Costos para toma de decisiones RESUMEN DE TEMAS TEMA: COSTEO VARIABLE O DIRECTO Otra variante del costeo del producto se denomina costeo variable o directo. Es el método de costeo en el cual sólo los costos que tienden a variar con el volumen de producción se cargan como costos del producto, es decir, bajo este método el costo de un producto está compuesto de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación variables. Costeo por absorción El costeo por absorción, algunas veces denominado costeo total o convencional, es el método de costeo en el cual todos los costos directos e indirectos de producción, incluidos los CIF fijos, se cargan a los costos del producto. El costo de los productos manufacturados se basa generalmente en el costeo por absorción. Comparación de los métodos de costeo El principal punto de diferencia entre estos métodos de costeo está en el tratamiento de los costos indirectos de fabricación fijos. Los partidarios del costeo por absorción afirman que para el cálculo del costo de un producto se deben incluir todos los costos de fabricación tanto variables como fijos, ya que la producción no puede realizarse sin incurrir en CIF fijos (costos de depreciación de la fábrica, arriendo, seguros, impuestos a la propiedad y otros). En tanto, los defensores del costeo directo, sostienen que los costos del producto deben asociarse al volumen de producción, excluyendo los CIF fijos, ya que éstos se incurrirían aún sin producción. Hay muchos otros argumentos expresados por ambas corrientes. Las dos técnicas tienen méritos y, por tanto, deben considerarse. Para propósitos de elaboración de informes financieros de uso externo, debe utilizarse el costeo por absorción, mientras que para los informes internos, la gerencia en la actualidad prefiere el costeo directo, porque es más apropiado para las necesidades de planeación y control y toma de decisión, puesto que la utilidad se mueve en la misma dirección del volumen de ventas. El costeo directo no representa un nuevo sistema de acumulación de costos, sino que se trata más bien de una filosofía relacionada con el tratamiento más apropiado de los CIF fijos. En resumen, el costeo por absorción carga todos los costos a la producción excepto aquellos aplicables a los gastos de ventas, generales y administrativos. Parte de los CIF fijos se registran en los inventarios de productos en proceso y de productos terminados hasta que se termine y venda el producto. En el costeo directo se exceptúa del costo del producto los CIF fijos, que deben ser tratados como costos del período relacionados con el tiempo y que no tienen beneficios futuros, por tanto, son costos no inventariables y deben cargarse contra el ingreso en el período en el cual se causen. Ambos enfoques pueden utilizarse tanto en un sistema de costeo por órdenes de trabajo como en un sistema de acumulación de costos por proceso. 1 Costos para toma de decisiones RESUMEN DE TEMAS Situación tributaria del costeo directo El costeo directo es útil en la evaluación del desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad, así mismo, puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con las líneas organizacionales; el desempeño individual puede evaluarse sobre datos confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente. Entre las ventajas del costeo directo están: Los costos de producción se pueden determinar más ajustados a la situación real de la empresa. Los precios de venta podrán ser fijados en forma ecuánime y ajustados a los verdaderos costos de producción. la compilación de datos relacionados con la planeación de la utilidad que los departamentos de costos siempre han desarrollado, con frecuencia a un gran costo de tiempo y esfuerzo todo esto para lograr una planeación operativa. Facilita Entre las desventajas están: Separación de los costos fijos y variables. Ajuste de los estados financieros para informes a terceros. Bajo el costeo por absorción la utilidad neta tiende a variar con la producción porque los costos fijos diferidos se incluyen en el inventario, mientras que bajo el costeo directo la utilidad neta varía con las ventas, lo que repercute en los tributos que deben declararse y pagar. Por tal razón, gran cantidad de compañías en la actualidad realizan sus registros sobre una base de costeo directo para las necesidades diarias de la gerencia y al final del período fiscal cuando se preparan las declaraciones del impuesto sobre la renta y los estados financieros formales para entidades reguladoras y los propietarios, se realiza un ajuste. Los costos indirectos de fabricación fijos que se excluyen en el costeo directo se agregan nuevamente a los inventarios y al costo de los productos terminados y la utilidad neta se ajusta a lo que sería si se utilizara el costeo por absorción. Ejercicio La Compañía Manufacturera Textil está interesada en comparar sus utilidades netas correspondientes a dos períodos. Los registros muestran los siguientes datos: Producción estándar (unidades) Producción real (unidades) Ventas (unidades) Precio de venta unitario Costos variables unitarios CIF fijos Gastos de ventas y administrativos 31 Enero 2010 28 Febrero 2010 30,000 30,000 30,000 25,000 25,000 30,000 C$15.00 C$15.00 C$6.00 C$6.00 C$120,000 C$120,000 C$50,000 C$60,000 2 Costos para toma de decisiones RESUMEN DE TEMAS 31 enero 2010: Costo de producción= C$120,000 + C$6.00 X 30,000 = C$300,000 Costo unitario = C$300,000 / 30,000= C$10.00 Costo de ventas = 25,000 X C$10.00 = C$250,000 (absorción) 25,000 X C$6.00 = C$150,000 (directo) 28 febrero 2010: Costo de producción= C$120,000 + C$6.00 X 25,000 = C$270,000 Costo unitario = C$270,000 / 25,000 = C$10.80 Costo de ventas = 5,000 X C$10 + 25,000 X C$10.80 = C$320.000 (absorción) 30,000 X C$6.00 = C$180,000 (directo) Compañía Manufacturera Textil Estado de Resultados Ventas netas Costo de ventas Utilidad bruta Margen de contribución Menos: CIF fijos Gastos de ventas y administrativos Utilidad neta antes de impuestos 31 Enero 2010 Costeo por Costeo absorción Directo 28 Febrero 2010 Costeo por Costeo absorción Directo C$ 375,000 250,000 C$ 125,000 C$ 375,000 150,000 C$ 450,000 320,000 C$ 130,000 C$ 450,000 180,000 50,000 50,000 60,000 60,000 C$ 75,000 C$ 55,000 C$ 70,000 C$ 90,000 3 C$ 225,000 120,000 C$ 105,000 C$ 270,000 120,000 C$ 150,000
