ra-1-007-reglamento organico de la armada-1975-cc-pdf 1 0

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por YAZBECK JOZAMI
YAZBECK
Horacio
JOZAMI Eduardo Eduardo
Eugenio
Horacio Eugenio Fecha: 2022.03.23
16:14:53 -03'00'
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ARMADA ARGENT/NA
E S T A D O MAYOR GENERAL DE LA ARMADA
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Reglamento Orgánico de/aArmada
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R.G-1-007/1
CONFIDENCIAL
Resolución N°41"R"/75
- COAR
Buenos
V i s t o lo d i s p u e s t o
G e n e r a l N a v a l en o f i c i o
EL
<
4
Aires,
14 de
enero
po r el s e ñ o r J e f e del
E M G N ,SFY N ° 0 2 7 " C " / 7 4
C O M A N D A N T E G E N E R A L DE
Resuelve
de
Estado
1975
Mayor
LA A R M A D A
:
1*) A p r o b a r y p r o m u l g a r con c a r á c t e r " C o n f i d e n c i a l "
la P u b l i c a c i ó n R e g l a m e n t a r i a R . G - 1 - 0 0 7 / 1 " R E G L A M E N T O O R G A
N I C O DE L A A R M A D A " (R.O.A.) - E d i c i ó n P r o v i s o r i a - 1975 la
que e n t r a r a en v i g o r a p a r t i r del I o de F e b r e r o de 1975
con c a r á c t e r p r o v i s o r i o d u r a n t e el p r e s e n t e año.
2 o ) I m p r i m i r p or i n t e r m e d i o del E s t a d o M a y o r G e n e r a l
N a v a l la c a n t i d a d de t r e s c i e n t o s c i n c u e n t a (350) e j e m p l a ­
res p a r a su d i s t r i b u c i ó n con c a r g o a i n v e n t a r i o .
3 o) La P u b l i c a c i ó n R . G - 1 - 0 0 2 " R E G L A M E N T O O R G A N I C O DE
L A A R M A D A " , E d i c i ó n 19 70 q u e d a en v i g o r p e r o sin a p l i c a r s e
d u r a n t e el p e r í o d o de v i g e n c i a de la P u b l i c a c i ó n R . G - 1 007/1.
se
4 o) P u b l í q u e s e en B o l e t í n N a v a l " R e s e r v a d o " y archive^
en el E s t a d o M a y o r G e n e r a l N a v a l ( J e f a t u r a de O r g á n i c a )
EMILIO
Comandante
EDUARDO MASSERA
ALMIRANTE
G e n e r a l de la A r m a d a
CONFIDENCIAL
R . G - 1-007
Resolución N 041"R"/75
- COAR
Buenos
V i s t o lo d i s p u e s t o
G e n e r a l N a v a l en o f i c i o
EL
Aires,
14 de
e ne r o
po r el s e ñ o r J e f e de l
E M G N ,SFY N ° 0 2 7 " C " / 7 4
de
Estado
1975
Mayor
C O M A N D A N T E G E N E R A L DE LA A R M A D A
Resuelve
:
1*) A p r o b a r y p r o m u l g a r con c a r á c t e r " C o n f i d e n c i a l "
la P u b l i c a c i ó n R e g l a m e n t a r i a R . G - 1 - 0 0 7 Í Í " R E G L A M E N T O O R G A
N I C O DE L A A R M A D A " (R.O.A.) - E d i c i ó n P r o v i s o r i a - 1975 la
que e n t r a r á en v i g o r a p a r t i r del I o de F e b r e r o de 1975
con c a r á c t e r p r o v i s o r i o d u r a n t e el p r e s e n t e año.
2 o ) I m p r i m i r p o r i n t e r m e d i o del E s t a d o M a y o r G e n e r a l
N a v a l la c a n t i d a d de t r e s c i e n t o s c i n c u e n t a (-3-SO)^ e j e m p l a ­
res p a r a su d i s t r i b u c i ó n con c a r g o a i n v e n t a r i o .
J
3 o) La P u b l i c a c i ó n R . G - 1 - 0 0 2 " R E G L A M E N T O O R G A N I C O DE
L A A R M A D A " , E d i c i ó n 1970 q u e d a en v i g o r p e r o sin a p l i c a r s e
d u r a n t e el p e r í o d o de v i g e n c i a de la P u b l i c a c i ó n R . G - 1 007/1.
4 o) P u b l í q u e s e en B o l e t í n N a v a l " R e s e r v a d o " y archive^
se en el E s t a d o M a y o r G e n e r a l N a v a l ( J e f a t u r a de O r g á n i c a )
EMILIO
EDUARDO MASSERA
ALMIRANTE
C o m a n d a n t e G e n e r a l de la A r m a d a
III
R.G-1-007A
CONFIDENCIAL
PLANILLA
CONTROL
DE
CONTENIDO
P o r t a d a ............................................
Documento
de
aprobación.
I
............
III
Planilla
control
de c o n t e n i d o ......................
V
Planilla
control
de c o r r e c c i o n e s ..................
VII
I n d i c e G e n e r a l ............
*
Indice
de
IX
a
A n e x o s ..............
X
j^l
Capítulo
1 .............................................
Capítulo
2 ..................
Capítulo
3
Capítulo
A ......................
Capítulo
5 ...........................................
5-1
Capítulo
6 .............................................
6-1
1-1
a 1-4
2-1
3— 1
. 4-1
a £-30
a
a 5-^5|
a
C a p í t u l o 7 ............................................. 7-1
Cdp.Tví-O £ .......... ........ .........................^ t
a 7-6
3 fl-a
Anexo
1 .................................................
A-l
a A-2^ '
Anexo
2 .................................................
A-3
a A-6
Anexo
3 .................................................
A-7
a A-8
CONFIDENCIAL
R.G-1-007&
PLANILLA CONTROL
Fecha
B.N.
N-
DE
CORRECCIONES
A r t . que Modi­
fica
V. R . N-
Fir»
Jefe
y Aclar.
de C a r g o
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R.G-1-007&
CONFID E N C I A L
INDICE
GENERAL
CAPITULO
De
Ar t . 101.
Ar t . 102.
Ar t . 103.
la O r g a n i z a c i ó n
1-1
Del
201.
202.
203.
204.
Comandante
de
la A r m a d a
T a r e a G e n e r s I . .......................
.....2-1
J e r a r q u í a ..........................
2-1
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o .................... 2-1
F u n c i o n e s ......
.2-1
Del
Estado Mayor
3
General
de
la A r m a d a
E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a ............ 3-1 .
D i r e c c i ó n G e n e r a l del P e r s o n a l N a v a l ( N - l ) ..3-4
J e f a t u r a de I n t e l i g e n c i a ( N - 2 ) ................ 3-9
J e f a t u r a de O p e r a c i o n e s ( N - 3 ) ..................3-13
J e f a t u r a de L o g í s t i c a ( N - 4 ) .................... 3-18
J e f a t u r a de A v i a c i ó n N a v a l ..................... 3-22
J e f a t u r a de I n f a n t e r í a de M a r i n a .............. 3-25
S e c r e t a r i a G e n e r a l del E s t a d o M a y o r G e n e r a l
de la A r m a d a .................
3-28
CAPITULO
Del
Art.Art.
Aft.
Art.
2
General
CAPITULO
. 301.
:.*302.
303.
304.
305.
306.
307.
Ar
308.
General
Gen
Com
Dep
CAPITULO
Ar t
Art
Art
Art
1
Comando
401. C o m a n d o
402. C o m a n d o
403í. C o m a n d o
4114. C o m a n d o
4
de O p e r a c i o n e s
Navales
de O p e r a c i o n e s N a v a l e s ................. 4-1
N a v a l ...................................... 4-3
de la A v i a c i ó n N a v a l .................... 4-4
de la I n f a n t e r í a de M a r i n a . . . . ....... 4-5
CAPITULO 5
De
la S e c r e t a r í a G e n e r a l
Naval
IX
Modificar el Indice General en la siguiente forma:
Cy
En la pág.IX, incorporar a continuación do:
.Art. 301. Estado
lo siguiente:
Art.
301 his.
Mayor General de la Armada.......
Sub-Jefature del Estado Mayor General
de la Armada
3-1
3-4 bis.
Donde dice: 'Art. 302. Dirección General del Personal
Naval (N- 1)................... 3-4
Debe decir: Art.
302. Dirección General del Personal Naval (N- 1)................... 3-4 bis .
Agregar.a continuación del Art. 404. Comando de
de Marina (pág. 4-5), lo siguiente:
Art.
405. Comando de Area N a v a l ...... .........
I n fa n te ría
4-7
V.R. N2 2
R. G - 1-007]%
u fá-
C O N FIDENCIAL
¡8t"
vfci
V'C.. W^.5 Ar-t-.— 5 0 2 .— S e r v i c io— a e 1 i r a n a p o r f e s N a v a l e s
v R ú>
Ar-t-.— 503";— Serv i c i o N á u t i c o D e p o r tivo^
CAPITULO
De
los O r g a n i s m o s
6
Dependientes
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l
Art.
Ar t .
Ar t .
Art.
Ar t .
601
602
603
604
605
Ar t . 606
Ar t . 607
Art.
Ar t .
Ar t .
Art.
VS.W
A rZ
608
609
610
611
6 /Z
los O r g a n i s m o s
del
Art.
Art.
Art.
Art.
de
la A r m a d a
D i r e c c i ó n G e n e r a l del M a t e r i a l N a v a l ........ 6-1
C o n t r a l o r í a G e n e r a l N a v a l ...................... 6-3
C o m a n d o L o c a l 3e C o n t r o l O p e r a t i v o ........... 6-6
S e r v i c i o de H i d r o g r a f í a N a v a l ................. 6-8
S e r v i c i o N a v a l de I n v e s t i g a c i ó n
y D e s a r r o l l o ........ ............................. 6-11
S e r v i c i o de C o m u n i c a c i o n e s N a v a l e s . . . . .
6-14
J e f a t u r a M i l i t a r del C o m a n d o G e n e r a l
de la A r m a d a ...................................... 6-16
M i s i ó n N a v a l . . . . . . ............................... 6-18
C o m a n d o de la A g r u p a c i ó n N a v a l A n t á r t i c a .... 6-19
S e r v i c i o de I n t e l i g e n c i a N a v a l . . , ............ 6-21
S i s t e m a de E s t a d í s t i c a y C o m p u t a c i ó n
Da toa .í. . . . .^ «y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 — 21
¿ en,/ctc &
— --------------------- 6-^3/
'CAPITULO 7
De
Art.
Art.
............ 5 '-jfíí i
con D e p e n d e n c i a
C o m a n d a n t e G e n e r a l 1 de
Directa
la A r m a d a
701. C o n s e j o de A l m i r a n t e s ........................ ...7-1
702. C o o r d i n a d o r del A r e a M a r í t i m a
del A t l á n t i c o S u r ............................. 7-2
703. C o m i s i ó n A d m i n i s t r a t i v a ..................... 7-3
704. T r i b u n a l A d m i n i s t r a t i v o de la N a v e g a c i ó n .... 7-4
705. T r i b u n a l S u p e r i o r de H o n o r ..................7-5
706. J u z g a d o s E s p e c i a l e s ..................
7-5
C A PITU LO
8
De las Regiones Navales
A rt.
801.
R egiones N av ales ..........................................
8__1
V .R .
X
N* 5
M odificar el Indice G eneral, C apitulo 6 (p ág . X) lo siguiente:
Donde d ice:
A rt. 611. S istem a de E stad ística y C om putación de D atos
6—21
Debe decir:
A rt.
611.
Servicio de E sta d ística y C om putación de D atos
de la A rm ad a .................................................................
V .R .
6— 21 ,
N" 3
I
R . G - 1 - 0 0 7 & , __________________________________________ C O N F I D E N C I A L
I N D I C E DE A N E X O S
Anexo
1. C u a d r o O r g á n i c o de
Anexo
2. F u n c i o n e s
de
Anex o
S p
-i
1
m
la A R M A D A .............. A-l a A-2
del C o m a n d o
General
la A r m a d a ................................ A-3
a A-6
3. G l o s a r i o ...................................... A - 7 a A - 8
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
CAPITULO
1
DE LA O R G A N I Z A C I O N EN G E N E R A L
I N D I CE
Art.
101. G e n e r a l i d a d e s
Art.
102. C om a n d o s ,
Art.
103. D e p e n d e n c i a
101.
.............................
Organismos
1-1-■
y D e p e n d e n c i a s ........
1-1
a d m i n i s t r a t i v a ...................
1-2
Generalidades
La O r g a n i z a c i ó n A d m i n i s t r a t i v a de la A R M A D A es la que
se d e t a l l a en el p r e s e n t e c a p i t u l o y se r e p r e s e n t a en
el o r g a n i g r a m a del A n e x o 1.
102.
C o ma n d o s ,
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Organismos
y Dependencias
C o m a n d o G m n a r a l de la Armada.
E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
C o m a n d o de O p e r a c i o n e s N a v a le s .
C o m a n d o Naval.
C o m a n d o de la A v i a c i ó n Naval.
C o m a n d o de la I n f a n t e r í a de Marina.
C o m a n d o de la A g r u p a c i ó n N a v a l A n t a r t i c a .
C o m a n d o L o c a l de C o n t r o l Op e ra t i v o .
Comisión Administrativa.
C o n t r a l o r i a G e n e r a l Naval.
C o n s e j o de Al m i r a n t e s .
C o o r d i n a d o r del A r e a M a r í t i m a del A t l á n t i c o Sur
D i r e c c i ó n G e n e r a l del M a t e r i a l Naval.
D i r e c c i ó n G e n e r a l del P e r s o n a l Naval.
J e f a t u r a de A v i a c i ó n Naval.
J e f a t u r a de I n f a n t e r í a de M a r i n a .
J e f a t u r a de I n t e l i g e n c i a .
J e f a t u r a de L o gí s ti ca .
J e f a t u r a de O p e r a c i o n e s .
J e f a t u r a M i l i t a r del C o m a n d o G e n e r a l de la A r m a d a .
Juzgados Especiales
1-1
CONFIDENCIAL
R.G-1-007&
22 P r e f e c t u r a N a v a l A r g e n t i n a .
23 S e c r e t a r í a G e n e r a l del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de
Armada.
24 S e c r e t a r í a G e n e r a l Naval.
25 S e r v i c i o de C o m u n i c a c i o n e s N a v a l e s .
26 S e r v i c i o de H i d r o g r a f í a Naval.
27 S e r v i c i o de I n t e l i g e n c i a Naval.
28 S e r v i c i o N a v a l de I n v e s t i g a c i ó n y D e s a r r o l l o .
29 S e r v i c i o de T r a n s p o r t e s N a v a l e s .
30 S e r v i c i o N á u t i c o D e p o r t i v o .
31 T r i b u n a l A d m i n i s t r a t i v o de la N a v e g a c i ó n .
32 T r i b u n a l S u p e r i o r de Honor.
103.
Dependencia
1.
Del
1.1.
1 .3 .
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9.
1.10
V.ñ.V
2.
2 .L
Administrativa
Comandante
«2» J c -m
.C :r* ia A r m a d a
E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
Comand'O de O p e r a c i o n e s N a T a l e y .
S e c r e t a r í a G e n e r a l Naval.
C o n s e j o de A l m i r a n t e s .
T r i b u n a l S u p e r i o r de Honor.
Juzgados Especiales.
Comisión Administrativa.
T r i b u n a l A d m i n i s t r a t i v o de la N a v e g a c i ó n .
P r ef ec tu ra Naval Argentina.
C o o r d i n a d o r del A r e a M a r í t i m a del A t l á n t i c o
Del J e f e
la
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l
de
Sur.
la Armada.
Cowiawdo <Lf 0£er¿c*c»/e< f N cxs& te*
2 .2^2
D i r e c c i ó n G e n e r a l del P e r s o n a l N a v a l . ( N - l )
2
Jef atu r a de I n t e l i g e n c i a . (N-2)
2
Jef at u r a de O p e r a c i o n e s . (N-3)
2 .^.S J e f a t u r a de L o g í s t i c a . (N-4)
2
Jef a t u r a de A v i a c i ó n Naval.
2 . 6 . ? J e f a t u r a de I n f a n t e r í a de M a r in a .
2. /.£ S e c r e t a r í a G e n e r a l del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de
la Armada.
2. ¿Vi D i r e c c i ó n G e n e r a l del M a t e r i a l Naval.
2. $ JO C o n t r a l o r í a G e n e r a l Naval.
2. ll J e f a t u r a M i l i t a r del C o m a n d o G e n e r a l de la Arma,
da .
3.
1-2
Del
Comandante
de
Operaciones
Navales
CONFIDENCIAL
R. G - 1-007
3.1.
1.2.
1.3.
C o m a n d o Naval.
C o m a n d o de la A v i a c i ó n Naval.
C o m a n d o de la I n f a n t e r í a de Mari n a.
i. Del
Secretario General Naval
1*— S e r v i e i o--do T g n n o p o r t o -o - N o v a 1 e a .
4 » 2.— S e r v i c i o N á u t i c o D e p o r t i v o. (& .g.
5.
Del
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
6.
Director General
del P e r s o n a l
W
Naval.
D i r e c c i ó n de A r m a m e n t o de l P e r s o n a l Naval.
D i r e c c i ó n de I n s t r u c c i ó n Naval.
D i r e c c i ó n de J u s t i c i a Naval.
D i r e c c i ó n de S a n i d a d Naval.
D i r e c c i ó n de B i e n e s t a r de la Armada.
T r i b u n a l O r d i n a r i o de H o n o r de la Armada.
C a p e l l a n í a M a y o r de la Armada.
Del
D i r e c t o r G e n e r a l del M a t e r i a l Naval.
6.1.
D i r e c c i ó n de Casco, E l e c t r i c i d a d y M a q u i n a s N a ­
vale s .
6.2. D i r e c c i ó n de Arm a s N a v a l e s .
6.3. D i r e c c i ó n del M a t e r i a l A e r o n a v a l .
6.4. D i r e c c i ó n de E l e c t r ó n i c a Naval.
6.5. D i r e c c i ó n de I n s t a l a c i o n e s F i j a s N a v a l e s .
6.6. D i r e c c i ó n de A b a s t e c i m i e n t o s Na v a l e s .
->
S e r v i c i o N a v a l de I n v e s t i g a c i ó n y D e s a r r o l l o .
6.#íi A r s e n a l de A r t i l l e r í a de M a r i n a Zarate.
6. 0 iP A r s e n a l N a v a l A z o pa r do .
6.1|. C o m i s i o n e s Na v a l e s .
7.
Del J e f e
de O p e r a c i o n e s
7.1. S e r v i c i o de C o m u n i c a c i o n e s N a v a l e s .
7.2. C o m a n d o L o c a l de C o n t r o l O p e r a t i v o .
7.3. S e r v i c i o de H i d r o g r a f í a Naval.
7.4. C o m a n d o de la A g r u p a c i ó n N a v a l A n t a r t i c a .
7.5. S e r v i c i o de E s t a d í s t i c a y C o m p u t a c i ó n de D a to s
*.<»> Servicie d*.
i*
8. Del J e f e de I n t e l i g e n c i a
8.1.
8.2.
9.
El
Servicio
Misiones
de I n t e l i g e n c i a
Navales
Comandante
Nav a l
de O p e r a c i o n e s
Navales.
■ cret a-
— E n el A rt. 103, en el p u n to 3, a g re g a r:
3 .4 . C om ando
del
A rea
N av al
F lu v ia l.
v
«vi riña.
3 .5 . C om ando del A rea N av al A tlá n tic a .
3 .6 . C om ando del A rea N av al A u s tra l.
ü'CT.1iiiiiu i n u t l c u D~cp o r t iv o .
a «. ¿ )
£
»-v
£
*S
n.‘
1 ) 4 — ____ ;
—J —
m m*. ~
6 .7 . D irección P ro g ra m a s Un idades N av ales.
6TF? A r s e n a l
de A r t i l l e r í a de M a r i n a
Zarate.
R.G-1-007^
CONFIDENCIAL
rio G e n e r a l N a v a l y el P r e f e c t o N a c i o n a l N a v a l mati
t e n d r á n p e r m a n e n t e m e n t e i n f o r m a n d o al J e f e del
tado M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a de las ó r d e n e s im
p o r t a n t e s que r e c i b a n del C o m a n d a n t e G e n e r a l de la
A r m a da , asi como de las p r o p o s i c i o n e s f u n d a m m n t a les que e l l os f o rm u le n .
10 La E m p r e s a C o n s t r u c c i ó n de V i v i e n d a s p a r a la A r m ¿
da (COVIARA) m a n t e n d r á r e l a c i ó n a d m i n i s t r a t i v a con
la S e c r e t a r i a G e n e r a l Naval.
1-4
R.C-1-007&
CONFIDENCIAL
CAPITULO
DEL
COMANDANTE GENERAL
2
DE LA A R M A D A
INDICE
Art.
201. T a r e a G e n e r a l ..................................
2-1
Art.
202. J e r a r q u í a ..........................
2-1
Art.
