Proyectos: Componentes de un Proyecto: Pasos para la Formulación de un Proyecto 1. Definir el "Objetivo General“ - ¿Qué buscamos? 2. Definir los "Objetivos Específicos“, si corresponde. – De construir el ¿Qué? 3. Definir las “Actividades Meta” o “Resultados” que garanticen el logro de objetivos - ¿Qué cosas tenemos que hacer para llegar al objetivo? - 4. Definir las "Actividades“ preparatorias que conducen a cada “Resultado” y su interrelación. - ¿Dónde queremos llegar? 5. Definir los indicadores y la modalidad de evaluación y monitoreo del logro de objetivos y actividades meta. - ¿Cómo sabemos que cumplimos los objetivos?6. Definir a qué necesidad-problemática responde el proyecto - ¿para qué?- Pasos para la Formulación de un Proyecto 7. Elaborar el cronograma volcando todas las actividades, incluidas las de evaluación y monitoreo, cada una con su duración. - ¿Cuándo y por cuánto tiempo realizaremos cada una de las cosas? – 8. Definir las personas que intervendrán, sus responsabilidades y funciones (Gerencia del Proyecto) - ¿Con quiénes? 9. Definir los tiempos de trabajo de las personas en cada actividad y los recursos materiales necesarios. - ¿Qué necesito? - 10. Elaborar el presupuesto del proyecto - ¿Cuánto cuesta lo que necesito? - Preguntas Orientadoras: Objetivo General: Objetivos Específicos: Actividades: • Es uno de los aspectos que determina el éxito o fracaso de un buen proyecto. Tenemos definido los objetivos de manera clara y precisa, contamos con los recursos y apoyos necesarios para llevarlos a cabo, pero esto no nos sirve de nada si no contamos con una planificación de la duración de cada una de las fases del proyecto. • Sólo así podremos saber si los plazos se están cumpliendo, las modificaciones que debemos realizar, etcétera. • Cada acción indicada, debe estar relacionada con alguno de los resultados (objetivos, metas), y debe quedar claro cómo la acción descrita contribuirá a conseguir su objetivo correspondiente. • Son conjuntos de acciones organizadas, secuencialmente ordenadas por el proyecto, que permiten obtener los resultados esperados. • Una misma actividad puede servir a mas de un resultado. • Una vez que se listan las actividades, se las coloca sobre un Cronograma. Monitoreo y Evaluación: INDICADORES Resultados Indicadores Coherencia Interna : N° 1 2 Objetivo específico Actividades Recursos Humanos Recursos Financieros Resultados Esperados
