Diapositiva 1

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Evaluación de Proyectos
Ayudantía N º 1
Profesor: Marco Mosca
Ayudante: Andrés Jara
Aspectos Formales
• Puntualidad
• Horario de atención
– Abate Molina 140
– Jueves 16:00 Hrs.
– Enviar correo de confirmación
• Mail:
– [email protected]
Preguntas y Problemas
• 1.- Diferencias entre evaluar un proyecto de
creación de una nueva empresa y
un
proyecto de una empresa existente
Nueva Empresa
Empresa en
puesta en Marcha
Evaluar Costo Beneficio
Estudios de Viabilidad
$ Modificaciones
Beneficio Neto
Avaluar flujos Futuros
Costos Relevantes
2.- Principales particularidades que justifican
un análisis especial para evaluar proyectos
de empresas en marcha
a) Retorno de la inversión
b) Incluir IVA en flujos de proyectos futuros
c) Punto de conveniencia para modernización
– Costo Beneficio de la inversión
d) Sensibilidad de las variables
3.- Analice el concepto de proyecto
dependiente y sus efectos sinérgicos y
entrópico
a)Proyectos Dependiente:
- Proyectos que para ser realizados requieren de otra
inversión
Efectos sinérgicos:
El resultado combinado es mayor
que la suma de los resultados individuales
Efectos entrópicos:
El resultado combinado es
menor que la suma de los resultados
individuales
4.- Describa en que consisten los proyectos
independientes y menciones al menos cuatro
ejemplos
a)Proyectos Independiente:
- Son las inversiones que se pueden realizar sin
depender ni afectar o ser afectados por otros
proyectos
Ejemplos
5.- Describa en que consisten los proyectos
independientes y menciones al menos cuatro
ejemplos
a)Proyectos Independiente:
- Son las inversiones que se pueden realizar sin
depender ni afectar o ser afectados por otros
proyectos
Ejemplos
- Alquilar oficinas
- Sistemas de Información
6.- Describa en que consisten los proyectos
mutuamente excluyente y menciones al menos
cuatro ejemplos
a) Proyectos Mutuamente excluyente:
- Corresponden a proyectos opcionales, donde aceptar uno impide
la realización de otros.
Ejemplos
- Tecnologías de Diesel o carbón
- Uso de base de datos con DB2 (IBM) o
ORACLE, o SQL
7.-
Hace un año un matrimonio compró un negocio de $12.000, adquisición
que financió en un 60% con un préstamo al 11% de interés anual. Al
fallecer los esposos en un accidente ferroviario, los hijos deciden vender el
negocio, pagar la deuda con el banco (que se mantiene en su totalidad), los
gastos financiados en todo el año y repartirse el dinero sobrante. Si la
empresa se puede vender en $13.560 ¿Cuánto rento porcentualmente el
negocio y cuanto los recursos propios invertidos en él por el matrimonio ?
¿Qué rentabilidad porcentual obtendrían los recursos propios si el negocio
se vendiese en $13.272?
0
1
Incremento
Tasa
-12.000
13560
1560
13%
Financiamient
o
7200
-7.992
-782
11%
Flujo de
inversión
-4800
5.568
768
24%
Flujo del
proyecto
7.- b)
Incremento
0
1
-12.000
13.272
1560
10,6 %
Financiamiento
7.200
-7.992
-782
11%
Flujo de inversión
-4800
5.280
778
21,6%
Flujo del proyecto
Tasa
8.- Enuncie y explique los componentes básicos del
proceso decisional y vincúlelo con las decisiones de
inversión
a)
Decisor
-Inversionista, financista o analista
b)
Variables controlables
- Pueden variar y medir los resultados (sensibilidad)
c)
Variables no controlables
- Variables de mercado u otras
d)
Opciones
- Opciones que se pueden evaluar para solucionar un problema o aprovechar una
oportunidad
9.- Está de acuerdo con la afirmación de que
“el evaluador tiene la misión de decidir cual es
la mejor de inversión”
Comente:
- El
evaluador debe entregar la mayor cantidad de información para
tomar la mejor decisión de inversión.
- El evaluador debe identificar todas las opciones y viavilidades como
único camino para lograr un óptimo con la decisión.
10.- Explique como las variables del entorno
condicionan el trabajo del evaluador
Comente:
-
Permite analizar el impacto de las variables controlables y no
controlables
-
Permite identificar y dimensionar la fuerza del entorno de acuerdo a
comportamiento del proyecto:
-
-
Sector Industrial
Definir opciones estratégica
Entorno Demográfico
Entorno Cultural
11.- Enuncie y explique los distintos estudios
de viabilidad de un proyecto
-
-
-
-
-
Viabilidad Técnica:
Determinar si es posible física o materialmente hacer el
proyecto.
Viabilidad Económica:
Mediante la comparación de los beneficios y costos estimados,
analizar la rentabilidad de la inversión.
Viabilidad Legal:
Analizar la normativa vigente para el tipo de proyecto que se
realice
Viabilidad Política:
Analizar el poder de decisión que si se quiere o no
implementar el proyecto
Viabilidad Ambiental:
Analizar la normativa vigente para el tipo de proyecto que se
realice
12.-Comente la siguiente afirmación:”si evaluar un
proyecto se observa una rentabilidad positiva,
debe recomendarse su implementación inmediata
si existen los recursos para hacerlo
• No
– Se debe analizar la sensibilidad de las variables y
como este se comporta en torno a los cambios en el
mercado consumidor.