203. D e p e n d e n c i a y R e c o n o c i m i e n t o .................
2-1
Art.
204. F u n c i o n e s .......................................
2-1
flrT •
7oó-
201.
Sucí-sío/y
2 -1
Tarea General
El C o m a n d a n t e G e n e r a l de la A r m a d a eje rc e el C o m a n d o
S u p e r i o r de la m i s m a y de los d e m a s O r g a n i s m o s cuyas
a c t i v i d a d e s c o r r e s p o n d e n al área de su c o m p e t e n c i a de
a c u e r d o con la l e g i s l a c i ó n v i ge n te .
202.
Jerarquía
Será un O f i c i a l A l m i r a n t e
c a l a f ó n N a v a l Comando.
203.
Dependencia
del
Cue rp o
Co m b a t e ,
Es­
y reconocimiento
Dependerá y será p u e s t o en posesión
as*l por el M i n i s t r o d° n ° f^ s a .
204.
de
del
Comando
Ce n e
F 'í 'í : e
0•
ció
de
alas
na
. r — ^ i.o v a 1 de la A r m a d a el e j erci
f u n c i o n e s que
i n d i c a n en el A n e x o 2.
“205. S ucesión de M ando”
E l Je fe del E stad o M ayor G eneral de
la A rm ad a su ced erá al C om andante Se* e n
nogal en el com ando de la A rm a d a .
2-1
V.R.
N* 1
R.G-1-007^
CONFIDENCIAL
CAPITULO
DEL
ESTADO MAYOR
3
GENERAL
DE LA A R M A D A
I N DI C E
Ar t . 301.
A c V-í
Ar t . 302.
Estado, M a y o r ,G.eneral de la A r m a d a ..........
U\ eifcAoJ iy c r ■«enec*L de la.
3-1, .
Dirección
3-4
General
del
Personal
Nav al
(N-l)*
Ar t . 303*
J e f a t u r a de I n t e l i g e n c i a
Ar t . 304%
J e f a t u r a de O p e r a c i o n e s
Ar t . 305*
J e f a t u r a de L o g í s t i c a
Ar t . 306t
J e f a t u r a de A v i a c i ó n N a v a l ...................
3-22
Ar t . 307 *
J e f a t u r a de I n f a n t e r í a
3-25
Ar t . 308.
Secretaría
General
301.
Estado Mayor
General
del
(N-2) ..............
3-9
(N-3) ...............
3-13
(N-4) .................
3-18
de M a r i n a ...........
Estado Mayor
de la A r m a d a ..........................
General
3-28
de la A r m a d a
1.
T a r e a G e n e ra l : A s i s t i r
A r m a d a en el e j e r c i c i o
misma.
2.
J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a del E s t a d o
M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a será e j e r c i d a por un O
ficial S u p e r i o r del C u e r p o de C o m b a t e , E s c a l a f ó n
Naval C o ma n do , n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de V i ­
c e a l m i r a n t e con la d e n o m i n a c i ó n de J e f e del E s t a ­
do M a y o r G e n e r a l de la Armad a .
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e del E s t a d o
M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a d e p e n d e r á y será p ue s t o
en p o s e s i ó n del car go por el G om-a n d a n -te— 0*1 iim* al de
la Armada.
-V?
4.
Tareas
al C o m a n d a n t e 6 o n e r etí de la
del C o m a n d o S u p e r i o r de la
particulares:
3-1
*
M odificar en el Indice del C apítulo 3 (p á g . 3—1) de la si­
guien te fo rm a:
A g reg a r a continuación de:
A rt.
301.
E stad o M ayor G eneral de la A r m a d a ...................
3— 1
•4
lo siguiente:
A rt.
301 bis.
Sub-Jefe del E stad o M ayor G eneral de la
A rm ad a .....................................................................
V. K.
3— 4 bis
N'-’ 3
R . G t 1 - 0 0 7 j& __________________________________________C O N F I D E N C I A L
4.1.
Políticas
1.
del
Comandante General
de la A r m a d a
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de las P o l í t i c a s
del C o m a n d a n t e G e » « e * i de la A r m a d a .
*277
4.2.
Planeamiento
val :
Nacional
y Militar
Conjunto
y Na­
1.
E n t e n d e r en los a s u n t o s del P l a n e a m i e n t o N a ­
ci on a l y M i l i t a r C o n j u n t o de r e s p o n s a b i l i d a d
de la A r m a d a .
2.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de las p a u ta s para
el A d i e s t r a m i e n t o , la O r g a n i z a c i ó n y el A l i s ­
t a m i e n t o de las F u e r z a s de la Arma da .
*zn
3. A s e s o r a r al C o m a n d a n t e C e m e g al de la A r m a d a en
a s u n t o s r e l a t i v o s a su p a r t i c i p a c i ó n en el C o ­
mité Militar.
4.3.
4.
Entender
val .
5.
E n t e n d e r en la
la Arma d a.
6.
I n t e r v e n i r en la a p r o b a c i ó n d e los p l a n e s y
p r o g r a m a s c o n t r i b u y e n t e s f o r m u l a d o s por los C ¿
m a n d o s y O r g a n i s m o s s u b o r d i n a d o s ai C o m a n d a n t e
G e n e ral de la Arma da .
Desarrollo
1.
4.4.
del P l a n e a m i e n t o
f o r m u l a c i ó n del P r e s u p u e s t o
N_a
de
de m e d i o s
E n t e n d e r en el P l a n e a m i e n t o del D e s a r r o l l o de
l o 8 M e d i o s de la A r m a d a y de la P r e f e c t u r a Nii
va l A r g e n t i n a .
E n t e n d e r en las o p e r a c i o n e s que se le a s i g n e n
y en a q u e l l a s en que el C o m a n d a n t e C a n e y a l de
la A r m a d a r e t e n g a o a s u m a su c o n d u c c i ó n .
A d m i n i s t r a c i ó n del P e r s o n a l
1.
3-2
formulación
Operaciones
1.
4.5.
en la
y Material
E n t e n d e r en la a d m i n i s t r a c i ó n del P e r s o n a l de
la A R M A D A y en el d e s a r r o l l o de las f u n c i o n e s
R.G-1-007^1
CONFIDENCIAL
logísticas
del mism o.
A .6.
4.7.
4.8.
de o b t e n c i ó n ,d i s t r i b u c i ó n y s o s t é n
2.
E n t e n d e r en la a d m i n i s t r a c i ó n del m a t e r i a l de
la A R M A D A y en el d e s a r r o l l o de las f u n c i o n e s
l o g í s t i c a s de o b t e n c i ó n ,d i s t r i b u c i o n y m a n t e
n i m i e n t o del mism o .
3.
E n t e n d e r en la p r o m u l g a c i ó n de las n o r m a s foir
m u l a d a s por las D i r e c c i o n e s G e n e r a l e s ,S e r v i ­
cios y C o n t r a l o r í a G e n e r a l ,r e f e r e n t e s a la ajd
m i n i s t r a c i ó n del p e r s o n a l y m a t e r i a l n a v a l y
a las tareas c o n t a b l e s y f i n a n c i e r a s de la AR
MADA.
Do c t r i n a .
1.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de la D o c t r i n a Ejs
tratégica Naval y Estratégica Operacional.
2.
E n t e n d e r en la p r o m u l g a c i ó n de
procedimientos operativos.
la d o c t r i n a y
Movilización.
1.
E n t e n d e r en el p l a n e a m i e n t o y e j e c u c i ó n de
m o v i l i z a c i ó n de la ARMADA.
2.
I n t e r v e n i r en la m o v i l i z a c i ó n i n d u s t r i a l c o ­
r r e s p o n d i e n t e y la de a q u e l l o s e s t a b l e c i m i e n
tos d e s t i n a d o s a la p r o d u c c i ó n de m a t e r i a l e s
y e f e c t o s p a r t i c u l a r e s o de i n t e r é s p r e d o m i ­
n a n t e en la A R M A D A , q u e sea n a s i g n a d o s p a r a
t i e m p o de g u e r r a ,a c o r d e con el P l a n e a m i e n t o
M i l i t a r C o nj u nt o .
Desarrollo
de
Interés
la
Naval.
1. P a r t i c i p a r en el d e s a r r o l l o y f o m e n t o de las
i n d u s t r i a s ,i n v e s t i g a c i ó n y e x p e r i m e n t a c i o n e s
n e c e s a r i a s p a r a la p r o d u c c i ó n ,d e s a r r o l l o y
p e r f e c c i o n a m i e n t o de m a t e r i a l e s ,e q u i p o s y ef e c t o s p a r a la A R M A D A o de su i n t e r é s p r e d o ­
m i n a n t e ,a c o r d e con las p o l í t i c a s e s t a b l e c i d a s
por el M i n i s t e r i o de D e f e n s a .
3-3
*
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
2. P a r t i c i p a r en los e s t u d i o s t e n d i e n t e s al des
a r r o ll o de la i n f r a e s t r u c t u r a y los s is t e m a s
de t r a n s p o r t e s y c o m u n i c a c i o n e s de i n t er é s p«a
ra la A R M A D A y p r o m o v e r el desenvolvimieíito
y/o e j e c u t a r a q u e l l o s que c o n v e n g a n a sus nje
c e s i d a d e s a c o r d e con las p o l í t i c a s establecí^
das por el M i n i s t e r i o de Defensa.
4.9.
Defensa
Civil.
1. P a r t i c i p a r en la D e f e n s a Civil en los a s p e c ­
tos de c o m p e t e n c i a e s p e c í f i c a de la ARMADA.
4.10 Su p e r v i s i ó n .
4.11
1.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de nor ma s y proeje
d i m i e n t o s pa r a la s u p e r v i s i ó n en la ARMADA.
2.
A s i s t i r al C o m a n d a n t e C
de la A r m a d a en
el e j e r c i c i o de la s u p e r v i s i ó n y c o n t ro l de
los c o m a n d o s ,o r g a n i s m o s y d e p e n d e n c i a s de la
ARMADA.
Directivas .
1. E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s
r e s u l t a n t e s de la a p l i c a c i ó n de l e y e s , d e c r e ­
tos y o r d e n e s e m a n a d a s del P o d e r E j e c u t i v o Na
cional.
4.12 P r e f e c t u r a N a v a l
A r g en t in a.
<?o
1. A s i s t i r
asu nt o s
302.
3-«
Dirección
al C o m a n d a n t e C e i i w b 1 de la A r m a d a
de la P r e f e c t u r a N a v a l A r ge n t i n a .
General
del
Personal
Naval
en
(N-l)
1.
T a r e a General: C u mp li r las tareas del E s t a d o M a y o r
G e n e r a l de la A r m a d a en a s u nt os de l o g í s t i c a de
P e r s o n a l , con e x c e p c i ó n de la pr^v-irsión y a s i g n a ­
ción de los r e c u r s o s econ,ómi.tTos y a s is t ir al Coman
do G e n e r a l de la A r m a d a en a s u n t o s de su competen^
cia.
2
Jerarquía
y denominación:
La D i r e c c i ó n G e n e r a l
(
del
CONFIDENCIAL
R.G-1-007
301 bis. Sub-Jefatura del Estado Mayor General de la Armada.
1. Tarea General: Asistir al Jefe del Estado Mayor General
de la Armada en la Administración del Estado Mayor Gene­
ral, entender en los asuntos que aquél expresamente le
delegue y coordinar y supervisar todos los estudios y
tareas correspondientes al mediano y largo plazo.
2.
Jerarquía y denominación: La Sub-Jefatura del Estado M ayor General de la Armada seré ejercida por un Oficial Su
perior Cuerpo de Combate, es^al^afón Naval Comando, normalmente de la Jerarquía de utfirÉíaulmirante con la deno-'
minacién de Sub-Jefe del Estado Mayor General de la Arm£
da.
3.
Dependencia y reconocimiento: El Sub-Jefe del Estado Mayor (le»*»»*! de la Armada dependerá y serápuesto en pose
sión riel cargo por el Jefe del Estado Mayor General de
la Armada.
„%
, 'J.y '
d
4. Tareas particulares:
4.1. Entender en lo inherente al presupuesto del Estado
Mayor General de la Armada y en la tramitación ádmi_
nistrativa de aquellos asuntos expresamente delega­
dos por el jefe de éste, firmando POR ORDEN la docu
mentación derivada de esta tarea.
4.2. Coordinar y supervisar las actividades administrati^
vas que desarrolla el Estado Mayor General de la Ar_
m a d a , manteniendo informado de ello al Jefe de éste.
/
4.3. Dirigir y supervisar el trabajo del Estado M a y o r
para los estudios y tareas correspondientes al media^
no y largo plazo, manteniendo informado de ello al
Jefe del Estado *'ayor General de la Armada y firman­
do POR ORDEN
la documentación correspondiente.
-3í7z. Dirección Teneral del Personal Naval
(N-l)
1. Tarea General: Cumplir las tareas del Estado Mayor General
de la Arriada en asuntos de logística de Personal, con excep­
ción de la previsión y asignación de los recursos económicos
y asistir al Comando Gonore-1 de la Armada en asuntos de su
competencia.
2. Jerarquía y denominación:
La Dirección General del
E n te n d e r en todo lo relativ o al aseso ram ien to ju ríd ico de
la A rm ad a y en la s gestiones jurídicas-legales de la m ism a,
firm an d o PO R O R D EN la docum entación, co rresp o n d ien te.
CONFIDENCIAL
J-1-007&L
P e r s o n a l N a v a l será e j e r c i d a por un O f i c i a l S u p e ­
rior del C u e r p o d e C o m b a t e . E s c a l a f ó n N a v a l C o n a n ­
do . n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a d s C o n t r a a l m i r a n t e
con la d e n o m i n a c i ó n d e D i r e c t o r G e n e r a l d e l P e r s o
nal Naval.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El D i r e c t o r G e n e r a l
del P e r s o n a l N a v a l d e p e n d e r á y será p u e s t o en pos e c i ó n del'-Cargo por el J e f e del E s t a d o M a y o r G e ­
n e r a l de la Armada.
4.
Tareas
4.1.
particulares:
Políticas
d el
Comandante
de
la Armada.
1. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a . e n
la f o r m u l a c i ó n de las P o l í t i c a s del C o m a n d o
de la Armada.
4.2.
Planeamiento Nacional.Militar
Conjunto y Naval
1. P a r t i c i p a r .en el á r e a de su c o m p e t e n c i a . e n a_
s u nt o s de p l a n e a m i e n t o N a c i o n a l . M i l i t a r C o n ­
j u n t o y N a v a l y en p a r t i c u l a r :
1.
I n t e r v e n i r en la d e t e r m i n a c i ó n de los P r £
g r a m a s N a v a l e s ,c o n t r i b u y e n t e s al P l a n e a ­
miento Nacional.
2.
I n t e r v e n i r en las tarea s p a r t i c u l a r e s
se d e r i v e n d e l E s t a d o M a y o r Conjun to .
3.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
de C a m p a ñ a c o n t r i b u y e n t e s y / o s u b s i d i a r i o s
al P l a n e a m i e n t o M i l i t a r C on j un to .
4.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
E s t r a t é g i c o s N a v a l e s y de las p a u t a s pa r a
el a d i e s t r a m i e n t o ,la o r g a n i z a c i ó n y el al i s t a m i e n t o de las Fuerz as .
5.
I n t e r v e n i r en el d e s p l i e g u e e s t r a t é g i c o de
las F u e r z a s de la A R M A D A , s u s b a s e s y p u n ­
tos de apoyo.
6.
Intervenir
en
la f o r m u l a c i ó n de
que
los F l a n e e
3-5
R.G-l-007¿4.
CONFIDENCIAL
Navales
de D e s a r r o l l o ,en p a r t i c u l a r :
(1)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del L i b r o
201 - Bases y F u n d a m e n t o s del P l a n de
A l i s t a m i e n t o Naval.
(2)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del
202 — P l a n de A r m a m e n t o del Pl a n
l i s t a m i e n t o Naval.
(3)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del L i b r o
203 - P l a n de S o s t e n L o g í s t i c o s del
P L b n de A l i s t a m i e n t o Naval.
(A)
I n t e r v e n i r en
A n u a l Naval.
(5)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la Di^
r e c t i v a de O r i e n t a c i ó n P r e s u p u e s t a r i a .
Libro
de A
la f o r m u l a c i ó n del P l a n
2. I n t e r v e n i r en la a p r o b a c i ó n de los p l a n e s y
p r o g r a m a s c o n t r i b u y e n t e s f o r m u l a d o s por los
c om a n d o s y o r g a n i s m o s s u b o r d i n a d o s al C o m a n ­
dan te C a m a s al de la Armada.
J e fe.
A . 3.
Desarrollo
de
los m e d i o s
de
la ARMADA.
1. P a r t i c i p a r í a n el ár e a de su c o m p e t e n c i a ,en el
p l a n e a m i e n t o del d e s a r r o l l o de m e d i o s de la
-ARMADA y en p a r t i c u l a r :
1. F o r m u l a r los r e q u e r i m i e n t o s de p e r s o n a l
s u l t a n t e s del d e s a r r o l l o de los m e d i o s .
A . 4.
Doctrina Estratégica Naval y Estratégica
cional.
re
Operar
1. P a r t i c i p a r , e n el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de la D o c t r i n a E s t r a t é g i c a N a v a l
y E s t r a t é g i c a O p e r a c i o n a l , y en p a r t i c u l a r :
1.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n
na l o g í s t i c a de la ARMADA.
de
la d o c t r i ­
2.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n
na c o n j u n t a de p e rs o n a l .
de
la d o c t ñ
R. G-l-007ife
CONFIDENCIAL
2. P a r t i c i p a r e n los a s p e c t o s de f o r m a c i ó n del
p e r s o n a l que c o n d u c i r á los n u e v o s s i s t e m a s .
4.5.
Movilización.
1. P a r t i c i p a r ,en el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,en el
p l a n e a m i e n t o de la m o v i l i z a c i ó n de la ARMADA.
2.
4.6.
Ejecutar
la m o v i l i z a c i ó n
de l p e r s o n a l .
Supervisión.
1. A s i s t i r en el á r e a de su c o m p e t e n c i a al J e f e
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a en la
s u p e r v i s i ó n de la e j e c u c i ó n de los p l a n e s y
p r o g r a m a s f o r m u l a d o s por los c o m a n d o s y o r g a
n i s m o s s u b o r d i n a d o s al C o m a n d a n t e C a m a p a i de
la Armad a .
Jm ñ .
4.7.
Directivas
del
C o m a n d a n t e teman*!. de
la Arma da .
1. E n t e n d e r , e n el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s p a r a al cumplí^
m i e n t o de l e y e s ,d e c r e t o s y o r d e n e s a m a n a d a s
del P o d e r E j e c u t i v o N a c i o n a l .
4.8.
Tareas
especificas.
1. F o r m u l a r y e j e c u t a r los p l a n e s de o b t e n c i ó n ,
d i s t r i b u c i ó n y s o s t é n de todo el p e r s o n a l , d ±
r i v a d o s del P l a n A n u a l N a v a l y de las políti^
cas f i j a d a s al e f e c t o por el C o m a n d a n t e t e a »
de la Arma da .
2.
E j e r c e r la d i r e c c i ó n de los p r o g r a m a s
p o n d i e n t e s al á r e a del p e r s o n a l .
c o rr e s
3. T r a m i t a r las a c t u a c i o n e s r e l a c i o n a d a s con cti
e s t i o n e s de h o n o r que se s u s c i t e n e n t r e el
P e r s o n a l S u p e r i o r de la I n s t i t u c i ó n y con el
de ot r a s F u e r z a s A r m a d a s , a s í co m o el r e f e r e n
te al c u m p l i m i e n t o de las r e s o l u c i o n e s e m a n a
das de los T r i b u n a l e s de H o n o r y a las s o l i ­
c i t u d e s de i n d u l t o de s a n c i o n e s i m p u e s t a s C £
m o c o n s e c u e n c i a de p r o n u n c i a m i e n t o s de d i c h o s
tribunales.
3-7
CONFIDENCIAL
R.G-1-007&
(?tv J c c t
4.
A s e s o r a r al C o m a n d o G c.nestt-1 de la A r m a d a en
tddos los a s p e c t o s v i n c u l a d o s con el r é g i m e n
del p e r s o n a l m i l i t a r y civil del Contando
n e nal de la A r m a d a y su r e l a c i ó n con el de
las otras F u e r z a s u O r g a n i s m o s P ú b l i c o s y prj.
v a d o s . m a n t e n i e n d o e n la ce s c o n v e n i e n t e s .
5.
A s e s o r a r al C o m a n d o deJUM*»1
! de la A r m a d a en
la r e s o l u c i ó n de las a c t u a c i o n e s de j u s t i c i a ,
d i s c i p l i n a y h o n o r ; e n los. p r o b l e m a s de c o nd u c
ción m i l i t a r .E n t e n d e r en la r e s o l u c i ó n de las
a c t u a c i o n e s de j u s t i c i a y d i s c i p l i n a que sean
de su c o m p e t e n c i a y en los a s p e c t o s de organji
z a c i ó n y f u n c i o n a m i e n t o de la J u s t i c i a M i l i ­
tar de la ARMADA.
