Subido por Gibran Rivera Castañeda

FormulariodelEGEL-IINDU

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EXAMEN GENERAL PARA EL EGRESO DE LA LICENCIATURA
EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
PARA EL SUSTENTANTE DEL EXAMEN GENERAL
PARA EL EGRESO DE LA LICENCIATURA EN
INGENIERÍA INDUSTRIAL
[EGEL-IINDU]
Dirección del Área de los EGEL
ENERO • 2016
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EXAMEN GENERAL PARA EL EGRESO DE LA LICENCIATURA
EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
Dirección del Área de los EGEL
ENERO • 2016
Este Formulario es un instrumento de apoyo para quienes sustentarán el Examen
General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU).
El Formulario para el sustentante es un documento cuyo contenido está sujeto a
revisiones periódicas. Las posibles modificaciones atienden a los aportes y críticas que
hagan los miembros de las comunidades académicas de instituciones de educación
superior de nuestro país, los usuarios y, fundamentalmente, las orientaciones del
Consejo Técnico del examen.
El Ceneval y el Consejo Técnico del EGEL-IINDU agradecerán todos los comentarios que
puedan enriquecer este material. Sírvase dirigirlos a:
Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior, A.C.
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y
Arquitectura
Av. Camino al Desierto de los Leones # 37
Col. San Ángel
Del. Álvaro Obregón
C.P. 01000 México, D.F.
Tel: 01 (55) 5322-9200, ext. 5110
http://www.ceneval.edu.mx
Email [email protected]
D. R.  2016
Centro Nacional de Evaluación
para la Educación Superior, A. C. (Ceneval)
Octava edición
Directorio
Dirección General
Dr. en Quím. Rafael López Castañares
Dirección del Área de los Exámenes
Generales para el Egreso de la Licenciatura (DAEGEL)
Lic. Catalina Betancourt Correa
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso (EGEL) en Diseño, Ingenierías y
Arquitectura
M. en Ed. Luz María Solís Segura
Coordinación del Examen General para el Egreso
de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Lic. Claudia Myrna Rubio Pizarro
Consejo Técnico
M. en I. Sergio Ponce de León de la
Huerta
Benemérita Universidad Autónoma
de Puebla
Mtro. Bernardino Martínez Muñoz
Universidad Autónoma del Estado de
Hidalgo
Mtro. Jorge César Rodríguez Orozco
Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey
Mtro. Jaime Alejandro Gallo Ortega
Universidad de Guadalajara
M. en C. Brenda María Retana Blanco
Universidad Anáhuac
Mtro. Guillermo Martínez del Campo
Varela
Universidad Iberoamericana
Dr. Roberto Romero López
Universidad Autónoma de Ciudad
Juárez
Mtro. Luis Enrique López Zacatenco
Universidad La Salle
Dra. Abigail Rivera Terán
Universidad Autónoma de
Tamaulipas
M. en C. Benito Aguilar Juárez
Universidad Politécnica de Guanajuato
Mtra. Paulina Martínez Isidro
Universidad Autónoma de Yucatán
Dr. Luis Cuautle Gutiérrez
Universidad Popular Autónoma del
Estado de Puebla
Puebla Ing. Fernando Maldonado Tapia
Universidad Tecnológica de México
Representantes de Colegios y Organizaciones Gremiales
Mtra. Martha Hanel González
Asociación Nacional de Facultades y
Escuelas de Ingeniería, A.C.
Dr. en Ing. Marco Antonio López
Cuachayo
Colegio Nacional de Ingenieros
Industriales, A.C.
Contenido
Estudio del trabajo ................................................................................................. 11
Índice de productividad ...................................................................................................11
Índice de eficacia ............................................................................................................11
Índice de eficiencia .........................................................................................................11
Tiempo normal o básico .................................................................................................11
FNO: Factor de nivelación objetiva ................................................................................12
FN: Factor de nivelación Westinghouse .......................................................................12
Tiempo estándar o tipo ...................................................................................................12
Tabla 1. Ajustes por factor de dificultad del trabajo ........................................................13
Tabla complementaria de Tabla 1. Categoría “6”, Peso .................................................14
Tabla 2. Sistema de calificación Westinghouse o nivelación .........................................14
Factor: Habilidad....................................................................................................................... 14
Factor: Esfuerzo ....................................................................................................................... 15
Factor: Condiciones .................................................................................................................. 15
Factor: Consistencia ................................................................................................................. 15
Tabla 3. Sistema de suplementos ..................................................................................16
Tabla 4. MTM..................................................................................................................17
-
Alcanzar - R ..................................................................................................................... 17
Mover - M ......................................................................................................................... 18
Asir - G ............................................................................................................................. 18
Colocar en posición - P .................................................................................................... 19
Girar y aplicar presión - T & AP ....................................................................................... 19
Soltar - RL ........................................................................................................................ 20
Desenganche - D ............................................................................................................. 20
Tiempo de desplazamiento de ojo y enfoque ocular- ET & EF ...................................... 20
Tablas MOST ..................................................................................................................21
Seguridad industrial ........................................................................................................27
-
Índice de frecuencia de accidentes de trabajo con lesiones incapacitantes ................... 27
Índice de gravedad de accidentes con lesiones incapacitantes (IGLI)............................ 27
Gestión de la cadena de suministro .................................................................. 28
Promedios móviles simples ............................................................................................28
Promedios de suavizamiento exponencial simple ..........................................................28
Desviación absoluta media (DAM) .................................................................................28
Señal de rastreo .............................................................................................................29
Promedios móviles dobles ..............................................................................................29
Promedios de suavizamiento exponencial doble ............................................................30
Técnicas de descomposición de series de tiempo .........................................................30
Coeficiente de correlación ..............................................................................................30
Regresión lineal por mínimos cuadrados .......................................................................31
MAPE (Mean Absolute Porcentage Error) ......................................................................31
Tamaño de lote económico ............................................................................................32
Inventario de seguridad ..................................................................................................32
Punto de reorden ............................................................................................................32
Costo total del modelo ....................................................................................................33
Número de órdenes ........................................................................................................33
Tiempo entre revisiones .................................................................................................33
Balanceo de línea ...........................................................................................................34
Centro de gravedad ........................................................................................................34
Formulación y evaluación de proyectos ........................................................... 35
Inversión inicial total .......................................................................................................35
Anualidades (CAUE) .......................................................................................................35
Costo-beneficio con anualidades simples ......................................................................36
Costo-beneficio con anualidades perpetuas ...................................................................36
Punto de equilibrio en dinero ..........................................................................................36
