CICLO PHVA ARSET INDUSTRIAL E.U. PLANEAR Se establecerán procesos pertinentes, para conseguir el cumplimiento de los objetivos de acuerdo a la exigencia de los clientes y políticas de la organización. • Mejorar el servicio de entrega de los productos a nuestros clientes (Planificación de rutas) • Establecer un mejor proceso de producción en cuanto a la fabricación de dotaciones (Formar y capacitar a los empleados) • Diseñar un plan para el manejo óptimo y controlado de la logística de las bodegas (Establecer un sistema de numeración de todos los productos) HACER Se implementaran las acciones necesarias para la realización de lo planeado, se delegaran responsabilidades, se definirán los recursos para la implementación de cada proceso. Adquirir el software Beetrack, y realizar la respectiva capacitación a los colaboradores del área de despacho y servicio Diseñar un proceso de gestión de almacén con la codificación de cada producto y donde se especifique en un mapa el nombre de cada zona Entrada, recepción (carga y descarga) Zona de reserva Preparación de pedidos Zona de expedición Oficinas Adquirir los servicios de un coaching en Integral Coaching especializado en áreas de producción y programar las capacitaciones de acuerdo a las sugerencias del coaching. VERIFICAR Se realizara el proceso de medición seguimiento, con el fin de conocer los resultados de cada proceso planeado y ejecutado. En general para cada proceso se tomara un periodo de 1 mes a parir de su implementación, cumplido el mes se analizara y medirán los resultados obtenidos en cada proceso. ACTUAR Posterior a la medición de los resultados, se realizaran las mejoras que hayan lugar y se implementaran las nuevas acciones correctivas, y tener una permanente mejora continua.