6.
E n t e n d e r en el r e c l u t a m i e n t o del p e r s o n a l mi.
litar y en la f o r m a c i ó n y/o p e r f e c c i o n a m i e n ­
to del p e r s o n a l m i l i t a r y civil.
€ t> J* f< .
7. E n t e n d e r en todo aqu el l o que ha g a al c u m p l i ­
m i e n t o de su m i s i ó n por p a r t e de la S a n i d a d
Naval,en particular:
1.
D e t e r m i n a r y m a n t e n e r las c o n d i c i o n e s de
aptitud p s i c o f í s i c a del p e r s o n a l m i l i t a r
en a c t i v i d a d o s e r v i c i o en la A R M A D A , d e a_
c u er d o a las c a r a c t e r í s t i c a s y átobitos en
que a c c i o n a n los d i s t i n t o s c o m p o n e n t e s del
P o d e r N a v a l , e n todo tiempo y c i r c u n s t a n ­
cias.
2.
D e s a r r o l l a r las d o c t r i n a s ,norm a s y prácti^
cas i n h e r e n t e s a la S a n i d a d de Combate.
3.
D e t e r m i n a r las c o n d i c i o n e s de a p t i t u d psi^
c o - f í s i c a del p e r s o n a l civil en s e r v i c i o ,
a c or d e con las n e c e s i d a d e s i n s t i t u c i o n a l e s
y p r e s t a r l e a t e n c i ó n m é d i c a i n t e g r a l en
los casos de e n f e r m e d a d e s p r o f e s i o n a l e s
y/o a c c i d e n t e s de trabajo.
4.
C o n t r i b u i r a f o r t a l e c e r el P o d e r N a v a l a
través de las c a p a c i d a d e s p s i c o - f í s i c a s
del f a c t or h u m a n o que lo integra.
CONFIDENCIAL
R.G-l-007£fr
303.
8.
E n t e n d e r en todo lo r e f e r e n t e al r é g i m e n y
d e s e n v o l v i m i e n t o de las f u n c i o n e s l o g í s t i c a s
de d i s t r i b u c i ó n y a d m i n i s t r a c i ó n de l p e r s o n a l
m i l i t a r en a c t i v i d a d ,r e t i r a d o ,c i vi l y p e n s i o
n i s t a s de la A R M A D A , p a r a l o gr a r el d e s a r r o l l o
de los m e d i o s h u m a n o s en c o n c o r d a n c i a con las
p o l í t i c a s que fije el C o m a n d o
n m e e á l de la
.
,
<r- yp
Armada.
9.
E n t e n d e r en todo lo re f e r e n t e a 1a a s i s t e n c i a
so ci a l y s a n i t a r i a del p e r s o n al d e la A R M A D A
y P r e f e c t u r a N a v a l Arg ent i n a ,en a ct i v i d a d ,rt¡
t i r a d o , c i v i l y p e n s i ó n istas y su s r e s p e c t i v o s
f a m i l i a r e s a cargo.
Jefatura
de I n t e l i g e n c i a
(N-2)
1. T a r e a Gener a l: C u m p l i r las tareas del E s t a d o M a y o r
G e n e r a l de la A r m a d a en a s u n t o s de I n t e l i g e n c i a Es^
tratégica y Relaciones Navales Internacionales y
a s i s t i r al C o m a n d o G e n e r a l de la A r m a d a en a s u n t o s
de su c o m p e t e n c i a .
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a de Inteligejn
cia ser á e j e r c i d a po r un O f i c i a l S u p e r i o r del Cuer
po de Co m b a t e , E s c a l a f ó n N a v a l C o m a n d o , n o t m á l m e n
de la j e r a r q u í a de C o n t r a a l m i r a n t e , con la denoini
n a c i ó n de Je f e de I n t e l i g e n c i a del E s t a d o M a y o r Ge
n e r a l de la Armada.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e de Inteligeii
cia del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a depende^
rá y será p u e s t o en p o s e s i ó n del c a r g o por el J e f e
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
4.
Tareas
particulares:
y?
4.1.
Políticas
de l
C o m a n d a n t e Gm
m
í
de
la A r m a d a
1. P a r t i c i p a r , en el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,
en la f o r m u l a c i ó n de las P o l í t i c a s del Cjs
m a n d a n t e IBgTwrasffi de la Arma da .
4.2.
Planeamiento Nacional,
val
Militar
C o n j u n t o y Na
3-9
CONFIDENCIAL
R.G-1-007^*
1. P a r t i c i p a r , en el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,
en a s u n t o s de P l a n e a m i e n t o N a c i o n a l , Mili^
tar C o n j u n t o y Naval.
4.3.
D e s a r r o l l o de
los m e d i o s
de
la A R M A D A
1. P a r t i c i p a r , en el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,
en el P l a n e a m i e n t o del D e s a r r o l l o de los
M e d i o s de la ARMADA.
■
%
4.4.
Administración
*1.
del P e r s o n a l
E n t e n d e r en la f o r m a c i ó n del p e r s o n a l de
i n t e l i g e n c i a y a s e s o r a r a la D i r e c c i ó n Ge.
n e r a l del P e r s o n a l N a v a l en su s e l e c c i ó n
y distribución.
2. I n t e r v e n i r en todo lo r e l a c i o n a d o con la
i n s t r u c c i ó n de i n t e l i g e n c i a en la ARMADA.
D o c t r i n a E s t r a teg ica N a v a l y E s t r a t é g i c a 0 p ¿
racional
1. P a r t i c i p a r , en el áre a de su c o m p e t e n c i a ,
en la f ormu lac ion de la Do c t r i n a Estrategia
ca Nav al y Es trat á gi c a Ope r a c i o n a l , en pair
ticular:
1.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la D o ¿
t r i n a F u n d a m e n t a l de la A r m a d a , en el
n i v e l Alto Comando.
2.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la D o £
t r i n a E s t r a t é g i c o O p e r a c i o n a l que se d £
r i v e del cuerpo d o c t r i n a r i o del E s t a d o
M a y o r Conjunto.
2. P a r t i c i p a r , en el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,
en los a s p e c t o s r e l a c i o n a d o s con la p r o m u l
g a c i ó n de la d o c t r i n a y p r o c e d i m i e n t o s o p £
rativos.
3.
4.6.
F o r m u l a r la d o c t r i n a ,
m a s de i n t e l i g e n c i a .
Supervisión
p r o c e d i m i e n t o s y ño r
CONFIDENCIAL
R.G-1-007Í^
1.
4.7.
Directivas
da
1.
4.8.
A s i s t i r , en el á r e a de su c o m p e t e n c i a , al
J e f e del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a ­
da en la s u p e r v i s i ó n de la e j e c u c i ó n de
los p l a n e s y p r o g r a m a s f o r m u l a d o s p o r los
c o m a n d o s y o r g a n i s m o s s u b o r d i n a d o s al €o~
•mandante 0 e n e r a l de la Armada.
del
Comandante General
de
la Arina
E n t e n d e r , en el á r e a de su c o m p e t e n c i a , en
la f o r m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s p a r a el
c u m p l i m i e n t o de leyes, d e c r e t o s y o r d e n e s
e m a n a d a s del P o d e r E j e c u t i v o N a c i o n a l .
Tareas
específicas
de I n t e l i g e n c i a
1.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n y a p l i c a c i ó n de
las p o l í t i c a s p r o p i a s de su área, qu e r e ­
s u l t e n de las g e n e r a l e s i n s t i t u c i o n á l e s ,
y en p a r t i c u l a r las c o r r e s p o n d i e n t e s al í
rea I n t e l i g e n c i a E s t r a t é g i c a y E s t r a t é g i c a
Operacional.
2.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de A p r e c i a c i o ­
nes, I n f o r m e s y E s t u d i o s E s p e c i a l e s de In
teligencia.
3.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de p l a n e s de Ijn
t e l i g e n c i a e j e c u t a n d o las o p e r a c i o n a s y ac
t i v i d a d e s c o r r e s p o n d i e n t e s , y en p a r t i c u ­
lar a q u e l l a s r e q u e r i d a s por el C o m a n d a n t e
de la A r m a d a p a r a el e j e r c i c i o de
sus ¿ u n c i o n e s e s p e c í f i c a s .
4. M a n t e n e r e n l a c e t é c n i c o - f u n c i o n a l Con los
d e m á s o r g a n i s m o s de I n t e l i g e n c i a de las
F u e r z a s A r m a d a s , F u e r z a s de S e g u r i d a d y
d el E s t a d o e i n t e g r a r la C e n t r a l N a c i o n a l
de I n t e l i g e n c i a .
5. A s e s o r a r a los c o m a n d o s , j e f a t u r a s y direc^
c ione s en temas r e g l a m e n t a r i o s y en a s p e e
tos t é c n i c o s de I n t e l i g e n c i a , p a r t i c u l a r ­
m e n t e a q u e l l o s v i n c u l a d o s con el F a c t o r
P s i c o l ó g i c o P r o p i o y la C o n t r a i n t e l i g e n c i a
3-11
CONFIDENCIAL
R.G-1-007&
4.9.
6.
A s e s o r a r en la f o r m u l a c i ó n de d i s p o s i c i o ­
nes legales sobre D e f e n s a y S e g u r i d a d par
t i c u l a r m e n t e en lo r e l a c i o n a d o fcori 'InteljL
gencia.
7.
E j e r c e r la d i r e c c i ó n de los p r o g r a m a s c o ­
r r e s p o n d i e n t e s al área de su c o m p e t e n c i a .
8.
F o r m u l a r los r e q u e r i m i e n t o s
ra su áre a f un c i o n a l .
T a r e as e s p e c í f i c a s
ternacionales
1.
de
logísticos
Relaciones
Navales
pa
In­
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n y a p l i c a c i ó n de
las p o l í t i c a s p r o p i a s de su área, que r e ­
s u l t e n de las g e n e r a l e s i n s t i t u c i o n a l e s y
en p a r t i c u l a r :
1.
La P o l í t i c a N a v a l de R e l a c i o n e s con otras Arma da s, y todo lo c o n c e r n i e n t e a
b ecas , p r e mi o s, c o n d e c o r a c i o n e s , i n v i ­
t a ci o ne s , i n t e r c a m b i o s , e j e r c i t a c i o n e s ,
etc.
2.
La P o l í t i c a N a v a l de los a s u n t o s ,-intejr
n a c i o n a l e s r e l a c i o n a d o s con el mar: lT
tigios en zonas m a r í t i m a s , f l u v i a l e s o
i n s u l a r e s li m í t r o f e s ; d e r e c h o del mar;
desarme; e x p l o t a c i ó n i c t í c o l a y de plji
t a f o r m a s s u b ma ri n as .
2.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de D i r e c t i v a s
p a r a los A g r e g a d o s N a v a l e s P r o p i o s , Misi<3
nes y R e p r e s e n t a c i o n e s de la A r m a d a a reu
n io n e s y c o n f e r e n c i a s i n t e r n a c i o n a l e s ; y
p a r a los c o m a n d o s de u n i d a d e s que v i a j e n
al e x t e r i o r o d e b a n a c tu a r en zonas l i t i ­
giosas.
3.
Asesorar
c io n ad o s
cuer d os ,
partes Hería.
en a s u nt o s i n t e r n a c i o n a l e s r e l a ­
con el mar: c o n v e n i o s , p a c to s , ai
t r at a do s - en el todo o en sus
s i r v i e n d o de e n la c e con la CancjL
CONFIDENCIAL
R.G-1-007&
4.
E n t e n d e r en el a p o y o a d m i n i s t r a t i v o a las
A g r e g a c i o n e s N a v a l e s P r o p i a s , en la a d m i ­
n i s t r a c i ó n de la O f i c i n a de E n l a c e con las
A g r e g a c i o n e s E x t r a n j e r a s en el país y en
el c o n t r o l de r e c i p r o c i d a d .
5. M a n t e n e r e n l a c e con los A g r e g a d o s N a v a l e s
Extranjeros acreditados, recibiéndolos a
su a r r i b o y a c o m p a ñ á n d o l o s en sus p r e s e n ­
taciones .
6.
E n t e n d e r en el t r á m i t e de los p e r m i s o s de
e n t r a d a de b u q u e s de g u e r r a y/o el s o b r e ­
v u e l o a t e r r i z a j e de a e r o n a v e s de A r m a d a s
e x t r a n j e r a s que l l e g u e n al país; y el de
los p r o p i o s que v i a j e n al e xt e r i o r .
7. P a r t i c i p a r en la f o r m u l a c i ó n
ca n a v a l an ta r t i c a .
Jefatura
1.
la polítjL
8.
C o o r d i n a r con los o r g a n i s m o s que e n t i e n d e n
en cada caso, la r e c e p c i ó n de A s e s o r e s , Be^
carios y A u t o r i d a d e s N a v a l e s E x t r a n j e r a s
en Ge n e r a l .
9.
E j e r c e r la d i r e c c i ó n de los p r o g r a m a s c o ­
r r e s p o n d i e n t e s al área de su c o m p e t e n c i a .
10 F o r m u l a r los r e q u e r i m i e n t o s
ra su área f u n c i o n a l .
304.
de
de
Operaciones
logísticos
pa
(N-3)
T a r e a G e n e ra l : C u m p l i r las t a r e as del E s t a d o M a y o r
G e n e r a l de la A r m a d a en a s u n t o s de P o l í t i c a s del
Comandante
de la A r m a da , P l a n e a m i e n t o N a ­
c ional, M i l i t a r C o n j u n t o y N a v a l , D o c t r i n a E s t r a ­
tégica Naval y Estratégica Operacional, desarrollo
de los m e d i o s de la A r m a d a y P r e f e c t u r a N a v a l A r ­
g e n t i n a , O p e r a c i o n e s y a s i s t i r al C o m a n d o G e n e r a l
de la A r m a d a en a s un t os de su c o m p e t e n c i a .
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a de 0 p e r a c i £
nes ser á e j e r c i d a por un O f i c i a l S u p e r i o r del Cuer
po de C om b a t e , E s c a l a f ó n N a v a l C om a n d o , n o r m a l m e n
3-13
R . G - 1 - 0 0 7 ^ _______________________
CONFIDENCIAL
C o n \ c& citrn irdni e
te de la j e r a r q u í a de V i c e a l m i r a n t e , con la d e n o ­
m i n a c i ó n de J e f e de O p e r a c i o n e s de l E s t a d o M a y o r
G e n e r a l de la Armada.
3. D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e de 0 p e r a c i £
nes d e p e n d e r á y se ra p u e s t o en p o s e s i ó n del Cargo
por el J e f e del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
4.
Ta r e a s
particulares:
<?-ry
4.1.
P o l í t i c a s de l
C o m a n d a n t e O e m m mm;! de
la Armada.
*
1. 'Entender en la f o r m u l a c i ó n de las P o l í t i c a s
del C o m a n d a n t e G e n e r a l de la Armada.
4.2.
Planeamiento Nacional,
Militar
Conjunto y Naval
1. E n t e n d e r en a s u n t o s de P l a n e a m i e n t o N a c i o n a l ,
M i l i t a r C o n j u n t o y N a v a l , y en p a r t i c u l a r :
1. E n t e n d e r en la d e t e r m i n a c i ó n de los P r o g r a
m a s N a v a l e s , c o n t r i b u y e n t e s al P l a n e a m i e n
to N a c i o n a l .
2.
D i r i g i r las tareas p a r t i c u l a r e s que se d e
r i v e n del E s t a d o M a y o r C onjunto.
3.
D i r i g i r la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s de
Campaña c ontribuyentes y/o subsidiarios
P l a n e a m i e n t o M i l i t a r C onjunto.
al
4. E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de los P l m n e s
E s t r a t é g i c o s N a v a l e s y de las p a u t a s p a r a
el a d i e s t r a m i e n t o , la o r g a n i z a c i ó n y el £
l i s t a m i e n t o de las fuerzas.
5. E n t e n d e r en el d e s p l i e g u e
las f u e r z a s de la A R MA D A,
to de apoyo.
e s t r a t é g i c o de
sus b a se s y pun
6. E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
N a v a l e s de D e s a r r o l l o , en p a r t i c u l a r :
(1) F o r m u l a r el L i b r o 201 - Bas es y Funda,
raentos del P l a n de A l i s t a m i e n t o N a v a l
3-14
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
(2)
F o r m u l a r el L i b r o 202 - P l a n de A r m a ­
m e n t o de l P l a n de A l i s t a m i e n t o N a v ü l
(3) P a r t i c i p a r en la f o r m u l a c i ó n del L i b r o
2Ó3 - P l a n de S o s t é n L o g í a t i c o del
P l a n de A l i s t a m i e n t o N a v a l
4.3.
4.4.
(4)
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n d e l P l a n A
nual Naval
(5)
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de la D i r e ¿
ti va de O r i e n t a c i ó n P r e s u p u e s t a r i a
2.
E n t e n d e r en la a p r o b a c i ó n de los p l a n e s y p r o
g a m a s c o n t r i b u y e n t e s f o r m u l a d o s p o r los comaii
dos y o r g a n i s m o s s u b o r d i n a d o s al C o m a n d a n t e
de la Armada.
3.
E n t e n d e r en el a s e s o r a m i e n t o al C o m a n d a n t e
a— m i de la A r m a d a en a s u n t o s de su p a r t i c i p ¿
ción en el C o m i t é M i l i t a r .
D e s a r r o l l o de los m e d i o s
tu r a N a v a l A r g e n t i n a .
de
la A R M A D A y P r e f e c ­
1.
E n t e n d e r en el p l a n e a m i e n t o de l d e s a r r o l l o de
m e d i o s n a v a l e s de s u p e r f i c i e y s u b m a r i n o s .
En lo que h a c e a m e d i o s a é r e o s y de I.M. act u
ara co m o c o o r d i n a d o r con la J e f a t u r a de Aviji
ció n N a v a l y de I n f a n t e r í a de M a r i n a respecti^
v a m e n t e p a r a c o n f i g u r a r el P o d e r N a v a l como
c o n j u n t o de F u e r z a s N a v a l e s , A e r o n a v a l e s y de
I . M . ,C o m p o n e n t e N a v a l del P o d e r M i l i t a r de la
Nación.
2.
D i r i g i r los a s u n t o s r e l a c i o n a d o s con el d e s ¿
r r o l l o de los m e d i o s de la P r e f e c t u r a N a v a l
Argentina.
Operaciones
1.
E n t e n d e r en los a s p e c t o s o p e r a t i v o s qu e se le
a s i g n e n y en a q u e l l o s en que al C o m a n d a n t e G ¿
n e r a l de la A r m a d a r e t e n g a o a s u m a su c o n d u £
ción, y en p a r t i c u l a r :
3-15
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
1. P l a n e a r y/o s u p e r v i s a r y/o
tadas tareas o p e r a t i v a s .
2.
4.5.
4.6.
las
ci_
D i r ig ir el f u n c i o n a m i e n t o de la Ce’n t V á l de
O p e r a c i o n e s del C o m a n d a n t e G e n e r a l de la
Armad a .
Doctrina
cional
1.
conducir
E s t r a t é g i c a N a v al
y Estratégica
Opera-
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de la D o c t r i n a Ejs
tratégica Naval y Est ratégica Operacional, y
.en p a r t i c u l a r :
1.
F o r m u l a r la D o c t r i n a F u n d a m e n t a l de
iad a, en el niv el Al t o Comando.
la Ar
2.
D i r i g i r la f o r m u l a c i ó n de la D o c t r i n a E s ­
t r a t é g i c o O p e r a c i o n a l que se d e r i v e del
Cuerpo d o c t r i n a r i o del E s t a d o M a y o r C o n ­
junto.
2.
E n t e n d e r en los as u n t o s r e l a c i o n a d o s con 1#
p r o m u l g a c i ó n de la d o c t r i n a y p r o c e d i m i e n t o s
operat i v o s .
3.
E n t e n d e r en los a s u n to s d o c t r i n a r i o s y de pro
c e d i m i e n t o s que se o r i g i n e n de la a d o p c i ó n de
n u e v o s sistemas.
4.
E n t e n d e r en los a s u n t o s de f o r m a c i ó n del
s ona l que c o n d u c i r á los nue v os sistemas.
Desarrollos
de
Inte ré s
per
Naval
1. P a r t i c i p a r en el d e s a r r o l l o y f o m e n t o de las
indust r ia s ; i n v e s t i g a c i ó n y e x p e r i m e n t a c i o n e s
n e c e s a r i a s p a r a la p r o d u c c i ó n , d e s a r r o l l o y
p e r f e c c i o n a m i e n t o de m a t e r i a l e s , e q ui p os y e
fectos p a r a la A R M A D A o de su interés p r e d o ­
m i n a n t e , a co r d e con las p o l í t i c a s e s t a b l e c i ­
das por el M i n i s t e r i o de Defensa.