Punto de equilibrio en unidades .....................................................................................37
Rentabilidad ....................................................................................................................37
Tasa mínima aceptable de rendimiento ..........................................................................37
Tasa mínima aceptable de rendimiento mixta ................................................................37
Valor presente neto (con TMAR) ....................................................................................38
Valor presente neto (con anualidad e interés) ................................................................38
Valor presente neto (con anualidad perpetua) ...............................................................38
Tasa interna de retorno ..................................................................................................39
Interés simple .................................................................................................................39
Interés compuesto ..........................................................................................................39
Valor futuro con interés compuesto ................................................................................40
Valor presente con interés compuesto ...........................................................................40
Interés compuesto con gradiente aritmético ...................................................................40
Interés efectivo ...............................................................................................................41
Periodo de recuperación de la inversión ........................................................................41
Sistemas productivos ......................................................................................... 42
Punto de equilibrio ..........................................................................................................42
Capacidad de producción por equipo .............................................................................42
Capacidad de producción para varias máquinas ............................................................42
Capacidad de producción promedio ...............................................................................42
Eficiencia de capacidad de producción ..........................................................................43
Procesos independientes o varias líneas .......................................................................43
Costo ponderado de producción.....................................................................................43
Costo promedio de producción .......................................................................................44
Costo total .......................................................................................................................44
Relación de cercanía entre procesos .............................................................................45
Cálculo de la carga de corte (procesos sin arranque de viruta) .....................................45
Trabajo en taladro...........................................................................................................46
Saliente de la broca .................................................................................................................. 46
Avance de la broca ................................................................................................................... 46
Tiempo que tarda una broca trabajando .................................................................................. 46
Trabajo en torno .............................................................................................................47
Revoluciones por minuto que la materia prima o la herramienta realiza ................................. 47
Cálculo de la velocidad de corte (procesos de revolución con arranque de viruta) ................. 47
Cálculo del tiempo de maquinado (procesos de revolución con arranque de viruta) .............. 47
Tiempo de corte en minutos ..................................................................................................... 48
Avance de la herramienta ......................................................................................................... 49
Trabajo en fresa ..............................................................................................................49
Velocidad de corte de la fresa .................................................................................................. 49
Avance del trabajo .................................................................................................................... 49
Número de dientes de la sierra circular adecuado para una aplicación específica ................. 50
Tiempo de corte ........................................................................................................................ 50
Gestión industrial ................................................................................................ 51
Esfuerzo unitario axial ....................................................................................................51
Módulo de elasticidad .....................................................................................................51
Deformación unitaria.......................................................................................................51
Deformación total............................................................................................................52
Desviación estándar .......................................................................................................52
Habilidad del proceso .....................................................................................................52
Capacidad del proceso ...................................................................................................52
Tabla de gráficos por variable ........................................................................................53
Tabla de gráficos por atributos .......................................................................................54
Anova para el caso de un factor único ...........................................................................55
Tabla para el cálculo de las sumas de cuadrados (el uso de T designa un total) para un
factor en tres niveles con tres réplicas ...........................................................................55
Suma de cuadrados para las líneas SSR (posible efecto del factor) .............................56
Suma de cuadrados del error .........................................................................................56
Fórmulas básicas ................................................................................................ 58
Solución de la ecuación cuadrática ................................................................................58
Logaritmos ......................................................................................................................58
Teorema del binomio (de Newton) .................................................................................58
Expansión de Taylor .......................................................................................................58
Área del círculo ...............................................................................................................58
Teorema de Pitágoras ....................................................................................................59
Teorema binomial ...........................................................................................................59
Ley de senos ..................................................................................................................59
Ley de cosenos...............................................................................................................59
Desviación estándar de distribución de medias .............................................................59
Valor promedio (media) ..................................................................................................59
Media de medias ............................................................................................................60
Intervalo o rango de valores ...........................................................................................60
Media de rangos .............................................................................................................60
Tabla de distribución de probabilidad normal estándar ..................................................61
Tablas de factores para interés compuesto discreto ......................................................62
Tablas de equivalencias .................................................................................................80
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Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Estudio del trabajo
Índice de productividad
Productividad =
Productividad total =
producción
insumos
producción
insumos totales
Productividad parcial =
producción
insumo parcial
Índice de eficacia
Eficacia (%) =
Valor logrado
x 100
Valor esperado
Índice de eficiencia
Eficiencia (%) =
Re curso utilizado
x 100
Re curso disponible
Tiempo normal o básico
TN = Tmo x Fn
donde:
Tmo: Tiempo medio cronometrado, tiempo promedio o tiempo estimado
Fn:
Factor de nivelación, de valoración o de calificación
11
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
FNO: Factor de nivelación objetiva
FNO = FV (1+FD)
donde:
FV:
FD:
Factor de nivelación por velocidad
