Subido por Kluieverth Capira llallacachi

Actividad N°3 - DAP Y DOP1 (1)

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN
INGENIERÍA
SECCIÓN:
(28663)
TEMA:
“Proyecto para Mejorar la Seguridad Ciudadana con la
Adquisición de videocámaras y Capacitación Adecuada de
Distrito De Selva Alegre.”
DOCENTE:
GERARDO LEONCIO SOTELO BUENO
ALUMNOS:
Aguedo Muñoz, Larry Orlando
Abarca Salas, Rodney Alberto
Chavez Alfaro, Jader Lorena
Capira Llallacachi, Kluivert Derci
Arequipa - 2024
“Proceso productivo y/o servicios del Proyecto de Inversión”
• Proceso de Servicios.
• DOP y DAP.
• Mapa de Procesos.
Informe sobre la Identificación del Producto y/o Servicio del “Proyecto
para Mejorar la Seguridad Ciudadana con la adquisición de videocámaras
y Capacitación Adecuada de Distrito De Selva Alegre.”
Tema 1: “Identificación del Producto y/o Servicio del Proyecto de Inversión,
mediante el análisis simple de la demanda o déficit de la población”
Introducción
La seguridad ciudadana es un tema crucial en las sociedades modernas, y la
creciente preocupación por la protección de la vida y bienes de los ciudadanos abre la
puerta a diversos proyectos de inversión que buscan satisfacer las necesidades de
seguridad pública. Los proyectos en este campo pueden abarcar tanto productos
tecnológicos como servicios de seguridad, los cuales deben ser diseñados y ofrecidos
en función de las demandas y déficits existentes en la población. Este informe busca
identificar el producto y servicio específico de un proyecto de inversión en seguridad
ciudadana, analizando su demanda y cómo se puede cubrir el déficit de seguridad en
determinadas áreas.
El "Proyecto para Mejorar la Seguridad Ciudadana con la adquisición de
videocámaras y Capacitación Adecuada de Distrito De Selva Alegre" es un ejemplo
de un proceso de servicios orientado a mejorar la seguridad pública en un área
específica. Este proyecto busca implementar tecnología de vigilancia en tiempo real
mediante la instalación de videocámaras de seguridad en diversas áreas del distrito de
Selva Alegre. Además, el proyecto incluye la capacitación adecuada del personal de
seguridad para operar las cámaras de manera efectiva, interpretar los datos capturados
y responder de manera oportuna a situaciones de riesgo.
Identificación del Producto y/o Servicio
1. Producto Principal:
o
Videocámaras de Seguridad: La adquisición de cámaras de vigilancia
es el componente clave del proyecto. Estas cámaras permitirán
monitorizar visualmente áreas estratégicas del distrito de Selva Alegre,
como calles, parques, entradas de edificios públicos, etc.
o
Estas cámaras estarán equipadas con tecnología avanzada que posibilita
la grabación en alta definición, visión nocturna y análisis de vídeo en
tiempo real.
2. Servicios Asociados:
o
Capacitación Adecuada: Es fundamental para garantizar que los
operadores de las cámaras sepan manejar adecuadamente la
tecnología, comprendan cómo funcionan las cámaras y analicen los
datos capturados de manera eficaz. Esto incluye formación en manejo de
cámaras de vigilancia, interpretación de incidentes, y respuesta rápida a
situaciones de emergencia.
o
Mantenimiento de la Infraestructura: El proyecto también contempla la
contratación de personal técnico que se encargue del mantenimiento y
reparación de las videocámaras, asegurando su funcionamiento continuo
y correcto.
o
Monitoreo en Tiempo Real: Además de la instalación de cámaras, es
crucial que se establezca un centro de monitoreo donde se reciban y
gestionen las imágenes y grabaciones en tiempo real. Este centro estará
supervisado por personal capacitado que pueda actuar de manera
eficiente cuando se detecten incidentes.
3. Objetivo del Servicio:
o
Mejorar la seguridad ciudadana en el distrito de Selva Alegre, permitiendo
una vigilancia constante de las áreas públicas, disuadiendo actividades
delictivas y mejorando la respuesta ante emergencias.
o
A través de la implementación de videocámaras, se busca un aumento
en la capacidad de respuesta de las fuerzas de seguridad, permitiendo
una reacción más rápida y precisa en situaciones críticas.