2. P a r t i c i p a r en los e s t u d i o s te nd i e n t e s al d e ­
s a r r o l l o de la i n f r a e s t r u c t u r a y los s i s t e m a s
de t r a n s p o r t e s y c o m u n i c a c i o n e s de i n t er é s na
3-16
CONFIDENCIAL
R.G-1-007/3
ra la A R M A D A y p r o m o v e r el d e s e n v o l v i m i e n t o
y/o e j e c u t a r a q u e l l o s que c o n v e n g a n a sus njs
c e s i d a d e s a c o r d e con las p o l í t i c a s establecí^
das por el M i n i s t e r i o de Defe n sa .
4.7.
Defensa
Civil.
1. P a r t i c i p a r en a s u nt os de D e f e n s a C i v i l , e n los
a s p e c t o s de c o m p e t e n c i a e s p e c í f i c a de la A R ­
MADA.
4.8.
Supervisión.
1. A s i s t i r , e n el ár e a de su c o m p e t e n c i a ,al J e f e
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a en la
s u p e r v i s i ó n de la e j e c u c i ó n de los p l a n e s y
p r o g r a m a s f o r m u l a d o s por los c o m a n d o s y orgji
n i s m o s s u b o r d i n a d o s al C o m a n d a n t e Cha-ncsafr- d e
la Armada.
Jcyzz
4.9.
Directivas
1.
del
Comandante
de
la Armada.
E n t e n d e r , e n el área de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o i m u l a c i o n de las d i r e c t i v a s p a r a el cumpljl
m i e n t o de l e y e s ,d e c r e t o s y o r d e n e s e m a n a d a s
del P o d e r E j e c u t i v o N a c i o n a l .
4.10 P r e f e c t u r a N a v a l
Argentina.
P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en
los a s u n t o s de la P r e f e c t u r a N a v a l A r g e n t i n a .
4.11
Tareas
r.
específicas.
Fm-nr>¿ f»T- o r»
Hidrografía
los
aSUntOS
Agrupación"
2.
E j e r c e r las f u n c i o n e s de C o o r d i n a d o r del A r e a
M a r í t i m a A t l á n t i c o S u r , c u a n d o c o r r e s p o n d a djL
cho car g o a la A R M A D A A R G E N T I N A .
3.
E j e r c e r las f u n c i o n e s de C o m a n d a n t e L o c a l del
C o n t r o l O p e r a t i v o ,e x c e p t o c u a n d o c u b r a las de
C o o r d i n a d o r del A r e a M a r í t i m a A t l á n t i c o Sur.
En este caso d ic h o carg o será e j e r c i d o po r el
3-17
E n ten d e r en los asu n to s de los Servicios de H id ro g ra fía N aval,
C om unicaciones N avales, T ra n s p o rte s N av ales y C om ando de la
A grupación N av al A n tá rtic a .
J ¡l.Q
CONFIDENCIAL
R.G-1-007&
O f i c i a l S u p e r i o r del C u e r p o de C o m b a t e ,E s c a ­
laf ón N a v a l C o m a n d o que le s i g a en a n t i g ü e d a d
en la J e f a t u r a .
4. E n t e n d e r en la d i r e c c i ó n del S i s t e m a de E s t a
d í s t i c a y C o m p u t a c i ó n de Da t o s de la ARMAD A ;
305.
J e f a t u r a de L o g í s t i c a
(N-4)
1. T a r e a Gener a l: C u mp l ir las tareas del E s t a d o M a y o r
de la A r m a d a en a s u n t o s de L o g í s t i c a ,litni '
tada en el áre a de p e r s o n a l a la p r e v i s i ó n y a s i ¿
n a c i ó n de r e c u r s o s e c o n ó m i c o s y a s i s t i r al C o m a n ­
do G e n e r a l de la A r m a d a en a s u n t o s de su c o m p e t e n
cia .
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a de L o g í s t i ­
c a , s e r á e j e r c i d a por un O f i c i a l S u p e r i o r del Cuer
po de C o m b a t e , E s c a l a f ó n N a v a l C o m a n d o o I n g e n i e r í a
Ej e c u t i v o « n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de ContraaJL
m i r a n t e , c o n la d e n o m i n a c i ó n de J e f e de L o g í s t i c a
d e l E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e de L o g í s t i ­
c a , d e p e n d e r á y se r á p u e s t o en p o s e s i ó n del C a r g o
p o r el J e f e de l E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Arma da .
4.
Tareas particulares:
^a>
4 . 3 . /Políti cas d e l C o m a n d a n t e O m ú m m a t de
la Arma da .
\
1. P a r t i c i p a r , e n el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de las P o l í t i c a s del C o m a n d a n t e
G e n e r a l de la Armada.
4.2.
Planeamiento Nacional«Militar
C o n j u n t o y Nav al.
1. P a r t i c i p a r en el á r e a de su comp eten cia ,ere a/
sunt o s de p l a n e a m i e n t o N a c i o n a l « M i l i t a r C o n ­
j u n t o y N a v a l y en p a r t i c u l a r :
1.
I n t e r v e n i r en la d e t a r m i n a c i ó n de los Pr<>
g r a m a s N a v a l e s ,c o n t r i b u y e n t e s al P l a n e a ­
mien t o Nacional.
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
2.
I n t e r v e n i r en las tare a s p a r t i c u l a r e s
se d e r i v e n del E s t a d o M a y o r C o nj u nt o.
que
3.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
de C a m p a ñ a c o n t r i b u y e n t e s y/o s u b s i d i a r i o s
al P l a n e a m i e n t o M i l i t a r Conjun t o.
4.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
E s t r a t é g i c o s N a v a l e s , y de las p a u t a s par a
el a d i e s t r a m i e n t o ,la o r g a n i z a c i ó n y el al i s t a m i e n t o de las fuerzas.
51
I n t e r v e n i r en el d e s p l i e g u e e s t r a t é g i c o de
las f u e r z a s de la A R M A D A , s u s bas e s y p u n ­
tos de apoyo.
6.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
N a v a l e s de D e s a r r o l l o ,en p a r t i c u l a r :
(1)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del L i b r o
201 - B as e s y F u n d a m e n t o s del P l a n de
A l i s t a m i e n t o Naval.
(2)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del L i b r o
202 - P l a n de A r m a m e n t o del P l a n de i\
l i s t a m i e n t o Naval.
(3)
F o r m u l a r el Li b r o 203 - P l a n de S o s t e n
L o g í s t i c o del P l a n de A l i s t a m i e n t o Na^
val.
(4)
I n t e r v e n i r en
A n u a l Naval.
(5)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la DjL
r e c t i v a de O r i e n t a c i ó n P r e s u p u e s t a r i a
da la ARMADA.
la f o r m u l a c i ó n del P l a n
7.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n del P r e s u p u e s ­
to de la ARMADA.
8.
I n t e r v e n i r en la a p r o b a c i ó n de los planes
y p r o g r a m a s c o n t r i b u y e n t e s f o r m u l a d o s por
los c o m a n d o s y o r g a n i s m o s s u b o r d i n a d o s al
C o m a n d a n t e JTanaaiH de la Armada.
3-19
/
CONFIDENCIAL
R.G-1-007&
4.3.
Desarrollo
tura N a v a l
de los m e d i o s
A rg e nt i na .
de
la A R M A D A y P r e f e c ­
1. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en el
p l a n e a m i e n t o del d e s a r r o l l o de m e d i o s de la
A R M A D A y en p a r t i c u l a r :
!
4.4.
I n t e r v e n i r en la d e t e r m i n a c i ó n de los r e ­
q u e r i m i e n t o s l o g í s t i c o s r e s u l t a n t e s del dje
s a r r o l l o de m e di o s.
2.
E n t e n d e r en todos los a s u n t o s r e l a c i o n a d o s
con fel p l a n e a m i e n t o del d e s a r r o l l o de los
m e d i o s de p r o d u c c i ó n ,en r e l a c i ó n con los
r e q u e r i m i e n t o s lo gí s ti c os .
Administración
1.
4.5.
1.
del P e r s o n a l
y Material.
I n t e r v e n i r e n la p r o m u l g a c i ó n de las n o r m a s
f o r m u l a d a s por las D i r e c c i o n e s G e n e r a l e s y Di^
r e c c i o n e s ,r e f e r e n t e s a la a d m i n i s t r a c i ó n del
p e r s o n a l y m a t e r i a l naval , y sus s e r v i c i o s y
a l a s t a r e a s c o n t a b l e s y f i n a n c i e r a s de la AR
MADA.
Doctrina
cional.
Estratégica Naval
y E s t r a t é g i c a Opeíra-
1. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de la D o c t r i n a E s t r a t é g i c a N a v a l
y E s t r a t é g i c a O p e r a c i o n a l y en p a r t i c u l a r :
4.6.
1.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n
l o g í st i ca de la ARMADA.
2.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de
na l o g í s t i c a conjunta.
la d o c t r i n a
la doctri^
Movilización.
1. E n t e n d e r en el p l a n e a m i e n t o
ción de la ARMADA.
2.
3-20
de
de la m o v i l i z a ­
P a r t i c i p a r en la m o v i l i z a c i ó n i n d u s t r i a l c o ­
r r e s p o n d i e n t e a la de a q ue l lo s e s t a b l e c i m i e n
tos d e s t i n a d o s a la p r o d u c c i ó n de m a t e r i a l e s
4 ,4 .
2.
3.
4.5.
I
c 4.
•L lev a r el c a ta stro fiscal n av al y en ten d er en el control
de la situ ació n legal de los títulos, dom inios y uso de las
propiedades fiscales y bienes inm uebles de uso n av al.
In te rv e n ir en, la tra m ita c ió n de todas las expropiaciones,
adquisiciones, reindicaciones, donaciones, tra n sferen c ia s, per- J
m u tas, reserv as, cesiones, arren d am ien to s, locaciones y y \
cam bio de destinos de inm uebles en uso nav al fiscalizando
la reg u larizació n de su dom injo o ten en cia.
E n te n d e r en todo lo relativ o a la adm inistración y explo­
tación de las tie rra s de propiedad de la ARM ADA.
R.G-1-007~& l
CONFIDENCIAL
y e f e c t o s p a r t i c u l a r e s o de i n t e r é s p r e d o m i ­
n a n t e en la A R M A D A que sean a s i g n a d o s pa r a
tiem p o de g u e r r a ,a c o r d e con el P l a n e a m i e n t o
M i l i t a r Co nj u n t o .
A . 7.
Desarrollos
de
Interés
Naval.
1. P a r t i c i p a r en el d e s a r r o l l o y f o m e n t o de las
i n d u s t r i a s ,i n v e s t i g a c i ó n y e x p e r i m e n t a c i o n e s
n e c e s a r i a s p a r a la p r o d u c c i ó n ,d e s a r r o l l o y
p e r f e c c i o n a m i e n t o de m a t e r i a l e s ,e q u i p o s y efectos p a r a la A R M A D A o de su i n t e r é s p r e d o ­
m i n a n t e ,a c o r d e con las p o l í t i c a s e s t a b l e c i d a s
por el M i n i s t e r i o de Defe ns a.
2.
4.8.
P a r t i c i p a r en los e s t u d i o s t e n d i e n t e s al des
a r r ol lo de la i n f r a e s t r u c t u r a y los s i s t e m a s
de t r a n s p o r t e s y c o m u n i c a c i o n e s de i n t e r é s pja
ra la A R M A D A y p r o m o v e r el d e s e n v o l v i m i e n t o
y/o e j e c u t a r a q u e l l o s que c o n v e n g a n a aus ne
c e s i d a d e s a c o r d e con las p o l í t i c a s e s t a b l e c i
das por el M i n i s t e r i o de D e fe n sa .
Defensa
Civil.
1. P a r t i c i p a r en a s u n t o s de D e f e n s a Ci v i l en los
a s p e c t o s de c o m p e t e n c i a e s p e c í f i c a de la A R M A
DA.
4.9.
Supervisión.
1.
A s i s t i r en el ár e a de su c o m p e t e n c i a al Jefe
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a en la
s u p e r v i s i ó n de la e j e c u c i ó n de los p l a n e s y
p r o g r a m a s f o r m u l a d o s por los C o m a n d o s y Orga,
nism o s s u b o r d i n a d o s al C o m a n d a n t e
de
la Armada.
&
4.10 D i r e c t i v a s
1.
del
Jkcz.
C o m a n d a n t e & em **=&£ de
la Armada.
E n t e n d e r , e n el áre a de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n , d e las d i r e c t i v a s p a r a el cumplji
m i e n t o de l e y e s ,d e c r e t o s y o r d e n e s e m a n a d a s
del P o d e r E j e c u t i v o N a c i o n a l .
4.11 P r e f e c t u r a N a v a l
Argentina.
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
1. P a r t i c i p a r ,en el ár e a de su c o m p e t e n c i a ,en
los a s u n t o s de la P r e f e c t u r a N a v a l A r g e n t i n a .
306.
J e f a t u r a de A v i a c i ó n Naval.
1.
T a r e a General: Cum pl i r las tareas del E s t a d o M a y o r
G e n e r a l de la A r m a d a en a s u nt os de P l a n e a m i e n t o Na
c i o n a l . M i l i t a r C o n j u n t o y Naval; D o c t r i n a E s t r a t é
gi c a N a v a l y E s t r a t é g i c a O p e r a c i o n a l ; D e s a r r o l l o
de M e d i o s y a s i s ti r al C o m a n d o G e n e r a l de la Armai
da eh a s u n t o s de su c o m p e te n ci a .
-4
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a de A v i a c i ó n
N a v a l será e j e r c i d a por un O f i c i a l S u p e r i o r del
Cue rp o de C o m b a t e E s c a l a f ó n Naval Comando, O r i e n t a
ción A v i a c i ó n . n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de C o n ­
t r a a l m i r a n t e ,con la d e n o m i n a c i ó n de Jefe de A v i a ­
ción N a v a l del E st a d o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El Je fe de A v i a c i ó n
N a v a l d e p e n d e r á y será p u e s t o en p o s e s i ó n del Ca_r
go por el J e f e del E s ta d o M a y o r G e n e r a l de la A r ­
mada.
4.
Tareas
4.1.
particulares:
Políticas
del
c?»
C o m a n d a n t e 9 m m c s 1 de
la Armada.
1. P a r t i c i p a r ,en el área de s u ' c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de las P o l í t i c a s del C o m a n d a n t e
de la Armada.
4.2.
P l a n e a m i e n t o N a c i o n a 1 ,Mi1 itar
Conjunto
y Naval.
1. Part icipar ,en el áre a de su c o m p e t e n c i a ,en a_
suntos de P l a n e a m i e n t o N a c i o n a l . M i l i t a r C o n ­
j u n t o y N a v a l , y en p a r t i c u l a r :
3t 2 2
1.
I n t e r v e n i r en la d e t e r m i n a c i ó n de los Pro
g r a m a s N a v a l e s ,c o n t r i b u y e n t e s al P l a n e a ­
m i e n t o N ac i on a l.
2.
I n t e r v e n i r en las tareas p a r t i c u l a r e s
se d e r i v e n del E s t a d o M a y o r Conjunto.
que
*
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
3.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
de C a m p a ñ a c o n t r i b u y e n t e s y/o s u b s i d i a r i o s
al P l a n e a m i e n t o M i l i t a r C o nj u nt o .
4.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
E s t r a t é g i c o s N a v a l e s y de las p a u t a s p a r a
el a d i e s t r a m i e n t o ,la o r g a n i z a c i ó n y el al i s t a m i e n t o de las fuerzas.
5.
I n t e r v e n i r en el d e s p l i e g u e e s t r a t é g i c o de
las f u e r z a s de la A R M A D A , s u s b a s e s y p u n ­
tos de apoyo.
6.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
N a v a l e s de D e s a r r o l l o ,en p a r t i c u l a r :
7.
4.3.
(1)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del L i b r o
201 - Bases y F u n d a m e n t o s del P l a n de
A l i s t a m i e n t o Naval.
(2)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del
202 - P l a n de A r m a m e n t o del P l a n
l i s t a m i e n t o Naval.
(3)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del L i b r o
203 - P l a n de S o s t e n L o g í s t i c o del
Pla n de A l i s t a m i e n t o Naval.
(4)
I n t e r v e n i r en
An u a l Naval.
(5)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la Di^
r e c t i v a de O r i e n t a c i ó n P r e s u p u e s t a r i a .
del
Pl an
I n t e r v e n i r en la a p r o b a c i ó n de los p l a ne s
y p r o g r a m a s c o n t r i b u y e n t e s f o r m u l a d o s por
los c o m a n d o s y o r g a n i s m o s s u b o r d i n a d o s al
C o m a n d a n t e G e n e r a l de la Armada.
Desarrollo
tura N a v a l
1.
la f o r m u l a c i ó n
Libro
de A
de los m e d i o s
Argentina.
de la A R M A D A
y Prefec­
P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en el
P l a n e a m i e n t o del D e s a r r o l l o de los M e d i o s de
la ARMADA.
R.G-l-007fti
CONFIDENCIAL
2. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en
los a s u n t o s r e l a c i o n a d o s con el d e s a r r o l l o
de los m e d i o s de la P r e f e c t u r a N a v a l Argenti^
na.
4.4.
Doctrina
cional.
Estratégica
Naval
y Estratégica
Opera-
1. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de la D o c t r i n a E s t r a t é g i c a N a v a l
y E s t r a t é g i c a Operacional',en p a r t i c u l a r :
1.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la Doctri_
na F u n d a m e n t a l de la A R M A D A en el n i v e l Al^
to Comando.
2.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la Doctri^
na E s t r a t é g i c o O p e r a c i o n a l que se d e r i v e
del cuerpo d o c t r i n a r i o del E s t a d o M a y o r
Conj u n t o .
2. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en
los a s p e c t o s r e l a c i o n a d o s con la p r o m u l g a c i ó n
de la d o c t r i n a y p r o c e d i m i e n t o s o p e r a t i v o s .
3. P a r t i c i p a r ,en el áre a de su c o m p e t e n c i a ,en
los a s p e c t o s d o c t r i n a r i o s y de p r o c e d i m i e n t o s
que se o r i g i n e n en la a d o p c i ó n de n u e v o s s i ¿
temas.
4. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en
los a s p e c t o s de la f o r m a c i ó n del p e r s o n a l que
c o n d u c i r á los n u ev o s sistemas.
5. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de la d o c t r i n a l o g í s t i c a de la A_R
MADA.
4.5.
S u pe r v i s i ó n .
1.
A s i s t i r , e n el área de su c o m p e t e n c i a ,al J e f e
del E s t ad o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a , e n la
s u p e r v i s i ó n de la e j e c u c i ó n de los plan e s y
p r o g r a m a s f o r m u l a d o s por los c o m a n d o s y orga
n i s m o s s u b o r d i n a d o s al C o m a n d a n t e G e n e r a l de
la Armada.
R.G-l-007fc3s________________________________________ CONFIDENCIAL
c? r>
4.6.
Directivas
1.
307.
Comandante CuneTwi
de
la Armada.
E n t e n d e r , e n el área de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s p a r a el cumplí^
m i e n t o de l e y e s ,d e c r e t o s y ó r d e n e s e m a n a d a s
del P o d e r E j e c u t i v o Na c i o n a l .
Jefatura
1.
del
de
Infantería
de M a r i n a
T a r e a G e n e r a l : C u m p l i r las tareas del E s t a d o M a y o r
G e n e r a l de la A r m a d a en a s u n t o s de P l a n e a m i e n t o Mj»
c i o n a l . M i l i t a r C o n j u n t o y Na v a l ; D o c t r i n a E s t r a t á
gica Naval y Estratégica Operacional; Desarrollo
de M e d i o s y a s i s t i r al C o m a n d o <71a d e
la Arina
da en a s u n t o s de su c o m p e t e n c i a . °
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a de I n f a n t e ­
r ía de M a r i n a será e j e r c i d a por un O f i c i a l S u p e ­
rior del Cuer po de C o m b a t e . E s c a l a f ó n I n f a n t e r í a de
M a r i n a C o m a n d o ,n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de Coit
t r a a l m i r a n t e ,con la d e n o m i n a c i ó n de J e f e de Infaji
t erí a de M a r i n a del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Ajr
mada.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e de I n f a n t e ­
ría de M a r i n a d e p e n d e r á y s e r á p u e s t o en p o s e s i ó n
del Carg o por el J e f e del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de
la Armada.
4.
T a r ea s
4.1.
particulares:
Políticas
del
Comandante
de
la Armada.
1. P a r t i c i p a r ,en el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,en
la f o r m u l a c i ó n de las P o l í t i c a s del Comandajn
te
de la Armada.
4.2.
P l a n e a m i e n t o N a c i o n a l ,Mi lit ar
C o n j u n t o y Naval.
1 . Par ti c i p a r ,en
el área de su c o m p e t e n c i a ,en a.
s u n t o s de P l a n e a m i e n t o N a c i o n a l . M i l i t a r Coiy*
j u n t o y N a va l , y en p a r t i c u l a r :
1.
I n t e r v e n i r en la d e t e r m i n a c i ó n de los P r £
g r a m a s N a v a l e s ,c o n t r i b u y e n t e s al P l a n e a 3-25
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
miento
Na c i o n a l .
2.
