FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE PREVENCIÒN INTEGRAL

FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE
PROYECTOS DE PREVENCIÒN INTEGRAL
POR PARTE DE ORGANISMOS E INSTITUCIONES
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Datos Generales
Nro. RIF
Letra
Número
Nombre del Organismo o Institución
Digito
Dirección:
Representante del Proyecto
Teléfonos Contacto
Nombre:
Correo Electrónico:
Datos del Proyecto
Nombre del Proyecto:
EL PROYECTO HA RECIBIDO FINANCIAMIENTO DE OTRO ORGANISMO?
SI______ NO_______. EN CASO DE SER POSTIVO, INFORME DETALLES DEL ORGANISMO Y
MONTO EN Bs:
Tiempo de
Ejecución
Mes/Año
AREA
CULTURA,DEPORTE,EDUCACION Y
OTROS
Beneficiarios
Directos
Beneficiarios
Indirectos
Mes/Año
Monto del Proyecto.
En Letra
En Número
Datos del Registro ante la ONA (Art. 30 LOD)
NRO DE REGISTRO Y
FECHA.
Nombre de la Institución, Persona Natural o Comité de
Prevención Integral
Firma del Representante del Proyecto y Sello
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1. INFORMACIÓN DEL PROYECTO:
1.1. Componentes:
(seleccione la (s)
intervención(es)
preventiva(s) que
desarrollará en su
proyecto).
1.2. Ubicación del
proyecto:
(Especifique el lugar donde
se desarrollará el proyecto,
según corresponda a una
entidad federal, ciudad,
municipio, comunidad etc.
En caso de ser necesario
especifique las vías de
acceso y puntos de
referencia)
1.3. Beneficiarios
directos del
proyecto:
(Especifique a quién va
dirigido el programa, el
número de personas,
la edad y el sexo del
grupo al que se aplicará
la intervención)
1.4. Beneficiarios
indirectos del
proyecto: (Es el
estimado con base a los
beneficiarios directos a
cuantas personas se
multiplica la acción
preventiva recibida. Para
esto se sugiere multiplicar
el número de beneficiarios
directos por 3).
1.5. Población y
muestra
estimada: (En
caso de proyectos de
investigación definir
Población y Muestra).





Sensibilización e información ( )
Capacitación ( )
Investigación ( )
Promoción
( )
Otros ( ) Especifique: _____________________________________
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2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:
2.1. Planteamiento
del problema al
que se pretende
dar solución a
través del
proyecto:
(Reconocer el problema o
necesidad que se quiere
solucionar, para esto es
necesario realizar un estudio
exploratorio (diagnóstico
previo) que sustente los
objetivos y actividades del
proyecto de prevención en
cualquiera de sus ámbitos).
2.2. Análisis
específico del
Problema:
(Identificación de las
causas, descriptores y
consecuencias que
surgen del
planteamiento del
problema)
2.3. Marco
Normativo:
(leyes,
resoluciones,
providencias
administrativas, planes
nacionales
e
internacionales,
entre
otros que sustenten el
proyecto).
2.4. Marco
Conceptual:
(El marco conceptual debe
estar orientado a desarrollar
las teorías y enfoques que
sustenten las actividades a
ejecutar para el logro de los
objetivos del proyecto).
2.5. Objetivo
General y
específicos del
proyecto: (Redacte en
infinitivo. Los objetivos son los
propósitos pretendidos en un
tiempo determinado, se
caracterizan por ser claros,
concretos, medibles y
razonablemente alcanzables )
CAUSAS
(Son aquellas cuya
modificación generan un
cambio significativo y positivo
en los descriptores o
indicadores del problema)
DESCRIPTORES O
INDICADORES
(síntomas o
manifestaciones más
evidentes del problema)
CONSECUENCIAS (Son
los efectos negativos del
problema)
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2.6. Mecanismos
previstos para
asegurar la
sostenibilidad
de los logros
del proyecto:
(Determine los medios
para obtener
cooperación y recursos
financieros, humanos y
materiales para la
prosecución del
proyecto, así como las
estrategias utilizadas
para que el proyecto y
sus resultados se
mantengan).
2.7. Mecanismos de
evaluación y
seguimiento
que permitan
medir el logro
de los
resultados
previstos en el
proyecto:
(Establezca la forma de
hacer seguimiento
regular de las
actividades, para ello
verifique si se están
cumpliendo las
actividades previstas, si
los recursos son los
necesarios, si las
personas están
participando como se
estableció en un
principio. Utilice para
definir el seguimiento los
indicadores de logro
propuestos).
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MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
(Esta matriz está basada en el enfoque de Marco Lógico para la planificación,
Seguimiento y evaluación de los proyectos).
Se debe llenar una matriz por objetivo específico diseñado. Cada objetivo específico debe
expresar el o los resultados esperados y las actividades para lograrlo. Los resultados y
actividades deben tener sus indicadores de logros y los medios de verificación.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO:
Resultados y Actividades
Indicadores de Logro
Fuentes de Verificación
(Resultados: Cambios
que se han
producido
después de aplicar la
intervención
preventiva.
Actividades:
acciones específicas de un programa o un
plan y que de realizarse, producirán los
resultados esperados).
(Son parámetros de valoración que nos
permiten conocer si el objetivo se ha
alcanzado y si logramos los resultados
esperados. Por ejemplo: 20 de talleres,
100 de participantes, entre otros).
(Se refieren a la forma de obtener la información
necesaria para medir los indicadores a partir de
fuentes existentes, o creadas por el propio proyecto,
como por ejemplo: registros, encuestas, instrumentos
de investigación, etc.).
RESULTADO 1:
Actividad 1.1.
Actividad 1.2.
Actividad 1.3.
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CRONOGRAMA DEL PROYECTO
ACTIVIDADES
PRIMER
TRIMESTRE
ENE
FEB
MAR
FIRMA DEL RESPONSABLE TECNICO
PROYECTO.
SEGUNDO
TRIMESTRE
ABR
MAY
TERCER
TRIMESTRE
JUN
JUL
AGO
SEP
CUARTO
TRIMESTRE
OCT
FIRMA DEL REPRESENTANTE
NOV
DIC
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DISEÑO METODOLÓGICO DEL PROYECTO
Objetivos
Específicos
Actividades
Contenido
Estrategias
Duración
Recursos
Evaluación
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PRESUPUESTO DEL PROYECTO.
EL PRESUPUESTO SE DEBE REALIZAR POR ACTIVIDAD.
ACTIVIDAD:_______________________________________________________
CONCEPTO DE
GASTO
RECURSOS
HUMANOS:
ALIMENTACIÓN:
TRASLADO:
HOSPEDAJE:
MATERIAL:
EQUIPAMIENTO:
OTROS:
Especifique
DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
TOTAL
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CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO DEL PROYECTO
PRIMER
FECHA DE
EJECUCIÓN
DESEMBOLSO
ACTIVIDADES
SEGUNDO DESEMBOLSO
FECHA DE
EJECUCIÓN
ACTIVIDADES
TERCER
FECHA DE
EJECUCIÓN
DESEMBOLSO
ACTIVIDADES
TOTAL EN
BOLIVARES
(solo si aplica)
TOTAL EN
BOLIVARES
(solo si aplica)
TOTAL EN
BOLIVARES