Curso internacional Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN LO MACRO Crecimiento y desarrollo humano PROYECTOS, INVERSIÓN Y DESARROLLO + Monto de la Inversión Aumentar P/I = Calidad de la Inversión Monto y Calidad de la Inversión EN LO MESO Y LO MICRO Enriquecer los procesos de decisión y de gestión Necesidad: Asegurar las mejores alternativas para asignación y uso de los recursos Asegurar proyectos pertinentes y de calidad Mejorar la capacidad para Elaborar y Evaluar los PIP Los proyectos son la materialización de la inversión pública y privada PROYECTOS DE INVERSIÓN Curso internacional: Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública EL CICLO DEL PROYECTO EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO PROBLEMA DESARROLLO DE ALTERNATIVAS ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION FORMULACIÓN EVALUACION (EVALUACION EX-ANTE) ENCUESTA EL PROYECTO Se necesita un Formulador de Proyecto Ejercicio: A usted se le ha encargado configurar un grupo de formulación de proyecto. Para ello usted debe elaborar un Menú con las 10 competencias o habilidades más importantes que usted tendría en cuenta para seleccionar a los miembros del equipo. Asígneles valor de importancia, así: Valor 10 a la más importante, 9 a la segunda... y así sucesivamente, hasta valor 1 a la menos importante. Auto-reflexión sobre mis habilidades De las 10 habilidades del listado: • Colocar una F al frente de las 3 en las que me considero más fuerte. fuerte • Colocar una D al frente de las 3 en las que me considero más dé débil. bil Héctor Sanín Ángel EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DESARROLLO DE ALTERNATIVAS PROBLEMA ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION Sostenibilidad FORMULACIÓN EVALUACION DE RESULTADOS (EX-POST) EL PROYECTO (EVALUACION EX-ANTE) OPERACION Impactos EVALUACION Solución del Problema MADURACION Capacidad generada Término de Proyecto EJECUCIÓN • Un esfuerzo sistemático generador de capacidad para solucionar un problema o lograr un objetivo específico, que requiere la aplicación de recursos, en un espacio y en un tiempo determinados. “Proyectos de Instalación” “Proyectos-Programa” Instalación “dura”. Crean infraestructura Física Aprovechan capacidad Disponible. Inversión “blanda” El proyecto se convierte en una Unidad Productiva No se convierte en una Unidad Productiva El Propósito se realiza durante la Fase de Operación Ejemplos Proyectos productivos O de Infraestructura 2 Tipos de Proyectos Programas sociales “Proyectos-Campaña” Proyectos asociados a Necesidades recurrentes Proyectos asociados a Necesidades no recurrentes El Propósito se realiza en un tiempo de “maduración” O en la frontera, al Término el Proyecto El proyecto deriva hacia un Proceso de Institucionalización. Tránsito a una “Gerencia de Operación” No hay institucionalización. El proceso “automadura” O pasa a depender de la Apropiación por los beneficiarios Las etapas del Ciclo según niveles de elaboración de información Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad Proyecto PREINVERSIÓN LA EVALUACIÓN EN EL CICLO DEL PROYECTO 1. EVALUACIÓN EX-ANTE (EEA) GERENCIA DE FORMULACIÓN 4. EVALUACIÓN EX-POST (EEP) GERENCIA DE PROYECTO Capacidad generada 3. EVALUACIÓN DE OPERACIÓN (EDO) INDICADORES DE GESTIÓN GERENCIA DE OPERACIÓN 2. EVALUACIÓN DE EJECUCIÓN (EDE) C4 Término de Proyecto •CRONOLOGÍA •COSTO •CALIDAD •CANTIDAD EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DESARROLLO DE ALTERNATIVAS PROBLEMA EVALUACION ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION FORMULACIÓN – EVALUCIÓN EXANTE EVALUACIÓN Buenas entradas Buenas salidas PROYECTO Aprendizaje del Éxito y del Fracaso en las tres fases Situación 1 2 3 4 5 6 7 5 Preinversión Inversión Operación Objetivos de un proyecto 1. Solucionar el problema (Objetivo especí específico) 2. Contribuir a fines superiores (desarrollo) 3. Asignar eficientemente los recursos (rentabilidad social y financiera ) 4. Enriquecer el acervo tecnológico (Banco de ideas) 5. Formar equipo 6. Formar cultura ambiental 7. Fortalecer capital social 8. Aprender de la experiencia 9. Proyecto-PROCESO vs ProyectoProyecto-OBRA (Sostenibilidad) La Evaluación, en sus diferentes instancias, debe verificar el logro de estos 9 objetivos • REF. Notas de clases H. Sanín.