Intervenir
se d e r i v e n
Armada.
en las tareas p a r t i c u l a r e s que
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la
3.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
de C a m p a ñ a c o n t r i b u y e n t e s y/o s u b s i d i a r i o s
al P l a n e a m i e n t o M i l i t a r Conjunto.
4.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
E s t r a t é g i c o s N a v a l e s y de las p a u ta s para
el a d i e s t r a m i e n t o ,la o r g a n i z a c i ó n y el al i s t a m i e n t o de las fuerzas.
5.
I n t e r v e n i r en el d e s p l i e g u e e s t r a t é g i c o de
las f u e r z a s de la A R M A D A , sus bas es y p u n ­
tos de apoyo.
6 . Intervenir
Navales
7.
4.3.
en la f o r m u l a c i ó n de los P l a n e s
de D e s a r r o l l o ,en p a r t i c u l a r :
(1)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del L i b r o
201 - Bases y F u n d a m e n t o s del Pl a n de
A l i s t a m i e n t o Naval.
(2)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del
202 - P l a n de A r m a m e n t o del Pla n
l i s t a m i e n t o Naval.
(3)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del
Libro
203 - Pl a n de S o s t en L o g í s t i c o del
P l a n de A l i s t a m i e n t o Naval.
(4)
I n t e r v e n i r en
Anu al Naval.
(5)
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la Di^
r e c t i v a de O r i e n t a c i ó n P r e s u p u e s t a r i a .
la
formulación
Libro
de Al
del P l a n
I n t e r v e n i r en la a p r o b a c i ó n de los p l an e s
y p r o g r a m a s c o n t r i b u y e n t e s f o r m u l a d o s por
los c o ma n do s y o r g a n i s m o s s u b o r d i n a d o s al
Comandante
de la Armada.
Desarrollo
de
los m e d i o s
de
la A R M A D A y P r e f e c t u
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
ra N a v a l
A r ge n t i n a .
1. P a r t i c i p a r ,en el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,en el
p l a n e a m i e n t o del d e s a r r o l l o de los m e d i o s de
la ARMADA.
2 . P a r t i c i p a r ,en
el área de su c o m p e t e n c i a ,en
los a s u n t o s r e l a c i o n a d o s con el d e s a r r o l l o
de los m e d i o s de la P r e f e c t u r a N a v a l Argenti_
na.
4.4.
Doctrina
cional.
Estratégica
Naval
y Estratégica Opera-
1. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de la D o c t r i n a E s t r a t é g i c a N a v a l
y E s t r a t é g i c a O p e r a c i o n a l ,en p a r t i c u l a r :
1.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la Doctri.
na F u n d a m e n t a l de la A R M A D A en el ni v e l
Alto Comando.
2.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la Doctri^
na E s t r a t é g i c o O p e r a c i o n a l que se d e r i v e
del c u e r p o d o c t r i n a r i o del E s t a d o M a y o r
Conj unt o .
2. P a r t i c i p a r ,en el ár ea de su c o m p e t e n c i a ,en
los a s p e c t o s r e l a c i o n a d o s con la p r o m u l g a ­
ción de la d d c t r i n a y p r o c e d i m i e n t o s o p e r a ­
tivos.
3. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en
los a s p e c t o s d o c t r i n a r i o s y de p r o c e d i m i e n t o s
que se o r i g i n e n en la a d o p c i ó n de n u e v o s si¿
t emas .
4. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en
los a s p e c t o s de la f o r m a c i ó n del p e r s o n a l que
c o n d u c i r á l o s n u e v o s sistemas.
5. P a r t i c i p a r , e n el áre a de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de la d o c t r i n a l o g í s t i c a de la AR.
MADA.
4.5.
Supervisión.
R.G-1-007^
1.
4.6.
308.
A s i s t i r , e n el área de su c o m p e t e n c i a , a l Je fe
del Es ta d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a en la
s u p e r v i s i ó n de la e j e c u c i ó n de los p l a n e § y
p r o g r a m a s f o r m u l a d o s por los c o m a n d o s y orga
n is m o s s u b o r d i n a d o s al C o m a n d a n t e Oís a sg g l de
la A r m a d a
Directivas
1.
*
CONFIDENCIAL
del
la Armada.
E n t e n d e r , e n el áre a de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s para el cumplji
m i e n t o de leyes ,d e c r e t o s y o r d e n e s e m a n a d a s
del Pod er E j e c u t i v o N ac i o n a l .
Secretaría General
mada
1.
C o m a n d a n t e «fe■ sefli de
del
Estado Mayor
General
de
la Ar
T a r e a G e n e r a l : C u m p l i r las tareas del E s ta d o M a y o r
G e n e r a l de la A r m a d a en los a s u n t o s de o r g a n i z a ­
ción ,coord inac ion ,superv i s ion y r e g l a m e n t a c i ó n y
de la A r m a d a en a s u n t o s
a s i s t i r al
de su co m p e t e n c i a .
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La S e c r e t a r í a G e n e r a l
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a será ejercjL
da por un O f i c i a l S u p e r i o r del C u e r p o de Combate,
E s c a l a f ó n N a v a l C o m a n d o o I n f a n t e r í a de M a r i n a Co^
m a n d o « n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de C c n t r a a l m i r a n
t e , c o n la d e n o m i n a c i ó n de S e c r e t a r i o G e n e r a l del
E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
3. D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El S e c r e t a r i o G e n e ­
ral del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a . d e p e n d e
rá y será p u e s t o en p o s e s i ó n del Cargo por el J e ­
fe del E s t ad o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
4.
Ta re a s
4.1.
particulares:
Políticas
del
Comandante
f\n«igi
de
la Armada.
1. P a r t i c i p a r ,en el ár e a de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de las P o l í t i c a s del C o m a n d a n t e
ííLm.iifi- de la Armada.
4.2.
P l a n e a m i e n t o Naval.
R.G - 1 - O O 7/íii
1.
CONFIDENCIA!.
P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en A
suntos de P l a n e a m i e n t o N a v a l y en p a r t i c u l a r
1.
Intervenir
al Naval.
en
la f o r m u l a c i ó n
del
Plan
Anij
2.
4.3.
4.4.
F o r m u l a r la m e t o d o l o g í a pa r a la e j e c u c i ó n
y a c t u a l i z a c i ó n del P l a n e a m i e n t o Naval.
/
Supervisión.
1.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de p l a n e s ,directi^
vas y n o r m a s p a r a la s u p e r v i s i ó n en la A R M A ­
DA.
2.
A s i s t i r al J e f e del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de
la Artnada en la r e c o p i l a c i ó n de la i n f o r m a ­
ción r e s u l t a n t e de la s u p e r v i s i ó n p a r a su
p o s t e r i o r e v a l u a c i ó n por el E s t a d o Mayor.
3.
A s i s t i r , e n el área de su c o m p e t e n c i a ,al J e f e
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a en la
s u p e r v i s i ó n de la e j e c u c i ó n de los p l a n e s y
p r o g r a m a s f o r m u l a d o s por los c o m a n d o s y or g a
n i sm o s s u b o r d i n a d o s al C o m a n d a n t e - t e N W d de
la Armada.
Directivas
1.
4.5.
del
Comandante
Ce.r»agj.1 de
la Armada.
E n t e n d e r , e n el áre a de su c o m p e t e n c i a ,en la
f o r m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s p a r a el cumpli_
m i e n t o de l e y e s ,d e c r e t o s y ó r d e n e s e m a n a d a s
del P o d e r E j e c u t i v o N a c i o n a l .
Tarea s
específicas.
1 . Entender
Mayor
en el a s e s o r a m i e n t o
G e n e r a l de la Armada.
legal
al E s t a d o
2.
A s i s t i r al J e f e del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de
la A r m a d a en la c o o r d i n a c i ó n de las tareas
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
3.
E n t e n d e r en la a d m i n i s t r a c i ó n del
P u b l i c a c i o n e s de la ARMADA.
sistema
de
3-29
R.G-1-007^
4.
CONFIDENCIAL
E n t e n d e r en la c o n f e c c i ó n y d i s t r i b u c i ó n
los B o l e t i n e s Naval e s.
de
R.G-1- 0 0 7 & . ________________________________________ CONFIDENCIAL
CAPITULO
DEL
COMANDO
4
DE O P E R A C I O N E S
NAVALES
INDICE
A r t . 401.
Comando
Ar t . 402.
C oman d o N a v a l ..................................
Ar t . 403.
Comando
de O p e r a c i o n e s
de
Art.
404.
Com and o de
ItT -
(J^f
C<ic>
401.
Comando
1.
la A v i a c i ó n
N a v a l e s .........
N a v a l ............
la I n f a n t e r í a
de O p e r a c i o n e s
de M a r i n a .....
Navales
T a r e a Ge n e r a l : P l a n e a r , o r g a n i z a r y e j e c u t a r las
tare a s de a d i e s t r a m i e n t o o p e r a t i v o de las F u e r z a s
de la A r m a d a y las o p e r a c i o n e s n a v a l e s p a r a el coii
trol del área m a r í t i m a y f l u v i a l de r e s p o n s a b i l i é
dad a rg e n t i n a .
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : El C o m a n d o de O p e r a c i o ­
nes N a v a l e s será e j e r c i d o po r un O f i c i a l S u p e r i o r
del C u e r p o de C o m b a t e , E s c a l a f ó n N a v a l C o m a n d o ,
n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de V i c e a l m i r a n t e con
la d e n o m i n a c i ó n de C o m a n d a n t e de O p e r a c i o n e s N a v a
les .
3.
D e p e n d e n c i a y R e c o n o c i m i e n t o : El C o m a n d a n t e de 0p e r a c i o n e s N a v a l e s d e p e n d e r á y será p u e s t o en pos e s i ó n del C ar g o por el frenrandante— G e n e r al— «le— 1-a
A-rmada
£<Ta<k>
^
4.
Tareas
particulares:
4.1.
E j e r c e r el c o m a n d ó de las f u e r z a s n a v a l e s ,
n a v a l e s y de i n f a n t e r í a de m a r i n a .
aero
4.2.
E j e r c e r el c o n t r o l del área m a r í t i m a y f l u v i a l
de r e s p o n s a b i l i d a d a r g e n t i n a , de a c u e r d o con las
d i r e c t i v a s e m a n a d a s del C o m a n d a n t e G e n e r a l de
4-1
CONFIDENCIAL
R.G-1-007)^
la Armada.
4.3.
I n t e g r a r la d e f e n s a de
tos n a v a l e s d e n t r o del
nacional.
las base s y e s t a b l e c i m i e n
s i s t e m a t e r r e s t r e ' y aéreo
4.4.
E j e r c e r la p o l i c í a de s e g u r i d a d d e n t r o d e b m a r
t e r r i t o r i a l en c o o r d i n a c i ó n con la P r e f e c t u r a
N a v a l A r g e n t i n a , según las d i r e c t i v a s que impar
ta el C o m a n d a n t e Oenii iri de la Armada.
¿21?
4-2
4.5-
F o r m u l a r el Plan Anu al N a v a l del C o m a n d o de Opj?
r a c i o n e s N a v a l e s y a p r o b a r los p l an es c o n t r i b u ­
y e nt e s .
4.6.
R e a l i z a r las a c t i v i d a d e s
nes r es p e c t i v o s .
4.7.
D e s i g n a r los C o m a n d a n t e s de las F u e r z a s o G r u ­
pos de Tar ea s que c o n s t i t u y a , a efect o s de la
e j e c u c i ó n de las o p e r a c i o n e s n a v a l e s y el adies^
trami e nt o .
4.8.
E v a l u a r los gr ad o s de a l i s t a m i e n t o o p e r a t i v o a_l
c an z a d o s por sus c o ma n do s s u b o r d i n a d o s en r e l a ­
ción con los ni v e l e s p r e v i s t o s y a d o p t a r las me:
didas t e n d i e n t e s par a m e j o r a r su eficiencia-;
4.9.
A p r o b a r la d o c t r i n a , p r o c e d i m i e n t o s y n o r m a s pa
ra la c o n d u c c i ó n t á c t i c a de f u e r za s que i n c l u y a n
más de un c o m p o n e n t e del P o d e r Naval.
4.10
A p r o b a r la d o c t r i n a , p r o c e d i m i e n t o s y n o r m a s pjj
ra la c o n d u c c i ó n t á c t i c a de u n i d a d e s n a v a l e s ,
a e r o n a v a l e s y de i n f a n t e r í a de m a r in a .
4.11
C u m pl i r toda ot ra tar ea a s i g n a d a a las f u e r z a s
de la A R M A D A en v i r t u d de leyes e s p e c i a l e s o
que por su n a t u r a l e z a se v i n c u l e n d i r e c t a o i n ­
d i r e c t a m e n t e a la m i s m a y que así lo d i s p o n g a
el C o m a n d a n t e 17j« w evrt de la Armada.
4.12
Ejerc er , en su nivel, la d i r e c c i ó n , c o o r d i n a c i ó n
c o n t ro l y s u p e r v i s i ó n de las a c t i v i d a d e s r e l a ­
c i o n a d a s con el a d i e s t r a m i e n t o , a l i s t a m i e n t o y
e m p l e o de los S i s t e m a s de Armas de las F u e r z a s ^
emergentes
de
los p l a ­
R.G-1-007^
CONFIDENCIAL
Operativ a s .
402.
Comando Naval
1.
T a r e a G e n er a l: P l a n e a r , o r g a n i z a r y e j e c u t a r el a_
d i e s t r a m i e n t o de las f u e r z a s y u n i d a d e s de s u p e r ­
ficie, s u b m a r i n a s , bas e s y a p o s t a d e r o s n a v a l e s .
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : El C o m a n d o N a v a l se r a e_
j e r c i d o por un O f i c i a l S u p e r i o r del C u e r p o de Com
bate, E s c a l a f ó n N a v a l C o ma n do , n o r m a l m e n t e de la
j e r a r q u í a de C o n t r a a l m i r a n t e , con la d e n o m i n a c i ó n
de C o m a n d a n t e Naval.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El C o m a n d a n t e N a v a l
d e p n d e r á y será p u e s t o en p o s e s i ó n del C a r g o por
el C o m a n d a n t e de O p e r a c i o n e s N a v a l e s .
4.
Tarea s
particulares:
4.1.
E j e r c e r el coma n do de las f u e r z a s y u n i d a d e s de
s u p e r f i c i e , s u b m a r i n a s , ba s e s y a p o s t a d e r o s n a ­
vales.
4.2.
E f e c t u a r los d e s p r e n d i m i e n t o s o r g á n i c o s f i j a d o s
en el P l a n A n ua l N a v a l del C o m a n d o de O p e r a c i o ­
nes N a v a l e s con el g r a d o de a l i s t a m i e n t o n a v i l
operativo correspondiente.
4.3.
P r o v e e r s o s t e n l o g í s t i c o a las f u e r z a s y u n i d a ­
des de su c o m a n d o d e s t a c a d a s a o r d e n e s d e l C o m an
do de O p e r a c i o n e s N a v a l e s o de los C o m a n d o s de
la A v i a c i ó n N a v a l y de la I n f a n t e r í a de M a r in a .
4.4.
P r o p o n e r al C o m a n d o de O p e r a c i o n e s N a v a l e s la d<e
s i g n a c i ó n de los c o m a n d a n t e s de F u e r z a s o G r u p o s
de T a r e a s i n t e g r a d o s por u n i d a d e s de su comando.
4.5.
F o r m u l a r el P l a n A n u a l N a v a l de su
t r i b u y e n t e al Pl a n A n u a l N a v a l del
de O p e r a c i o n e s Nava l es .
4.6.
F o r m u l a r la d o c t r i n a , p r o c e d i m i e n t o s y n o r m a s
p a r a la c o n d u c c i ó n t á c t i c a de f u e r z a s y u n i d a d e s
de s u p e r f i c i e y s u b m a r i n a s , y en c o o r d i n a c i ó n
comando co n­
Comandante
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
con el C o m a n d o de la I n f a n t e r í a de M a r i n a y el
C o m a n d o de la A v i a c i ó n Naval, la d oc t r i n a , p r o ­
c e d i m i e n t o s y n o r m a s pa r a la c o n d u c c i ó n t á c t i c a
de f u er z as que i n c l u y a n más de un c o m p o n e n t e del
Pod er N a v a l .
,
403.
4.7.
C u m p l i r toda o t r a tarea a s i g n a d a a la A R M A D A en
v i r t u d de ley e s e s p e c i a l e s o que por su n a t u r a ­
leza se v i n c u l e n d i r e c t a o i n d i r e c t a m e n t e a la
m i s m a y que as.í lo d i s p o n g a el C o m a n d a n t e de 0p e r a c i o n e s N a va l es .
4.8.
A d m i n i s t r a r los
se le asignen.
Comando
Programas
y/o
Subprogramas
que
de la A v i a c i ó n Naval
1. T a r e a Gene ra l : P l an e ar , o r g a n i z a r y e j e c u t a r el a.
d i e s t r a m i e n t o de las fuerzas, u n i d a d e s y b a s e s de
la A v i a c i ó n Naval.
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : El C o m a n d o de la A v i a ­
ción Nav al será e j e r c i d o por un O f i c i a l S u p e r i o r
del Cuer p o de Combate, E s c a l a f ó n Naval Coma nd o , (}
r i e n t a c i ó n A v i a c i ó n , n o r m a l m e n t e de la J e r a r q u í a
de C o n t r a a l m i r a n t e con la d e n o m i n a c i ó n de Comandaii
te de la A v i a c i ó n Naval.
3. D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El C o m a n d a n t e de la
A v i a c i ó n Nava l d e p e n d e r á y será pu e s t o en p o s e s i ó n
del Cargo por el C o m a n d a n t e de O p e r a c i o n e s N a v a l e s
4.
T a re a s
particulares:
4.1.
E j e r c e r el c o m a n d o
ses de la A v i a c i ó n
de la fuerzas,
Naval.
unidades
y b_a
4.2.
E f e c t u a r los d e s p r e n d i m i e n t o s o r g á n i c o s f i j a d o s
en el Pla n Anu al Naval del C o m a n d o de O p e r a c i o ­
nes N a v a l e s con el grado de a l i s t a m i e n t o n a v al
operativo correspondiente.
4.3.
P r o v e e r s o s t e n l o g í s t i c o a las fuerzas y u n i d a ­
des de su c o m a n d o d e s t a c a d a s a ó r d e n e s del Comaii
d a n t e de O p e r a c i o n e s N a v a l e s o de los C o m a n d o s
CONFIDENCIAL
R.G-1-007&
Nav al
404.
y de
Infantería
de M a r i n a .
4.4.
P r o p o n e r al C o m a n d a n t e de O p e r a c i o n e s N a v a l e s la
d e s i g n a c i ó n de los c o m a n d a n t e de F u e r z a s o G r u ­
pos de T a r e a s i n t e g r a d o s por u n i d a d e s de su c o ­
mando .
4.5.
F o r m u l a r el Pla n A n u a l N a v a l de su C o m a n d o , con
t r i b u y e n t e al P l a n A n u a l Nav al del C o m a n d a n t e de
O p e r a c i o n e s N a va l es .
4.6.
F o r m u l a r la d o c t r i n a , p r o c e d i m i e n t o s y n o r m a s píi
ra la c o n d u c c i ó n t á c t i c a de f u e r z a s y u n i d a d e s
de la A v i a c i ó n Naval, y en c o o r d i n a c i ó n con el
C o m a n d o Nava l y el C o m a n d o de la I n f a n t e r í a de
M a r i n a , la d o c t r i n a , p r o c e d i m i e n t o s y n o r m a s pa^
ra la c o n d u c c i ó n t á c t i c a de f u e r z a s que i n c l u y a n
más de un c o m p o n e n t e del P o d e r Naval.
4.7.
C u m p l i r toda otr a tarea a s i g n a d a a la A R M A D A en
v i r t u d de ley e s e s p e c i a l e s o que por su n a t u r a ­
l eza se v i n c u l e d i r e c t a o i n d i r e c t a m e n t e a la
m i s m a y que así lo d i s p o n g a el C o m a n d a n t e de 0peraciones Navales.
4.8.
A d m i n i s t r a r los
se le a s i g ne n .
Comando
de la
Programas
Infantería
y/o
Subprogramas
que
de M a r i n a
1.
Tar ea Ge n e r a l : Planear, o r g a n i z a r y e j e c u t a r el a.
d i e s t r a m i e n t o de las fuerzas, u n i d a d e s y b a s e s de
la I n f a n t e r í a de M a r in a.
2.
J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : El C o m a n d o de la Infantj 2
ría de M a r i n a será e j e r c i d o por un O f i c i a l S u p e ­
rior del C u e r p o de Co m b a t e , E s c a l a f ó n I n f a n t e r í a
de M a r i n a Coman d o, n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de
C o n t r a a l m i r a n t e con la d e n o m i n a c i ó n de C o m a n d a n t e
de la I n f a n t e r í a de M a r i n a .
3. D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El C o m a n d a n t e de la
I n f a n t e r í a de M a r i n a d e p e n d e r á y será pues to en p £
s e s i ó n del Cargo por el C o m a n d a n t e de O p e r a c i o n e s
Navales.
