Nombre de la materia
Equipos de Alto Desempeño
Nombre de la licenciatura
Desarrollo Sustentable y
Ecoturismo
Nombre del alumno
Daniela Cervantes López
Matrícula
010359016
Nombre de la tarea
Equipos de trabajo
Unidad #
1
Nombre del Profesor
Julia Juárez Barrera
Fecha
03/11/2023
Equipos de trabajo
Características de los equipos de trabajo
● Definición de equipo de trabajo: Es un grupo de 2 o más personas con actividades
interconectadas, generalmente son similares aunque sean de diferentes
departamentos.
● Definición de grupo: Está conformado por 2 o más personas con actividades
independientes de sí mismas pero con influencia.
Existen los grupos formales para las organizaciones como el grupo de mando que son
permanentes y dirigen y los grupos de afinidad que generalmente no duran mucho
tiempo sin embargo aunque sean de diferentes departamentos sus actividades son
similares.
También existen los grupos informales de amistad que son seres con relaciones de
gozo y los grupos de interés que desarrollan actividades y gustos afines.
● Reflexión sobre sus diferencias y similitudes: Es clara la diferencia entre estos grupos
y sus características respectivas al tiempo de estadía e influencia dentro y fuera de
una organización referente a sus actividades, lo cual nos hace pensar en que como
sociedad interactuamos en su mayoría como grupos a pesar de no notarlo de primera
instancia lo cual es un rasgo bastante marcado para una sociedad ya que con estos
grupos podemos identificarnos, asociarnos e inclusive clasificarnos lo cual como en
cualquier comuna es un arma de doble filo.
● Ventajas de crear y fortalecer un equipo de trabajo dentro de una organización: Las
ventajas de un equipo fuerte dentro de una organización son que el mismo equipo se
apoya, se da retroalimentación, se corrigen y aprenden de ello al igual que aprenden a
coordinar su trabajo por medio de destrezas, aptitudes y competencias para llegar a
un mismo objetivo
● Dificultades de crear un equipo en una organización: Que sus intereses, valores y
personalidad sean compatibles, al igual que su compromiso para el trabajo
(composición, tamaño, normas, cohesión, liderazgo informal / aceptación,
comunicación, motivación, producción, control, organización, toma de decisiones).
También la heterogeneidad u homogeneidad tiene un impacto dependiente de la
actividad a realizar por la variedad de puntos de vista,
Reflexión final
Ser parte de un grupo de trabajo u equipo requiere de una máxima concentración y
entendimiento para con los compañeros ya que las actitudes de uno son cruciales para
el trabajo, desempeño y producción por lo cual es necesario respetar, aceptar y
cooperar para lograr resultados óptimos.
Referencias
● Griffin. R., M., Phillips. J., y Gully. S. (2020). Comportamiento organizacional (13th Edition).
Cengage Learning Editores SA de CV.
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