Factor de dificultad (Tabla 1)
FN: Factor de nivelación Westinghouse
FN = ∑ +/- 1
Para estimación de ∑ (consultar Tabla 2. Sistema de calificación Westinghouse o
nivelación)
FS:
Factor de nivelación sintético (Tabla 2)
Tiempo estándar o tipo
TE = TN (1 + S)
donde:
TN:
S:
Tiempo normal o básico
Suplementos (consultar Tabla 3. Sistema de suplementos)
12
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Tabla 1. Ajustes por factor de dificultad del trabajo
Categoría
Descripción
Letra
1
Parte del cuerpo
usada
A
B
C
D
E
E2
2
Pedales
F
G
3
Uso de ambas
manos
H
Condición
%
Escaso uso de los dedos
Muñecas y dedos
Codos más B
Brazos más C
Tronco más D
Levantar del piso con las piernas
0
1
2
5
8
10
Sin pedales o un pedal con fulcro bajo
el pie
Pedal o pedales con fulcro fuera del
pie
Las manos se ayudan entre sí o
trabajan alternadamente
0
5
0
H2
Las manos trabajan simultáneamente
haciendo el mismo trabajo en piezas
iguales
18
4
Coordinación de
ojo y mano
I
J
K
L
M
Trabajo burdo, principalmente al tacto
Visión moderada
Constante, pero no muy cercana
Cuidadosa, bastante cercana
Dentro de 0.4 mm
0
2
4
7
10
5
Requerimientos
de manipulación
N
O
P
Q
R
Puede manipularse burdamente
Solamente un control burdo
Debe contralarse, pero puede
apretarse
Debe manejarse cuidadosamente
Frágil
0
1
3
13
3
5
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Tabla complementaria de Tabla 1. Categoría “6”, Peso
Peso
(kg)
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
% de ajuste
Levantar con
el brazo
2
5
6
10
13
15
17
% de ajuste
Levantar con
la pierna
1
1
1
2
3
3
4
Peso
(kg)
4.0
4.5
5.0
5.5
6.0
6.5
7.0
% de ajuste
Levantar con
el brazo
19
20
22
24
25
27
28
Tabla 2. Sistema de calificación Westinghouse o nivelación
Factor: Habilidad
+ 0.15
+0.13
+0.11
+0.08
+0.06
+0.03
0.00
-0.05
-0.10
-0.16
-0.22
A1
A2
B1
B2
C1
C2
D
E1
E2
F1
F2
14
superior
superior
excelente
excelente
bueno
bueno
promedio
aceptable
aceptable
malo
malo
% de ajuste
Levantar con
la pierna
5
6
7
8
9
10
10
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Factor: Esfuerzo
+ 0.13
+0.12
+0.10
+0.08
+0.05
+0.02
0.00
-0.04
-0.08
-0.12
-0.17
A1
A2
B1
B2
C1
C2
D
E1
E2
F1
F2
excesivo
excesivo
excelente
excelente
bueno
bueno
promedio
aceptable
aceptable
malo
malo
A
B
C
D
E
F
ideal
excelente
bueno
promedio
aceptable
malo
A
B
C
D
E
F
perfecta
excelente
buena
promedio
aceptable
mala
Factor: Condiciones
+ 0.06
+0.04
+0.02
0.00
-0.03
-0.07
Factor: Consistencia
+ 0.04
+0.03
+0.01
0.00
-0.02
-0.04
15
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Tabla 3. Sistema de suplementos
%
Descripción del Suplemento
1.
Suplementos constantes
Suplementos por necesidades personales
Suplemento por fatiga
2.
Suplementos variables
A. Suplemento por trabajar de pie
B. Suplemento por postura anormal
I. Ligeramente incómoda
II. Incomoda (inclinado)
III. Muy incómoda (Echado, estirado)
C. Levantamiento de peso
Suma
2.5
5.0
7.5
10.0
12.5
15.0
17.5
20.0
22.5
25.0
30.0
40.0
50.0
D. Intensidad de la luz
I. Ligeramente por debajo de lo recomendado
II. Bastante por debajo de lo recomendado
III. Absolutamente insuficiente
E. Calidad del aire
I. Buena ventilación o aire libre
II. Mala ventilación sin emanaciones tóxicas y nocivas
III. Proximidad de hornos, escaleras, etc.
F. Tensión visual
I. Trabajos de cierta precisión
II. Trabajos de precisión fatigosos
III. Trabajos de gran precisión o muy fatigosos
G. Tensión auditiva
I. Sonido continuo
II. Intermitente y fuerte
III. Intermitente y muy fuerte
IV. Estridente y fuerte
H. Tensión mental
I. Proceso bastante complejo
II. Proceso complejo o atención muy dividida
III. Muy complejo
I. Monotonía mental
I. Trabajo algo monótono
II. Trabajo bastante monótono
III. Trabajo muy monótono
J. Monotonía física
I. Trabajo algo aburrido
II. Trabajo aburrido
III. Trabajo muy aburrido
16
H
5
4
9
M
7
4
11
2
4
0
2
7
1
3
7
0
1
2
3
4
6
8
10
12
14
19
33
58
1
2
3
4
6
9
12
15
18
-
0
2
5
0
2
5
0
5
5-15
0
5
5-15
0
2
5
0
2
5
0
2
5
5
0
2
5
5
1
4
8
1
4
8
0
1
4
0
1
4
0
2
5
0
2
5
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Tabla 4. MTM
-
Alcanzar - R
Distancia
de mover
(in)
Mano en
movimiento
Tiempo TMU
A
B
CoD
E
A
B
3/4 o
menos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
14
16
18
20
2.0
2.0
2.0
2.0
1.6
1.6
2.5
4.0
5.3
6.1
6.5
7.0
7.4
7.9
8.3
8.7
9.6
10.5
11.4
12.3
13.1
2.5
4.0
5.3
6.4
7.8
8.6
9.3
10.1
10.8
11.5
12.9
14.4
15.8
17.2
18.6
3.6
5.9
7.3
8.4
9.4
10.1
10.8
11.5
12.2
12.9
14.2
15.6
17.0
18.4
19.8
2.4
3.8
5.3
6.8
7.4
8.0
8.7
9.3
9.9
10.5
11.8
13.0
14.2
15.5
16.7
2.3
3.5
4.5
4.9
5.3
5.7
6.1
6.5
6.9
7.3
8.1
8.9
9.7
10.5
11.3
2.3
2.7
3.6
4.3
5.0
5.7
6.5
7.2
7.6
8.6
10.1
11.5
12.9
14.4
15.8
22
24
26
28
30
14.0
14.9
15.8
16.7
17.5
20.1
21.5
22.9
24.4
25.8
21.2
22.5
23.9
25.3
26.7
18.0
19.2
20.4
21.7
22.9
12.1
12.9
13.7
15.5
15.3
17.3
18.8
20.2
21.7
23.2
17
Caso y descripción
A) Alcanzar al objeto en localización fija, o
al objeto en otra mano o sobre el que
descansa la otra mano.
B) Alcanzar a un solo objeto en una
localización que puede variar
ligeramente de ciclo a ciclo.
C) Alcanzar a un objeto mezclado con otros
en un grupo de modo que ocurran los
elementos buscar y seleccionar.
D) Alcanzar a un objeto muy pequeño o
donde se requiera una sujeción exacta.
E) Alcanzar a una localización indefinida
para llevar la mano a una posición para
el equilibrio del cuerpo, o el movimiento
siguiente, o fuera del camino.
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-
Mover - M
Distancia
de mover
(in)
3/4 o
menos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
Adicional
-
Tiempo TMU
Caso y descripción
Tolerancia en peso
A
B
C
Mano en
movimiento
B
2.0
2.0
2.0
1.7
2.5
3.6
4.9
6.1
7.3
8.1
8.9
9.7
10.5
11.3
12.9
14.4
16.0
17.6
19.2
20.8
22.4
24.0
25.5
27.1
0.8
2.9
4.6
5.7
6.9
8.0
8.9
9.7
10.6
11.5
12.2
13.4
14.6
15.8
17.0
18.2
19.4
20.6
21.8
23.1
24.3
0.6
3.4
5.2
6.7
8.0
9.2
10.3
11.1
11.8
12.7
13.5
15.2
16.9
18.7
20.4
22.1
23.8
25.5
27.3
29.0
30.7
0.85
2.3
2.9
3.6
4.3
5.0
5.7
6.5
7.2
7.9
8.6
10.0
11.4
12.8
14.2
15.6
17.0
18.4
19.8
21.2
22.7
Peso
(lb)
hasta
Factor
dinámico
Constante
estática
(TMU)
2.5
1.00
0
7.5
1.06
2.2
12.5
1.11
3.9
17.5
1.17
5.6
22.5
1.22
7.4
27.5
1.28
9.1
32.5
1.33
10.8
37.5
1.39
12.5
42.5
1.44
14.3
47.5
1.50
A) Mover el objeto a la
otra mano o contra
un retén.
B) Mover el objeto a
una localización
aproximada o
indefinida.
C) Mover el objeto a
una localización
exacta.
16.0
TMU por pulgada sobre 30 pulgadas
Asir - G
Caso
1A
1B
1C1
Tiempo
(TMU)
2.0
3.5
7.3
1C2
8.7
1C3
10.8
2
3
4A
5.6
5.6
7.3
4B
9.1
4C
12.9
5
0
Descripción
Asir, para recoger objeto pequeño, mediano o grande, fácil de asir.
Objeto muy pequeño o uno opuesto contra una superficie plana.
Interferencia con asir por el fondo y un lado de un objeto casi cilíndrico.
Diámetro mayor que ½”.
Interferencia con asir por el fondo y un lado de un objeto casi cilíndrico.
Diámetro de ¼” a ½”.
Interferencia con asir por el fondo y un lado de un objeto casi cilíndrico.
Diámetro de ¼”.
Reasir
Asir para traslado
Objeto mezclado con otros de modo que ocurran alcanzar y seleccionar.
Mayor que 1” x 1” x 1”.
Objeto mezclado con otros de modo que ocurran alcanzar y seleccionar.
De ¼” x ¼” x 1.8” a 1” x 1” x 1”.
Objeto mezclado con otros de modo que ocurran alcanzar y seleccionar.
Menor que ¼” x ¼” x 1.8”.
Asir de contacto, deslizamiento con agarre en gancho.
18
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Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
-
Colocar en posición - P
Clase de ajuste
Simetría
S
SS
NS
De fácil manejo
5.6
9.1
10.4
De difícil manejo
11.2
14.7
16.0
2. Estrecho. Requiere
presión ligera
S
SS
NS
16.2
19.7
21.0
21.8
25.3
26.6
3. Exacta. Requiere presión
intensa
S
SS
NS
43.0
46.5
47.8
48.6
52.1
53.4
1. Holgado. No requiere
presión
-
Girar y aplicar presión - T & AP
Tabla A
Peso
Tiempo en TMU para ángulos (en °) girados
30°
45°
60°
75°
90°
105°
120°
135°
150°
165°
180°
Pequeño
0 – 2 lb
2.8
3.5
4.1
4.8
5.4
6.1
6.8
7.4
8.1
8.7
9.4
Mediano
2.1 lb a 10 lb
4.4
5.5
6.5
7.5
8.5
9.6
10.6
11.6
12.7
13.7
14.8
Grande
10.1 a 35 lb
8.4
10.5
12.3
14.4
16.2
18.3
20.4
22.2
24.3
26.1
28.2
Aplicar presión, Caso 1 – 16.2 TMU
Aplicar presión, Caso 2 -10.6 TMU
Tabla B
Símbolo
APA
APB
Ciclo Completo
TMU
Descripción
10.6
AF+DM+RLF
16.2
APA+G2
Símbolo
AF
DM
RLF
19
Componentes
TMU
Descripción
3.4
Aplicar fuerza
4.2
Mantener fuerza
mínima
3.0
Soltar fuerza
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
-
-
Soltar - RL
Caso
Tiempo
(TMU)
1
2.0
2
0
Descripción
Soltar normal abriendo los dedos
como movimiento independiente
Soltar de contacto
Desenganche - D
Clase de ajuste
1. Holgado.
Esfuerzo muy ligero, se mezcla con mover
subsecuente
2. Estrecho.
Esfuerzo normal, retroceso ligero
3. Apretado.
Esfuerzo considerable, retroceso manual muy
notable
-
De fácil manejo
De difícil manejo
40
57
7.5
11.8
22.9
34.7
Tiempo de desplazamiento de ojo y enfoque ocular- ET & EF
Tiempo de desplazamiento de ojo 15.2 x T/D TMU, con un valor máximo de 20 TMU
donde: T = Distancia entre los puntos límites de desplazamiento del ojo
D = Distancia perpendicular del ojo a la línea de desplazamiento T
Tiempo de enfoque ocular = 7.3 TMU
20
Dentro del
alcance
1-2 pasos
3-4 pasos
5-7 pasos
8-10 pasos
3
6
10
16
Sentarse
Ponerse de pie
Doblarse y sentarse
Subirse
Bajarse
De pie y doblarse
Pasar por la puerta
Doblarse y levantarse
Sentado sin ajustes
De pie sin ajustes
Doblarse y levantarse
50% ocur.
Sin movimiento del
cuerpo
B
Movimiento del cuerpo
A
A
Regreso
Distancia de
acción
≤ 2 in (5 cm)
ABP
Put
1
0
ABG
Get
Índice
x 10
Tablas MOST
21
Tomar objetos ligeros
Tomar objetos
simultáneos
Get, no simultáneo
Get, pesado/grande
Get, sin ver
Get, obstruido
Liberar seguro
Desenganchar
Recolectar
Sin lograr control
Sostener
Lograr control
G
P
Posicionar con cuidado
Posicionar con precisión
Posicionar sin ver
Posicionar obstruido
Posicionar con mucha