4. Impacto del Proyecto:
o
Reducción de la Delincuencia: Las cámaras de vigilancia y el monitoreo
en tiempo real son herramientas efectivas para reducir la delincuencia,
ya que ayudan a identificar, prevenir y controlar delitos.
o
Incremento de la Seguridad Pública: Con la instalación de cámaras y
la capacitación del personal, se aumentará la percepción de seguridad
entre los ciudadanos del distrito de Selva Alegre.
o
Capacitación Adecuada: La formación del personal de seguridad
mejorará la capacidad de respuesta, la eficiencia y la eficacia de las
acciones en situaciones de emergencia.
Este proceso de servicios demuestra un enfoque integral para mejorar la
seguridad pública, utilizando tecnología de vigilancia y formación del personal para
maximizar la efectividad de las medidas de seguridad en el distrito.
DOP.
DIGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO (DOP)
DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO
EMPRESA:
PÁGINA: 1/1
DEPARTAMENTO: AREQUIPA
FECHA: 26/11/2024
AREA:
METODO DE TRABAJO:
DIAGRAMA HECHO POR: grupo 1
APROBADO POR:
Diagrama de proceso
1
Inicio de proyecto.
2
Identificación de las necesidades.
3
Selección de equipos y videocámaras.
4
Adquisición de equipos y videocámaras.
5
Instalación de videocámaras.
Capacitación de personal.
6
7
8
9
Símbolo
Resumen
Cantidad
OPERACIONES
9
INSPECCIONES
0
DAP.
Monitoreo en tiempo real.
Evaluación y ajustes.
Cierre de proyecto.
DIAGRAMA DE ANALISIS DEL PROCESO (DAP).
DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESO DETALLADO
EMPRESA:
PÁGINA: 1/1
DEPARTAMENTO: AREQUIPA
FECHA: 26/11/2024
AREA:
METODO DE TRABAJO: ACTUAL
DIAGRAMA HECHO POR: GRUPO 1
APROBADO POR:
SÍMBOLOS
TIEMPO
OBSERVACIONES
ACTIVIDAD
min
Inicio de proyecto.
Identificación de las necesidades.
Selección de equipos y videocámaras.
5
X
Piloto de patio realiza el traslado de la unidad.
5
X
Piloto de patio estaciona en bahía.
3
X
Personal calificado realiza bloqueo.
Adquisición de equipos y videocámaras
Instalación de videocámaras.
10
X
5
X
Capacitación de personal.
5
X
Monitoreo en tiempo real.
Evaluación y ajustes.
5
10
X
Cierre de proyecto.
15
X
RESUMEN
Supervisor de Mantto. Verifica el bloqueo.
X
Se realiza con pistola neumática
17
2
3
TOTAL, MIN.
218
193
10
15
TOTAL, HORAS
3.63
3.21
0.1
0.25
FUENTE: Elaboración propia
MAPA DE PROCESOS
CALIDAD DE
SERVICIO
Gerencia
SELECCIÓN DE
EQUIPOS Y
VIDEOCAMARAS
AUDITORIA
INTERNA
ADQUISICION DE
EQUIPOS Y
VEIDEOCAMARAS
Entrada
PROCESOS
CLAVE
INSTALACION
CAPACITACION
DEL PERSONAL
GESTION DE
MANTENIMIENTO
PROCESOS DE
SOPORTE
GESTION
LOGISTICA
MONITOREO
EN TIEMPO
REAL
SOPORTE
ADMINISTRATIVO
Y FINANCIERO
GESTION DE
SEGURIDAD Y
AMBIENTAL
EVALUACION
Y AJUSTES
TECNOLOGIA E
INFORMACION
GESTION DE
PROCESOS Y
MEJORA
CIERRE DEL
PROYECTO
INICIO DE
PROYECTO
IDENTIFICACION
DE LAS
NESECIDADES
CONTROL DE
GESTION
SALIDA
PROCESOS
ESTRATEGICO
S
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