GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

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OFERTA
4˚
Trimestre 2011
Curso
GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
¿Cuánto dura?
12 horas cronológicas distribuidas en tres sesiones de 4
horas.
¿Quién puede asistir?
Todos aquellos que ocupen roles de liderazgo al interior de
la empresa y sientan el desafío de mejorar su talento
como líder para crear y desarrollar equipos de alto rendimiento.
¿Por qué asistir?
Logras los resultados, alcanzas tus metas, a veces las
sobrepasas? Entonces eres una persona clave y valiosa
para la organización! Pero además de entregar resultados,
eres realmente el líder de tu equipo? Conoces el talento,
las competencias, el potencial, la expectativas, las aspiraciones y los valores de las personas de tu equipo? Sabes a
ciencia cierta cuán satisfechos o frustrados están cada uno
de ellos haciendo lo que hacen? Crees que sienten la
confianza suficiente como para decirte lo que creen que tú
haces bien y lo que no? Te sientes un ejemplo, un inspirador, alguien de quien tus colaboradores pueden aprender y
crecer para llegar ellos también a ser líderes en el futuro?
Este curso te entregará “anteojos” para re-conocer a tu
equipo con mayor precisión y comprender la etapa del
ciclo de vida en que está el equipo y cada uno de sus
integrantes.
Objetivo general
Alfinalizar el curso, el participante aprenderá a crear y
gestionar equipos de alto rendimiento.
Consultas
349 15 12 - 349 15 13
[email protected]
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Módulo 1
El líder que soy y
el que quisiera
ser
CONTENIDOS
Lidero un equipo o dirijo colaboradores?
Cómo puedo liderar a mi equipo si
no me siento parte de mi equipo?
Módulo 2
Re-conocer a
las personas
Identificar el talento individual para
que cada uno brille con luz propia.
Valorar la diversidad.
Módulo 3
Crear y gestionar equipos de
alto rendimiento
Crear talento colectivo.
Generar un campo emocional
común.
Modelar, inspirar y comprometer.
Metodologia
La metodología será expositiva, con ejercicios que permitirán internalizar los conceptos de manera prácatica.
Se trabajará con las realidades de los asistentes y sus
desafíos personales para mejorar su liderazgo y rendimiento de sus equipos.
Requisitos aprobación
Asistencia >= 75%
Nota Final >= 5,0
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