presión
Posicionar con
movimientos intermedios
Ajuste holgado sin ver
Colocar sin ajustes
Colocar con presión
ligera
Colocar con
posicionamiento doble
Sin posicionamiento
Sostener
Lanzar
Dejar a un lado
Ajuste holgado
Posicionamiento
Movimiento general
16
10
6
3
1
0
Índice
x 10
143-158
270
175- 191
129-142
245
330
116-128
220
159-174
103-115
196
300
91-102
173
58-67
79-90
50-57
96
113
152
41-49
81
68-78
143
34-40
67
131
123
27-33
54
478
435
395
355
320
288
255
225
195
168
100
83
65
21-26
42
50
16-20
146
133
120
108
98
88
78
69
59
51
44
38
30
25
20
15
Valores extendidos
Dist. Dist.
Pasos
(ft)
(m)
11-15
38
12
Distancia de acción
32
24
Índice
A
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
4-6 rev.
Empujar/jalar con 3 a 4
pasos
Empujar con 3 a 5 pasos
Empujar con 6 a 9 pasos
10
16
7-11 rev.
2-3 rev.
1 rev
Sin
acción
Manivela
6
Empujar/jalar/girar
≤ 12 in (30 cm)
Empujar/oprimir botón
Empujar o jalar interruptor
Girar perilla
Empujar/jalar/girar
≤ 12 in (30 cm)
Empujar/jalar con
Resistencia
Sentarse
Ponerse de pie
Empujar/jalar con alto
control
Empujar/jalar 2 etapas ≤
12 in (30 cm)
Empujar/jalar 2 etapas ≤
24 in total
Sin acción
Empujar/jalar/girar
Minutos Horas
7.0
4.5
2.5
1.5
0.5
0.11
0.07
0.04
0.02
0.01
16
0.001 Alinear con
9
precisión
22
10
6
0.001
2
Alinear a 2
0.000
puntos > 4 in
7
(10 cm)
3
Alinear a 2
0.000
puntos ≤ 4 in
4
(10 cm)
0
Índice
x 10
1
Sin alinear
Alineación
0.000 Alinear a 1
1
punto
Sin tiempo de proceso
Segundos
Tiempo de proceso
Movimiento controlado
I
Movimiento controlado
X
A
Regresar
M
MXI
Mover/Actuar
Empujar/jalar 2 etapas >
12 in (30 cm)
Empujar/jalar 2 etapas >24
in total
Empujar con 1 o 2 pasos
3
1
0
Índice
x 10
ABG
Get
14 - 18
19 - 24
25 - 31
32 - 39
32
42
54
67
29 - 36
54
17 - 21
32
22 - 28
12 - 16
24
42
Revs.
Índice
Manivela
Valores extendidos
10 - 13
Pasos
24
Índice
Jalar o empujar
valores extendidos
M
Formulario para el sustentante del
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
102.0
113.0
270
300
124.0
92.5
245
330
83.5
74.5
195
220
66.0
173
58.0
152
37.0
96
50.5
31.5
81
43.5
26.0
67
131
21.5
54
113
17.0
13.0
9.5
Segúndos
2.05
1.89
1.70
1.54
1.39
1.24
1.10
0.97
0.84
0.72
0.62
0.52
0.44
0.38
0.28
0.21
0.16
Minutos
Tiempo de proceso
Valores extendidos
42
32
24
Índice
X
0.0344
0.0314
0.0284
0.0257
0.0232
0.0207
0.0184
0.0162
0.0141
0.0121
0.0104
0.0088
0.0073
0.0060
0.0047
0.0036
0.0027
Horas
20
27
33
42
54
11
7
4
2
1
Corte(s)
32
Duro
Median
o
Blando
Alambre
Tijeras
Cortar
11
9
6
4
3
-
10
7
4
3
1 punto,
cavidad
7
5
3
2
1
Objeto
pequeñ
o
ft2,
(0.1 m2)
ft2,
(0.1 m2)
Rebanada(s)
1
Cepillo
Boquilla
Limpiar
c/cepillo
Cuchillo
Limpiar
c/aire
7
5
2
1
-
1/2
ft2,
(0.1 m2)
Tela
Limpiar
c/trapo
S
Tratamiento superficial
Rebanar
A
Regresar
C
15
Doblar,
clavija
Torcer
doblarlazo
Agarrar
ABP
Dejar herr.
Corte
Trozar
Pinzas
Torcer/
doblar
*
Usar herr.
24
16
10
6
3
1
Índice
x 10
ABP
PUT herr.
ABG
Get herr.
M
29
Micrómetro ID 4
in (10 cm)
18
13
23
23
1
-
-
7
5
4
3
9
2
Firma o fecha
6
Micrómetro OD
4 in (10 cm)
Alimentadorcalibrador
Cinta metálica 6
ft (2 m)
micrómetro de
profundidad
Escala fija
Calibrador 12 in
(30cm)
Perfil-calibrador
4
2
1
Palabras
Lápiz
Equipo de
medición
Dígitos
Escribir
in (cm)
ft (m)
R
Registro
Medir
Medición
16
13
10
7
5
3
2
1 renglón
Marca
Dígitos
Marcador
Marcar
Inspeccionar
119
94
72
56
38
Valor
tablas
de
12
24
Escala vernier
9
Defectos
por tacto
8
3
Medida
6
15
Escala, fecha
u hora
3
Texto de
palabras
1
Dígitos,
palabras
Ojos
Leer
5 Calor
por tacto
3
1
Puntos
Ojos,
dedos
T
Concentración
Uso de herramienta
54
42
32
24
16
10
6
3
1
Índice
x 10
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
23
8
16
25
35
47
61
10
16
24
32
42
54
A
Regresar
17
13
10
8
5
3
2
1
-
Llave de
tuercas, llave
allen
Desplazar o
abanicar
Índice
0 (1)
1 (3 o 6)
1 (3)
1 (3)
1 (3)
1
1
1
3
3
3
3
3
3
6
I
50
39
30
23
16
10
6
3
1
20
15
12
9
6
4
2
1
-
Mano, martillo Seguros
15
11
8
6
3
Marca de escala
Carátula indicadora
6
10
24
Lugar de trabajo
Alinear a
3
Índice
-
1
-
-
27
21
16
12
8
5
3
1
-
Mano,
martillo
¼ in
(6 mm)
1 in
(25 mm)
Llave
mecánica
Golpear Desarmador
Método de posicionamiento
Contra tope
1 ajuste hasta el tope
2 ajuste hasta tope(s)
1 ajusta hasta 2 topes
3 ajustes hasta tope(s)
2-3 ajustes hasta marca interna
Alineación de objetos atípicos
-
-
-
5
3
2
1
-
-
Llave de
tuercas,
llave allen
Mover la
palanca
Acción
herramienta
Características de objeto atípico
Plano, grande material débil, áspero, difícil de
manejar
10
Índice
0
3
6
10
8
5
4
3
2
-
1
-
Llave de
tuercas,
llave allen
Desplazar o
abanicar
Acción brazo
Uso de herramientas
Llave de
tuercas,
2 manos
Girar
L
Aflojar
Alineación de máquinas herramienta
11
8
5
3
1
-
Llave de
tuercas, llave
allen, seguros
Golpear
F
Asegurar
Mover palanca
Acción muñeca
ABP
Dejar herr.
Posicionamiento de herramientas
29
13
9
5
3
Herramienta
Martillo
Dedos o mano
Cuchillo
Tijeras
Pinzas
Instrumento de escritura
Equipo de medición
Dispositivo de tratamiento superficial
Desarmador
Seguros
Llave de tuercas
Llave de medida fija
Llave allen
Llave mecánica
Llave ajustable
P
17
3
6
1
2
3
Mano,
desarmador,
seguros, llave
de tuercas
-
Girar
*
Usar herr.
1
Dedos,
desarmador
Voltear
Acción
dedos
ABP
PUT herr.
1
Índice
x 10
ABG
GET herr.
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
54
42
32
24
16
10
6
3
1
Índice
x 10
L
20
26
33
32
42
54
40
(12)
50
(15)
30
(9)
20
(6)
35
(10)
45
(13)
26
(8)
16
(5.5)
12
(3.5)
25
15
24
13
(4)
Gancho simple
o doble
Expulsión
10
16
5
(1.5)
Con doble cambio de
dirección
Con uno o más cambios
de dirección, cuidado en
el manejo o al aplicar
presión
5
(1.5)
7
10
3
Con cambio de dirección
Objeto libre
F
4
Enganchar y
desenganchar
K
6
Transporte de hasta 2 ton.
Pies (m)
T
Sin cambio de dirección
A
Grúa manual
Pasos
distancia
acción
2
Índice
x 10
ATKFVKVPTA
60
(150)
45
(115)
Movimiento
vertical
Pulg (cm)
9
(20)
15
(40)
30
(75)
V
Alinear y colocar
con varios ajustes
Alinear y colocar
con varios ajustes
y aplicar presión
Sin cambio de
dirección
Alinear con una
mano
Alinear con dos
manos
Alinear y colocar
con un ajuste
Colocación
P
54
42
32
24
16
10
6
3
Índice
x 10
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
0
10
30
60
100
160
240
320
420
540
670
810
960
1130
1310
1520
1730
1960
2200
2450
2700
3000
3300
Índice
0
1
3
6
10
16
24
32
42
54
67
81
96
113
131
152
173
196
220
245
270
300
330
Límites de
tmu del
intervalo de
MOST
0
1 – 17
18 – 42
43 – 77
78 – 126
127 – 196
197 – 277
278 – 366
367 – 476
477 – 601
602 – 736
737 – 881
882 – 1041
1042 – 1216
1217 – 1411
1412 – 1621
1622 – 1841
1842 – 2076
2077 – 2321
2322 – 2571
2572 – 2846
2847 – 3146
3147 – 3446
1 tmu = 0.00001 hora
0.0006 minutos
0.036 segundos
26
1 hora = 100 000 tmu
1 minuto = 1667 tmu
1 segundo = 27.8 tmu
Sistemas de tiempos predeterminados MTM (Measurement time methods) y MOST (Maynard operation sequence
technique)
Intervalo de la
medio de tmu
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Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Formulario para el sustentante del
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Seguridad industrial
-
Índice de frecuencia de accidentes de trabajo con lesiones incapacitantes
I FL I =
-
Núm. d e a c c i d e n t e s c o n l e s i o n e s i n c a p a c i t a n t e s e n e l p e r i o d o x 1 06
Núm. d e h o r a s - h o m b r e d e e x p o s i c i ó n a l r i e s g o ( H H E R )
Índice de gravedad de accidentes con lesiones incapacitantes (IGLI).
I GL I =
Núm. d e d í a s p e r d i d o s e n e l p e r i o d o x 1 06
Núm. d e h o r a s - h o m b r e d e e x p o s i c i ó n a l r i e s g o ( H H E R )
27
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Gestión de la cadena de suministro
Promedios móviles simples
S t +1 =
x t + x t − 1 + . . . + x t −(N−1)
N
donde:
St+1 : Pronóstico en el periodo t + 1
t:
N:
xt:
Periodo de tiempo
Número de periodos
Valor real de la demanda en el periodo t
Promedios de suavizamiento exponencial simple
St +1 = α xt + (1 − α ) St
donde:
St+1: Pronóstico en el periodo t + 1
St :
Pronóstico en el periodo t
xt:
t:
α:
Valor real de la demanda en el periodo t
Periodo de tiempo
Constante de suavizamiento
Desviación absoluta media (DAM)
n
DAM = 
x t − St
t =1
DAM:
xt:
St :
n:
Desviación absoluta de la media (DAM)
Valor real de la demanda en el periodo t
Pronóstico de la demanda en el periodo t
Número de periodos a considerar
28
n
Formulario para el sustentante del
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Señal de rastreo
n
Señal de rastreo =
 ( xt − St )
t =1
DAM
donde:
DAM: Desviación absoluta de la media (DAM)
xt:
Valor de la demanda en el periodo t
Pronóstico de la demanda en el periodo t
St :
Promedios móviles dobles
S´t =
S´t ´ =
Xt + Xt −1 + . . . + Xt −N+1
N
S´t +S´t −1 + . . . + S´t −N+1
N
at = 2S´t −S´´t
bt =
2
S´ −S´ ´ t
N −1 t
(
)
St+m = at + btm
donde:
S´t:
S´´t:
m:
Xt:
N:
at:
bt:
t:
Primer estimado en t
Segundo estimado en t
Número de periodos futuros por pronosticar
Valores reales de periodos anteriores
Número de periodos considerados para el pronóstico
Diferencia entre los promedios móviles
Factor de ajuste
Periodo de tiempo
29
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Promedios de suavizamiento exponencial doble
S´t = α Xt + (1 − α )S´t −1
S´t ´ = α S´t + (1 − α )S´t −1
a t = 2S´t − S´t ´
bt =
α
S´t − S´ ´t
1− α
(
)
St+m = at + btm
donde:
S´t:
S´´t:
m:
α:
t:
xt:
St+m:
Primer estimado en t
Segundo estimado en t
Número de periodos futuros por pronosticar
Constante de suavización
Periodo
Valor real de la demanda en el periodo t
Pronóstico de la demanda en el periodo t+m
Técnicas de descomposición de series de tiempo
S= T * C * I
donde:
T:
C:
I:
S:
Tendencia
Ciclicidad
Estacionalidad
Pronóstico
Coeficiente de correlación
r=
n x i y i −  x i  y i
n x 2 −
  i
(  xi )
2
 n y2 −
   i
donde:
r:
n:
Coeficiente de correlación
Número de datos
30
(  yi )
2


