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Planificación
Auditoría
Informática
Tecnología de la Información en la Biblioteca Nacional.
Res N°: 21/2009 - Fecha: 26/02/09
Datos del Informe
• La auditoría se propuso
evaluar la gestión de la
Tecnología de la Información en la Biblioteca Nacional, organismo descentralizado en la órbita
de la Secretaría de Cultura de la Presidencia de la
Nación, para determinar
debilidades y fortalezas
de la administración de la
información.
Período Auditado
• Julio 2007 -
Febrero
2008.
CONSIDERACIONES
GENERALES
ASPECTOS PRINCIPALES
La Biblioteca Nacional es un
organismo descentralizado y
autárquico en Jurisdicción de
la Secretaría de Cultura de la
Presidencia de la Nación, con
personería jurídica propia,
conforme lo prescripto por el
artículo 1º del Decreto
1386/96 del 29 de noviembre de 1996. Por Decreto
94/98 se aprobó la estructura organizativa del organismo, destacando dentro del
Anexo II – Las AccionesPunto 4 y en lo que se refiere al objetivo informático el:
“Planificar y dirigir la instalación y administración de las
redes informáticas que faciliten la mejor atención al público en salas y a distancia”.
Ninguno de los cuatro objetivos de control
considerados (Planificación y Organización;
Administración e Implementación; Entrega y
Soporte y Monitoreo) alcanza el nivel mínimo
necesario para cumplir con los objetivos y las
acciones que la legislación le asigna al organismo, ni para garantizar la conservación de
la información digital disponible en la actualidad. La evaluación realizada con el modelo
genérico de madurez indica que el 100% de
los objetivos de control se encuentran en los
niveles más bajos del modelo: “”No conforma” e “Inicial”, y ninguno alcanza el valor
mínimo recomendable de “Proceso Definido”.
La conducta del organismo en los temas de
Tecnología de la Información es reactiva y
genera los inconvenientes típicos de la falta
de planificación.
La localización del centro de cómputos es
inapropiada, está ubicado en lo que fue un
depósito y está cruzado en altura por caños
que transportan distintos tipos de fluidos poniendo en peligro la continuidad de su funcionamiento.
El Departamento de Sistemas no cuenta con
una estructura propia aprobada, ni con un
jefe nombrado por concurso, ni con personal
de planta o con los perfiles necesarios.
Algunas observaciones y comentarios
- Plan Estratégico de Tecnología de la
Información. No se realiza planificación estratégica formal. No hay conciencia de que
se necesita una planificación estratégica de
Tecnología de la Información para planificar.
¿Cómo se llevó a cabo el presente informe?
La tarea se basó en la verificación de los Objetivos de Control fijados por las normas COBIT (Contro Objetives for Information and related Technology- Objetivos
de Control de la Información y las Tecnologías Relacionadas).
Informe completo
www.agn.gov.ar/informes/
informesPDF2009/2009_021.pdf
Los informes de Auditoria son aprobados por el Colegio de Auditores Generales conformado
por el Presidente Dr. Leandro O. Despouy, y los Auditores Generales Dr. Vicente M. Brusca,
Dr. Francisco J. Fernández, Dr. Alfredo Fólica, Dr. Oscar S. Lamberto, Dr. Gerardo L. Palacios y Dr. Horacio F. Pernasetti.
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Normativa Vigente
Decretos:
1386/96– 94/98
- Administración de los Recursos Humanos. No se ha tomado conciencia de la importancia de alinear la administración de recursos
humanos de Tecnologías de la Información con el proceso de planificación de tecnología para el organismo. No hay ninguna persona o grupo
formalmente responsable de la administración de recursos humanos
específicos de Tecnologías de Información. El personal de Sistemas es
contratado y no es evaluado.
- Garantía de la Seguridad de los Sistemas. El Organismo reconoce
la necesidad de la seguridad de TI pero la concientización depende de
cada persona. La seguridad de la TI se encara en forma reactiva y no
se realizan mediciones. Las responsabilidades no son claras. Las respuestas a las violaciones de la seguridad de la TI son impredecibles.
- Monitoreo de los procesos. El organismo no ha implementado procesos de monitoreo. La función de TI no monitorea proyectos y procesos en forma independiente. No se cuenta con informes útiles, puntuales y precisos ni con objetivos de proceso claramente entendidos.
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