SALUDOS CORDIALES A TODOS EN NUESTRA SALA ¡YA COMENZAMOS! ¿Desde qué ciudad o distrito nos estás viendo? ESCRÍBELO EN EL CHAT… ¿TE GUSTARÍA VERTE ASÍ…? ¡CHAU DISTRACCIONES! COMPAÑERA DE AVENTURAS… PROBLEMA CON EL AUDIO O LA CONEXIÓN SALES Y VUELVES A RECONECTAR LEVANTAR LA MANO SI DESEAS PARTICIPAR POR AUDIO PERFIL DEL ETUDIANTE CIPAL CURSO VIRTUAL 1-Estudiar la clase grabada que se encuentra en la Plataforma. 2-Debe mantener su cámara encendida y atento al profesor para las actividades, con micrófonos apagados. 3-No se permite hacer publicidad ni enviar mensajes al chat individual de los demás participantes. 4-Participar por el Chat cuando el docente hace preguntas. 5-Al final debes hacer las consultas y las dudas pertinentes. OBJETIVOS DE LA CLASE 1 NIVEL PROFESIONAL? Tipos de Liderazgo ¿Qué es el Liderazgo Moderno? Los 6 principios del L.M. Definición de Trabajo en equipo Característica para un buen T.E ¿Ventajas del T.E? Factores y claves y de T.E Mg. Eglis Gaínza. ¿QUÉ ES LIDERAZGO PARA TI? OPCIÓN 1- Sacar provecho de tu cargo. OPCIÓN 2- Mandar a muchas personas. OPCIÓN 3- Influir con tu ejemplo. ESCRÍBELO EN EL CHAT… LIDERAZGO: “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”. “proceso de realización de un grupo de personas, convirtiéndolo en un equipo que genera resultados” TIPOS DE LIDERAZGO: AUTORITARIO PERSUASIVO CONSULTIVO PARTICIPATIVO EL LIDERAZGO AUTORITARIO: donde el jefe es sólo informador, es decir, decide y demanda. EL LIDERAZGO PERSUASIVO: donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones. EL LIDERAZGO CONSULTIVO: donde el jefe presenta su decisión o sus ideas y la sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas. EL LIDERAZGO PARTICIPATIVO: donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros. DE LOS TIPOS DE LIDERAZGO ESTUDIADOS: ¿Cuál predomina más en tu entorno? 1-AUTORITARIO 2-PERSUASIVO 3-CONSULTIVO 4 PARTICIPATIVO ESCRÍBELO EN EL CHAT… EL LIDERAZGO MODERNO: Mezcla entre el tipo consultivo y participativo. Deciden, pero involucrando a sus colaboradores. Logran transformar una visión en realidad. LIDERAZGO MODERNO ES: Adaptarse a un grupo particular de personas, en condiciones extremadamente variadas. EL FACTOR FUNDAMENTAL : TRABAJO EN EQUIPO. LOS SEIS PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO MODERNO SEGÚN Rudolph Giuliani: LOS SEIS PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO MODERNO SEGÚN Rudolph Giuliani 1. Tener creencias firmes. 2. Optimismo. 3. Valor. 4. Práctica constante. 5. Comunicación. 6. Trabajo en equipo. TRABAJO EN EQUIPO: Participación de diferentes personas. Compartir habilidades y conocimientos. Es una oportunidad de crecimiento personal . Capacidad de integración y tolerancia. TRABAJO EN EQUIPO: Comunicación fluida, espontánea y natural. Respeto a la intimidad . Las diferencias como oportunidad para enriquecer la unidad. ¿CARACTERÍSTICA PARA UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO? 1. Esfuerzo, conductas flexibles y adaptables. 2. Comunicación clara, concisa y en doble sentido. 3. Competencias complementarias. 4. Liderazgo y coordinación de la actividad colectiva. 5. Apoyo entre los miembros durante la tarea. ¿ VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO? Diversidad como enriquecimiento mutuo. Mayor creatividad en la solución de problemas. De metas específicas en una meta común. Las personas trabajan con un mayor rendimiento. Disminución de la rotación de personal. Deja de enfocarte en el “yo” y crea el “nosotros” Si una persona tarda una hora en realizar una tarea, ¿Cuánto tardarían dos? 30 min. UN NÚMERO DEL 1 A LA CANTIDAD DE PARTICIPANTES EN LA SALA 1-¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO? 2-¿QUÉ SE DEBE HACER PARA TRABAJAR EN EQUIPO? 