Modelo de red: • • Sostiene que el aprendizaje puede ser dentro y fuera de la empresa; y que la innovación es fundamentalmente un proceso distributivo en red. La empresa muestran mayor flexibilidad, adaptabilidad y emplean redes estratégicas con el objetivo de mejorar la integración de productos y los de producción. Aportes del modelo de red. • • • Eficiencia y manejo de información en tiempo real a través de todo el sistema de innovación. La creación de programas como Linux y WordPress como herramientas de creación y la Wikipedia como herramienta de información . Aporto 4 nuevos modelo de innovació en el modelo de red cuales son: Orquesta, Jam session y Mod session, Modelo de London Business School. • Este modelo está basado en la idea de que el éxito va relacionado con buenas prácticas y esta dividida en cuatro procesos fundamental: La generación de nuevos conceptos, el desarrollo del producto e innovación de procesos y la adquisición de nuevas tecnologías. • Los procesos deben cumplir tres condiciones: talento humano y financiero, sistemas o herramientas adecuadas y la organización directa. Aportes del modelo de London Business School. • • • Da conocimiento para la ejecución de auditorias sobre la innovación. Considera que la innovación no es un proceso secuencial. Dio a entender de que la innovación emerge desde cualquier parte de la organización.
