Subido por Amparito Del Pilar Cavero Rojas

COMPROMISO 05 FORTALECER EL ROL DE LOS GOBIERNOS EN FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA 1

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GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
Sub Gerencia de Serenazgo
INFORME N° 001-2023-MPC-GSC-SGS
A
:
GRAL. PNP ® MIGUEL ANGEL PALOMINO CACERES
Gerente de Seguridad Ciudadana
De
:
CRNEL. PNP® LUIS MIGUEL BINASCO PINARES
Sub Gerente de Serenazgo
ASUNTO
:
COMPROMISO 5 “FORTALECER EL ROL DE LOS GOBIERNOS EN
FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA”.
REF
:
Presentación del Compromiso 5 “FORTALECER EL ROL DE LOS
GOBIERNOS EN FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA”,
realizada el 16 de enero del 2023
FECHA
:
Callao, 19 de enero del 2023
Tengo el agrado de dirigirme a su despacho, para saludarlo cordialmente y en atención al asunto,
informarle lo siguiente:
La Dirección General de Seguridad Ciudadana del Ministerio del Interior el día 16 de enero del
presente año, realizo la presentación y capacitación presencial del si por COMPROMISO 5
“FORTALECER EL ROL DE LOS GOBIERNOS LOCALES (GL) EN FAVOR DE LA SEGURIDAD
CIUDADANA” DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
2024.” Compromiso que está a cargo de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y la Sub Gerencia
de Serenazgo para su cumplimiento.
A continuación, se detallará el procedimiento de cumplimiento del Compromiso:
I.
DENOMINACIÓN
Para el año 2024 EL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
denominará a lo que anteriormente se llamaba meta en compromiso siendo el compromiso para
seguridad ciudadana COMPROMISO 5 “FORTALECER EL ROL DE LOS GOBIERNOS EN
FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA”.
II.
DESCRIPCION
El Compromiso 5 permitirá realizar una adecuada planificación para alcanza los mejores
resultados en cuanto:


Porcentaje de espacios priorizados que reciben acciones para mejorar la seguridad
ciudadana.
Porcentaje de la población urbana de 15 años a más víctima de robo de dinero, cartera
y/o celular en los últimos 12 meses en su distrito de residencia.
Y para alcanzar esos porcentajes se tiene que realizar el cumplimiento del INDICADOR N° 2:
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
Sub Gerencia de Serenazgo
III.
INDICADOR 2: PORCENTAJE DE ESPACIOS PRIORIZADOS QUE RECIBEN
ACCIONES PARA MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA
Para el cumplimiento de este indicador se debe contar con el número de espacios priorizados que
reciben acciones para mejorar la seguridad ciudadana en el mes entre el Número total de espacios
priorizados en el mes.
Teniendo en cuenta que los Espacios Priorizados serán por: Comisarias cuya jurisdicción se
encuentra dentro del territorio de la Municipalidad Provincial del Callao.
3.1
PRECISIONES TÉCNICAS PARA EL CÁLCULO DEL DENOMINADOR
EP: NUMERO TOTAL DE ESPACIOS PRIORIZADOS EN EL MES
En el caso de la Provincial Constitucional del Callao siendo tipo de municipalidad A, cuenta
con 11 comisarías por lo tanto seria 11 espacios priorizados.
3.2
PRECISIONES TÉCNICAS PARA EL CÁLCULO DEL NUMERADOR
EPRA: Numero de espacios priorizados que reciben acciones para mejorar la
seguridad ciudadana en el mes.
Para el cumplimiento de esta actividad la municipalidad Provincial del Callao deberá desarrollar
mensualmente 02 acciones:
 ACCION 1: Ejecutar mensualmente el 75% o más de patrullaje municipal valido en los
espacios priorizados.
Para el cumplimiento de la Acción 1, cada patrullaje valido debe cumplir los siguientes parámetros:



Mínimo de Kms recorridos dentro del distrito 85 Km
Mínimo 210 minutos en áreas priorizadas
Registro mínimo de tres ocurrencias en el SIPCOP-M.
PORCENTAJE QUE SE DEBE CUMPLIR PARA CUMPLIR CON LA EVALUACIÓN MENSUAL
EL 75% DEL PATRULLAJE PROGRAMADO MENSUAL.
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Sub Gerencia de Serenazgo

