PLAN DE FORMACION, DESARROLLO, EVALUACION Y COMPENSACION Nombre del estudiante Cargo: (trabajar el mismo del trabajo anterior) 1. Análisis del cargo (volver a colocar está parte con las correcciones a las que se de lugar) Cargo: Breve descripción del entorno: (de que sector es la empresa, cuantos empleados tiene y demás datos que sirvan para contextualizar) Funciones: (proponer) Responsabilidades: (proponer) Competencias: (proponer) Nivel académico y otros estudios requeridos: (proponer) Experiencia laboral requerida: (proponer) Otros: (puede incluir aspectos que considere relevantes en la descripción del cargo) 2. Plan de Formación: Define las necesidades de formación específicas para el cargo, identificando las habilidades y conocimientos que el empleado debe adquirir o mejorar. Diseña programas de formación que aborden estas necesidades, ya sea a través de cursos internos, externos o en línea. 3. Plan de Desarrollo: Elabora un plan para el desarrollo profesional y personal del empleado a lo largo de su carrera en la organización. Esto puede incluir programas de mentoría, rotación de puestos, asignación de proyectos especiales, entre otros, con el objetivo de potenciar sus habilidades y promover su crecimiento. 4. Sistema de Evaluación del Desempeño: Diseña un sistema de evaluación del desempeño que permita medir el rendimiento del empleado en relación con los objetivos y competencias del cargo. Define los criterios de evaluación, los métodos de recolección de datos y los responsables de llevar a cabo las evaluaciones periódicas. 5. Compensación y Beneficios: Establece un sistema de compensación y beneficios que sea justo y equitativo para el cargo en cuestión. Esto puede incluir salario base, bonificaciones, incentivos, beneficios adicionales como seguro médico, plan de pensiones, entre otros. 6. Comunicación y Seguimiento: Define cómo se comunicará el plan de formación, desarrollo, evaluación y compensación a los empleados, asegurándote de que comprendan claramente las expectativas y oportunidades disponibles para ellos. Establece mecanismos para realizar seguimiento y retroalimentación periódica sobre el plan. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS TENIDAS EN CUENTA EVIDENCIAS DE REALIMENTACION A COMPAÑEROS
