Formato de Descripción de puesto. I. Datos de Identificación Título del Puesto Área Fecha de Actualización II. Descripción del Puesto 1. Objetivo del Puesto. 2. Funciones Principales Indicador 3. Puesto (s) al que le reporta 4. Puesto (s) que le reportan (Directamente y/o Indirectamente) 5. Contacto Interpersonal (Pueda generar un Indicador ,Relaciones Internas y/o externas) (Mencione las más importantes o relevantes, especifique el puesto, área y la razón principal del contacto) Puesto Área Motivo Contacto 6. Toma de decisión (importantes) Mencione la libertad (Abierta, compartida, o limitada) que se tiene para la toma de decisiones de las actividades y responsabilidades propias del puesto. Abierta: Compartida: Limitada: 7. Manejo de Recursos (Indique Sí o No maneja recursos de importancia de acuerdo a su actividad) Concepto Manejo de la banca Activos de la empresa Otro: III. Perfil del Puesto Marque con “X” a. Características Personales Sexo (M, F, Edad Indistinto) b. Escolaridad Secundaria Bachillerato/Preparatoria ( Trunca) Bachillerato/Preparatoria (Terminada) Estado Civil (c, s, d, v, u, Indistinto) Licenciatura ( Trunca ) Carrera: Licenciatura (Pasante ) Carrera: Ing. Industrial o Administración de Empresas Carrera Técnica Otro (Especifique) c. Conocimiento específicos Años Actividad o área (Indispensable o Deseable) 2-3 1 1-2 IV. Competencias Institucionales A continuación se especifican 5 competencias consideradas como institucionales mismas que todo personal deberá tener. Las competencias se miden a partir de 1.9 y hasta 4.0 puntos, por lo que deberá anexar la ponderación correspondiente (ejemplo si requiere un colaborador que requiere un nivel de Integridad superior al promedio coloque a partir de 2.8 etc.) Competencias Ponderación Requerida V. Competencias Genéricas A continuación se especifican las competencias genéricas, de las cuales se deberá seleccionar las 5 competencias que se requiera que el personal tenga dependiendo su puesto. Las competencias se miden a partir de 2.0 y hasta 4.0 puntos, por lo que deberá anexar la ponderación correspondiente (ejemplo si requiere un colaborador que requiere un nivel de Liderazgo superior al promedio coloque a partir de 3.0 etc.) Es importante considerar que entre más alto es el puesto más alta deberá ser la ponderación. Competencias Ponderación Requerida Enfoque a Resultados- Orientación a la Tarea Honestidad Iniciativa Integridad Liderazgo- Desarrollo de Personas Liderazgo- Supervisión de Procesos Manejo de Conflictos Negociación Negociación Comercial Organización Planeación Respeto por las Personas Responsabilidad Solución de Problemas- Capacidad de Análisis Solución de Problemas- Desarrollo de Alternativas Toma de Decisiones- Estratégicas Toma de Decisiones- Tácticas u Operativas Trabajo Bajo Presión Trabajo en Equipo- Colaborar por Resultados Trabajo en Equipo- Capacidad de Socializar Visión Estratégica- Oportunidades de Negocio Visión Estratégica- Tendencias VI. Propuesta de Capacitación Indicar de acuerdo a las funciones principales cuales serían los cursos o formación que necesitaría el puesto para cumpla con el 100% de requerimientos establecidos. 1. 2. 3. 4. 5. VII. Exclusiones Condiciones consideradas como deseables y no afecten la estandarización. 1. 2. 3. 4. 5. VIII. Otros Requerimientos Anote algún punto o comentario a considerar que no haya sido incluido y sea de importancia para el desarrollo del puesto. 1.Areas de conocimiento técnico; Manejo de Paqueteria Office 2. 3. 4. ________________________ Nombre y Firma Titular del Puesto _________________________ Nombre y Firma Subdirector del Área Humanos _________________________ Nombre y Firma Dirección General ______________________ Nombre y Firma Jefe Inmediato _____________________________ Nombre y Firma Recursos
