UNIVERSIDAD NACIONAL
AUTONOMA DE MEXICO
INGENIERÍA ECONÓMICA
ING. G. ALEJANDRO
OYARZABAL CAMACHO
INTRODUCCION
EXPECTATIVAS DE LA MATERIA
DEFINICIÓN DE INGENIERÍA
ECONÓMICA
Definición de Clase:
Conjunto de Herramientas Matemáticas, que sirven para
evaluar alternativas, desde un punto de vista económico.
Entendiendo Economía como el aprovechamiento de recursos,
especificamente el recurso financiero, pesos y centavos.
Aplicación de las técnicas de análisis económico a los diversos
problemas de Ingeniería
Continuación Introducción
Objetivo: El alumno conocerá los
conceptos económicos y financieros que
sirven como marco de referencia para el
análisis económico de alternativas.
Campo de Acción: En cualquier proceso de
Decisiones, en donde se requiere la
evaluación de alternativas, desde un punto
de vista económico.
CAMPO DE ACCION DE LA MATERIA
MODELO DE CAJA NEGRA
PROCESO PRODUCTIVO
PRODUCTOS
RECURSOS
DESECHOS
RETROALIMENTACIÓN
RECURSOS:
HUMANOS
MATERIALES
FINANCIEROS
PRODUCTOS:
BIENES
SERVICIOS
Campo de Acción de la Materia
Definición de Problema
Desviación entre lo planeado ó deseado y la realidad
Proceso de Solución de Problemas (Oportunidad de cambio)
1) Planteamiento del Problema
1) 2) Análisis del Problema
3) Busqueda de Alternativas
4) Evaluación de las Alternativas
5) Selección de la Solución
1) 6) Implantación de la Solución
1) 7) Evaluación de la Solución
1) 8) Retroalimentación
1)
Enfoque de la Clase
APRENDIZAJE
CREDITO
POSICION POR PARTE DEL
COORDINADOR
REGLAS DEL JUEGO
EXAMENES 3 PARCIALES .................80%
TAREAS Y TRABAJOS.......................20%
PARTICIPACIÓN...............................10%
SUMATORIA .................................100%
Participación fuera del 100% queda a
discreción del coordinador de la materia
Continuación Reglas del Juego
Horario: 18:00 a 19:30 horas
Salón D001
Días Martes y Jueves
a) Exentos solo con 8 de promedio general
b) No haber reprobado ningún parcial
c) El promedio solo cuenta para el final si
ayuda
Busqueda, Evaluación y Selección
PROPUESTAS
DE INVERSION
ALTERNATIVAS
DE
SOLUCION
ALTERNATIVAS
DE SOLUCION
ECONOMICAMENTE
FACTIBLES
P
R
E
E
V
A
L
U
A
C
I
O
N
EVALUACION
* CRITERIO
* TECNICO
* POLITICO
* SOCIAL
* EXPERIENCIA
* SEGURIDAD
* CALIDAD
* OPORTUNIDAD
* ECONOMICO
* RIESGO DE LAS
ALTERNATIVAS
* IMPONDERABLES
ALTERNATIVAS
FACTIBLES
S
O
L
U
C
I
O
N
RECOMENDACIONES PARA CADA UNA DE ESTAS ETAPAS:
ETAPA 3 (BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS)
a) Plantear alternativas mutuamente excluyentes
b) Plantear el mayor número de alternativas posibles)
c) No evaluar alternativas al momento de ser planteadas
d) Plantear siempre la alternativa “0” (No hacer nada)
e) Tomar en cuenta que es más fácil evaluar alternativas a corto plazo
f) No plantear alternativas en forma verbal
g) Plantear alternativas separadas pero compatibles
(compatibilidad que sirven para lo mismo)
h) Las alternativas deben ser planteadas en un tiempo razonable.
(Ni en forma prematura que todavía no tenga todos los elementos)
(Ni en forma tardía que ya no sean oportunas)
i) Plantear Alternativas proporcionales
(Proporcionalidad que se pueden comparar $)
RECOMENDACIONES PARA CADA UNA DE ESTAS ETAPAS:
ETAPA 4 (EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS)
CRITERIOS
Criterio (Intuición)
Técnico
Politico
Social
Experiencia
Seguridad
Calidad
Oportunidad
Económico
Riesgo de las
Alternativas
Imponderables
( Todo aquello que no puede ser evaluado en términos
económicos)
RECOMENDACIONES PARA CADA UNA DE ESTAS ETAPAS:
ETAPA 5 (SELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN)
RECOMENDACIONES
Aplicar los Criterios anteriores
Tomar decisiones desde el punto de vista sistémico
(Utilizando más de un criterio)
No evaluar cuestiones comunes
Si un proyecto tiene soluciones separadas, hay que analizarlas y
evaluarlas separadamente
Hacer las comparaciones después de Impuestos
Realizar análisis suplementarios ó complementarios.
Ejemplo ( Análisis de Riesgo, análisis de sensibilidad )
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