Maestría en Desarrollo Local UNSAM – UAM Título de la tesis: “El Cluster apícola NOA/Centro”. Innovación, educación y organización en el medio rural”. Alumno: Enrique L. Bedascarrasbure Director: Dra. Ana María Taborga El Informe de Desarrollo Humano 2005 del PNUD considera al Norte Grande Argentino como “Región Critica”, con un nivel de fragmentación que no permite conformar encadenamientos productivos; de modo que la administración pública y los servicios urbanos se constituían en los principales generadores de empleo. Desde la óptica del Desarrollo Local, tanto la “Organización flexible de la producción” como la “Difusión de las innovaciones” son consideradas pilares de lo que Vázquez Barquero denomina “Las Nuevas Fuerzas del Desarrollo”. De acuerdo, con Madoery (2001) es desde un enfoque territorial y sistémico donde el nivel local/regional aparece como un ámbito adecuado para configurar estrategias de cooperación que coordinen a los sistemas productivo, educativo y tecnológico para desarrollar el “saber hacer”. Para el análisis se ha seleccionado el Cluster Apícola NOA, en tanto se encuentra integrado exclusivamente por pequeños apicultores en un territorio donde la apicultura se consideraba una actividad marginal. Se pretende inferir en qué medida el caso de estudio aporta al Desarrollo Endógeno en la región; tratando de determinar su aporte como impulsor de la innovación y formador de Capital Relacional. Para alcanzar ese objetivo y teniendo en cuenta las restricciones planteadas por Fernández y Vigil (2007), se estructuró el análisis a través de cuatro grandes campos problemáticos: a) la identificación y delimitación del CL; b) su inserción en el cambiante contexto multiescalas; c) el examen interno del CL y, finalmente, d) desde su interior se examinaron las relaciones de la CVL con la CVG. Se ha demostrado que el caso bajo estudio aporta al desarrollo local de la zona involucrada no solo por la conformación de la cadena de valor en condiciones de competir en el núcleo globalizado de la economía, sin posiciones dominantes hacia el interior de la organización; sino fundamentalmente aportando a la construcción de capital relacional en los territorios involucrados y avanzando en componentes mas estructurales como el sistema educativo a partir de la Red de Escuelas desde donde puede aspirar a contribuir en la construcción cultural mas proclive a la emprenditorialidad, una de las falencias detectadas en todo el Norte Grande Argentino.