taller en optimización y productividad

TALLER EN OPTIMIZACIÓN Y PRODUCTIVIDAD
Objetivo general:
Crear la conciencia de la mejora continua de forma permanente en los diferentes
ámbitos del trabajo que desarrolle una cultura de optimización en la realización de
todas las actividades que se llevan a cabo en la operación, administración y dirección
de todo tipo de negocios de giro industrial, pecuario, agrícola, manufacturero y de
servicios.
Contenido temático:
I.- La Empresa de Clase Mundial
La Empresa Tradicional
La Globacion y la Competencia Perfecta
Definición de la Empresa de Clase Mundial
Características y Ventajas de la Empresa de Clase Mundial
II.- La Administración y el “Pensamiento Esbelto” LEAN THINKING
Definición del Pensamiento Esbelto
Las Características del Pensamiento Esbelto
La Administración Tradicional
La Empresa con Pensamiento Esbelto.
III.- La Administración por Calidad
Definición de las 5 S’s.
La Implementación de las 5 S’s a la Administración de Calidad
IV.- Los Sistemas De Mejora Continua y De A Prueba de Error (Kaizen y Poka
Yokes)
Definición de Kaizen
La Mejora Continua y “Dispositivos a Prueba De Error”
V.- Los Sistemas Mistake and Error Proofing
Los Sistemas que evitan los Errores
El Concepto de Mistake Proofing
El Concepto Error Proofing
VI.- Mantenimiento Productivo Total
Que es el Mantenimiento Productivo Total
Que es El Mantenimiento Preventivo y Predictivo
Que es El Mantenimiento Autónomo.
VII.- Concepto de LEAN OFFICE (La Oficina Esbelta)
Oficinas Tradicionales
La Oficina Sin Desperdicio
VIII.- Aplicación de Casos.
Duración: 12 horas