3.¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL TRABAJO EN EQUIPO? 4-¿QUÉ VALORES DEBE TENER UNA PERSONA PARA TRABAJAR EN EQUIPO? RICHARD BRANSON: CREADOR DEL IMPERIO VIRGIN. “Aunque sea por higiene mental, no puedes imponer tus ideas sin debatirlas con el resto de tu equipo. Nadie ostenta el monopolio de las buenas ideas o de los consejos acertados” “No solo es importante que tú estés orgulloso de lo que has creado, sino que también es imprescindible que el grupo de personas que trabaja en un proyecto común también lo esté”. “Como líder, uno tiene que buscar lo mejor de las personas y eso es muy, muy importante”. “Hay que dejar que las personas hagan lo que saben hacer, no hay que criticarlas cuando cometen errores y hay que elogiarlas cuando hacen bien su trabajo”, BUEN VIDEO PARA DEBATIR 10 CLAVES PARA EL T.E: 1- Construye confianza. 2- Establece objetivos comunes. 3- Crea un sentido de pertenencia. 4 - Involucra a tu gente en las decisiones. 5 - Busca entendimiento entre las partes. 10 CLAVES PARA EL T.E: 6- Motiva la responsabilidad. 7- Impulsa la comunicación. 8- Aprovecha la diversidad. 9 - Celebra los éxitos grupales. 10- Sé un líder. 5 FACTORES PARA UN BUEN T.E: 1- Perseguir objetivos en común. 2- Aprender a escuchar. 3- Olvidar protagonismos. 4-Comunicación asertiva. 5-No dejarse llevar por sentimientos. ¿Cuál de estos factores consideras que es más difícil de adquirir? ¿RESUMEN DE LA CLASE 1 NIVEL PROFESIONAL? • Tipos de Liderazgo • ¿Qué es el Liderazgo Moderno? • Los 6 principios del L.M. Definición de Trabajo en equipo Característica para un buen T.E ¿Ventajas del T.E? Factores y claves y de T.E Mg. Eglis Gaínza. ¡A PARTICIPAR POR CÁMARA! ¡APLICAR LO APRENDIDO! • ¿ QUÉ ES LIDERAZGO MODERNO? - Marque Verdadero ( V ) o Falso ( F) según corresponda ___ Mezcla entre el tipo autoritario y manipulador. ___El L.M decide, pero involucrando a sus colaboradores. ___Logran transformar una pesadilla en realidad. ¡RESPUESTAS! • ¿ QUÉ ES LIDERAZGO MODERNO? - Marque Verdadero ( V ) o Falso ( F) según corresponda _F_ Mezcla entre el tipo autoritario y manipulador. _V_ El L.M decide, pero involucrando a sus colaboradores. _F_Logran transformar una pesadilla en realidad. LAS 10 CLAVES PARA EL T.E: SON . Marque Verdadero (V) o Falso (F) según corresponda. ___Construye confianza. __Establece objetivos individuales. ___ Crea un sentido de pertenencia. ___ Involucra a tu gente en las decisiones. ___ Busca entendimiento entre los jefes. ___ Motiva la responsabilidad. ___Impulsa la comunicación. ___Aprovecha la congestión. ___ Celebra los éxitos grupales. ___Sé convierte en antilíder. LAS 10 CLAVES PARA EL T.E: SON . Marque Verdadero (V) o Falso (F) según corresponda. V___ Construye confianza. F__ Establece objetivos individuales. V___ Crea un sentido de pertenencia. V___ Involucra a tu gente en las decisiones. F___ Busca entendimiento entre los jefes. V___ Motiva la responsabilidad. V___ Impulsa la comunicación. F___Aprovecha la congestión. V___ Celebra los éxitos grupales. F___Sé convierte en antilíder. ¡EN LA CLASE 2 DEL NIVEL PROFESIONAL! ¿Qué se necesita para ganar debates? ABRIMOS LA SALA Hacer preguntas, consultas y sugerencias.