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Regresión lineal por mínimos cuadrados
 yi − b  x i
a=
b=
n
n xiyi −  xi  yi
n xi2 −
(  xi )
2
y = a + bx
donde:
a:
b:
n:
x:
y:
Ordenada al origen
Pendiente
Número de pares de datos
Variable independiente
Variable dependiente
MAPE (Mean Absolute Porcentage Error)
n
x t − St
t =1
xt

MAPE =
xt:
St :
n:
n
Valor real en el periodo t
Pronósticos en el periodo t
Número de periodos
31
x 100
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Tamaño de lote económico
Q* =
2DS
H
donde:
Q*:
S:
D:
H:
Cantidad económica por ordenar
Costo de preparación o de ordenar
Demanda anual
Costo de mantener
Inventario de seguridad
B = Z σx
L
donde:
B:
σx:
L:
Z:
Inventario de seguridad
Desviación estándar de la demanda
Tiempo de entrega
Valor normalizado para un nivel de servicio
Punto de reorden
Pr = B + D L
donde:
B:
P r:
L:
Inventario de seguridad
Punto de reorden
Tiempo de entrega
D:
Demanda media
32
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Costo total del modelo
CT = C A
Q

D
+ CM  o + B  + DP
Qo
 2

donde:
CT:
C A:
D:
Qo :
B:
CM:
P:
Costo total anual
Costo de adquisición
Demanda anual
Cantidad económica por ordenar
Inventario de seguridad
Costo de mantener inventario (con frecuencia CM = iC, donde C = costo unitario
del artículo y donde i = porcentaje del costo por mantener una unidad de inventario
por año)
Precio unitario del producto
Número de órdenes
No =
D
Qo
to =
1
No
donde:
D:
Qo :
N o:
Demanda anual
Cantidad económica por ordenar
Número de órdenes
Tiempo entre revisiones
donde:
N o:
t o:
Número de órdenes
Tiempo anual entre revisiones
33
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Balanceo de línea
Producción máxima =
Tiempo ciclo =
Tiempo dis ponible de producción
Tiempo del cuello de botella
Tiempo de producción por día
Producción requerida por día (en unidades)
Número mínimo teórico de estaciones de trabajo =
Eficiencia =
Suma de los tiempos de las tareas
Tiempo ciclo
Suma de tiempos de las tareas
Número real de estaciones de trabajo x tiempo ciclo
Centro de gravedad
 (x w )
C G x = i=1n i i
 i=1 w i
n
 i=1( yi w i )
C Gy =
n
 i=1 w i
n
donde:
CG:
w:
Centro de gravedad (x, y)
Peso
34
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Formulación y evaluación de proyectos
Inversión inicial total
IIT = AF + AD
donde:
IIT:
AF:
AD:
Inversión inicial total
Activo fijo
Activo diferido
IIT=CO+CP+CA
donde:
CO:
CP:
CA:
Costos de operación
Costos de producción
Costos de administración y ventas
Anualidades (CAUE)
F = A(F/A,i,n)
 (1 + i )n − 1 

F = A


i


A = F(A/F,i,n)


i

A = F
 (1 + i )n − 1 


P = A(P/A,i,n)
 (1 + i )n − 1

P = A
 i (1 + i )n 


A = P(A/P,i,n)
 i (1 + i )n 

A = P
 (1 + i )n − 1 


donde:
F:
P:
A:
i:
n:
CAUE:
Valor futuro
Valor presente
Anualidad
Tasa de interés
Número de periodos
Costo anual uniforme equivalente
35
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Costo-beneficio con anualidades simples
B B −D
=
C
C
donde:
B:
C:
D:
Beneficios asociados al proyecto
Costo neto del proyecto
Valor de las desventajas
n
B
=
C
Vi
 (1 + i)n
i=0
n
Ci
 (1 + i)n
i=0
donde:
Vi:
Ci:
i:
n:
Beneficios del periodo i
Egresos del periodo i
Tasa de interés
Núm. de periodos
Costo-beneficio con anualidades perpetuas
B A /i
=
C IIT
donde:
IIT:
A:
i:
Inversión inicial neta o desembolso neto
Anualidad perpetua
Interés del periodo
Punto de equilibrio en dinero
PE =
CF
CV
1−
P
donde:
PE:
CF:
CV:
P:
Q:
Punto de equilibrio
Costos fijos totales o directos
Costos variables por unidad
Precio unitario
Cantidad de unidades vendidas
36
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Punto de equilibrio en unidades
P Eu =
CF
P −CV
donde:
PEu:
CF:
P:
CV:
Punto de equilibrio
Costos fijos totales
Precio de venta unitario
Costos variables unitarios
Rentabilidad
Tasa de margen de benef icio =
Utilidad neta después de pagar impuestos
Ventas totales anuales
Tasa mínima aceptable de rendimiento
TMAR = i + f + if = (1+i)(1+f)-1
donde:
TMAR: Tasa mínima aceptable de rendimiento
i:
Premio al riesgo
f:
Inflación
Tasa mínima aceptable de rendimiento mixta
n
T M A R M i x t a =  ( % a p o r t a c i ó nk * T M A R k )
donde:
TMARk:
n:
% aportación:
k =1
Tasa mínima aceptable de rendimiento del socio o inversionista k
Número de inversionistas o socios
Porcentaje de aportación del socio o inversionista k
37
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Valor presente neto (con TMAR)
n 
F N Et
V P N = −Io +  
t
t =1 
 (1 + T M A R)

VS
+
n
 (1 + T M A R)
donde:
VPN:
Io:
FNE:
Valor presente neto
Inversión inicial
Flujo neto de efectivo del periodo n, o beneficio neto después de impuesto más
depreciación
VS:
Valor de salvamento al final del periodo n
TMAR: Tasa mínima aceptable de rendimiento o tasa de descuento que se aplica para
llevar a valor presente los FNE y el VS
n:
Número total de periodos
t:
Periodo específico
Valor presente neto (con anualidad e interés)
 (1 + i)n − 1
VS
+
V P N = −Io + A 
n
 i (1 + i)  (1 + i)n


donde:
VPN:
Io:
A:
i:
VS:
n:
Valor presente neto
Inversión inicial
Anualidad
Tasa de interés
Valor de salvamento al final del periodo n
Número total de periodos
Valor presente neto (con anualidad perpetua)
V P Np =
donde:
VPNp: Valor presente neto
A:
Anualidad perpetua
i:
Tasa de interés del periodo
38
A
i
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Tasa interna de retorno
TIR = g = es la tasa que cumple con:
 n F N Et 
VS
+
0 = −Io +  
t
n
 t =1 (1 + g)  (1 + g)
donde:
TIR: Tasa interna de retorno
Io:
Inversión inicial
FNEt: Flujo neto de efectivo del periodo t, o beneficio neto después de impuesto más
depreciación
VS:
Valor de salvamento al final del periodo n
n:
Número total de periodos
t:
Periodo específico
Interés simple
Is = C * i * t
donde:
Is:
C:
i:
t:
Interés simple acumulado hasta el periodo t
Capital inicial
Tasa de interés del periodo
Número de periodos
Interés compuesto
i=
n
Cf
−1
Ci
donde:
i:
n:
Cf:
Ci:
Interés compuesto
Número de periodos
Capital final
Capital inicial
39
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Valor futuro con interés compuesto
F = P(F/P,i,n)
n
F = P (1 + i )
donde:
F:
P:
i:
n:
Valor futuro
Valor presente
Tasa de interés
Número de periodos
Valor presente con interés compuesto
P = F(P/F,i,n)
P=
F
(1 + i)n
donde:
F:
P:
i:
n:
Valor futuro
Valor presente
Tasa de interés
Número de periodos
Interés compuesto con gradiente aritmético
1

n
A = G  −

n
 i (1 + i) − 1 
F=
P=

G  (1 + i)n − 1
− n


i 
i

G  (1 + i)n − 1
n
−

n
i  i(1 + i)
(1 + i)n
donde:
F:
P:
A:
G:
i:
n:
Futuro
Presente
Anualidad
Gradiente
Tasa de interés
Número de periodos
40



