El líder eficaz (Transformador) Desarrolla Visión. Delega “Empower” Comunica 360° Tiene comprensión Empowerment El empowerment o empoderamiento es una técnica o herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores. A través de la aplicación del empowerment, los trabajadores o equipos de trabajo tienen mayor poder de decisión, mayor autoridad para resolver los problemas, mayor autonomía en el desempeño de sus funciones, y mayor responsabilidad por la ejecución de las tareas, por las metas y por los resultados. Características de las Empresas que han Experimentado el Empowerment. El puesto le pertenece a cada persona. La persona tiene la responsabilidad, no el jefe o el supervisor, u otro departamento. Los puestos generan valor, debido a la persona que está en ellos. La gente sabe donde esta parada en cada momento. La gente tiene el poder sobre la forma en que se hacen las cosas. El puesto es parte de lo que la persona es. La persona tiene el control sobre su trabajo. Los siete hábitos del liderazgo Hábito 1: Ser proactivo El Modelo proactivo se concreta en la interdependencia entre el estímulo y la respuesta. Significa, un poco, libertad para escoger. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de que las cosas ocurran. Los proactivos cargan su propio tiempo. Toman responsabilidad por sus actitudes y acciones Hábito 2: Comenzar con el fin en mente Se debe comenzar cada día con una idea clara y comprensión de la dirección y destino deseado Habito 3: Colocar lo que va primero antes de lo que va después. Hay que darle prioridad a lo importante que no es urgente, más que a lo urgente no importante. Hábito 4: Pensar en solo ganar-ganar Esta actitud win-win es la de buscar un beneficio mutuo. Este enfoque hace bien explicito los siguientes cinco elementos 1. Resultados Esperados 2. Guías 3. Recursos 4. Responsabilidad 5. Consecuencia Hábito 5: Primero busca la comprensión, entonces serás entendido. Hábito de la comunicación. La esencia del profesionalismo. Las experiencias surgen de las vivencias Se encuentra también en el núcleo de las relaciones seguidores-lider Hábito 6: Es el hábito de cooperación creativa o “team work” Sinergia es el resultado de la valoración de diferencias al traer distintas perspectivas con el espíritu de respeto mutuo Sinergia es una expresión de la madurez y consolidación de las relaciones subordinados-líder. Hábito 7 : Afilar la sierra: Renovación personal. Entrenamiento del ser en cuatro dimensiones. Fisica: Mental Social-Emocional Espiritual
