Subido por jhofre37

Coaching grupal AUTOCALIFICABLE 1

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Coaching grupal
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¡¡ Excelente, sigue así !!
Pregunta 1
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José es el gerente general de una empresa que se dedica a la
comercialización de bienes inmuebles, la organización está pasando
por una etapa muy difícil, ya que el equipo de ventas en este momento
tiene serios problemas de interacción, comunicación y organización
entre ellos, un colega de José le recomendó que contratará a un Coach
para que le ayudará a solucionar estos conflictos.
José te pide a ti, como responsable del Desarrollo Organizacional de la
empresa, que le siguieras el tipo de coach adecuado para dar solución
a
estos
conflictos,
la
pregunta
es:
¿Qué tipo de coaching le recomendarías de acuerdo a las necesidades
de la organización?
Seleccione una:
Coaching Life o personal
•
Coaching de equipos
(Justificación: Es correcto, ya que el coaching de equipos es una
herramienta eficaz desde su dinámica para crear y generar cohesión)
Coaching de parejas
Coaching ejecutivo
Su respuesta es correcta.
Pregunta 2
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Texto de la pregunta
A partir de tu investigación documental que realizaste encontraste la
siguiente tabla, que consideras será de utilidad para la toma de
decisión del tipo de coaching a elegir.
Ambos coinciden en el mismo tipo de coaching a elegir, ¿cuál es el tipo
de coaching que se apega a la realidad del caso de estudio de acuerdo
al
ámbito
laboral
y
al
número
de
personas?
Seleccione una:
Individual / laboral
Individual / personal
•
Grupal / Coaching de equipos
(Justificación: Correcto, ya que aplica a un grupo enfocado en
equipos)
Grupal / Coaching de parejas
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
Pregunta 3
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Texto de la pregunta
La investigación de campo nos ha demostrado que para un coach le
resulta más complejo trabajar el coaching de equipo, que el coaching
individual o de pareja. ¿Por qué razón consideras que se da este
fenómeno?".
Seleccione una:
En la medida que aumentan el número de integrantes, no se
comprometen todos.
En la medida que aumentan el número de integrantes, muchos de
ellos no participan.
En la medida que aumentan el número de integrantes, todos se
consideran líderes.
•
En la medida que aumentan el número de integrantes, se
requieren mayores competencias y conocimientos para
cubrir las necesidades de todos.
(Justificación: Correcto, pues varias personas son las detonadoras de
nuestra atención y trabajo.)
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
Pregunta 4
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Texto de la pregunta
Ante este caso en específico, ¿con cuál disciplina se puede apoyar el
coaching para desarrollar mayor efectividad durante el proceso?
Seleccione una:
Mentoring
•
Psicología
(Justificación: Correcto, pues esta disciplina nos ayuda al coaching a
llevar procesos más efectivos)
Consultoría
Asesoramiento
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
Pregunta 5
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Texto de la pregunta
José como gerente general, te dice a ti como responsable del
Desarrollo Organizacional desde los resultados obtenidos en el
departamento de ventas a partir de la aplicación del coaching grupal
lo lleves ahora al área de logística donde el número de miembros es 5
veces mayor al equipo de ventas, ¿qué problemas se encontrará el
coach una vez que tiene un número mayor de participantes dentro
del proceso de acompañamiento que desarrollara?
Seleccione una:
Problemas para crear y generar cohesión que potencialice y eficiente
las relaciones internas.
Los mismos problemas, ya que el número de participantes no
determina el proceso de acompañamiento que se deberá de seguir en
la intervención.
Problemas de generación de compromisos y cumplimento de los
mismos.
•
Problemas de comunicación, de relación y e interacción
geométrica.
Correcto, ya que a media de que aumentan los participantes se
dificultan los procesos de comunicación e interacción profunda
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
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