La cantidad de patrullajes que realizará la municipalidad en todos los espacios priorizados
de su jurisdicción será determinada por el SIPCOP-M.
•
El 100% de unidades móviles (UM) registradas en el SIPCOP-M, multiplicado por los
días calendario que componen el mes de evaluación.
•
El SIPCOP-M distribuirá la cantidad de patrullajes programados por cada espacio
priorizado en función al porcentaje de denuncias policiales por Comisaria cuyos sectores
policiales se encuentran dentro del distrito.
•
La distribución de patrullajes programados en cada espacio priorizado podrá variar
mensualmente, en función a las denuncias policiales del mes anterior registradas por
Comisaria.
 ACCION 2: Vincular el 100% de las unidades móviles policiales de los espacios
(comisarias).
Para el cumplimiento de la Acción 2, la cantidad de unidades móviles a vincular por comisaria se
realizará de acuerdo al siguiente detalle y con presupuesto que se no has asignado:
UBIGEO
GOBIERNO
LOCAL
COD.
UNI
CALLAO
T.S.
C.S.P.
M
%
A
C
M
TOTAL
UM
TOTAL UM
A
VINCULAR
P.
220500
CPNP CALLAO
5
5
100%
5
1
--
6
6
220506
CPNP LA LEGUA
CPNP CIUDADELA
CHALACA
CPNP RAMON
CASTILLA
CPNP MANUEL
CIPRIANO
DULANTO
CPNP SARITA
COLONIA
CPNP PLAYA RIMAC
CPNP BOCANEGRA
CPNP JUAN
INGUNZA VALDIVIA
CPNP MARQUEZ
CPNP OQUENDO
3
3
100%
5
1
--
6
6
2
2
100%
4
1
--
5
5
3
3
100%
6
0
6
6
2
2
100%
4
1
--
5
5
5
5
100%
4
2
--
6
6
2
3
2
3
100%
100%
5
2
1
1
---
6
3
6
3
4
4
100%
5
5
--
10
10
4
3
4
3
100%
100%
4
3
2
2
---
6
5
6
5
220512
70101
COMISARIA
220521
220526
220529
220532
220535
220538
220549
220552
TOTAL
EVALUACION
La evaluación se realizará en tres tramos
TRAMO I - FEBRERO A MAYO 2024
TRAMO II – JUNIO A DICIEMBRE 2024
TRAMO III- ENERO A MAYO 2024
Y a continuación se detallará la evaluación del TRAMO I:
 Las municipalidades deberán cumplir como mínimo en 03 de 04 meses al 100%.
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 Se considera el 100% cuando todos los espacios (Comisarías) de la municipalidad
obtienen como valor resultante 1.

Cabe resaltar que la municipalidad provincial del Callao va a tener una meta más alta que otras
municipalidades porque pertenece a las 36 municipalidades priorizadas a las cuales se nos ha
otorgado una asignación adicional de recursos en nuestro presupuesto Institucional de Apertura,
por lo que vamos a trabajar y por primera vez en el plan de incentivos con INDICADORES DE
RESULTADO, el INEI recolectara los resultados cada dos meses de cómo está la victimización,
la percepción en nuestra jurisdicción.
Al respecto se solicita realizar las acciones administrativas correspondientes con las oficinas
involucradas que nos acompañen en el proceso de cumplimiento del compromiso. Así mismo
realizar la evaluación de los recursos humano logísticos que se necesiten para el cumplimiento de
la misma, ya que para eso tenemos los recursos asignados.
En ese sentido la sub gerencia de serenazgo no cuenta con el espacio adecuado, los equipos
necesarios, además de incluir más personal para el monitoreo de los indicadores mencionados en
el tema de patrullaje, por lo que se sugiere coordinar con las instancias necesarias para la
aprobación de lo solicitado teniendo en cuenta que el COMPROMISO 5 inicia el día 01 de febrero
del presente año.
Es todo en cuanto puedo informar
Atentamente,
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