R.G-1-007-^
4.
4-6
Tareas
CONFIDENCIAL
particulares:
4.1.
E j e r c e r el c o m a n d o de las fuerzas,
ses de la I n f a n t e r í a de Marina.
4.2.
E f e c t u a r los d e s p r e n d i m i e n t o s o r g á n i c o s fijados
en el Pl a n A n u a l Nav al del C o m a n d o de O p e r a c i o ­
nes N a v a l e s con el grado de a l i s t a m i e n t o naval <3
perativo correspondiente.
4.3.
P r o v e e r s o s t e n l o g i s t i c o a las fuerzas y u n i d a ­
des de su c o m a n d o d e s t a c a d a s a ó r d e n e s del Coma_n
d a n t e de O p e r a c i o n e s N a v a l e s o de los C o m a n d o s
N av a l y de la A v i a c i ó n Naval.
4.4.
P r o p o n e r al C o m a n d a n t e de O p e r a c i o n e s N a v a l e s la
d e s i g n a c i ó n de los c o m a n d a n t e s de F u e r z a s o G r u ­
pos de T a r ea s i n t e g r a d o s por u n i d a d e s de su c o ­
mando .
4.5.
F o r m u l a r el Pla n Anua l Na v a l de su c o m a n d o
t r i b u y e n t e al Pl an A n u a l Nava l del C o m a n d o
p e r a c i o n e s Nava le s.
4.6.
F o r m u l a r la do c t r i n a , p r o c e d i m i e n t o s y norm a s
para la c o n d u c c i ó n t á c t i c a de f u er z a y u n i d a d e s
de I n f a n t e r i a de M a r i n a y en c o o r d i n a c i ó n con., el
C o m a n d o Nav al y el C o m a n d o de la A v i a c i ó n Naval,
la d o c tr i na , p r o c e d i m i e n t o s y n o r m a s para la con
d u c c i ó n t á c t i c a de fuer za s que i n c l u y a n más de
un c o m p o n e n t e del Pod er Naval.
4.7.
C u m p l i r toda otra tarea a s i g n a d a a la A R M A D A en
v i r t u d de leyes e s p e c i a l e s o que por su n a t u r a l e
za se v i n c u l e n d i r e c t a o i n d i r e c t a m e n t e a la mis^
ma y que así lo d i s p o n g a el C o m a n d a n t e de O p e r a ­
c i o n es Nava le s.
4.8.
A d m i n i s t r a r los
se le asignen.
Programas
y/o
unidades
Subprogramas
y bíi
con­
de 0-
que
R . O - 1-007
.
CONFIDENCIAL
405. Comando de Area Naval
1. Tarea general: Ejercer, por delegación del COMANDANTE Dli OPE
RACIONES NAVALES, el control del área marítima (y/o fluvialj
de acuerdo a planes y directivas en vigor.
2.
Jerarquía y denominación: El Comando de las Areas será ejer­
cido por un Oficial Almirante del Cuerno de Combate, Escala­
fón Naval Comando, normalmente de la jerarquía de Contraalmd
ran te, con la denominación de COMANDANTE I)E AREA.
3.
Dependencia y reconocimiento: El Comandante, de Area depende­
rá y será puesto en posesión del Comando por el Comandante
de Operaciones Navales.
*
4. Tareas particulares: Dentro de su juridicción, con los m e ­
dios asignados en forma permanente o transitoria:
4.1
Ejercer el control operativo de todas las fuerzas, uni­
dades y establecimientos navales existentes dentro de
su área de responsabilidad y de las que se le asignen
temporariamente, para ejecutar las tareas delegadas por
el Comando de Operaciones Navales con las limitaciones
de espacio, tiempo y objetivo que se establezcan para
cada una.
4.2
Operar en caso de emergencia, alteración del orden p ú ­
blico y siniestros los medios necesarios con asiento en
su área, informando esta circunstancia a sus Comandos
n a t u r a l e s y al Comando de Operaciones Navales.
4.3
Dirigir en tiemmo de paz las tarcas de planeamiento y/o
coordinación que les correspondiere, como Comandantes
del Componente Naval del Teatro o ..ector- Estratégico.
• de acuerdo con la orgánica de guerra, en vigor.
4.4. Disponer la intervención de los Comandos de Fuerzas o
Enidadcs con asiento en su área en la. confección de los
planes que formule el cumplimiento de sus tareas.
1.5
Formular a los Comandos naturales los requerimientos de
adiestramiento de las fuerzas y unidades sol.re las que
ejerce el control operativo a los fines de satisfacer
las exigencias que le i m o n o el cumplimiento de su m i ­
sión.
4.6. Proponer al Comando de Operaciones Navales y a los Co­
mandos naturales de los medios que tiene bajo su Control
Operativo los aspectos de doctrina, procedimiento y nor­
mas para la conducción táctica que considere necesarias
para una más eficaz operación de la.s mismas en su .arti­
cular área de responsabilidad.
1 7
Entender en la obtención de Inteligencia operativa o in­
formación sobre factores rijos propios.
4-7
(\IH i
n.n-1-007
CONFIDENCIAL
4 8
Ejercer la policía de seguridad dentro del mar territo­
rial en coordinación con la Prefectura Naval Argentina,
según las directivas que imparta el Comando de Operacio­
nes Navales.
4 9
Efectuar la coordinación directa de las operaciones con
la Prefectura Naval Argentina, cuando la situación así
lo requiera.
4 10 Integrar la defensa de las bases y establecimientos nava
les de*ntro del sistema de defensa terrestre y aéreo na­
cional, de acuerdo a las directivas del Comando de Pper£
ciones Navales.
4 11 Ejecutar las acciones correspondientes al Plan de Acción
de Intereses Marítimos de la Armada.
4 12 Entender en lo referente a información pública.
4 13 Entender en todo lo relativo a relaciones públicas, cerc
monial y protocolo.
4 14 Ejecutar las acciones correspondientes al Plan de Acción
cívico Militar de la Armada.
• 4 15 Realizar las acciones emergentes de aquellos asuntos que
especificamente le hubiera delegado el Comando de Opera­
ciones Navales.
4 lf Asistir al Comandante de Operaciones Navales en el cumplí
. miento de las políticas institucionales y en especial a
lo que hace a la operabilidad de la Armada, otras fuerzas
armadas y fuerzas de seguridad.
4-5
R .G -1-007S&
CONFIDENCIAL
CAPITULO
DE LA
5
SECRETARIA GENERAL
NAVAL
IND IC E
Art.
-A rT .
501. S e c r e t a r í a
5
o
2
General
N a v a l .......................
5-1
t............................................................................................................................. .. ................. .............
5 .5,
v/.P- Art» -50 3» S o g v i c i o de T r a n s p o r t e s N a v a l e s ............ ----- 5 ^
«r
* ¿ (, A r t-.— 5 Q 3 -.— S e r v i cio N á u t i c o
501.
Secretaría General
Deporti vo.
.. ,— ...... ......
5 -jHf
Naval.
1
T a r e a G e n e r a l : A s i s t i r al C o m a n d a n t e &ea«*«rl de la
A r m a d a e n el e j e r c i c i o de todas las tareas que h a ­
gan a su f u n c i ó n p u b l i c a y de r e l a c i ó n con otro s
o r g a n i s m o s del Estado.
2.
J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La S e c r e t a r í a G e n e r a l Na^
val será e j e r c i d a por un O f i c i a l S u p e r i o r del Cuer
po de C o m b a t e , E s c a l a f ó n N a v a l C o m a n d o o I n f a n t e ­
ría de M a r i n a C o m a n d o n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a
de C o n t r a a l m i r a n t e con la d e n o m i n a c i ó n de S e c r e t a
rio G e n e r a l Naval.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El S e c r e t a r i o G e n e ­
ral Na v a l d e p e n d e r á y ser á p u e s t o en p o s e s i ó n del
C arg o por el C o m a n d a n t e ttene ral de la Armada.
4.
Tareas
particulares:
4.1.
A s i s t i r al C o m a n d a n t e G e n e r a l de la A r m a d a en t£
dos a q u e l l o s a s u n t o s a j e n o s a la e s f e r a específjL
ca de la ARMAD A .
4.2.
E n t e n d e r en ,|odos los a s u n t o s de C o m p e t e n c i a del
Comandante
u u v «1 de la A r m a d a que le fuer a n
d e l e g a d o s m e d i a n t e la a d m i n i s t r a c i ó n g e n e r a l de
los o r g a n i s m o s y/o d e p e n d e n c i a s que le es t á n sub^
o r d i n a d o s , y en p a r t i c u l a r :
1.
Promover
en la p o b l a c i ó n
actividades
t e n di e n
5-1
CONFIDENCIAL
R.G-l-007j%
tes a m a n t e n e r o d e s a r r o l l a r a p t i t u d e s n e c e ­
sarias para las o p e r a c i o n e s c o r r e s p o n d i e n t e s
al Pod er Naval.
2.
C o o r d i n a r con el M i n i s t e r i o de R e l a c i o n e s y
Culto los a s u n t o s de c o m p e t e n c i a de la A R M A D A
que ten g an r e l a c i ó n con la a c t i v i d a d de dic h o
m i n i s t e r i o y que a f e c t e n a la s e g u r i d a d n a c i ó
nal.
3. P a r t i c i p a r en el área de su c o m p e t e n c i a en la
■* f o r m u l a c i ó n de las p o l í t i c a s del C o m a n d a n t e
6 « M « a 4 de la Arma da .
& rr
4.3.
A s i s t i r al C o m a n d a n t e CTtua
1 de la A r m a d a en el
e j e r c i c i o de todas las tareas que h a g a n a la fuii
c ión p u b l i c a y de r e l a c i ó n con otr o s o r g a n i s m o s
del Estado, y en p a r t i c u l a r :
1. E n t e n d e r en el t r á m i t e de m e n s a j e s y p r o y e c ­
tos de leyes a t i n e n t e s al C o m a n d o g f n a l de
la Armada, así como en los a c u e r d o s y d e c r e ­
tos o r i g i n a d o s en dicho Comando.
V
2. A s e s o r a r
de leyes
en la p r e p a r a c i ó n de
y decretos atinentes
los p r o y e c t o s
a la ARMADA.
3. T e n e r a su cargo toda v i n c u l a c i ó n entr e la
A R M A D A y el á m bi t o n a c i o n a l , no e s p e c í f i c a ­
m e n t e a s i g n a d a s a otros o r g a n i s m o s y en e s ­
peci a l las r e l a c i o n e s de c o o r d i n a c i ó n con
los m i n i s t e r i o s n a c i o n a l e s , s e c r e t a r í a s de
estado, r e p a r t i c i o n e s y d e p e n d e n c i a s n a c i o ­
nales y p r i v a d a s que sean n e c e s a r i a s .
».$•*
4^.- E n t e n d e r— en to do— te— re.la1 1 vo— a jm'ríns, pn
que Ira-ARMADA sea parte, como a c t o r a o demari
dada, así c onftr-eiito d a s las g e s t i o n e s jurídi^
cas - l e g a le s de laTrrtejiia.
E n t e n d e r en todo lo r e l a t i v o a e s t u d i o s hist<5
ricos n a v a l e s y tener a su cargo los archivos,
publicaciones e información correspondientes,
así como los m u s e o s navales.
(r~.—
falovar— eJ
c a t a s t a — f i s cal— naval— y— e n L e n d tír— en
R.G-1-007^
CONFIDENCIAL
17.A c t u a r como W t o r i d a d c o m p e t e n t e a través de
la oual la E m p r e s a del Est a do C o n s t r u c c i ó n de
V i v i e n d a p a r a \ u a Armada, (COVIARA) se rel ac i o
ne con el Comalido G e n e r a l de la Arma*da‘"y por
esta vía con el '.Poder E j e c u t i v o N a c io na l .
50-2-1 Sarvi C ín— de_Trancpnrl-flc
Tarea General:
Navales.
-in 1.a.*-
E n t e n d e r en asun t os
\\
de T r a n s p o r t e s
f r
2.
j e r a r q u í a y d e no m in a c i ó n y x La J e f a t u r a del S e r v i c i o
d e \ T r a n s p o r t e s N a v a l e s seo\á e j e r c i d a por un O f i ­
cial S u p e r i o r del Cue r po kfe C o m b a t e E s c a l a f ó n N a ­
val C o ma n do O r i e n t a c i ó n SuViNerficie o S u b m a r i n o s
n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a \ d e C a p i t á n de Navio
con la d e n o m i n a c i ó n de Jefe\tíel S e r v i c i o de Trans
portes N a v al es
\\
D e p e n d e n c i a y reconocimiento
:i Jefe del S e r v i c i o
de Transp
¡s N a v a l e s dependí
i y será p u es t o en
p o s e s i ó n del largo por el Seci
:ario G e n e r a l Nav a l
T a r e as
particul,
1. A s i s t i r al S
ario
de su c o m p e t e n c i a )
G e n e ra l
NaVal
A s e s o r a r en la f o r m u l a c i ó n de las
C o m a n d a n t e G e n e r a l de \ l a A r m a d a c
a su área de c o m p e t e n c i a .
en a s u n t o s
>olíticas del
^respondientes
4.3.
P a r t i c i p a r en el área de §>u competei kia, en asuii
tos de P l a n e a m i e n t o M i l i ta r áC on j un t o'
Naval.
4.4.
F o r m u l a r y e j e c u t a r los p l a n e \ de tral ;portes na
vales de a c u e r d o con las d i r e c ^ v a s de\ S e c r e t a
rio G e n e r a l Naval.
4.5.
A s es o ra r , en el áre a de su competei
p l a n e a m i e n t o del d e s a r r o l l o de los mi
ARMADA.
Asesorar
en los
estudios
t en di e n t e s
al
el
de la
d \ s ! ro -
}
CONFIDENCIAL
R.G-1-007/^
el c o n t r o l de la s i t u a c i ó n l e g a l de los títii
los, d o m i n i o y uso de las p r o p i e d a d e s fisca^
les y b i e n e s i n m u e b l e s de uso naval.
I n t e r v e n i r en la t r a m i t a c i ó n de todas las ex
prop iaciones, adquisiciones, reivindicaciones
donaciones, transferencias, permutas, r e s e r ­
v a s , c e s io n es , a r r e n d a m i e n t o s , l o c a c i o n e s y
cambios de d e s t i n o s de i n m u e b l e s en uso n a v a l
fisscalizando la r e g u l a r i z a c i o n de su d o m i n i o
o tenencia.
*
8 . Ejecutar
lítica
9.
fuera del á m b i t o de la A R M A D A la po^
de i n t e r e s e s m a r í t i m o s .
A d m i n i s t r a r , f o r m u l a r los p l a n e s y e j e c u t a r
las a c c i o n e s c o r r e s p o n d i e n t e s al Fon d o Nav al
Fomento Actividades Náuticas.
1 0 .A d m i n i s t r a r , f o r m u l a r
p l a ne s y e j e c u t a r las
a c c i o n e s c o r r e s p o n d i e n t e s al Pla n de A c c i ó n
C í v i c o Mi l i t a r .
1 1 .E n t e n d e r
en todo \o r e l a t i v o a las r e l a c i o
nes p ub l ic a s, c e r e m o n i a l y p r o t o c o l o del Co^
m a n d o G e n e r a l de la N Ar m a d a .
1 2 .E n t e n d e r
en
todo
lo
relativo
a información
pi¡
blica.
1 3 . E n t e n d e r en todo lo r e l a t i v o a la a d m i n i s t r a
ción y e x p l o t a c i ó n de las t i e rr a s de p r o p i e ­
dad de la ARMADA.
en las a s u n t o s
p or te 6— N a v a l o o .
del
S e r v-i-c-í-o de
Traiis
1 5 . E n t e n d e r en la fo rm a c i ó n , c a p a c i t a c i ó n , pro m o
ción, r e g l a m e n t a c i ó n y f i s c a l i z a c i ó n de las
p r o f e s i o n e s d i r e c t a m e n t e v i n c u l a d a s ’a las ac
t i v i d a d e s c o m p r e n d i d a s en su c o m p e t e n c i a .
1 6 . E n te n de r , en el área de su c o m p e t e n c i a ,\en la
f o r m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s r e s u l t a n t e ^ de
la a p l i c a c i ó n de leyes, d e c r e t o s y ó r d e n e V e
m a n a d a s del P o d e r E j e c u t i v o N a c i o n a l .
5-3
/
R . G -1 - 007
C O N FID E N C IA L
J e ra rq u ía y denom inación: L a J e fa tu r a del Servicio N áutico
D eportivo se rá ejercid a por un O ficial S u p erio r del C uerpo
de C om bate, no rm alm en te de la
je r a rq u ía de C ap itán de
íavío con la denom inación de J e fe del Servicio N áu tico D e­
portivo .
3.
D ependencia y reconocim iento: E l Je fe del Servicio N áutico
D eportivo dependerá y será puesto en posesión del C argo
p o r el S u b secretario G eneral N a v a l.
4.
T a re a s
p artic u la re s:
4 .1 .
A sistir al S ecretario G eneral N av al en a su n to s de su com ­
peten cia .
4 .2 .
A se so rar en la fdrm ulación de
las políticas del C om an­
d a n te en J e fe de la A rm ada co rresp o n d ien tes a su á re a
de c o m p eten cia.
X
4 .3 .
A seso rar en la form ulación de las e stra te g ia s co rresp o n ­
dien tes a su á re a de com petencia, que se deriven de las
políticas del C om andante en J e fe de la A rm a d a .
4 .4 .
F o rm u la r y e je c u ta r los planes de las actividades n á u tic a s
d ep o rtivas de la A R M A D A .
4 .5 .
F o rm u la r las reg lam en tacio n es y directivas p a ra la e je ­
cución de todas las actividades relacionadas con las activ i­
dades n áu ticas deportivas.
4 .6 .
P ro m o v er en el ám bito nacional la conciencia n á u tic a de­
p o rtiv a y el conocim iento de las actividades de la ARM ADA.
4 .7 .
M an ten er enlace con las F u e rz a s A rm adas, S e c re ta ría s y
O rg an ism os del E stado en asu n to s de su com petencia.
4 .9 .
A c tu a r
ciones
ciencia
viendo
como órgano de enlace con o rg an ism o s e in s titu ­
p riv a d as q u e ten g an p o r fin alid ad fo m e n ta r la con­
n áu tica dep o rtiv a o actividades relacionadas, prom o­
su a p o y o .
4 .1 0 . A d m in istra r el Fondo N aval F o m en to A ctividades N áu ticas.
5 — 5i
í BEEÍAP^00
.
-'•i K»
R.G-1-007
*
CONFIDENCIAL
4.1.
A s i s t i r al .Secretario G e n e r a l
de i a c o m p e t e n c i a
4.2.
A s e s o r a r en la f o r m u l a c i ó n de las p o l í t i c a s del
C o m a n d a n t e G e n e r a l de la A r m a d a c o r r e s p o n d i e n t e s
a su á r e a de* c o m p e t e n c i a .
4.3.
A s e s o r a r e&i la f o r m u l a c i ó n de las e s t r a t e g i a s
c o r r e s p o n d i e n t e s a su área de c o m p e t e n c i a , que
se d e r i v e n
las p o l í t i c a s del C o m a n d a n t e G e ­
ne r a l de la Armada.
4.4.
F o r m u l a t y e j e c u t a r los
des n á u t i c a s d e p o r t i v a s
4.5.
F o r m u l a r las r e g l a m e n t a c i o n e s y d i r e c t i v a s para
la e j e c u c i ó n de todas las a c t i v i d a d e s r e l a c i o n a
das con las a c t i v i d a d e s n á u t i c a s d e p o r t i v a s .
4.6.
P r o m o v e r en el ámb ito xk a c i.°n a l la c o n c i e n c i a naii
tica d e p o r t i v a y el c o n o c i m i e n t o de las a c t i v i ­
dades de la ARMADA.
4.7.
M a n t e n e r e n l a c e con las Fiíkrzas A r ma d as , S e c r e ­
tarías y O r g a n i s m o s del E s t \ d o en a s u n t o s de su
competencia.
4.8.
Ejercer
dientes
en as u n t o s
4.9.
A c t u a r como á r g a n o de enlace con O r g a n i s m o s e
i n s t i t u c i o n e s p r i v a d a s que ten g an por f i n a l i d a d
f o m e n t a r la c o n c i e n c i a n á u t i c a d e p o r t i v a o a c t i
v i d a d e s r e l a c i o n a d a s , p r o m o v i e n d o s u\ ^ p o y o .
planes de las
de la ARMADA.
la d i r e c c i ó n de los p r o g r a m a s
al á r e a de su c o m p e t e n c i a .
'4.10 A d m i n i s t r a r
Náuticas.
el Fon do
REÍ.!
5-6
Naval
Nav al F o m e n t o
activida­
correspon
Actividades
*
R.G-1-007&S
CONFIDENCIAL
lio tíe la i n f r a e s t r u c t u r a y los
sistemas
de
^transportes y c o m u n i c a c i o n e s de i n t e r é s para la
ARMADIA y p r o m o v e r el d e s e n v o l v i m i e n t o y/o eje cut^r a q u e l l o s que c o n v e n g a n a sus n e c e s i d a d e s
a c o r d e n c o n las p o l í t i c a s e s t a b l e c i d a s por el Mi_
n i s t e r i o de Defensa.