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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés efectivo
i e = (1 + i / m)m − 1
donde:
ie:
i:
m:
Interés efectivo equivalente anual
Interés nominal
Número de periodos de capitalización anual
Periodo de recuperación de la inversión
PRI = a +
b−c
d
donde:
a:
Año inmediato anterior en el que se recupera la inversión
b:
Inversión inicial
c:
Flujo de efectivo acumulado del año inmediato anterior en el que se recupera la
inversión
d:
Flujo de efectivo del año en el que se recupera la inversión
41
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Sistemas productivos
Punto de equilibrio
f (costos) = f (beneficios)
Capacidad de producción por equipo
Cp = (C) (h) (e)
donde:
Cp:
C:
h:
e:
Capacidad de producción
Capacidad de trabajo en horas
Horas turno
Eficiencia
Capacidad de producción para varias máquinas
Total por turno (varias máquinas)
Ct = C1+C2+…+Cn
donde:
Ct:
C 1:
C 2:
C n:
Capacidad de producción total
Capacidad de producción en la primera máquina
Capacidad de producción en la segunda máquina
Capacidad de producción en la “n” máquina
Capacidad de producción promedio
Cp = (C1+C2+…+Cn)/n
donde:
Cp:
C 1:
C 2:
C n:
n:
Capacidad de producción promedio
Capacidad de producción en la primera máquina
Capacidad de producción en la segunda máquina
Capacidad de producción en la “n” máquina
Número de máquinas que se toman en cuenta
42
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Eficiencia de capacidad de producción
Procesos dependientes (en línea)
E = (e1)(e2)…(en)
donde:
E:
e 1:
e 2:
e n:
Eficiencia total de la línea de producción
Eficiencia de la primera parte de la línea
Eficiencia de la segunda parte de la línea
Eficiencia de la “n” parte de la línea
Procesos independientes o varias líneas
E=
( e1 + e2 + . . .en )
n
donde:
E:
e 1:
e 2:
e n:
n:
Eficiencia total de la línea de producción
Eficiencia de la primera línea
Eficiencia de la segunda línea
Eficiencia de la “n” línea
Número de líneas que se toman en cuenta
Costo ponderado de producción
CT = α1C1+α2C2+…+αnCn
donde:
CT:
C 1:
C 2:
C n:
αn:
Costo total ponderado de producción
Costo de la primera parte de la producción
Costo de la segunda parte de la producción
Costo de la “n” parte de la producción
Ponderación en el costo “n”
43
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Costo promedio de producción
Cprom = (C1+C2+…+Cn)/n
donde:
Cprom :
C 1:
C 2:
C n:
n:
Costo promedio de producción
Costo de la primera parte de la producción
Costo de la segunda parte de la producción
Costo de la “n” parte de la producción
Número total de costos que intervienen en la producción
Costo total
Ct = Cf + Cv
donde:
Ct:
Cf:
Cv:
Costo total
Costo fijo
Costo variable
44
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Relación de cercanía entre procesos
Valor
A
E
I
O
UoN
X
Cercanía
Absolutamente necesario
Especialmente importante
Importante
Normal (ok)
No importante
No deseable
Cálculo de la carga de corte (procesos sin arranque de viruta)
(
Pc o r t e = τm a x
donde:
Pcorte: Carga mínima para el corte
τ max: Esfuerzo máximo al corte
A total: Área total de corte
45
)( A t o t a l )
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Trabajo en taladro
Saliente de la broca
l=
r
tanA
donde:
l:
Saliente de la broca
r:
Radio de la broca
tan A: Tangente de la mitad del ángulo de la punta de la broca
La velocidad de la broca se expresa en pies por minuto (ft/min)
Avance de la broca
Fm =
3 . 8 2 ( f )( S f )
d
donde:
Fm:
f:
Sf:
D:
Avance en pulgadas por minuto
Avance en pulgadas por revolución
Pies de superficie por minuto
Diámetro de la broca en pulgadas
Tiempo que tarda una broca trabajando
T=
L
Fm
donde:
T:
L:
Fm:
Tiempo de corte en minutos
Longitud total que debe recorrer la broca
Avance en pulgadas por minuto
46
Formulario para el sustentante del
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Trabajo en torno
Revoluciones por minuto que la materia prima o la herramienta realiza
N=
1 00 0 Vc
πD
donde:
N:
:
D:
1 000:
Revoluciones por minuto
Velocidad de corte (m/min)
Diámetro de la materia prima cuando es torneado o de la herramienta
cuando es fresado (mm)
Factor de conversión para el sistema métrico
Cálculo de la velocidad de corte (procesos de revolución con arranque de viruta)
ν = πdn
donde:
v:
d:
n:
Velocidad de corte
Diámetro de la pieza
Número de revoluciones/tiempo en el corte
Cálculo del tiempo de maquinado (procesos de revolución con arranque de viruta)
t=
Lt o t a l
Fn
donde:
t:
Ltotal:
F:
n:
Tiempo de maquinado
Longitud total del maquinado
Avance de la herramienta
Número de revoluciones
47
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Tiempo de corte en minutos
T=
L
Fm
donde:
T:
L:
Fm:
Tiempo de corte en minutos
Longitud total que debe recorrer el buril
Avance en pulgadas por minuto
48
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Avance de la herramienta
Fm =
3 . 8 2 ( f )( S f )
d
donde:
Fm:
f:
Sf:
d:
Avance en pulgadas por minuto
Avance en pulgadas por revolución
Pies de superficie por minuto
Diámetro de la broca en pulgadas
Trabajo en fresa
Velocidad de corte de la fresa
Nr =
3 . 8 2 Sf
d
donde:
N r:
Sf :
d:
Velocidad de la fresa en revoluciones por minuto
Velocidad de la fresa en pies por minuto
Diámetro de la herramienta de corte en pulgadas
Avance del trabajo
Fm = f n t Nr
donde:
Fm :
Avance del trabajo a través de la fresa en pulgadas por minuto
f:
nt:
N r:
Avance de la fresa en pulgadas por diente
Número de dientes en la fresa
Velocidad de la fresa en revoluciones por minuto
49
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Número de dientes de la sierra circular adecuado para una aplicación específica
nt =
Fm
Ft Nr
donde:
nt:
Fm:
Ft:
N r:
Número de dientes en la cortadora
Avance del trabajo a través de la sierra en pulgadas por minuto
Grueso de la viruta
Velocidad de la sierra en revoluciones por minuto
Tiempo de corte
T=
L
Fm
donde:
T:
L:
Fm:
Tiempo de corte en minutos
Longitud total que debe recorrer la broca
Avance en pulgadas por minuto
50
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Gestión industrial
Esfuerzo unitario axial
σ=
P
A
E=
σ
ε
ε=
δ
li
donde:
σ:
P:
A:
Esfuerzo axial
Fuerza
Área
Módulo de elasticidad
donde:
E:
σ:
ε:
Módulo de elasticidad
Esfuerzo axial
Deformación unitaria
Deformación unitaria
donde:
ε:
δ:
li :
Deformación unitaria
Deformación total
Longitud
51
Formulario para el sustentante del
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Deformación total
δ = lf − li
donde:
δ:
lf :
Deformación total
Longitud final
li :
Longitud inicial
Desviación estándar
 ( xi − x )
s=
n −1
donde:
s:
n:
2
Desviación estándar
Número de datos
Habilidad del proceso
Cp =
LSE−LIE
6s
LSE: Límite superior de especificación
LIE: Limite inferior de especificación
s:
Desviación estándar
Capacidad del proceso
(L S E − L I E )
Cpk =
Cpk =
2
3s
; para tolerancias simétricas
Desviación menor
; para tolerancias asimétricas
3s
52
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Tabla de gráficos por variable
Gráficos por variables
Con valores específicos
µ y σ conocidos
Tipo
X yR
Subgrupos
reducidos
X yS
Subgrupos
reducidos
X yS
Subgrupos
grandes
LCC
Para
medias: µ
Para
rangos:
D2 σ
Para
medias: µ
Para desv.
std:
c3 σ
Para
medias: µ
LSC
LIC
LCC
LSC
LIC
µ +A σ
µ - Aσ
x
x + A2 R
x − A2 R
D2 σ
D1 σ
R
µ +A σ
µ -Aσ
x
x + A3 S
x − A3 S
B6 σ
B5 σ
S
B4 S
B3 S
μ+3
Para desv.
std:
σ
Sin valores específicos
µ y σ desconocidos
σ+3
σ
n
σ
2n
μ−3
σ−3
LSC: Límite superior de control
LIC: Limite inferior de control
LCC: Limite central de control
53
σ
x
D4
x+3
n
σ
2n
S+3
S
R
S
D3
x −3
R
S
n
n
S
2n
S−3
S
2n
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Tabla de gráficos por atributos
Gráficos por atributos
Tipo
LC
C
Proporción defectuosa
1. Con una especificación
dada
P´
2. Sin especificación
P
LSC
LIC
P '+ 3
p´ (1 − p´ )
n
P '− 3
p´ (1 − p´ )
n
P+3
p(1 − p)
n
P−3
p(1 − p)
n
Número de elementos defectuosos
3. Con una especificación
n P´
n P'+ 3 n p´ (1 − p´ )
dada
4. Sin especificación
n
n P + 3 np(1 − p)
n P'− 3 n p´ (1 − p´ )
Número de defectos
5. Con una especificación
dada
6. Sin especificación
P
n P − 3 np(1 − p)
C´
C'+ 3 C´
C '− 3 C´
C
C+3 C
C−3 C
C'  3 
−
 C'
n  n
C  3 
−
 C
n  n
Número de defectos por unidad
7. Con una especificación
C'
dada
8. Sin especificación
C
n
C'  3 
+
 C'
n  n
C  3 
+
 C
n  n
Gráfico de deméritos
D
D + 3 W12C1 + W22C2 + . . .W D − 3 W12C1 + W22C2 + . . .W
n
54
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Anova para el caso de un factor único
Hipótesis:
H0: µ1 = µ2 = µ3
H1: No todas las medias son iguales
El modelo matemático considerado:
Xij = μ + Ri + εj(i)
donde:
Xij:
µ:
R i:
εj(i):
Variable de respuesta
Media general de los datos
Efecto del valor R. Desviación de la línea de orden i respecto de la media general
ocasionando un posible efecto asociado a los distintos niveles del factor
Error
