DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA SAMSUNG Tipo de Organización Introducción de la Organización de SAMSUNG Samsung es una corporación multinacional con sede en Seúl, Corea del Sur, que se ha convertido en uno de los líderes mundiales en tecnología. La estructura organizativa de Samsung es divisional y se divide en tres divisiones clave: IT & Mobile Communications (IM), Consumer Electronics (CE), y Device Solutions (DS). Tipo de Organización de Samsung ORGANIZACIÓN POR FUNCIONES La empresa Samsung se adecua más a un tipo de organización por funciones o productos debido que esta presenta una estructura organizativa divisional de tal modo que la empresa se divide en tres divisiones clave: IT & Mobile Communications (IM), Consumer Electronics (CE), y Device Solutions (DS); y a su vez cada una consta de varias subdivisiones. Organizacion por Funciones o Productos ORGANIZACION Esta estructura permite a la empresa Samsung centrarse en la innovación tecnológica en cada una de sus divisiones de productos. La dirección estratégica de la corporación se implementa a través de objetivos estratégicos específicos para los contextos de las divisiones estructurales, como el contexto del mercado internacional para la electrónica de consumo. Organizacion por Funciones o Productos Ademas... ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La empresa Samsung también presenta algunas características de una organización jerárquica, dado que la empresa tiene una jerarquía corporativa centralizada, lo que significa que las decisiones importantes suelen tomarse en la sede de la empresa en Seúl y luego se comunican a las divisiones y equipos en todo el mundo. Estructura Jerarquica Samsung Presidente y CEO Consejo de Administración Director Financiero Director de Tecnología Director de Operaciones Director de Marketing Director de Recursos Humanos Ventajas de una Organizacion por Funciones y Productos 1 2 3 ESPECIALIZACIÓN Y EFICIENCIA MEJORA DE LA COLABORACIÓN Y COMUNICACIÓN ENFOQUE EN LAS NECESIDADES Y LAS TENDENCIAS Esta estructura permite una mejor colaboración y comunicación entre los departamentos de la empresa, pudiendo mejorar el valor de lo Al organizar la empresa en torno a funciones o productos específicos, Samsung puede mantener un enfoque claro en las necesidades del cliente y las tendencias del mercado. El personal de samsung presenta habilidades especializadas que le permiten trabajar de manera rapida y eficiente. Ventajas de una Organizacion por Funciones y Productos 1 2 3 SEPARACION DE TRABAJO MANUAL E INTELECTUAL ENFOQUE ESPECIALIZADO MAYOR RESPONSABILIDAD La organización por funciones permite separar las tareas manuales de las tareas intelectuales, lo que mejora la eficiencia de ambos aspectos. Los grupos o equipos se especializan en un producto o linea de productos en particular, esto brinda mayor conocimiento y experiencia, lo que puede resultar en una entrega de mayor calidad y mayor eficiencia en la producción. Cada equipo es responsable de su propio producto, lo que fomenta un mayor sentido de responsabilidad y compromiso. Muchas Gracias
