Ficha del apio Región Metropolitana 2014.pdf

Ficha técnico-económica
Apio
Región Metropolitana
Parámetros generales A
1 hectárea diciembre 2013
Variedad: Tall Utah
Régimen hídrico: por surco
Tipo de producción: mercado interno y consumo fresco
Densidad:(70 cm X 30 cm) 45.000 Plantas/ha
Tecnología: media
Fecha de plantación: enero
Fecha de cosecha: mayo-junio
Parámetros generales B
Rendimiento (Planta/ha):
Precio de venta mercado ($/Planta): (1)
Costo jornada hombre ($/JH)
Tasa interés mensual (%):
Endeudamiento sobre costos directos (%):
Meses de financiamiento:
Costos directos
Mano de obra (a)
Riegos
Trasplante
Limpia manual y azadón
Aplicación fertilizantes
Aplicación agroquímicos
Acarreo de insumos y cosecha
Cosecha (2). Cortado y cargar a camión.
Total mano de obra
Maquinaria (b)
Aradura
Rastraje
Melgadura y aplicación de fertilizantes
Acequiadora
Aplicaciones de pesticidas
Cultivación entre hileras
Acarreo de insumos
Acarreo de cosechas
Flete
Total maquinaria
Insumos (c) (3)
Semilla
Almácigo, labores e insumos aplicados
Fertilizante (4):
Superfosfato Triple
Urea
Salitre potásico
Fungicidas:
Bravo 720
Polyben 50 WP
Herbicidas:
Pendimetalin 33% EC
Insecticidas:
Karate zeon
Pirimor
Otros:
Amarra material
Análisis de suelo (fertilidad completa)
Total insumos
Total costos directos (a+b+c)
Resumen contable:
Ingreso por hectárea (e)
Costos directos por hectárea (a+b+c)
Costos totales por hectárea (a+b+c+d)
Margen bruto por hectárea (e - (a+b+c))
Margen neto por hectárea (e - (a+b+c+d))
Costo unitario
34.000
150
13.000
1,50%
50%
6
Época
Cantidad
Unidad
5.100.000
3.191.620
3.494.824
1.908.380
1.605.176
$ 103
Precio($/Un)
Valor ($)
Enero-junio
Enero
Febrero
Enero-abril
Enero-abril
Enero-mayo
Mayo-junio
10,0
8,0
10,0
2,0
3,0
2,0
34000,0
JH
JH
JH
JH
JH
JH
Planta
13.000
13.000
13.000
13.000
13.000
13.000
35
130.000
104.000
130.000
26.000
39.000
26.000
1.190.000
1.645.000
Diciembre-enero
Diciembre-enero
Enero
Enero-marzo
Enero-abril
Enero-marzo
Enero-mayo
Mayo-junio
Mayo-junio
1,0
2,0
1,0
2,0
2,0
2,0
1,0
34000,0
34000,0
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
Planta
Planta
50.000
30.000
30.000
5.000
20.000
20.000
50.000
5
10
50.000
60.000
30.000
10.000
40.000
40.000
50.000
170.000
340.000
790.000
3,0
1,0
Sobre
Cancha
45.000
120.000
135.000
120.000
150,0
250,0
200,0
Kg
Kg
Kg
361
314
455
54.150
78.500
91.000
Febrero-mayo
Enero-mayo
4,0
1,0
L
Kg
8.550
8.950
34.200
8.950
Enero
4,0
L
6.300
25.200
Enero-mayo
Febrero-mayo
1,0
1,0
L
L
33.150
51.470
33.150
51.470
Mayo-junio
Octubre-noviembre
50,0
1,0
Atados
Análisis
2.000
25.000
100.000
25.000
756.620
Octubre
Noviembre-diciembre
Enero
Enero
Marzo-mayo
3.191.620
Costos indirectos (d)
Item
Imprevistos (sobre el total de costos directos)
Costo financiero (tasa de interés) (5)
Costo oportunidad (arriendo)
Administración
Impuestos y contribuciones
Total costos indirectos
Época
Noviembre-junio
Noviembre-junio
Cantidad
5%
1,5%
Unidad
Porcentaje
Porcentaje
Precio($/un)
Valor ($)
159.581
143.623
303.204
Total costos
3.494.824
Análisis de sensibilidad
Margen neto ($/ha) (6)
Rendimiento (Planta/ha)
30.600
34.000
37.400
135
838.759
1.095.176
1.333.219
Precio ($/Planta)
150
1.297.759
1.605.176
1.894.219
165
1.756.759
2.115.176
2.455.219
Costo Unitario ($/Planta) (7)
Rendimiento (Planta/ha)
30.600
34.000
37.400
Costo Unitario ($/Planta)
$ 108
$ 103
$ 99
Notas:
(1) El precio de la planta de apio utilizado en el análisis de sensibilidad, corresponde al promedio de la región durante el periodo de cosecha en la
temporada mayo-junio 2013 . La unidad cosechada se denomina "planta".
(2) La cosecha consiste en el cortado del atado de la planta de apio, amarre y llevado a camión.
(3) Los insumos, la variedad del apio y nombre de productos es solo referencial y no constituye recomendación alguna por parte de Odepa. Para
cada caso particular, consultar con un profesional calificado de acuerdo a las condiciones específicas de cada predio. El productor puede cambiar
los parámetros a través de la ficha de simulación.
(4) Las dosis de fertilización promedio podrían variar de acuerdo a los resultados de los distintos análisis (foliar, suelo, etc.).
(5) 1,5% mensual simple sobre le 50% de los costos totales. Tasa de interés promedio de las empresas distribuidoras de insumos
(6) Margen neto corresponde a ingresos totales (precio venta x rendimiento) menos los costos totales.
(7) Representa el precio de venta mínimo para cubrir los costos totales de producción.