Asesoría
Bardasano
CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
CAPACITACIÓN
Presentado por Asesoría Bardasano
CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
OBLIGACIÓN
Proporcionar a los trabajadores, capacitación y adiestramiento que les permita elevar su nivel de vida y
productividad.
Formular planes y programas con la intervención de patrón y trabajadores y registrarlos ante la Secretaría
del trabajo y previsión social para su aprobación.
FUNDAMENTO EN LA LEGISLACIÓN LABORAL:
ARTÍCULOS 123 CONSTITUCIONAL, FRACCIÓN XIII, Y 153 X DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO.
SANCIÓN POR INCUMPLIMIENTO
Multa por el equivalente de 3 a 315 días de salario mínimo general vigente. De no subsanar la irregularidad dentro
del plazo que se conceda para ello se duplicará la multa, sin perjuicio de que la propia Secretaría adopte las
medidas pertinentes para que el patrón cumpla con esta obligación ( artículo 994, fracción IV).
RECOMENDACIONES
Los patrones podrán convenir con los trabajadores que la capacitación o adiestramiento sea proporcionada dentro o
fuera de la empresa, por conducto de terceros autorizados, o bien, mediante adhesión a los sistemas generales que
se establezcan y que se registren en la Secretaría del trabajo y previsión social.
EN MATERIA COLECTIVA
Deberán insertarse en el contrato colectivo las cláusulas relativas a la capacitación o adiestramiento de los
trabajadores en la empresa o establecimiento que comprenda, así como de la inicial que se deba impartir a quienes
vayan a ingresar a laborar ( artículo 391, fracciones VII y VIII).
¿POR QUÉ CAPACITAR?
ASPECTO LEGAL
POR OBLIGACIÓN LEGAL (ARTICULO 153 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO).
POR OBLIGACIÓN ESTIPULADA EN EL CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO.
POR DISPOSICIÓN ADMINISTRATIVA DE LA PROPIA EMPRESA.
¿PARA QUÉ CAPACITAR?
PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE LA LEY FEDERAL:
Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades del trabajador en su actividad, así como proporcionarle información
sobre la aplicación de nueva tecnología en ella.
Preparar al trabajador para ocupar una vacante o un puesto de nueva creación.
Prevenir riesgos de trabajo.
Incrementar la productividad.
En general, mejorar la aptitud del trabajador.
PARA CUMPLIR CON OBJETIVOS INSTITUCIONALES:
Proporcionar el auto desarrollo del personal, que se traduzca en la superación de actitudes, aptitudes y habilidades.
Ofrecer a los empleados y trabajadores la oportunidad de capacitarse y de participar en la superación del trabajo, buscando
soluciones prácticas a los problemas cotidianos.
Incrementar la productividad con base en la adecuada utilización de esfuerzos y recursos.
Coadyuvar al desarrollo de la empresa para producir con mayor calidad, mediante insumo razonable de recursos.
Mejorar las líneas de autoridad, estableciendo mejores canales de comunicación.
Preparar a los trabajadores para cubrir sustituciones en caso de ausentismo.
¿A QUIENES CAPACITAR?
Según necesidades de la empresa, y de acuerdo a los lineamientos de ley y a aquellos trabajadores
que requieran ser preparados para el puesto que desempeñan y para su puesto inmediato superior.
¿CUANDO CAPACITAR?
La capacitación técnica, por ley, debe ser dentro de las horas de trabajo, siempre que sea específica al
puesto del trabajador o al puesto inmediato superior. (La ley permite arreglos entre empresas y
trabajadores para hacerlo en otras horas).
Fuera de las horas de trabajo para capacitación técnica que no sea inherente al puesto del trabajador, o
para capacitación de otra índole.
¿DONDE CAPACITAR?
En la sala de capacitación para la teoría.
En los lugares de trabajo para practicas y/o demostraciones.
En lugares externos para cursos especiales.
¿CUANTO CAPACITAR?
La ley no estipula cantidad mínima ni máxima de horas de capacitación, esto debe determinarse de
acuerdo a las necesidades consideradas por cada empresa. Todo programa requiere la autorización de la
comisión mixta para su ejecución.
¿SOBRE QUE CAPACITAR?
Sobre aspectos de carácter técnico y práctico.
Sobre aspectos administrativos y de dirección.
De desarrollo, comunicación, superación personal y orientación.
Sobre aspectos de seguridad.
De otra índole, encausados a cumplir los objetivos.
¿QUIEN PUEDE CAPACITAR?
La capacitación técnica debe proporcionarse preferentemente por personal técnico de la propia empresa.
En caso de necesidades especiales, pueden contratarse los servicios de personas, instituciones o escuelas que
estén registradas para este efecto en la Secretaría del trabajo y previsión social.
RECURSOS PARA CAPACITAR
Que considere todos los conceptos inherentes a la capacitación, como sus servicios a contratar, materiales,
gastos indirectos, e inversiones en equipo y mobiliario.
CRITERIOS PARA LA FORMACION DE COMISIONES MIXTAS
Empresas con un número de trabajadores hasta 20, un representante por la empresa, y uno por los
trabajadores.
De 21 hasta 100, tres representantes por la empresa y tres por los trabajadores.
Empresas con mas de 100 trabajadores, cinco representantes por la empresa y cinco por los trabajadores.
REQUISITOS DE LOS INTEGRANTES DE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACIÓN Y
ADIESTRAMIENTO
DE LOS TRABAJADORES:
Ser trabajador de la empresa.
Ser mayores de edad.
Saber leer y escribir.
Tener buena conducta.
Ser designado por el sindicato, a falta de este, ser electo en asamblea de los trabajadores de la empresa.
Aquellas otras que acuerden los trabajadores.
DE LAS EMPRESAS:
Ser mayor de edad.
Saber leer y escribir.
Poseer conocimientos técnicos sobre las labores y procesos tecnológicos propios de la empresa.
PLAZO PARA EL REGISTRO DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
Quince días siguientes a la celebración, revisión o prórroga del contrato colectivo, si este existe en la
empresa.
Los primeros 60 días de cada año impar, cuando no exista contrato colectivo.
FORMATOS DC
DC 1: Es un documento que expide la STPS a fin de informar sobre la constitución de la
CMCAP en la Empresa.
DC 2: Elaboración del plan y programas de Capacitación, adiestramiento y productividad.
DC 3: Es una constancia de habilidades o constancia de competencias laborales y es
emitido por un agente capacitador con registro ante la STPS.
DC 4: Listas de constancias de competencias o habilidades laborales.
DC 5: Solicitud de registro de Agente Capacitador externo.
CANTIDAD
CALIDAD
DETERMINANTES
DE LA EFICIENCIA
OPORTUNIDAD
COSTO
PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACION
GERENCIA
FECHA REVISION
DEPARTAMENTO
ESTRATEGIAS
PARA
MANTENER UN
BUEN AMBIENTE
LABORAL
Educación.
No marcar preferencias.
No prometer lo que no puedas cumplir.
Respeto.
Dar
herramientas
necesarias
para
trabajar.
Predicar con el ejemplo.
Llegar siempre primero.
Involucrarse con los colaboradores.
No platicar cosas personales.
Adaptarse a los cambios de la Empresa.
Salario moral.
Comunicación asertiva.
No tener una comunicación agresiva con
los demás.
Siempre trabajar en equipo: Yo te
necesito – Tú me necesitas.
MUCHAS
GRACIAS
POR
SU CONFIANZA Y
PARTICIPACION !!
0