E n t e n d e r á en el áre a de su c o m p e t e n c i a , en la
f o r m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s para el cumplimieri
to de Leytes, S e c r e t o s y O r d e n e s e m a n a d a s del Po
der EjecufitLvo Nacional.
4.8.
Ejercer
dientes
laVdireccioh. de los p r o g r a m a s
al área de s u \ c o m p e t e n c i a .
correspoí
S a t i s f a c e r lps r e q u e r i m i e n t o s de t r a n s p o r t e s
rítirnos y fl u V i a l e s de la ARMADA.
4.10 M a n t e n e r la
a c u e r d o con la
de 1
Armada
4 .11 E n t e n d e r
marítimo
4.12
503.
en la a d m i n i s t r a c i ó n
y fluvil
na
o p e r a t i v o de
mando General
de
la
lotacion
D i r i g i r y a d m i n i s t r a r las u n i d a d e s n a v a l e s que
le sean a s i g n a d a s Rara la e j e c u c i ó n de ta r e a s es
pe¡eí f icas .___________U _______________________________
Servicio
Náutico
Deporti
1 . Tarea
G e n er a l: E n t e n d e m e n a s u n t o s de a c t i v i d a d e s
n á u t i c a s d e p o r t i v a s de linteres par a la A R MA D A,
2 . J e r a r q u i a y d e n o m i n a c i ó n :\ La J e f a t u r a del S e r v i c i o
N á u t i c o D e p o r t i v o será e j e r c i d a por un O f i c i a l S ij
p e r io r del Cue r po de C o m b at e , n o r m a l m e n t e de la je^
r a r q u i a de C a p i t á n de Nav i o con la d e n o m i n a c i ó n de
Jefe del S e r v i c i o N á u t i c o D e p o r t i v o .
3. D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e del S e r v i c i o
N á u t i c o D e p o r t i v o d e p e n d e r á y será p u e s t o en pose
ción del Cargo por el S e c r e t a io G e n e r a l Naval.
4.
Tareas
particulares:
4
R . G -1 - 007
C O N FID E N C IA L
5.
E je c u ta r fu e ra del ám bito de la ARM ADA la política de in ­
terese s m a rítim o s .
6.
A d m in istrar, fo rm u la r los p lanes y e je c u ta r las acciones
co rresp o n dientes al Fondo N av al F o m en to A ctividades N á u ­
ticas .
7.
A d m in istrar, fo rm u la r p lanes y e je c u ta r las acciones c o rres­
p o ndientes al P la n de Acción Cívico M ilitar.
8. E n te n d e r en todo lo
rem o n ial y protocolo
9.
10.
relativ o a las relaciones públicas, ce­
del Com ando en Je fe de la A rm ad a.
E n te n d e r en todo lo relativo a inform ación pública.
E n te n d e r en la form ación, capacitación, prom oción, re g la ­
m en tació n y fiscalización de las profesiones d ire ctam en te
v in cu lad as a las actividades com prendidas en su com petencia.
11. E n ten d er, en el á re a de su com petencia, en la form ulación
de la s directivas re su lta n te s de la aplicación de leyes, de­
cretos y órdenes em an ad as del P o d er E jecutivo N acional.
12.
502.
A ctu ar como au to rid a d com petente a tra v é s de la cual la
E m p re sa del E stad o C onstrucción de V ivienda p a ra la A r­
m ada, (COVIARA) se relacione con el Com ando en Je fe
de la A rm ad a y p o r e sta vía con el P o d er E jecutivo N acional.
S u b se c re ta ría G eneral N aval
1.
T a re a G eneral: A sistir al S ecretario G eneral N av al en la
a d m in istració n de la S e c re ta ría G eneral N aval y e n te n d e r en
los asu n to s que aq u el ex p resam en te le delegue.
2.
J e ra rq u ía y denom inación: L a S u b se c re ta ría G eneral N av al
se rá ejercid a por u n O ficial S u p e rio r C uerpo de C om bate,
E scalafó n N av al Com ando o In fa n te ría de M arin a Com ando,
n o rm a lm e n te de la je r a rq u ía de C o n tra a lm ira n te con la de­
nom inación de S u b secretario G eneral N av al.
3.
D ependencia y reconocim iento: E l S u b secretario G eneral N a ­
val d ep en derá y se rá puesto en posesión del cargo p o r el
S ecretario G eneral N av al.
4.
T a re a s
4 .1 .
p artic u la re s:
P ro m o v er en la población actividades ten d ien tes a m a n te n e r
o d e sa rro lla r ap titu d e s n ecesarias p a ra las operaciones co­
rresp o n d ien tes al P o d er N av al.
5 — 3,
V
C O N FID E N C IA L
4 .2 .
A sistir al S ecretario G eneral N av al en:
4 .3 .
1.
E l ejerecicio de todas la s ta re a s del C om andante en
Je fe de la A rm ad a especialm ente d elegadas a la Se­
c re ta ría y que h ag an a la relación con o tro s o rg a n is­
m os del E s ta d o .
2.
E l aseso ram ien to p a ra la p re p arac ió n de m en sajes, p ro ­
yectos de leyes y decretos atin e n te s al Com ando en
Je fe de la A rm ad a.
3.
L a p rep a ra c ió n de los proyectos de leyes y decretos
a tin e n te s a la ARM ADA.
4.
T oda vinculación e n tre la ARM ADA y el ám bito n a ­
cional, no específicam ente asig n a d a a o tro s o rg an ism o s
de la ARM ADA y en especial las relaciones de coordi­
nación n ecesarias con las s e c re ta ría de estado, r e p a r ­
ticiones y dependencias nacionales o p riv a d as.
5.
L a ad m in istració n y form u lació n de p lanes y e je c u ­
ción de la s acciones co rresp o n d ien tes al P la n de Ac­
ción Cívico M ilita r.
6.
Todo lo re lativ o a in fo rm ació n pública.
7.
L a form ación, capacitación, prom oción, reg lam en tació n
y fiscalización de la s profesiones d ire ctam en te v in cu la­
d as a las actividades com prendidas en el á re a de su
com petencia.
8.
L a fo rm u lació n de las d irectiv as re su lta n te s de la ap li­
cación de leyes, decretos y ó rdenes e m an ad as del P o d er
E jecu tiv o N acional, e n el á re a de su com petencia.
503.
5 — 4,
Todo lo relativ o a estudios h istó rico s nav ales y te n e r
a su cargo los archivos, publicaciones e inform ación
co rrespondientes, así com o los m u seo s n av ales.
2.
Todo lo relativ o a la adm inistración, fo rm u lació n de
planes, y ejecución de acciones co rresp o n d ien tes al
F ondo N a v al F om ento A ctividades N á u tic a s.
3.
Todo lo relativo a relaciones públicas, cerem onial y
protocolo del C om ando en Je fe de la A rm ad a, j <- -
4 ó)
occu^t
XU^ ,
$'*U‘
Servicio Náutico Deportivo.
1.
«►
E n te n d e r en:
1.
¿0
R . G -1 - 007
T a re a G eneral: E n te n d e r en los asu n to s de actividades n á u ­
ticas d ep o rtiv as de in te ré s p a ra la A R M A D A .
m
R ♦G - 1-007
CONFIDENCIAL
CAPITULO
DE LOS O R G A N I S M O S
DEPENDIENTES
6
DEL ESTADO MAYOR GENERAL
DE LA A R M A D A
INDICE
Art.
601. D i r e c c i ó n G e n e r a l
Art.
602. C o n t r a l o r í a G e n e r a l N a v a l ........................ 6-3
Art.
603. C o m a n d o
Art.
604. S e r v i c i o
Art.
605. S e r v i c i o N a v a l de I n v e s t i g a c i ó n y
D e s a r r o l l o ...................................... ...6-11
Art.
606. S e r v i c i o
Art.
607. J e f a t u r a M i l i t a r del C o m a n d o
G e n e r a l de la A r m a d a ............................. 6-16
Art.
608. M i s i ó n
Art.
609. C o m a n d o
Art.
610. S e r v i c i o
Art.
611. -Sistema de Estandística-yC o m p u t a c i ó n de D a t o s ............................. -4— 21
J fP
601.
£ /£«
Local
de l M a t e r i a l N a v a l .......... 6-1
de .Control O p e r a t i v o ............. 6-6
de H i d r o g r a f í a N a v a l ................... 6-8
de C o m u n i c a c i o n e s
N a v a l e s .............6-14
N a v a l ........................................ 6-18
de
la A g r u p a c i ó n N a v a l
A n t a r t i c a . ... 6-19
de I n t e l i g e n c i a N a v a l .................. 6-21
¿ - <2. M ^____________________________________________________
Dirección General
del M a t e r i a l Naval.
1. T a r e a G e n e r a l : E n t e n d e r en todo lo r e f e r e n t e a la
a d m i n i s t r a c i ó n del m a t e r i a l de la A R M A D A y a las
f u n c i o n e s l o g í s t i c a s de o b t e n c i ó n , d i s t r i b u c i ó n y
y m a n t e n i m i e n t o del m i s m o , d e a c u e r d o con la p o l í ­
tic a y p l a n e s del C o m a n d o G u w argi de la Armada.
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La D i r e c c i ó n G e n e r a l del
M a t e r i a l N a v a l sera e j e r c i d a por un O f i c i a l S u p e ­
rio r del C u e r p o de C o m b a t e . E s c a l a f ó n N a v a l C o m a n d o
6-1
A rt.
612.
« — ...» .« íÁ n de D etos» • •
Servicio de T ra n sp o rte s N avales
6 — 23,
-- - - -........ — ■ -■ urji
n u x i a r
aei
v^omanao
M odificar el Indice del C apítulo 6 (p ág . 6— 1) de la si­
gu ien te fo rm a:
Donde dice:
A rt.
611.
S istem a de E sta d ística y C om putación de D atos
6— 21
Servicio de E stad ística y C om putación de D atos
de la A rm ad a ...............................................................
6— 2 1 1
Debe decir:
A rt.
611.
V . R .
N ?
3
CONFIDENCIAL
R.G-1-0077&
o I n g e n i e r o E j e c u t i v o , n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a
de C o n t r a a l m i r a n t e con la d e n o m i n a c i ó n de D i r e c t o r
G e n e r a l del M a t e r i a l Naval.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El D i r e c t o r G e n e r a l
del M a t e r i a l N a v a l d e p e n d e r á y será p u e s t o en p o ­
s e s i ó n del Cargo por el Je f e del E s t a d o M a y o r Gene
ral de la Armada.
4.
Tare a s
4.1.
4.2.
4.3.
particulares:
F o r m u l a r y e j e c u t a r los p l a n e s de o b t e n c i ó n , dis^
t r i b u c i ó n y m a n t e n i m i e n t o de todo el m a t e r i a l ,
c o n f o r m e a lo que se e s t a b l e z c a o d e r i v e del
Pla n A nu a l N a va l y de las p o l í t i c a s f i j a d a s al
e f e c t o por el C o m a n d o
de la Armada.
c»r>
A d m i n i s t r a r los p r o g r a m a s c o r r e s p o n d i e n t e s al Ji
rea del m a t e r i a l .
E n t e n d e r en todo lo c o n c e r n i e n t e a la a d m i n i s ­
t r a c ió n del m a t e r i a l , y en p a r t i c u l a r :
1. P r o p o n e r al J e f e del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de
la A r m a d a las leyes y r e g l a m e n t a c i o n e s n e c e s a
rias p a r a i m p l e m e n t a r las p o l í t i c a s y f o r m u ­
lar los p l a n e s que f u e r e n n e c e s a r i o s .
4.4.
2.
E n t e n d e r en todo lo c o n c e r n i e n t e a la o b t e n ­
ción y d i s t r i b u c i ó n del m a t e r i a l y su abastje
c i m i e n t o en la ARMADA.
3.
E n t e n d e r en todo lo c o n c e r n i e n t e
m i e n t o del m a t e r i a l .
4.
E n t e n d e r en todo lo r e f e r e n t e a e s p e c i f i c a d o
nes, n o r m a l i z a c i ó n , c a t a l o g a c i ó n , c o n t r o l de
i n v e n t a r i o s , stocks y r e z a g o s de todo el m a t e
rial de la ARMADA.
al m a n t e n i ­
E n t e n d e r en todo lo r e f e r e n t e a la c o n s t r u c c i ó n
y h a b i l i t a c i ó n de u n i d a d e s , e d i f i c i o s , a r m a m e n ­
tos, s is t e m a s , d i s p o s i t i v o s , etc., que sean de
r e s p o n s a b i l i d a d de la A R MA D A, y en las t r a m i t a ­
ciones i n h e r e n t e s a los c o n t r a t o s , c o n v e n i o s , a
c uerdos, etc., que esas t r a m i t a c i o n e s r e q u i e r a n
o generen.
R.G^l-007&h
CONFIDENCIAL
4.5.
A s e s o r a r al Jef e del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la
A r m a d a en todos los a s p e c t o s v i n c u l a d o s con el
m a t e r i a l en r e l a c i ó n con las o t r a s F u e r z a s Arma
das de la Naci ó n, o r g a n i s m o s o f i c i a l e s y p r i v a ­
dos, a cuyos e f e c t o s m a n t e n d r á los e n l a c e s c o n ­
venientes .
4.6.
F o r m u l a r las n o r m a s g e n e r a l e s r e f e r e n t e s a la ad
m i n i s t r a c i ó n y m a n t e n i m i e n t o del m a t e r i a l de la
A R M A D A y e n t e n d e r en la a p r o b a c i ó n de las n o r m a s
p a r t i c u l a r e s y t é c n i c a s f o r m u l a d a s por sus d ep e n
dencias subordinadas.
•4
9
602.
4.7.
E n t e n d e r en todo
nes N a v a l e s .
4.8.
E n t e n d e r en todo lo c o n c e r n i e n t e al
val de I n v e s t i g a c i ó n y D e s a r r o l l o .
Servicio
4.9.
Ejecutar
de
Contraloría
lo
concerniente
la m o v i l i z a c i ó n
General
a las
industrial
Comisio­
Na^
la A R M A D A
Naval
1. T a r e a G e n e r a l : E n t e n d e r en los a s u n t o s r e l a t i v o s
a la g e s t i ó n E c o n ó m i c o - f i n a n c i e r a i n t e r n a y extejr
na de la ARMADA.
2.
J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La C o n t r a l o r í a G e n e r a l
N av a l será e j e r c i d a por un O f i c i a l S u p e r i o r del
Cue rp o P r o f e s i o n a l E s c a l a f ó n I n t e n d e n c i a , n o r m a l ­
m e n t e de la j e r a r q u í a de C o n t r a a l m i r a n t e con la djs
n o m i n a c i ó n de C o n t r a l o r G e n e r a l Naval.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El C o n t r a l o r G e n e r a l
N a v a l d e p e n d e r á y será p u e s t o en p o s e s i ó n del Car
go por el Je f e del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r ­
mada.
4.
Tareas
*
particulares
4.1.
A s i s t i r al Jef e del E s t ad o M a y o r G e n e r a l
A r m a d a en a s u n t o s de su c o m p e t e n c i a .
4.2.
Intervenir
val
en
la
formulación
del
Plan
de
A nu a l
la
Na­
6-3
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
4.3.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la D i r e c t i v a
Orientación Presupuestaria.
de
4.4.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n del P r e s u p u e s t o
la A r m a d a y en p a r t i c u l a r :
de
1. E n t e n d e r en la o b t e n c i ó n en los d i s t i n t o s
v e l e s e x t e r n o s a . l a A R M A D A de i n f o r m a c i ó n
bre P r e s u p u e s t o N a c i o n a l .
ni^
s£
2.
E n t e n d e r en la c o m p i l a c i ó n y e l e v a c i ó n del
p r o y e c t o de p r e s u p u e s t o de la j u r i s d i c c i ó n ,
como así t a m b i é n en todo lo r e l a c i o n a d o con
p e d i d o s de c r é d i t o s a d i c i o n a l e s y/o e s p e c i a ­
les y la t r a m i t a c i ó n h a s t a su r e s o l u c i ó n .
3.
E n t e n d e r en la i n f o r m a c i ó n de la e v o l u c i ó n de
las a s i g n a c i o n e s p r e s u p u e s t a r i a s e f e c t u a d a s
a la j u r i s d i c c i ó n .
4.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n de n o r m a s g e n e r a ­
les y/o p a r t i c u l a r e s r e f e r i d a s a los a s p e c t o s
c o n t a b l e s y f i n a n c i e r o s de la e j e c u c i ó n del
presupuesto.
4.5.
E n t e n d e r en las r e l a c i o n e s con las d e m a s F u e r z a s
A r m a d a s , M i n i s t e r i o s , S e c r e t a r í a s de E s t a d o y/o
T r i b u n a l de C u e n t a s de la N a c i ó n en todo lo con
cerniente a contabilidad, finanzas y gestión p r e
supuestaria.
4.6.
E n t e n d e r en la gestió n , o b t e n c i ó n , c e n t r a l i z a c i ó n
c o n t a b l e y e n t r e g a de los fondos, t í t u l o s o v a l o
res, c u a l e s q u i e r a sea su o r i g e n que c o r r e s p o n d a n
a la g e s t i ó n de la ARMAD A .
4.7.
E n t e n d e r en la a d m i n i s t r a c i ó n
de su c o m p e t e n c i a .
4.8.
E n t e n d e r en las i n s p e c c i o n e s , v e r i f i c a c i o n e s ,
fiscalización,- a u d i t o r í a s y s i n d i c a t u r a s a d m i n i ^
t r a t i v o - c o n t a b l e en el á m b i t o de la A R M A D A y en
a q u e l l a s e n t i d a d e s o p e r s o n a s en que la m i s m a
t en g a p a r t i c i p a c i ó n y p u e d a n ser o b j e t o de c o n ­
trol de gestión.
de los p r o g r a m a s
R.G-1-007&4.9.
CONFIDENCIAL
E n t e n d e r en lo r e f e r e n t e a la c e n t r a l i z a c i ó n in
f o r m a t i v a de los a s p e c t o s e c o n ó m i c o s , a d m i n i s t r a
tivos, c r e d i t i c i o s y f i n a n c i e r o s de su c o m p e t e n
cia .
4 . 1 0 .E n t e n d e r en el c o n t r o l de la g e s t i ó n i n t e r n a de
los f o n d o s de la ARMA D A, i m p a r t i e n d o las n o r m a s
n e c e s a r i a s par a el c u m p l i m i e n t o por p a r t e de los
a d m i n i s t r a d o r e s y r e s p o n s a b l e s , de las d i s p o s i ­
c i o n e s l e g a l e s y r e g l a m e n t a r i a s en vig o r.
4 . 1 1 .E n t e n d e r en todo lo r e l a t i v o a la l i q u i d a c i ó n
c e n t r a l i z a d a de h a b e r e s del p e r s o n a l .
4 . 1 2 .E n t e n d e r en los pa g o s d e r i v a d o s de c o m p r o m i s o s
que por las m o d a l i d a d e s de c o n t r a t a c i ó n d e b e n
ser a t e n d i d o s por este o r g a n i s m o o por la T e s o r e
ría G e n e r a l de la Nación.
4 . 1 3 . E n t e n d e r en lo r e l a c i o n a d o con el r e g i s t r o de
c e s i o n e s , p o d er e s, p r en d as , fian za s , g a r a n t í a s ,
e m b a r g o s y o t r o s m a n d a t o s j u d i c i a l e s y en e f e c ­
tuar los c a r g o s e i n g r e s o s d i s p u e s t o s , a c t u a n d o
como a g e n t e de r e t e n c i ó n del i m p u e s t o a las g a ­
nancias, aportes p re vi sionales y multas comercia
les .
4 . 1 4 . E n t e n d e r en lo r e f e r i d o al áre a de su c o m p e t e n ­
cia en las t a re a s que en r e l a c i ó n f u n c i o n a l d i ­
r e c t a r e a l i z a n las i n t e n d e n c i a s n a v a l e s .
4 . 1 5 . E n t e n d e r en la o b t e n c i ó n , p r o c e s a m i e n t o y c o n t a
b i l i z a c i ó n de la i n f o r m a c i ó n que p e r m i t a e f e c ­
tuar al E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a da , e v a ­
l u a c i ó n s o b r e a s p e c t o s de la g e s t i ó n e c o n ó m i c o f i n a n c i e r a y/o p r e s u p u e s t a r i a .
4 . 1 6 . E n t e n d e r en la p r e p a r a c i ó n , c o n f e c c i ó n y/o e l e ­
v a c i ó n de b a l a n c e s e s t a d o s f i n a n c i e r o s y de la
c u e n t a de i n v e r s i ó n del C o m a n d o Hei— rn~T de la
Armada.
4 . 1 7 . E n t e n d e r en la r e c e p c i ó n de la d o c u m e n t a c i ó n de
r e n d i c i o n e s de c u e n t a s de los r e s p o n s a b l e s , su
c o n t r o l y d e s c a r g o ant e el T r i b u n a l de C u e n t a s
de la Naci ón .