Tabla para el cálculo de las sumas de cuadrados (el uso de T designa un total) para
un factor en tres niveles con tres réplicas
Nivel
1
2
3
1
a
d
g
Réplicas
2
3
b
c
e
f
h
i
T i.
T 1.
T 2.
T 3.
T..
T 1. = a + b + c
T.. = a+b+…..+h+i
Varianza
S2 =
x
2
( x)
−
n
n −1
La suma total de cuadrados (abreviadamente SST) es:
S C T =  Xi j
2
donde n es el total de datos
55
(  X i j)
−
n
2
2
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Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Empleando la notación T, se tiene:
S C T =  Xi j −
2
( T. .)2
n
Suma de cuadrados para las líneas SSR (posible efecto del factor)
( T.i ) − ( T. .)2
2
SCR = 
c:
R:
c
n
(
)
Número de valores en las líneas
Número de líneas
Suma de cuadrados del error
S C E =  Xi j − xi
2
De otro modo, con la notación T
S C E =  Xi j 2 −
 Ti2
c
= SST −SSR
Ѵt = n - 1
grados de libertad del experimento
Ѵ=r-1
grados de libertad para filas
Ѵe = r (c - 1) grados de libertad para el error
MSF = Media de los cuadrados para el factor =
SCR
r −1
MSe = Media de los cuadrados para el error =
SCE
r ( c − 1)
56
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Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Valor F del experimento =
Fuente
Factor
Error
Total
MSF
MSe
Suma de
cuadrados
SCR
SCE
SCT
Ѵ
r-1
r(c-1)
rc - 1
Media de los
cuadrados
MSF
MSe
F
F=
M SF
M Se
Fc
de
tabla
V2 grados de libertad
para el denominador
Para efecto de tomar una decisión se agregan algunos valores de Fc (F crítica) tomada de
tablas para un máximo de 10 grados de libertad del factor (numerador) y 10 grados de
libertad para el error con un nivel de α = 0.05.
1
161.40
18.51
10.13
7.71
6.61
5.99
5.59
5.32
5.12
4.96
2
199.5
19.00
9.55
6.94
5.79
5.14
4.74
4.46
4.26
4.10
V1 Grados de libertad para el numerador
3
4
5
6
7
8
9
10
215.7 224.6 230.2 234.0 236.8 238.9 240.5 241.9
19.16 19.25 19.3
19.33 19.35 19.37 19.38 19.4
9.28
9.12 9.01
8.94
8.89 8.85
8.81
8.79
6.59
6.39 6.26
6.16
6.09 6.04
6.00
5.96
5.41
5.19 5.05
4.95
4.88 4.82
4.77
4.74
4.76
4.53 4.39
4.28
4.21 4.15
4.10
4.06
4.35
4.12 3.97
3.87
3.79 3.73
3.68
3.64
4.07
3.84 3.69
3.58
3.50 3.44
3.39
3.35
3.86
3.63 3.48
3.37
3.29 3.23
3.18
3.14
3.71
3.48 3.33
3.22
3.14 3.07
3.02
2.98
57
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Fórmulas básicas
Solución de la ecuación cuadrática
x=
−b ± b 2 − 4a c
2a
Logaritmos
log ab = log a + log b
log a/b = log a – log b
log an = n log a
log 1= 0
loga a = 1
Teorema del binomio (de Newton)
n
(1 + x )
n x n ( n − 1) x
= 1+
+
+...
1!
2!
2
Expansión de Taylor
ex = 1 +
x x 2 x3
+
+
+...,
1! 2! 3!
Área del círculo
A = π r2
58
−∞<x<∞
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Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Teorema de Pitágoras
a2 + b2 = c 2
Teorema binomial
 n  k n−k
x a
k 
( x + a )n = k =0 
n
Ley de senos
a
b
c
=
=
senA senB senC
Ley de cosenos
a2 = b2 + c2 – 2 bc sen a
Desviación estándar de distribución de medias
σ
σx =
n
Valor promedio (media)
 i=1 x i
n
x=
n
59
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Media de medias
 j=1 x j
n
x=
n
Intervalo o rango de valores
R = Vmax - Vmin
Media de rangos
 j=1R j
m
R=
m
60
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Tabla de distribución de probabilidad normal estándar
z
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
0
0.5
0.5398
0.5793
0.6179
0.6554
0.6915
0.7257
0.758
0.7881
0.8159
0.8413
0.8643
0.8849
0.9032
0.9192
0.9332
0.9452
0.9554
0.9641
0.9713
0.9772
0.9821
0.9861
0.9893
0.9918
0.9938
0.9953
0.9965
0.9974
0.9981
0.9987
0.999
0.9993
0.9995
0.9997
0.9998
0.9998
0.9999
0.9999
1
0.01
0.504
0.5438
0.5832
0.6217
0.6591
0.695
0.7291
0.7611
0.791
0.8186
0.8438
0.8665
0.8869
0.9049
0.9207
0.9345
0.9463
0.9564
0.9649
0.9719
0.9778
0.9826
0.9864
0.9896
0.992
0.994
0.9955
0.9966
0.9975
0.9982
0.9987
0.9991
0.9993
0.9995
0.9997
0.9998
0.9998
0.9999
0.9999
1
0.02
0.508
0.5478
0.5871
0.6255
0.6628
0.6985
0.7324
0.7642
0.7939
0.8212
0.8461
0.8686
0.8888
0.9066
0.9222
0.9357
0.9474
0.9573
0.9656
0.9726
0.9783
0.983
0.9868
0.9898
0.9922
0.9941
0.9956
0.9967
0.9976
0.9982
0.9987
0.9991
0.9994
0.9995
0.9997
0.9998
0.9999
0.9999
0.9999
1
0.03
0.512
0.5517
0.591
0.6293
0.6664
0.7019
0.7357
0.7673
0.7967
0.8238
0.8485
0.8708
0.8907
0.9082
0.9236
0.937
0.9484
0.9582
0.9664
0.9732
0.9788
0.9834
0.9871
0.9901
0.9925
0.9943
0.9957
0.9968
0.9977
0.9983
0.9988
0.9991
0.9994
0.9996
0.9997
0.9998
0.9999
0.9999
0.9999
1
0.04
0.516
0.5557
0.5948
0.6331
0.67
0.7054
0.7389
0.7704
0.7995
0.8264
0.8508
0.8729
0.8925
0.9099
0.9251
0.9382
0.9495
0.9591
0.9671
0.9738
0.9793
0.9838
0.9875
0.9904
0.9927
0.9945
0.9959
0.9969
0.9977
0.9984
0.9988
0.9992
0.9994
0.9996
0.9997
0.9998
0.9999
0.9999
0.9999
1
61
0.05
0.5199
0.5596
0.5987
0.6368
0.6736
0.7088
0.7422
0.7734
0.8023
0.8289
0.8531
0.8749
0.8944
0.9115
0.9265
0.9394
0.9505
0.9599
0.9678
0.9744
0.9798
0.9842
0.9878
0.9906
0.9929
0.9946
0.996
0.997
0.9978
0.9984
0.9989
0.9992
0.9994
0.9996
0.9997
0.9998
0.9999
0.9999
0.9999
1
0.06
0.5239
0.5636
0.6026
0.6406
0.6772
0.7123
0.7454
0.7764
0.8051
0.8315
0.8554
0.877
0.8962
0.9131
0.9279
0.9406
0.9515
0.9608
0.9686
0.975
0.9803
0.9846
0.9881
0.9909
0.9931
0.9948
0.9961
0.9971
0.9979
0.9985
0.9989
0.9992
0.9994
0.9996
0.9997
0.9998
0.9999
0.9999
0.9999
1
0.07
0.5279
0.5675
0.6064
0.6443
0.6808
0.7157
0.7486
0.7794
0.8078
0.834
0.8577
0.879
0.898
0.9147
0.9292
0.9418
0.9525
0.9616
0.9693
0.9756
0.9808
0.985
0.9884
0.9911
0.9932
0.9949
0.9962
0.9972
0.9979
0.9985
0.9989
0.9992
0.9995
0.9996
0.9997
0.9998
0.9999
0.9999
0.9999
1
0.08
0.5319
0.5714
0.6103
0.648
0.6844
0.719
0.7517
0.7823
0.8106
0.8365
0.8599
0.881
0.8997
0.9162
0.9306
0.9429
0.9535
0.9625
0.9699
0.9761
0.9812
0.9854
0.9887
0.9913
0.9934
0.9951
0.9963
0.9973
0.998
0.9986
0.999
0.9993
0.9995
0.9996
0.9997
0.9998
0.9999
0.9999
0.9999
1
0.09
0.5359
0.5753
0.6141
0.6517
0.6879
0.7224
0.7549
0.7852
0.8133
0.8389
0.8621
0.883
0.9015
0.9177
0.9319
0.9441
0.9545
0.9633
0.9706
0.9767
0.9817
0.9857
0.989
0.9916
0.9936
0.9952
0.9964
0.9974
0.9981
0.9986
0.999
0.9993
0.9995
0.9997
0.9998
0.9998
0.9999
0.9999
0.9999
1
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Tablas de factores para interés compuesto discreto
Interés discreto i = 1%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
F/A,i %,n
A/F,i %,n
P/A,i %,n
A/P,i %,n
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
120
180
1.0100
1.0201
1.0303
1.0406
1.0510
1.0615
1.0721
1.0828
1.0937
1.1046
1.1157
1.1268
1.1381
1.1495
1.1609
1.1726
1.1843
1.1961
1.2081
1.2202
1.2824
1.3478
1.4165
1.4888
1.5647
1.6445
1.7284
1.8166
2.9092
2.0066
2.1089
2.2165
2.3295
2.4483
2.5732
2.7045
3.2999
5.9944
0.9901
0.9803
0.9706
0.9610
0.9515
0.9421
0.9327
0.9235
0.9144
0.9053
0.8963
0.8875
0.8787
0.8700
0.8614
0.8528
0.8444
0.8360
0.8278
0.8196
0.7798
0.7420
0.7059
0.6717
0.6391
0.6081
0.5786
0.5505
0.5238
0.4984
0.4742
0.4512
0.4293
0.4084
0.3886
0.3698
0.3030
0.1668
0.9999
2.0098
3.0297
4.0599
5.1003
6.1512
7.2125
8.2846
9.3673
10.4608
11.5652
12.6807
13.8074
14.9453
16.0946
17.2554
18.4278
19.6119
20.8078
22.0158
28.2390
34.7795
41.6537
48.8786
56.4717
64.4524
72.8398
81.6551
90.9203
100.6578
110.8918
121.6480
132.9528
144.8341
157.3213
170.4457
229.9861
499.4370
1.0001
0.4976
0.3301
0.2463
0.1961
0.1626
0.1386
0.1207
0.1068
0.0956
0.0865
0.0789
0.0724
0.0669
0.0621
0.0580
0.0543
0.0510
0.0481
0.0454
0.0354
0.0288
0.0240
0.0205
0.0177
0.0155
0.0137
0.0122
0.0110
0.0099
0.0090
0.0082
0.0075
0.0069
0.0064
0.0059
0.0043
0.0020
0.9900
1.9702
2.9406
3.9015
4.8528
5.7948
6.7273
7.6507
8.5650
9.4701
10.3663
11.2537
12.1322
13.0021
13.8633
14.7161
15.5604
16.3963
17.2239
18.0434
22.0206
25.8048
29.4053
32.8312
36.0907
39.1921
42.1430
44.9506
47.6221
50.1639
52.5823
54.8834
57.0729
59.1560
61.1381
63.0240
69.6957
83.3177
1.0101
0.5076
0.3401
0.2563
0.2061
0.1726
0.1486
0.1307
0.1168
0.1056
0.0965
0.0889
0.0824
0.0769
0.0721
0.0680
0.0643
0.0610
0.0581
0.0554
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0.0120
62
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 1.5%
N
F/P,i %,n
P/F,i %, n
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63
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 2%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
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64
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 3%
N
F/P,i %, n
P/F,i %,n
F/A,i %,n
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65
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 4%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
F/A,i %,n
A/F,i %,n
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0.0404
66
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 5%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
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0.0501
67
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 8%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
