LA PARTICIPACION DE LA MUJER EN LA INDUSTRIA MINERA
- CASO MÉXICO -
I.
INTRODUCCION
Con la llegada de la Dra. Claudia Sheinbaum Pardo, como la primera
Presidenta de México, se ha abierto una posibilidad real de avanzar hacia
una verdadera paridad de género, tanto en el gobierno federal, como en las
empresas privadas.
Sheinbaum ha expresado su compromiso con la paridad, lo que podría influir
positivamente en diversas industrias, incluyendo la minería.
Haremos un análisis de la situación actual de la participación de las mujeres
en el ámbito minero metalúrgico y plantearemos algunas recomendaciones
para su eficaz incorporación.
II.
INFORMACION BASE
Según el último informe de sustentabilidad de la Cámara Minera de México
(CAMIMEX), 16 Junio 2025, de los más de 416,000 empleos en la industria
minera en México, 74,529 son mujeres o sea el 19% del total.
Distribuidas en puestos directivos, gerenciales, administrativos y operativos.
Aunque este porcentaje puede parecer bajo, representa un aumento
significativo del 85% en la participación femenina en los últimos diez años.
Este porcentaje refleja un crecimiento significativo: en solo 12 años, la
participación femenina aumentó 90% de acuerdo a datos preliminares de
2024, destacó Doris Vega, presidenta de WIM Mujeres México durante la
presentación de la plataforma digital que pretende reunir historias de éxito de
mujeres en la industria minera.
Particularmente en México, por la falta de mano de obra masculina, en las
zonas serranas, donde se localizan los yacimientos, por el fenómeno de
migración hacia los Estados Unidos de América, empresas mineras han
contratado personal femenino para sus operaciones productivas dentro de la
mina, como en las plantas de beneficio, con muy buenos resultados, llegando
a tener turnos y cuadrillas completas de personal exclusivamente femenino.
Datos Claves sobre equidad en el sector minero:
Salarios: Las mujeres en minería metálica ganan 79.3% más que el salario
promedio nacional, aunque persisten diferencias frente a sus colegas
hombres.
Distribución de puestos:
• 12% en roles operativos.
• 35% en áreas administrativas.
• 14% en supervisión.
• 16% en puestos técnicos.
III.
ANÁLISIS
Condiciones laborales, el mayor reto
A comparación de otras industrias, la minería tiene peculiaridades muy
específicas en sus condiciones laborales a nivel operativo, principalmente por
la ubicación geográfica, lo que obliga a recorrer una mayor distancia a quienes
laboran en ella y al ser una labor esencial y 100% presencial, limita mucho la
implementación de medidas con perspectivas de género, así lo señaló Olivia
Segura, miembro del comité de inclusión y diversidad de KPMG en México.
.
“Es un talón de Aquiles para la industria, por las distancias que implica
trasladarse de la mina a sus casas, por ejemplo: si están en un periodo de
lactancia, esto les impide ir a atender a sus hijos, a nivel operativo es un
verdadero reto aplicar políticas con perspectiva de género, teniendo en cuenta
la naturaleza misma de las actividades en cuanto a la necesidad de estar de
forma presencial”, precisó Segura.
Lo anterior, no es el caso de los operadores femeninos que viven de antemano
en los lugares de explotación minera, que fácilmente se adaptan a los
requerimientos y condiciones de trabajo en las empresas.
Equilibrio entre vida personal y laboral
KPMG lanzó su estudio “Mujeres de la industria minera en México 2023”, el
estudio indica que el 85% del talento femenino en la industria minera reconoce
que el trabajo híbrido permite aprovechar oportunidades laborales sin tener que
vivir cerca del centro de trabajo, mientras que el 83% cree que este modelo da la
posibilidad de ejercer la maternidad o paternidad y participar en las actividades
sin tener que elegir entre su vida profesional y personal, el cual es representado
como uno de los obstáculos para el crecimiento y permanencia del talento
femenino.
El punto de quiebre para el talento femenino en esta industria en particular, es
precisamente cuando se convierten en madres, hay un temor particular en
revelar que están embarazadas, a comunicarle a sus jefes que en cierto
momento tendrán que moverse de área o se irán de incapacidad, que esto les
cuarte la oportunidad de seguir creciendo, es algo que debe de erradicarse del
sector.
IV.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Una de las alternativas planteadas para tener una mayor presencia de
mujeres en la Minería, la presenta la plataforma PIONERAS, la cual se
presentó en el marco del Día Internacional de la Mujer en la Minería, la
organización Mujeres WIM México, en alianza con la Universidad de
Guanajuato, presento la plataforma PIONERAS: Mujeres que
Revolucionaron la Minería en México, un archivo digital que rescata el
aporte histórico de las mujeres en este sector tradicionalmente dominado por
hombres.
Este proyecto busca documentar las trayectorias de quienes abrieron paso
en una industria que durante mucho tiempo les fue ajena, la colaboración con
la Universidad de Guanajuato surgió de manera natural gracias al trabajo
previo de la investigadora Laura Zarate, quien desde hace años estudia la
participación femenina en este campo, señaló a medios Doris Vega,
presidenta de WIM México.
V.
CONCLUSIONES
Para fomentar una mayor inclusión y equidad, las empresas mineras deben
continuar implementando y mejorando diversas iniciativas:
1. Campañas de Sensibilización:
Promover la equidad de género y el lenguaje incluyente.
2. Canales de Denuncias:
Establecer mecanismos para reportar acoso y hostigamiento sexual.
3. Comités de Ética:
Crear comités para investigar denuncias y promover la ética en el trabajo.
4. Programas de Mentoría:
Desarrollar programas específicos para apoyar y guiar a mujeres en la
industria.
5. Diseño de equipo y ropa adecuada al cuerpo de la mujer y sus necesidades.
6. Instalación de Guarderías y centros de educación en los lugares de trabajo.
VI.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
a. José Alberto Molina, publicación El Economista, México, Mayo 24, 2023
b. Mujer minera, Publicación Mine Academy, Julio 29, 2024
c. Esmeralda Lazaro, publicación El Economista, México, Junio 16, 2025.
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