FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE

FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE
TRATAMIENTO, REHABILITACIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL
Datos de la Institución
Número de Rif.
Letra
Número
Nombre
Digito
Dirección:
Datos del Representante
Teléfonos Contacto
Nombre:
Correo Electrónico:
Datos del Proyecto
Nombre del Proyecto:
Tiempo de
Ejecución
Mes/Año
Ámbito de
Aplicación
Beneficiarios
Directos
Beneficiarios
Indirectos
Mes/Año
Monto del Proyecto
En Letra
En Número
Firma y Sello
1. INFORMACIÓN DEL PROYECTO:
1.1. Tipo de
Proyecto (marque
con una X la opción
u opciones)
1.2. Ámbito de
acción:
(seleccione el área
de actuación del
proyecto según
corresponda, de
acuerdo a los
ámbitos establecidos
en el Plan Nacional
Antidrogas 2009 2013).

Tratamiento:

Rehabilitación:

Reincorporación Social:

Seguimiento:
 Comunidad:
 Niños, niñas y/o adolescentes de y en la calle:
 Población penitenciaria:
 Población Fronteriza:
 Población Indígena:
 Otro:
1.3. Componentes:
(seleccione la(s)
intervención (es) de
prevención que
desarrollará en el
proyecto
1.4. Modalidad de
Atención:
Especifique:

Información:

Capacitación:

Promoción:

Investigación:

Otro:

Centro de Orientación Integral:

Ambulatorio:

Hospital Día:

Hospital Nocturno:

Comunidad Terapéutica:

Hospital:

Clínica:

Casa Intermedia:

Otros:
Especifique:
Especifique:
1.5. Ubicación del
proyecto:
(Especifique el lugar
donde se desarrollará el
proyecto, según
corresponda a una
entidad federal, ciudad,
municipio, comunidad
etc. En caso de ser
necesario especifique
las vías de acceso y
puntos de referencia)
1.6. Beneficiarios
directos del
proyecto:
(Especifique a quién va
dirigido el programa, el
número de personas,
la edad y el sexo del
grupo al que se aplicará
la intervención)
1.7. Beneficiarios
indirectos del
proyecto: (Es el
estimado con base a
los beneficiarios
directos a cuantas
personas se multiplica
la acción preventiva
recibida. Para esto se
sugiere multiplicar el
número de beneficiarios
directos por 3).
1.8. Población y
muestra
estimada: (En
caso de proyectos de
investigación definir
Población y Muestra).
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:
2.1. Planteamiento del
problema al que
se pretende dar
solución a través
del proyecto:
(Reconocer el problema
o necesidad que se
quiere solucionar, para
esto es necesario
realizar un estudio
exploratorio (diagnóstico
previo) que sustente los
objetivos y actividades
del proyecto de
prevención en
cualquiera de sus
ámbitos).
2.2. Análisis
específico del
Problema:
(Identificación de las
causas, descriptores y
consecuencias que
surgen del
planteamiento del
problema)
CAUSAS
(Son aquellas cuya
modificación generan un
cambio significativo y positivo
en los descriptores o
indicadores del problema)
DESCRIPTORES O
INDICADORES
(síntomas o
manifestaciones más
evidentes del problema)
CONSECUENCIAS
(Son los efectos negativos
del problema)
2.3. Marco
Normativo:
(leyes,
resoluciones,
providencias
administrativas, planes
nacionales
e
internacionales,
entre
otros que sustenten el
proyecto).
2.4. Marco
Conceptual:
(El
marco conceptual debe
estar
orientado
a
desarrollar las teorías y
enfoques que sustenten
las
actividades
a
ejecutar para el logro de
los
objetivos
del
proyecto).
2.5. Objetivo
General y
específicos del
proyecto: (Redacte
en infinitivo. Los
objetivos son los
propósitos pretendidos
en un tiempo
determinado, se
caracterizan por ser
claros, concretos,
medibles y
razonablemente
alcanzables )
2.6. Mecanismos
previstos para
asegurar la
sostenibilidad
de los logros
del proyecto:
(Determine los medios
para obtener
cooperación y recursos
financieros, humanos y
materiales para la
prosecución del
proyecto, así como las
estrategias utilizadas
para que el proyecto y
sus resultados se
mantengan).
2.7. Mecanismos de
evaluación y
seguimiento
que permitan
medir el logro
de los
resultados
previstos en el
proyecto:
(Establezca la forma de
hacer seguimiento
regular de las
actividades, para ello
verifique si se están
cumpliendo las
actividades previstas, si
los recursos son los
necesarios, si las
personas están
participando como se
estableció en un
principio. Utilice para
definir el seguimiento los
indicadores de logro
propuestos).
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
(Esta matriz está basada en el enfoque de Marco Lógico para la planificación,
Seguimiento y evaluación de los proyectos).
Se debe llenar una matriz por objetivo específico diseñado. Cada objetivo específico debe
expresar el o los resultados esperados y las actividades para lograrlo. Los resultados y
actividades deben tener sus indicadores de logros y los medios de verificación.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO:
Resultados y Actividades
Indicadores de Logro
Fuentes de Verificación
(Resultados: Cambios que se han producido
después de aplicar la
intervención
preventiva. Actividades: acciones específicas
de un programa o un plan y que de
realizarse,
producirán
los
resultados
esperados).
(Son parámetros de valoración que nos
permiten conocer si el objetivo se ha
alcanzado y si logramos los resultados
esperados. Por ejemplo: 20 de talleres, 100
de participantes, entre otros).
(Se refieren a la forma de obtener la información
necesaria para medir los indicadores a partir de fuentes
existentes, o creadas por el propio proyecto, como por
ejemplo:
registros,
encuestas,
instrumentos
de
investigación, etc.).
RESULTADO 1:
Actividad 1.1.
Actividad 1.2.
Actividad 1.3.
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
ACTIVIDADES
PRIMER
TRIMESTRE
ENE
FEB
MAR
FIRMA DEL RESPONSABLE TECNICO
DEL PROYECTO POR PARTE DEL FONA
SEGUNDO
TRIMESTRE
ABR
MAY
JUN
TERCER
TRIMESTRE
JUL
AGO
SEP
CUARTO
TRIMESTRE
OCT
NOV
DIC
FIRMA DEL REPRESENTANTE DE LA INSTITUCIÓN
(SELLO)
DISEÑO METODOLÓGICO DEL PROYECTO
Objetivos
Específicos
Actividades
Contenido
Estrategias
Duración
Recursos
Evaluación
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
ANEXO 3
(Para los proyectos de tratamiento, incorpore como anexo a este formato información de la organización o institución relativa a: Misión, Visión, Objetivos,
Programas, Organigrama y Población total de empleados. De igual forma deberán realizar y anexar el presupuesto del proyecto total y el presupuesto de cada
actividad programada bajo la forma siguiente).
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
CONCEPTO
RECURSOS
HUMANOS
DESCRIPCIÓN DE LOS GASTOS
CANTIDAD
DESCRIPCIÓN
MONTO TOTAL
RECURSOS
PROPIOS
APORTES
FINANCIADOS
(*)
MATERIALES
EQUIPOS
GASTOS
CORRIENTES
TOTAL GENERAL:
OBSERVACIONES:
(*) Monto del proyecto que cuenta con financiamiento de otras instituciones diferentes a la que presenta la propuesta.
POR
FINANCIAR
DOCUMENTOS A CONSIGNAR PARA
LA PRESENTACION DE PROYECTOS
DE PREVENCION LABORAL
Oficio dirigido al Presidente del Fondo Nacional Antidrogas
Anexo 1: Documento de certificación de la persona jurídica, Inscripción ante
el Registro Único de la ONA.
Anexo 2: Permiso de Funcionamiento expedido por el Ministerio del Poder
Popular para la Salud.
Anexo 3: Informe de los resultados del estudio exploratorio (diagnóstico
previo a la formulación del proyecto).
Anexo 4: Diseño Metodológico.
Anexo 5: El Presupuesto del Proyecto.
Anexo 6: Estimación de costos, cotizaciones, y/o presupuestos que
respalden el presupuesto del proyecto: En los casos de adquisición de
bienes y servicios, el presupuesto o estimación de costo debe indicar lo
siguiente:
A quien va dirigida (Nombre de la persona jurídica, pública o
privada), Razón social, Rif, Ubicación física, Teléfonos contacto, Cantidad,
Precios unitarios, Total, incluyendo el IVA, Correo electrónico, Tiempo de
vigencia.
ANEXO 7: Copia simple del Rif.
ANEXO 8: Certificación Bancaria Vigente (obligatorio) a nombre del Fondo
Nacional Antidrogas, emitido por el banco de su preferencia.
Anexo 9: En caso de tener un proyecto avalado por la ONA, copia del Aval
de Ejecución del proyecto anterior.
REQUERIMIENTOS
EL PROYECTO DEBE SER ENTREGADO EN CARPETA MARRÓN TIPO
OFICIO, CON GANCHO Y ETIQUETA QUE CONTENGA:
1.- NOMBRE DE LA EMPRESA.
2.- NOMBRE DEL PROYECTO.
3.- PERIODO DE EJECUCIÓN.
4.- NOMBRE DEL ORGANO ASESOR.
Etiqueta en la pestaña de la carpeta que indique el nombre del proyecto y la
empresa que lo presenta.
Todo el contenido debe llevar SEPARADORES IDENTIFICADOS según la
información que se está consignando, y todas las hojas del proyecto deben
tener el sello de la empresa y la medio firma del responsable del mismo.