PLAN DE FORMACION, DESARROLLO, EVALUACION Y COMPENSACION
Nombre del estudiante
Cargo: (trabajar el mismo del trabajo anterior)
1. Análisis del cargo (volver a colocar está parte con las correcciones a las que se
de lugar)
Cargo:
Breve descripción del entorno: (de que sector es la empresa, cuantos empleados tiene y demás
datos que sirvan para contextualizar)
Funciones: (proponer)
Responsabilidades: (proponer)
Competencias: (proponer)
Nivel académico y otros estudios requeridos: (proponer)
Experiencia laboral requerida: (proponer)
Otros: (puede incluir aspectos que considere relevantes en la descripción del cargo)
2. Plan de Formación: Define las necesidades de formación específicas para el cargo,
identificando las habilidades y conocimientos que el empleado debe adquirir o
mejorar. Diseña programas de formación que aborden estas necesidades, ya sea a
través de cursos internos, externos o en línea.
3. Plan de Desarrollo: Elabora un plan para el desarrollo profesional y personal del
empleado a lo largo de su carrera en la organización. Esto puede incluir programas
de mentoría, rotación de puestos, asignación de proyectos especiales, entre otros, con
el objetivo de potenciar sus habilidades y promover su crecimiento.
4. Sistema de Evaluación del Desempeño: Diseña un sistema de evaluación del
desempeño que permita medir el rendimiento del empleado en relación con los
objetivos y competencias del cargo. Define los criterios de evaluación, los métodos
de recolección de datos y los responsables de llevar a cabo las evaluaciones
periódicas.
5. Compensación y Beneficios: Establece un sistema de compensación y beneficios
que sea justo y equitativo para el cargo en cuestión. Esto puede incluir salario base,
bonificaciones, incentivos, beneficios adicionales como seguro médico, plan de
pensiones, entre otros.
6. Comunicación y Seguimiento: Define cómo se comunicará el plan de formación,
desarrollo, evaluación y compensación a los empleados, asegurándote de que
comprendan claramente las expectativas y oportunidades disponibles para ellos.
Establece mecanismos para realizar seguimiento y retroalimentación periódica sobre
el plan.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS TENIDAS EN CUENTA
EVIDENCIAS DE REALIMENTACION A COMPAÑEROS
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