Esquema para desarrollar el plan de negocios

ESQUEMA PARA DESARROLLAR EL PLAN DE NEGOCIO
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PORTADA:
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SUMARIO EJECUTIVO
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INDICE DEL CONTENIDO
I.
Nombre del negocio, del dueño (o dueños), dirección, teléfono del negocio.
SECCION NARRATIVA
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
Descripción del negocio
Producto o servicio
Mercado
Competencia
Ubicación del negocio
Administración
Recursos humanos
Uso y efecto esperado del préstamo (de ser necesario para una solicitud de
préstamo)
II. INFORMACIÓN FINANCIERA
A.
B.
C.
D.
E.
Origen y aplicación de los fondos
Lista del equipo
Hoja de balance/Estado de situación (Proyecciones)
Análisis del punto de equilibrio (Breakeven analysis)
Estado de pérdidas y ganancias
1. Proyecciones para los tres primeros años
a. Detallado por mes para el primer año
b. Detallado por trimestre para el segundo y tercer año
2. Notas aclaratorias sobre las estimaciones
F. Proyecciones del flujo de caja
1. Detallado por mes para el primer año
2. Detallado por trimestre para el segundo y tercer año
3. Notas aclaratorias
G. Estados financieros (históricos para un negocio existente)
1. Hoja de balance de los tres ?ltimos años
2. Estados de pérdidas y ganancias de los tres ?ltimos años
3. Copia de la declaración de impuesto de los tres ?ltimos años
(personal/negocio)
III. DOCUMENTACIÓN DE APOYO
Curriculum vitae, estados financieros personales, reportes de crédito, cartas de
referencia, cartas de intención, copia del acuerdo de arrendamiento, contratos,
documentos legales y cualquier otro documento que pueda mejorar la probabilidad de
ser aprobada por parte de la institución financiera donde piensa solicitar el préstamo.
Las preguntas a continuación sirven de guia para desarrollar la sección narrativa que
se pueden usar para asegurarse que los puntos importantes sean cubiertos al desarrollar el
plan de negocio. No es una lista exhaustiva de preguntas y sirve solamente como una
sugerencia general. Puede que su plan de negocio necesite enfatizar puntos adicionales que
se debe incluir en él.