Árbol de Problemas de Produmin S

Árbol de Problemas de Produmin S.A.
Problema Central:

Reducción significativa en los niveles de productividad de Produmin S.A.
Causas Principales:
1. Disposición Ineficiente de la Maquinaria:

Organización del espacio no optimizada.
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Trayectos largos y redundantes en la planta.
2. Congestión en Áreas Clave:

Puntos de congestión en áreas estratégicas.

Interrupciones en el flujo de operaciones.
3. Equipos Obsoletos y Subdimensionados:

Equipos que no cumplen con las demandas actuales.

Limitaciones en la capacidad de manejo de material.
4. Desequilibrio Operativo:
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Capacidad de explotación superior a la capacidad de molienda.

Acumulaciones innecesarias de material sin procesar.
5. Falta de Flexibilidad:

Diseño rígido de la planta.

Limitada adaptabilidad a las variaciones de demanda.
Efectos Secundarios:
1. Ineficiencias Operativas:
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Pérdida de tiempo y recursos.
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Reducción en la rentabilidad.
2. Acumulación de Material:
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Espacios saturados.
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Retrasos en la cadena productiva.
3. Desafíos en la Reactivación:
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Necesidad de inversión en tecnología y maquinaria.
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Reestructuración de operaciones requerida.
4. Limitada Capacidad de Respuesta:

Dificultad para adaptarse a fluctuaciones del mercado.

Posibles pérdidas económicas.