Fortalecimiento del encadenamiento apícola en el área de influencia de la mancomunidad Montaña El Gigante.

PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL ENCADENAMIENTO APÍCOLA EN
EL ÁREA DE INFLUENCIA DE LA MANCOMUNIDAD MONTAÑA EL
GIGANTE.
MANCOMUNIDAD MONTAÑA EL GIGANTE.
SITUACIÓN Y DINÁMICA DE INTERVENCIÓN.
Antecedentes:
-Corredor
Seco,
alta
por
cambio
sequía
y
vulnerabilidad
climático,
desertificación.
-Pérdida de empleos efectos de
roya.
-Efectos en SAN.
-Pérdidas cultivos y disminución
ingresos económicos.
-Migración.
-Territorio
mancomunado
vinculado a la PNDRI.
-¿Apicultura
alternativa
sostenible?.
Estrategia de Intervención:
Enfoque de micro-cuenca hacia
la compensación por servicios
ambientales.
¿Por qué es importante invertir en la Montaña El Gigante?


Importancia ecológica y social de la montaña
Los recursos financieros del país se han invertido en otras áreas.
EJES O COMPONENTES
DESARROLLO
ECONÓMICO
LOCAL.
GESTIÓN
INTEGRAL DEL
RIESGO Y
ADAPTACIÓN AL
CAMBIO
CLIMÁTICO.
MANEJO
INTEGRAL DE LOS
RECURSOS
NATURALES PARA
EL DESARROLLO
HUMANO.
FORMACIÓN DE CAPITAL
HUMANO, ORGANIZACIÓN
COMUNITARIA E
INSTITUCIONALIDAD.
SANEAMIENTO
AMBIENTAL Y
SEGURIDAD
ALIMENTARIA
NUTRICIONAL.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO :
FORTALECIMIENTO DEL ENCADENAMIENTO APÍCOLA MONTAÑA EL
GIGANTE.
SITUACIÓN ACTUAL.
 La apicultura en oriente como actividad generadora de ingresos.
 Pero el poco desarrollo tecnológico, la escasez de recursos económicos y
los bajos conocimientos del apicultor, no han permitido un crecimiento
eficiente del sector para poder desarrollar una visión empresarial y
sostenible.
 En los municipios de Cabañas y San Diego, 13 apiarios estacionarios con
320 colmenas tipo Langstrothngstroth, ubicados en áreas rurales,
constituyen la base para el fomento de esta actividad. Inversión de Q
850,000.00
 Sin embargo, es necesario darle el seguimiento y buscar el fortalecimiento
para mejorar la productividad, calidad-inocuidad, valor agregado y
comercialización.
CONVENIO DE FINANCIAMIENTO 2013-2014 PARA EL FOMENTO APÍCOLA ENTRE
CODEDE ZACAPA Y LA MANCOMUNIDAD MONTAÑA EL GIGANTE EN LOS MUNICIPIOS
DE SAN DIEGO Y CABAÑAS.
El proyecto de Fortalecimiento de la Cadena Apícola en el Área de
Influencia de la Mancomunidad Montaña El Gigante
Acciones:
SITUACIÓN CON PROYECTO:
El proyecto consistirá en mejorar los
eslabones de la cadena apícola de
producción, calidad-inocuidad,
transformación y comercialización.
-La Mancomunidad Montaña El
Gigante se constituye en la entidad
ejecutora que facilitará el proceso
hacia la gestión empresarial y
sostenibilidad.
-2009-2014 Incorporado mecanismo
de transparencia contable SICOINGL, SAT, Contraloría General de
Cuentas.
 Crear una ventana comercial. Marca:
MIELGIGANTE S.A.
 Ampliar la base productiva apícola
(750-1831 colmenas). 18 a 25 kg
miel/colmena.
 Fomentar la asociatividad (21
grupos asociativos).
 Fortalecer
capacidades
155
apicultores/as
hacia
gestión
empresarial.
 Creación fondos rotativos de
insumos
y
comercialización,
economías de escala.
