a En este número>>> Marzo 2022 CINC Planifica a tiempo. Prepara el terreno. Puntualidad ante todo. …las metas. Conociendo al equipo. Kaizen Holdings: Aprendiendo cada día… El tiempo Temas actuales >>> ¡Cálcula muy bien! Planificación a tiempo El primer paso es el más importante. En la planificación de las rutas se ha de considerar si la flota es propia o no, cuáles La planificación de las rutas no comienza son las necesidades de mantenimiento de cada unidad, cuál es la capacidad de carga cuando la mercancía sale de su origen con en cuanto a volumen y peso, así como las dimensiones internas y externas de los destino al cliente, sino en el mismo almacén, vehículos. Porque, por ejemplo, un camión de grandes dimensiones tendrá limitado esperando en estanterías, paletas o al final de el acceso a ciertas horas en determinadas zonas de las ciudades. una línea de fabricación. Realmente influye y afecta a muchas operaciones logísticas que se A todo esto se añade la presión que desarrollan dentro del almacén o luego de ser aumenta diariamente sobre la aprobadas. Por ejemplo, en muchos centros de distribución, a la hora de realizar las órdenes de picking ya se tiene en cuenta tanto la ruta como la posición de entrega que ocupa cada pedido. distribución; como en cualquier ámbito, se exige un mejor servicio a Evidentemente, la planificación La comunicación e ir informando un costo cada vez más reducido. sobre los avances, “Porque las empresas más preparadas y exitosas son las que y el monitoreo de las rutas de transporte se convierte en una actividad que resulta crítica por su importancia en la consecución de los objetivos de ventas presupuestados, sin entrar a constante, son valorar lo que influye una gestión los productos que ofrecen, siempre parte escencial desafortunada en la fidelización buscan garantizar una experiencia que determinan del cliente o en la imagen que pueda percibir éste de la un nivel de compañía. Si adelantamos en los servicio elevado procesos y nos enfocamos en minimizan el tiempo de entrega de de compra memorable”, recalcó Eric Porras, director Nacional de Programas MBA EGADE Business School del Monterrey. Tecnológico de una visión de servio, las cosas deben salir bien. Entregar tarde o mal un producto disminuye totalmente el nivel de servicio acordado, y puede echar por tierra todo el camino recorrido que costó, para poder lograr la confianza del cliente. Prepare el terreno >>> ¡Siempre hay que estar dos pasos adelante! una capacidad de carga fija (volumen y peso) de los vehículos. Dada la dificultad que supone La logística eficiente, desde el almacén El conocimiento de una demanda se pueden dar grandes de productos por parte de los aportes, que permitirán clientes. avanzar hacia un mejor Ralph Nader servicio, si tomamos en cuenta los siguientes La cantidad de productos servidos en cada ruta o día debe ser menor consejos, sobre lo que a la capacidad de carga del debes saber: vehículo. El límite en el número total de entregas diarias por ruta. El límite de kilómetros recorridos por vehículo al día o por político americano. “La función del liderazgo es producir más líderes, no más seguidores” ruta. In tenta estar entre los primeros>>> ¡Si llegas a tiempo te contrato! Ya sea en trabajos de cadenas, como en sistemas de logística o distribución, cumplir los plazos de tiempo pactados es parte esencial de la credibilidad de una compañía, entregando el paquete o mercancía rápidamente y sin incidencias. / La logística tiene su desarrollo muy ¡P UNTUALIDAD ANTE TODO! temprano en la mañana, en el crecimiento Es una máxima en toda empresa que de las grandes empresas, es normal ver pretenda mantener los más altos estándares turnos rotativos en las áreas que comprenden los departamentos de de calidad y distinguirse frente a la operaciones, esto se hace con el fin de que competencia. las cargas de los vehículos y camiones se despachen bien temprano en la mañana, La entrega a tiempo requiere un trabajo en especialmente en las capitales, donde la equipo, donde todos los eslabones funcionan sin errores para conseguir el resultado afluencia vehicular a tempranas horas esperado del entregas. proceso de logística y transporte del paquete o producto. impiden un buen desempeño logístico de …las metas. Solo tu, tienes en tus manos la oportunidad de crecer, si bien las metas que nos pongamos nos proyectan hacia un futuro; estas tienen que ser realistas, y estar sujetas al escalón que nos toca en las estrategias planteadas para lograrlas. Para poder alcanzar las metas, y lograr ser super eficientes en las operaciones de almacén y logística te recomiendo: 1-Llega temprano a tu puesto de trabajo, si así lo haces adelantarás en la selección de las rutas, y en la creación de la documentación para los despachos. 