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68
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 10%
N
F/P,i %,n
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0.1005
69
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 12%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
F/A,i %,n
A/F,i %,n
P/A,i %,n
A/P,i %,n
1
2
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0.1204
0.1202
70
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 15%
N
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0.1501
71
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 18%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
F/A,i %,n
A/F,i %,n
P/A,i %,n
A/P,i %,n
1
2
3
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0.1904
0.1902
72
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 20%
N
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P/F,i %,n
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Interés discreto i = 21%
N
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0.2107
0.2103
0.2101
73
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 22%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
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0.2202
Interés discreto i = 23%
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0.2313
0.2305
0.2302
74
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 24%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
F/A,i %,n
A/F,i %,n
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Interés discreto i = 25%
N
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0.2501
75
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 26%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
F/A,i %,n
A/F,i %,n
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0.2707
0.2702
76
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 28%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
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Interés discreto i = 29%
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0.2905
0.2901
77
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 30%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
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Interés discreto = 35%
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0.3502
78
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Interés discreto i = 40%
N
F/P,i %,n
P/F,i %,n
F/A,i %,n
A/F,i %,n
P/A,i %,n
A/P,i %,n
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0.0051
0.0036
0.0026
0.0018
0.0013
0.0009
0.0007
0.0005
0.7143
1.2245
1.5889
1.8492
2.0352
2.1680
2.2628
2.3308
2.3790
2.4136
2.4383
2.4559
2.4685
2.4775
2.4839
2.4885
2.4918
2.4941
2.4958
2.4970
1.4000
0.8167
0.6294
0.5408
0.4914
0.4613
0.4419
0.4291
0.4203
0.4143
0.4101
0.4072
0.4051
0.4036
0.4026
0.4018
0.4013
0.4009
0.4007
0.4005
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Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Tablas de equivalencias
Longitud
Superficie
1 in = 2.54 cm
1 ft2 = 144 in2
1 ft = 0.3048 m
1 ft = 12 in
1 yd = 0.9144 m
1 yd = 3 ft
1 mi = 1760 yd
1 mináutica = 6 080 ft
1 miterrestre = 1.609 km
1 mináutica = 1.852 km
1 brazanáutica = 1.829 m
1 Å = 1 x 10-10 m
1 mm = 100 micrones
1 cm = 10 mm
1 dm = 10 cm
1 m = 10 dm
1 Dm = 10 m
1 Hm = 10 Dm
1 km = 10 Hm
1 yd2 = 9 ft2
1 acre = 4840 yd²
1 mi2 = 640 acres
1 cm2 = 100 mm2
1 dm2 = 100 cm2
1 m2 = 100 dm2
1 Dm2 = 100 m2
1 Hm2 = 100 Dm2
1 km2 = 100 Hm2
1 in2 = 6.4516 cm2
1 ft2 = 0.0929 m2
1 yd2 = 0.836 m2
1 acre = 0.4047 ha
1 mi2 = 2.589 km2
Volumen
Peso
1 ft3 = 1 728 in3
1 lb = 16 oz
1 yd3 = 27 ft3
1 barril = 5.8 ft3
1 t registro = 100 ft3
1 cm3 = 1 000 mm3
1 dm3 = 1 000 cm3
1 m3 = 1 000 dm3
1 Dm3 = 1 000 m3
1 in3 = 16.387 cm3
1 ft3 = 0.028 m3
1 gal inglés = 4.546 L
1 gal USA = 3.785 L
1 ft3 = 28.317 L
1 cuarto = 28 lb
1 t = 2 240 lb
1 t = 1 000 kg
Unidades de masa
1 lb = 4.5359 x 10-1 kg
1 oz = 2.8349 x 10-2 kg
1 t = 1 000 kg
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Capacidad
Trabajo y energía
1 barril = 36 gal
1 cL = 10 mL
1 dL = 10 cL
1 L = 10 dL
1 kL = 1 000 L
1 kL = 1 m3
1 erg = 1 x 10-7 J
1 cal = 4.1858 J
1 BTU = 252 cal = 1.05587 x 103 J
1 kWh = 3.60 x 106 J
1 eV = 1.60 x 10-19 J
Fuerza
Potencia
1 W = 1 J/s
1 erg/s = 0.0000001 W
1 HP = 0.746 kW
1 CV = 7.354988 x 102 W
1 lbfuerza = 0.4535 kgfuerza
1 N = 100 000 dyn = 0.2248 lbfuerza
1lbfuerza = 4.448 N
1 tfuerza = 2 000 libras
1 kgfuerza = 9.8066 N
Unidades de tiempo
Velocidad
1 min = 60 s
1 h = 3 600 s
1 día = 86 400 s
1 cm/s = 0.01 m/s
1 Nudo = 1 852 m/h
Unidades de temperatura
Grados Celsius o centígrados (°C) a
grados Kelvin (K)
K = °C + 273.16
Grados Kelvin (K) a grados Celsius o
centígrados (°C)
°C = K – 273.16
Grados Celsius o centígrados (°C) a
grados Fahrenheit (°F)
°F = 9/5 x °C + 32
Grados Fahrenheit (°F) a grados Celsius
o centígrados (°C)
°C = 5/9 (°F – 32)
Grados Rankine (°R) a grados Kelvin (K) K = °R/1.8
81
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Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Cantidad de calor
1 cal = 4.1855 J
1 th = 4.1855 x 106 J
1 fg = 4.1855 x 103 J
Tensión y presión
Unidades eléctricas
1 bar = 100 000 Pa
1 dyn/cm2 = 0.1 Pa
Intensidad de corriente eléctrica = Amperio (A)
Capacidad eléctrica = faradio (F)
Fuerza electromotriz y diferencia de potencial o
tensión = voltio (V)
Inductancia eléctrica = henrio (H)
Resistencia eléctrica = ohmio (Ω)
Flujo magnético = weber (Wb)
Maxwell (M) = 0.00000001 Wb
Cantidad de electricidad = coulomb (C)
Inducción magnética = tesla (T)
Amperio-hora (Ah) = 3 600 C
Gauss (G) = 0.0001 T
1 atm = 1.01325 x 105 Pa
1 mmHg = 1.333224 x 102 Pa
1 psi = 6.894757 x 103 Pa
Viscosidad
1 P = 1 x 10-1 kg/m s
Unidades ópticas
Intensidad luminosa = Candela (cd)
Iluminación = lux (lx)
Flujo luminoso = Lumen (lm)
Luminancia = candela por metro
cuadrado (cd/m2)
82
Ceneval, A.C.
Camino al Desierto de los Leones (Altavista) 19,
Col. San Ángel, Del. Álvaro Obregón, C.P. 01000, México, D.F.
www.ceneval.edu.mx
El Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior es una asociación civil sin
fines de lucro que quedó formalmente constituida el 28 de abril de 1994, como consta en
la escritura pública número 87036 pasada ante la fe del notario 49 del Distrito Federal.
Sus órganos de gobierno son la Asamblea General, el Consejo Directivo y la Dirección
General. Su máxima autoridad es la Asamblea General, cuya integración se presenta a
continuación, según el sector al que pertenecen los asociados, así como los porcentajes
que les corresponden en la toma de decisiones:
Asociaciones e instituciones educativas (40%):
Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior, A.C.
(ANUIES); Federación de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior,
A.C. (FIMPES); Instituto Politécnico Nacional (IPN); Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey (ITESM); Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM);
Universidad Autónoma de San Luis Potosí (UASLP); Universidad Autónoma de Yucatán
(UADY); Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM); Universidad Popular
Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP); Universidad Tecnológica de México (UNITEC).
Asociaciones y colegios de profesionales (20%):
Barra Mexicana Colegio de Abogados, A.C.; Colegio Nacional de Actuarios, A.C.; Colegio
Nacional de Psicólogos, A.C.; Federación de Colegios y Asociaciones de Médicos
Veterinarios y Zootecnistas de México, A.C.; Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C.
Organizaciones productivas y sociales (20%):
Academia de Ingeniería, A.C.; Academia Mexicana de Ciencias, A.C.; Academia Nacional
de Medicina, A.C.; Fundación ICA, A.C.
Autoridades educativas gubernamentales (20%):
Secretaría de Educación Pública.
• Ceneval, A.C.®, EXANI-I®, EXANI-II® son marcas registradas ante la Secretaría de
Comercio y Fomento Industrial con el número 478968 del 29 de julio de 1994. EGEL®,
con el número 628837 del 1 de julio de 1999, y EXANI-III®, con el número 628839 del 1
de julio de 1999
• Inscrito en el Registro Nacional de Instituciones Científicas y Tecnológicas del Consejo
Nacional de Ciencia y Tecnología con el número 506 desde el 10 de marzo de 1995
• Organismo Certificador acreditado por el Consejo de Normalización y Certificación de
Competencia Laboral (CONOCER) (1998)
• Miembro de la International Association for Educational Assessment
• Miembro de la European Association of Institutional Research
• Miembro del Consortium for North American Higher Education Collaboration
• Miembro del Institutional Management for Higher Education de la OCDE
Formulario para el sustentante del
Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Industrial (EGEL-IINDU)
Dirección del Programa de Evaluación de Egreso en Diseño, Ingenierías y Arquitectura
Dirección del Área de los EGEL
ENERO • 2016
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