13.- ¿Cómo explicaría el concento de
sensibilización y su impacto en el proceso de
forma de decisiones
Sensibilidad
Medida del efecto que tienen los cambios en una variable sobre
el riesgo y rendimiento de una inversión.
- Determina
lo riesgoso que puede llegar a ser un proyecto en el que
no se analicen todas la variables del mercado.
14.- Enuncie y explique las distintas etapas
de un proyecto
•
Idea:
- Búsqueda de oportunidad de un negocio.
- Análisis del mercado en función de identificación de problemas
•
Preinversión:
- Estudio de la Viabilidad económica de las distintas opciones de
solución identificadas.
Perfil: Análisis estático, se genera principalmente con información
secundaria. Se enfoca principalmente en determinar si existen
antecedentes que justifiquen abandonar el negocio si efectuar mayores
gastos.
14.- Enuncie y explique las distintas etapas
de un proyecto
- Prefactibilidad: Se proyectan costos y beneficios sobre ka bases de
criterios cualitativos, pero con información secundaria.
- Factibilidad: La información tiende a ser demostrativa, recurriendose
principalmente a información primaria. En donde la gente estudia y
analiza el proyecto de forma de obtener mediante estudios esta
información- (Ej. Consultoras )
•
Inversión:
Se implementa el proyecto
•
Operación:
Ejecución y puesta en marcha
15.- ¿Cómo enfrentaría la definición de un marco
preliminar de análisis para identificar ideas de
inversión de una empresa en marcha ?
- Identificación del problema
™ Ej. Outsourcing como: Aseo, transporte, Soporte, Guardias de
Seguridad.
- Identificación de oportunidad de negocio
™ Ej. Ampliación
™ Mejoramiento continuo de los procesos
™ Analizar un nuevo proyecto en la empresa
16.- Explique en que consiste y como se
diferencia las etapas de prefactibilidad y de
factibilidad de un proyecto de inversión
- Prefactibilidad
•
•
Proyección de costos y beneficios a lo largo del tiempo y los
expresan sobre la base de criterios cuantitativos.
Se concentra bajo información secundaria.
- Factibilidad
ƒ
La información tiende a ser demostrativa
ƒ
Información es de tipo primaria
17.- ¿Coincide en el argumento de que cuando el proyecto
evaluado en etapa de prefactibilidad no proporciona suficiente
información como para decidir su implementación debe pasar a
una etapa de factibilidad ?
- Lo mas conveniente para las empresas no es llevar todo a un
estudio de viabilidad a nivel de factibilidad, sino hacerlo solo con
aquellas variables respecto de las cuales se tenga mayor
incertidumbre.
18.- ¿Qué entiendes por costo de capital y
costo de oportunidad?
- Costo de Capital
Es la tasa de retorno que, como mínimo, se le
exige generar a una inversión requerida por el proyecto y que
equivale a la rentabilidad esperada, a la que se renuncia por
invertir en un proyecto con riesgo similar.
- Costo de oportunidad
Ingresos dejados de percibir en otra posibilidad
de inversión por tenerlos inmovilizados durante la etapa de
inversión.
19.- La evaluación de un proyecto permite concluir que si se invierten $6.000
en adquirir un nuevo negocio, se obtendrá una renta, al cabo de un año, de
$1800 después de pagar todos los costos de funcionamiento y los gastos
financieros al banco que prestara el 50% de los recursos necesarios para la
compra de negocios. Si se estima que después de un año, el negocio tendrá
un valor de $5000. Si usted fuese el inversionista y existe un 10 % de retorno a
los proyectos como mínimo para ser aceptados ¿invertiría en este? Y si usted
esta trabajando en el banco, ¿Prestaría los recursos solicitados a un año de
plazo?
Ítem
Valores
Inversión
-6000
Beneficio Directo
1800
Valor remanente
5000
Saldo Inversionista
800
Se invierte
- Se obtiene un 13% de
ganancia
Préstamo
- El negocio paga el
préstamo sin problemas, por
ende si se puede realizar el
préstamo
20.- Describa muy breve los principales
criterios de evaluación de proyectos
- Valor Actual Neto (VAN)
Mide en valores monetarios, los recursos que aporta el proyecto por
sobre la rentabilidad exigida a la inversión.
- La Tasa interna de retorno (TIR)
Mide la rentabilidad de un proyecto como un porcentaje y corresponde
a la tasa que hace el VAN neto igual a cero.
- Período de recuperación de la Inversión (PRI)
Se calcula en cuanto tiempo se recupera la inversión, incluido el costo
de capital involucrado.
- Rentabilidad inmediata (RI)
Determina el momento óptimo para hacer la inversión.
21.- “La rentabilidad inmediata y el índice de
valor actual neto no sirven para determinar la
rentabilidad de una inversión”.
•
IVAN:
– El IVAN mide cuanto aporta de VAN cada peso invertido
en un proyecto y no siempre determina la combinación
óptima
- Comente:
Los índices mas importantes para la evaluación de un
proyecto se establecen en el VAN y la TIR, por ende de acuerdo
a estos índices se debe analizar el proyecto en distintos
escenarios y analizar la sensibilidad de los flujos que soporte el
proyecto.
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