 Comercializar de 16,500-45,776 kg.
 Generación de empleo e ingresos
económicos.
EVALUACIÓN ECONÓMICA.
¿La apicultora alternativa para mejorar los ingresos económicos?
Especialización proceso enseñanza-aprendizaje.
¿Por qué es prudente iniciar con 5 colmenas.
EMPLEOS.
• El proyecto generará 5 empleos permanentes por un monto anual de Q
252,000.
• Se estima el valor de 1 jornal para cada colmena. En función de que es
necesario generar un empleo por cada Q 10,000.00 de inversión, el proyecto
apícola supera esta expectativa debido a que generará un total de 750
jornales para el año 1, situación que se incrementa en los años siguientes.
INGRESOS ECONÓMICOS:
• En el año 1 los apicultores tendrán 5 colmenas cada uno, obteniendo ingresos
mensuales de Q 500.00; para obtener ingresos que igualen al salario mínimo
de Q 2,421.75 es necesario que cada apicultor tenga un promedio de 20
colmenas, situación que puede alcanzar alrededor del 3er. año de producción.
EVALUACIÓN ECONÓMICA.
• -Período de recuperación de la inversión: Para una proyección de 5 años y una
inversión de Q 608,975.00, es de 3 años con 1 mes.
• -Rentabilidad Simple o Rentabilidad de Operación: Con una utilidad de Q
2,687,219.00 y costos de operación por Q 708,500.00 es de 379%, se supera la
expectativa de 320% para este tipo de iniciativa.
• -Punto de Equilibrio de la Operación. Para el año 1 la organización apícola necesita
vender Q 523,509.00 de los Q 742,500.00 que tiene proyectados, las ventas
anuales pueden disminuir inclusive un 27% sin causar pérdida o ganancia alguna.
En relación a las unidades producidas, el PE se obtiene al vender 11,634 kg de miel
de los 16,500 kg de miel que tiene para el año 1.
• -Valor Presente Neto –VAN-: El VAN es de Q 1,031, 358.43, es aceptable, la
rentabilidad de la inversión supera la tasa de actualización elegida; por lo tanto el
proyecto se considera atractivo y rentable.
• -Tasa interna de Retorno: La TREMA con que se evaluó el proyecto fue de 18 %, la
TIR del proyecto es de 55%, la cual representa una adecuada tasa de rentabilidad
para los fondos invertidos del proyecto y supera la expectativa de un 30% para esta
inversión.
• -Relación Beneficio-costo: La relaciónción beneficio-costo calculada para los 5 años
del proyecto es de 1.73 lo cual significa que por cada Q 1.00 que la organización
REQUERIMIENTO DE FINANCIAMIENTO AÑO 1 .
Rubro
Sub-total
Inversión Fija
Q 608,975.00
Colmenas con abejas Tipo
Langstroth
Q344,000.00
Equipo de Protección
Q 76,125.00
Equipo de Producción y
Procesamiento:
Q188,850.00
Capital de Trabajo
Q443,450.00
-Insumos y materiales
Q191,775.00
-Mano de obra
Q264,000.00
-Costos Indirectos Variables
Q37,750.00
-Costos y Gastos de Operación y
Venta.
Total Requerimiento
Financiamiento
Q141,700.00
Q 1,052,425.00
Aporte Mancomunidad 2014
Q 850,000.00
TOTAL PROYECTO
Q 1,902,425.00
MIELGIGANTE S.A.
 Comercialización de productos de la
colmena
–
–
–
–
–
–
Miel orgánica
Polen
Cera estampada
Colmenas para pie de cría
Reinas fecundadas
Propóleos
 Equipo Apícola
–
–
–
–
Overoles
Velos protectores
Ahumadores
Rasquetas
 Carpintería Apícola
– Cajas para colmena
– Marcos
– Trampas para polen
•
Asesoría técnica Apícola
– Seminarios apícolas
– Capacitaciones
– Supervisión técnica
MIELGIGANTE S.A.
6ta. Av. 3-00 zona 1, Chiquimula.
56162870
[email protected]