2-Asegurate de conocer el proceso, y ¡TRABAJO EN EQUIPO, SIEMPRE! entender el alcance de la responsabilidad que tienes, quienes conocen mejor su trabajo, y están capacitados para realizarlo, Con responsabilidad y compromiso se generalmente cumplen a tiempo las metas. puede ofrecer un servicio de entrega a 3-Intenta ser "autoiniciado" es decir toma la tiempo, asegurando a la empresa su normal funcionamiento y evitando iniciativa en adelantar en las tareas, no esperes a que tu jefe o líder te indique a problemas de producción, logística o cada momento lo que debes hacer, si o productos. contabilidad ante la falta de mercancía tomas la delantera, siempre estarás dos pasos adelante desde todo punto de vista, el éxito estará garantizado. Sin duda, será importante el tiempo porque es irremplazable y en empresas como Inveca que trasladan 4-Pide ayuda si es necesario en el adelanto de un lugar a otro los paletas, y buen de las actividades, esto no significa que no volumen de cajas, la puntualidad es califiques para el cargo, las operaciones en un factor prioritario para demostrar almacén son 60% operativas y el 40$ seriedad y aumentar la confianza del cliente. administrativas, la carga de trabajo a veces puede abrumarte, pero si tienes una mano que te brinde apoyo, puedes lograrlo, el trabajo en equipo siempre tiene buenos resultados. 5-M anten al día tus controles, monitorea y Pregunta, y te respondemos >>> P: R: Entregando a tiempo las mercancías contribuimos a mejorar la imagen empresarial. registra todos los despachos y recepciones, así como datos de relevancia e importancia, Nos jugamos la imagen comercial y por ejemplo: Camiones despachados, cajas prestigio que aseguran las ganancias, despachadas por días, numero de devoluciones, entregas efectivas, despachos también debemos tener presente que P a ra entender qué es el just in time debemos precisar que efectivos, “esta escapacidad una metodología de loslogística almacenes, cuyoentre servicio por el método de trabajo empleado para asegurar la recepción y ¿Qué es el just in time? otros. p ropósito principal es disponer solo de la cantidad necesaria de producto en el momento y tiempo justos ”, Estos, son solo algunos aportes que te e s decir desechar todo lo que no aporte beneficio ni genere valor. pueden ayudar en el adelanto y el éxito en tu trabajo, recuerda siempre que lo que haces suma o resta al crecimiento de la empresa y al tuyo personal. muchos clientes han contratado el si falla, nuestra credibilidad quedará dañada, así como la confianza depositada por el consumidor al elegirnos entre la competencia. próximamente >>> ConociendoAl equipo.. Buscar a un agente que sea adecuado para usted Oscar Alberto Jiménez Urbina Oscar, nació en Caracas el 06 de agosto de 1.960, felizmente casado, padre de dos hijas, que se encuentran fuera del país. Oscar ingresó en Kaizen en el año 2017, sus aportes y compromiso durante todo este tiempo con la empresa sin duda alguna han sido importantes, dentro de las funciones en todos estos años se encuentran: control de inventario, recepción de mercancía, despacho de mercancía, resguardo y custodia, entre otras actividades conexas. próximamente >>> En el siguiente número… -Metodos de organización Le preguntamos a Oscar… Siempre ha sido un colaborador comprometido, responsable, y profesional. productivos ¿Qué te gusta de Kaizen Holdings? Un dato sobresaliente de Oscar es que, trabajó en Corpomédica durante 33 años ininterrumpidos, lo que demuestra su larga trayectoria y conocimiento en el área, además de su nivel de estabilidad en todos los ámbitos. Su esposa, Rosa Cruz Sus hijas ,Veruska Cruz . En México Verónica Jiménez . En Chile -En que se basa la organización de los almacenes Que es una empresa que te permite crecer con ella . -La empresa como organización Siempre estás aprendiendo de tus -Cómo un joven aporta tanto al jefes, y entregada a tus compañeros crecimiento de la empresa de trabajo . Años de matrimonio 34 ¡G r acias Oscar, por aportar tanto! -Como ser organizados nos hace mas Todos se tratan como una gran familia .
