tecnológicas de punta como la Radio Frecuencia, Dispositivos especializados de hardware y
con el funcionamiento de software en redes, interactuando entre ellos formando una
Solución Global que permite incrementar la confiabilidad y seguridad en las áreas de
Mantenimiento.
COSTO
•
$600 MN Incluye: Material Impreso, Coffee Break.
Docentes:
YASSUO IMAI - IMC CONSULTING Instructor TPM Certificado por IMC International.
Experiencia:
- Introducción al TPM a partir de 1985 en Brasil, Portugal, España, Italia y países de América Latina
y el Caribe.
- Creo eventos como FORUM TPM BRASIL, ENCOOR – ENCUENTRO NACIONAL DE COORDINADORES
DE TPM, CURSOS DE FORMACION DE INSTRUCTORES TPM (JIPM+IMC), DE FACILITADORES, DE
PILARES DE TPM.
- Formo cerca de 1.000 Facilitadores TPM y 400 Instructores TPM (Entrego más de 180 Certificados
JIPM + IMC)
- Preparo mas de 80 plantas y acompaño a la certificación al Premio de 30 plantas (Nivel I y II) en
Brasil, Chile, Argentina, etc.
- Consultor con experiencia internacional (Clientes: Unilever, Yamaha, Volkswagen,
Braskem/Copene, Coca-Cola, Eletronorte, BestFoods, Quilmes, Votorantim, Dixie-Toga, BPB, Alcoa,
etc.)
- Fundador de la IMC Internacional (1979), IB/TPM (1994), TPMI (2000), además de clubes de TPM
en Portugal y España.
- 22 años de experiencia en la identificación de métodos innovadores de Gestión Empresarial y su
adaptación para la difusión en Brasil, América Latina e Ibéria.
- Creo mega eventos QUALITECH BRASIL, BRASIL TRAINING, RH BRASIL, LOGISTECH, FORUM
EMPRESARIAL DE LOGISTICA, etc.
- Llevo mas de 1.200 empresarios y ejecutivos al exterior en misiones técnicas.
MIGUEL MENDOZA MACHAIN - AUTOMATED DATA SYSTEMS, S.A. DE C.V.
Desde 1983 hasta la actualidad, Director General de la compañía Automated Data Systems S.A. de
C. V. y Laredo Quality Tools, Inc.; la cual, lleva a cabo Desarrollos Tecnológicos para la adquisición
de datos en las siguientes áreas: SPC (Analysis & Reporting), Measurement Systems (Dispositivos
de Medición), MSA (Gage Management), Planning & Control (AMEF, APQP, PPAP, QS9000, PFMEA,
etc.), Nord-Lock (Sistema de Fijación de uniones con Tuerca-Tornillo). Estos Sistemas Integrales,
son manejados en diversos ramos de la industria como son: Automotriz, Alimentos, Farmacéuticas,
Maquilas, Plástico, Vidrio, etc.
Ha impartido clases en el Instituto Tecnológico y Estudios Superiores de Monterrey; en las
asignaturas de Diseño de Experimentos y Dinámica de Fluidos. Entrenamiento en Black Belt en Seis
Sigma por el ITESM y el Break Management Group de Estados Unidos (2003). Diversos diplomados
de actualización en Manufactura (ITESM-1999,2000). Especialidad en Alta Dirección AD2, en el
Instituto Panamericano de Alta Dirección Empresarial (IPADE-1987). Publicación en el
Internacional Journal of Machine Tool and Research and Development en Inglaterra, con el articulo
de: Desarrollo de un cortador para el panel de aluminio, que es utilizado en las alas de los aviones
(1981). Maestría en Ingeniería Mecánica, con especialidad en Producción, por la Universidad de
Wisconsin-Madison (1981). Ingeniero Mecánico Administrador por el Instituto Tecnológico y Estudios
Superiores de Monterrey (1979).
Precio: $ 600 MN + IVA