R.G-1-007&
4.18.
4.19.
CONFIDENCIAL
I n t e r v e n i r en los e s t u d i o s e c o n ó m i c o - f i n a n c i e ros que se r e a l i c e n en la ARMADA.
• .* I n t e r v e n i r en lo r e f e r e n t e a la faz f i n a n c i e r a
de todo p r o y e c t o de ley, d e c r e t o , c o n t r a t o , au
t o r i z a c i ó n par a r e a l i z a r a d q u i s i c i o n e s , t r a b a ­
jos o s u m i n i s t r o s como así t a m b i é n en lo c o n ce r
n i e n t e al c u m p l i m i e n t o de las n o r m a s lega l es y
a d m i n i s t r a t i v a s , de su área de c o m p e t e n c i a , a
que deb e n a j u s t a r s e d ic h o s actos.
603. '‘C o m a n d o
1.
Local
de
Control
Operativo
(COLCO)
T a r e a General: P l a n e a r , o r g a n i z a r y e j e c u t a r las
tareas r e l a t i v a s al c o n t r o l y la p r o t e c c i ó n del
T r a f i c o M a r í t i m o d e n t r o de su área de r e s p o n s a b i l i
dad .
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : El C o m a n d o L o c a l del Con
trol O p e r a t i v o áerá e j e r c i d o por un O f i c i a l S u p e «
rior del Cuerpo de C o m b a t e E s c a l a f ó n N a v a l C o m a n ­
do n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de C o n t r a a l m i r a n t e ,
con la d e n o m i n a c i ó n de C o m a n d a n t e Lo c a l del C o n ­
trol O p er a t i v o . A c u m u l a r á estas f u n c i o n e s el J e f e
de la J e f a t u r a de O p e r a c i o n e s del E s t a d o Mayor. Ge
n era l de la Armada.
C u a n do por r o t a c i ó n c o r r e s p o n d a a la A r m a d a A r g é n
tina e j e r c e r las f u n c i o n e s de C o o r d i n a d o r del Ar ea
M a r í t i m a del A t l á n t i c o Sur, las f u n c i o n e s de Comaii
d an t e L o c a l del C o n t r o l O p e r a t i v o será n e j e r c i d a s
por el O f i c i a l S u p e r i o r del Cu e r p o de C o m b a t e E s ­
c a l a f ó n N a v a l C o m a n d o de la J e f a t u r a de O p e r a c i o ­
nes que siga en a n t i g ü e d a d al Jef e de la misma.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El C o m a n d a n t e L o c a l
del C o n t r o l O p e r a t i v o d e p e n d e r á y será p u e s t o en
p o s e s i ó n de su cargo por el Je fe del E s t a d o M a y o r
G e n e r a l de la Armada.
A los e f e ct o s de la c o o r d i n a c i ó n d e n t r o del A r e a
M a r í t i m a del A t l á n t i c o Sur, m a n t e n d r á v i n c u l a c i ó n
d i r e c t a con el C o o r d i n a d o r de d i c h a área.
4.
Tare a s
4.1.
6-6
particulares:
Ejercer
el
control
y protección
directa
del
trá
*
R.G-1-007A
CONFIDENCIAL
fico m a r í t i m o
en
el ár ea de
su r e s p o n s a b i l i d a d .
A . 2. M a n t e n e r s i s t e m a s a d e c u a d o s de c o m u n i c a c i o n e s ,
i n f o r m a c i o n e s y r e g i s t r o s g r á f i c o s a f in de g a ­
r a n t i z a r la d i s e m i n a c i ó n r á p i d a y s e g u r a de las
informaciones operativas.
A . 3.
C o o r d i n a r la p r o g r a m a c i ó n
convoyes.
y las
operaciones
de
A.A.
C o o r d i n a r , cuand o c o r r e s p o n d a , el c o n t r o l del
m o v i m i e n t o del t r á f i c o m a r í t i m o i n t e r a m e r i c a n o
con los demás C O L CO S del A r e a M a r í t i m a y C O L C O S
a d y a c e n t e s de otras áreas m a r í t i m a s .
A . 5.
D e s v i a r el
su c o n t r o l
t r á f i c o m a r í t i m o Ínter a m e r i c a n o b a j o
c u a n d o sea n e c e s a r i o .
A . 6 . D e t e r m i n a r la n e c e s i d a d de d i s p o n e r de m e d i o s
n a v a l e s p a r a la p r o t e c c i ó n del t r á f i c o m a r í t i m o
ba j o su c o n t r o l y e f e c t u a r los r e q u e r i m i e n t o s
correspondientes.
A. 7.
D e t e r m i n a r la n e c e s i d a d de que los b u q u e s mercaii
tes n a v e g u e n en c o n v o y o como i n d e p e n d i e n t e s de
a c u e r d o con las i n s t r u c c i o n e s e x i s t e n t e s y a d o £
tar las m e d i d a s c o r r e s p o n d i e n t e s al r e s p e c t o .
A . 8 . H a c e r los a r r e g l o s n e c e s a r i o s de e s c o l t a s n a v a ­
les con los d e m á s COL CO S p a r a p r o t e g e r el tráfjL
co m a r í t i m o i n t e r a m e r i c a n o b a j o su c o n t r o l , cuan
do c o r r e s p o n d a .
A . 9.1.
D e t e r m i n a r ruta s y p u n t o s de s e p a r a c i ó n p a r a
c o n v o y e s loca le s (costeros) y b u q u e s i n d e p e n ­
d i e n t e s que n a v e g u e n e n t r e p u e r t o s l o c a l i z a d o s
d e n t r o del área de su c o m p e t e n c i a .
A . 9.2.
D e t e r m i n a r rut as y p u n t o s de s e p a r a c i ó n p a r a
c o n v o y e s (y b u q u e s i n d e p e n d i e n t e s ) interaueri.
canos que a t r a v i e s e n más de u n a s u b á r e a del
Are a M a r í t i m a del A t l á n t i c o Sur o con d e s t i n o
a s u b á r e a s a d y a c e n t e s a ot r a s Are a s M a r í t i m a s .
A . 9.3.
D e t e r m i n a r p u nt o s de
sos p u n t o s , p a r a los
r e u n i ó n y r u t a s h a s t a ec o n v o y e s que d e b a n incor
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
p o r a r s e y que p a r t a n
d e n t r o del área.
de p u e r t o s
localizados
A . 10 M a n t e n e r el c o n t r o l o p e r a t i v o del t r á f i c o m a r í ­
timo en los p u e r t o s del áre a de su responsabili^
dad.
A . 11 M a n t e n e r e s t r e c h a r e l a c i ó n con las a u t o r i d a d e s
c i vi l es de su á r e a ,r e s p o n s a b l e s del t r á f i c o m a ­
rítimo .
A . 12 C o m u n i c a r c u a l q u i e r r e d u c c i ó n en la c a p a c i d a d de
p u e r t o s de su á r e a , a las a u t o r i d a d e s n a v a l e s y
c i vi l es n a c i o n a l e s i n t e r e s a d a s y , c u a n d o c o r r e s ­
p o n d a , a las a u t o r i d a d e s n a v a l e s y c i v i l e s de otros p a í s e s que inter e se .
A . 13 F a c i l i t a r al C o o r d i n a d o r del Ar e a M a r í t i m a del
A t l á n t i c o Sur y demás COLC O S i n f o r m a c i ó n que se
h a y a p r e v i a m e n t e c o o r d i n a d o r e f e r e n t e al movimi^
ent o del t r á f i c o m a r í t i m o .
A.1A E n t e n d e r en los s i g u i e n t e s a s p e c t o s c o n c e r n i e n ­
tes a la d e f e n s a del t r á f i c o m a r í t i m o ; f ormulaci.
ón y e j e c u c i ó n de p l a n e s de a d i e s t r a m i e n t o ;f o r ­
m u l a c i ó n de d o c t r i n a ; d e t e r m i n a c i ó n de rutas;prjo
p o s i c i ó n de n u e v a s p u b l i c a c i o n e s y a c t u a l i z a c i ó n
de las v i g e n t e s y p l a n i f i c a c i ó n y d i r e c c i ó n de
las e j e r c i t a c i o n e s que se r e a l i c e n .
A . 15 A s e s o r a r
sos .
en
la p r o g r a m a c i ó n y d e s a r r o l l o
de
cur
A . 16 Las f u n c i o n e s de los s u b - i n c i s o s 1 , 3 , A , 5 , 6 , 7 , 8 ,
9 y 12 se e j e r c e n en t i e m p o de paz s o l a m e n t e cii
and o se r e a l i c e n e j e r c i c i o s de c o n t r o l n a v a l del
t r á f i c o m a r í t i m o i n t e r a m e r i c a n o de a c u e r d o con
10 e s t a b l e c i d o en el A n e x o II - R e c o m e n d a c i ó n II
i n c i s o 7 del D e c r e t o N ° 2 0 3 3 / 6 6 .
60A.
Servicio
1.
de H i d r o g r a f í a N a v a l
T a r e a Ge n e r a l : E n t e n d e r en los a s u n t o s de H i d r o g r £
f í a , 0c e an o gr af í a ,Me t eoro log í a ,Nave g aci ón y Baliza^
m i e n t o de c o m p e t e n c i a de la Armada.
R.G-l-007&>
CONFIDENCIAL
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a del S e r v i c i o
de H i d r o g r a f í a N a v a l , s e r á e j e r c i d a por un O f i c i a l
S u p e r i o r del C u e r p o de C o m b a t e ,E s c a l a f ó n N a v a l Cío
m a n d o ,O r i e n t a c i ó n S u p e r f i c i e o S u b m a r i n o s . n o r m a l ­
m e n t e de la j e r a r q u í a de C a p i t á n de N a v i o , c o n la
d e n o m i n a c i ó n de J e f e del S e r v i c i o de H i d r o g r a f í a
N av a 1.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e del S e r v i c i o
de H i d r o g r a f í a N a v a l d e p e n d e r á y se r á p u e s t o en p £
s e c i ó n del Cargo por el J e f e de O p e r a c i o n e s del Es^
tado M a y o r G e n e r a l de la Armada.
4.
Tareas
particulares:
4.1.
A s i s t i r en a s u n t o s de su c o m p e t e n c i a a la Jefatti
ra de O p e r a c i o n e s del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la
Armada (N -3).
4.2.
A s e s o r a r e n ^ l ajTs,f o r m u l a c i ó n de las p
o l í t i c a s del
r
C o m a n d a n t e Cen e-ral de la A r m a d a ,c o r r e s p o n d i e n t e s
a su áre a de c o m p e t e n c i a .
4.3.
P a r t i c i p a r ,en el área de su
tos de P l a n e a m i e n t o M i l i t a r
4.4.
F o r m u l a r y e j e c u t a r los p l a n e s h i d r o g r á f i c o s , 0 c ea n o g r á f icos .m e t e o r o l o g ico s y de b a l i z a m i e n t o
de a c u er d o con las d i r e c t i v a s del Je f e de O p e r r a c i o n e s del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
4.5.
A s e s o r a r en el área de su c o m p e t e n c i a en el pija
n e a m i e n t o del d e s a r r o l l o de los m e d i o s de la AR
MADA.
4.6.
A s e s o r a r , e n el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,en el d e s a
r r o l l o y f o m e n t o de las i n d u s t r i a s . i n v e s t i g a c i ó n
y e x p e r i m e n t a c i o n e s n e c e s a r i a s p a r a la p r o d u c ­
ció n ,d e s a r r o l l o y p e r f e c c i o n a m i e n t o de m a t e r i a ­
l e s , e q u i p o s y e f e c t o s p a r a la A R A M A D A o de su in
teres p r e d o m i n a n t e ,a c o r d e con las p o l í t i c a s esta
b l e c i d a s por el M i n i s t e r i o de D e fe n sa .
4.7.
A s e s o r a r en los e s t u d i o s t e n d i e n t e s al d e s a r r o ­
llo de la i n f r a e s t r u c t u r a y los s i s t e m a s de tranjs
p o r t e y c o m u n i c a c i o n e s de i n t e r é s p a r a la A R M A D A
c o m p e t e n c i a ,en asujn
C o n j u n t o y Naval.
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
y p r o m o v e r el d e s e n v o l v i m i e n t o y/o e j e c u t a r aque
líos que c o n v e n g a n a sus n e c e s i d a d e s a c o r d e con
las p o l í t i c a s e s t a b l e c i d a s por el M i n i s t e r i o de
Def e n s a .
4.8.
A s e s o r a r a la D i r e c c i ó n G e n e r a l del P e r s o n a l Nai
v a l (N-l) s o b r e la f o r m a c i ó n del p e r s o n a l e s p e ­
c i a l i z a d o en las tar ea s de su r e s p o n s a b i l i d a d .
4.9.
E n t e n d e r , e n el área de su compet e n c i a ,en la fojr
m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s par a el c u m p l i m i e n t o
de l e y e s ,d e c r e t o s y ó r de ne s e m a n a d a s del P o d e r
-•Ejecutivo Na c i o n a l .
4.10 E j e r c e r
dientes
4.11
la d i r e c c i ó n de los p r o g r a m a s
al área de su co m p e t e n c i a .
correspon
R e a l i z a r las e x p l o r a c i o n e s , t r a b a j o s ,e s t u d i o s e
i n v e s t i g a c i o n e s sobr e o c e a n o g r a f í a , h i d r o g r a f í a ,
as t r o n o m í a , m e t e o r o l o g i a , g e o g r a f í a , m a g n e t ismo, car
t o g r a f í a y dem á s c i e n c i a s r e l a c i o n a d a s con el
Río de la P l a t a , e l m a r , s u s costas e i s l a s , l a ajt
m ó s f e r a y el e s p ac io con fines de n a v e g a c i ó n y
defensa.
4.12 O b t e n e r ,e v a l u a r y d i s t r i b u i r la i n f o r m a c i ó n h i ­
d r o g r á f i c a ,o c e a n o g ráf i ca y m e t e o r o l ó g i c a ,en f o_r
m a de c a r t a s . d e r r o t e r o s y otras p u b l i c a c i o n e s de
las áreas m a r í t i m a s de Í n t e re s n a c i o n a l y de las
c o s t a s ,r i b e r a s y aguas n a v e g a b l e s del t e r r i t o r i o
n a c i o n a l con el o b j e t o de p r o v e e r s e g u r i d a d a la
navegación.
4.13
S a t i s f a c e r los r e q u e r i m i e n t o s de los d i s t i n t o s
c o m a n d o s y o r g a n i s m o s de la A R M A D A en lo refereii
te al f a c t or g e o g r á f i c o .
4.14
E s t a b l e c e r n o r m a s p a r a la n a v e g a c i ó n de los b u ­
ques de la A R M A D A A r g e n t i n a en lo c o n c e r n i e n t e
a t é c n i c a s ,i n s t r u m e n t a l y libros r e g l a m e n t a r i o s .
4.15
C o n f e c c i o n a r las car ta s y p u b l i c a c i o n e s p a r a ope
r a c i o n e s m i l i t a r e s de a c u e r d o con los r e q u e r i ­
m i e n t o s de los c o m a n d o s o p e r a t i v o s r e l a c i o n a d o s
con el f a c t o r g e o g r á f i c o .
R .G - 1- 00
CONFIDENCIAL
A . 16 C o o r d i n a r todos los p r o b l e m a s r e l a c i o n a d o s con
las r e g l a s i n t e r n a c i o n a l e s de n a v e g a c i ó n y temas
a t i n e n t e s . m a n t e n i e n d o e n l a c e con los ó r g a n o s gti
b e r n a m e n t a l e s que teng an inte r és en d i c h o proble^
ma.
A . 17 D e s a r r o llar ,m a n t e n e r ,o p e r a r y a d m i n i s t r a r los ot>
s e r v a t o r i o s . e s t a c i o n e s y s e r v i c i o s en la m a t e r i a
i n s t a l a c i o n e s y s e r v i c i o s de f a r o s . b a l i z a s y S£
n a l e s m a r í t i m a s ,del s i s t e m a r a d i o e l é c t r ico de lt>
c a l i z a c i ó n y otras ayuda s y s e r v i c i o s d e s t i n a d o s
a la s e g u r i d a d de la n a v e g a c i ó n .
4
A . 18 P r o v e e r el s e r v i c i o p u b l i c o de s e g u r i d a d a la nji
v e g a c i ó n en las zonas de inter é s n a c i o n a l . b r i n ­
dando las ayudas n e c e s a r i a s a tal efecto.
A . 19 O p e r a r el S e r v i c i o
cia patró n .
Nacional
de
la H o r a y frecueii
A . 20 E j e c u t a r y p r o m o v e r e s t u d i o s . e x p l o r a c i o n e s ,t ra b a
jos e i n v e s t i g a c i o n e s sob re h i d r o g r a f í a . o c e a n o ­
g r a f í a ,a s t r o n o m í a . m e t e o r o l o g í a ,c a r t o g r a f í a y otras c i e n c i a s del m a r que c o a d y u v e n al d e s a r r o ­
llo e c o n ó m i c o y c i e n t í f i c o del país.
A.21
a n t e n e r c o n t a c t o con los o r g a n i s m o s n a c i o n a l e s
r e l a c i o n a d o s con los a s u n t o s de su c o m p e t e n c i a
y a s e s o r a r en lo r e f e r e n t e a la p a r t i c i p a c i ó n de
la A R M A D A en r e u n i o n e s y c o n f e r e n c i a s de h i d r o ­
graf ía . o c e a no g ra f ía y m e t e o r o l o g í a n a c i o n a l e s e
i n t e r n a c i o n a l e s y p r o m o v e r y f a c i l i t a r el inter
cambio de i n f o r m a c i ó n t é c n i c a adecu ad a .
A . 22 D i r i g i r y a d m i n i s t r a r las u n i d a d e s n a v a l e s que
le sea n a s i g n a d a s p a r a la e j e c u c i ó n de tare a s e £
p e c í f i c a s y los r e f u g i o s y d e s t a c a m e n t o s ernplaz^
dos en el S e c t o r A n t a r t i c o i
605.
Servicio
1.
Naval
de
Investigación y Desarrollo
T a r e a G en e r a l : E n t e n d e r en a s u n t o s
ción y D e s a r r o l l o en la ARMA D A.
2. J e r a r q u í a
y denominación:
de
La J e f a t u r a
Investiga­
del
Servicio
CONFIDENCIAL
R.G-l-OP^fo
N a v a l de I n v e s t i g a c i ó n y D e s a r r o l l o s e r a e j e r c i d a
p or un O f i c i a l S u p e r i o r de l C u e r p o P ro fe s i o n a l , E s ^
c a l a f ó n I n g e n i e r í a « n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de
C a p i t á n de N a v i o con la d e n o m i n a c i ó n de J e f e de l
S e r v i c i o N a v a l de I n v e s t i g a c i ó n y D e s a r r o l l o .
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e del S e r v i c i o
N a v a l de I n v e s t i g a c i ó n y D e s a r r o l l o d e p e n d e r á y s«_
rá p u e s t o en p o s e s i ó n del Car go por el D i r e c t o r Gis
n e r a l del M a t e r i a l Naval.
A.
Tareas
particulares:
-4
4.1.
A s i s t i r al D i r e c t o r G e n e r a l del M a t e r i a l
en a s u n t o s de su c o m p e t e n c i a .
Naval
A . 2. A s e s o r a r en la f o r m u l a c i ó n de las p o l í t i c a s del
C o m a n d a n t e Gm nnvtri de la A r m a d a c o r r e s p o n d i e n ­
tes a su áre a de c o m p e t e n c i a .
A . 3. P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en asu n
tos de P l a n e a m i e n t o M i l i t a r C o n j u n t o y Nava l .
A.A.
A s e s o r a r , e n el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,en el plii
n e a m i e n t o del d e s a r r o l l o de los m e d i o s de la AR
M A D A y la P r e f e c t u r a N a v a l A r g e n t i n a .
A . 5.
A s e s o r a r , e n el área de su c o m p e t e n c i a ,en el desja
r r o l l o y f o m e n t o de las i n d u s t r i a s ,i n v e s t i g a c i ó n
y e x p e r i m e n t a c i o n e s n e c e s a r i a s p a r a la p r o d u c ­
ción , d e s a r r o l l o y p e r f e c c i o n a m i e n t o de m a t e r i a ­
l e s , e q u i p o s y e f e c t o s p a r a la A R M A D A o de su in
teres pr e d o m i n a n t e ,a c o r d e con las p o l í t i c a s estj*
b l e c i d a s por el M i n i s t e r i o de D e f e ns a .
A . 6.
A s e s o r a r en los e s t u d i o s t e n d i e n t e s al d e s a r r o ­
llo de la i n f r a e s t r u c t u r a y los s i s t e m a s de
t r a n s p o r t e y c o m u n i c a c i o n e s de Í n t e r e s p a r a la
A R M A D A y p r o m o v e r el d e s e n v o l v i m i e n t o y/o ejecti
tar a q u e l l o s que c o n v e n g a n a sus n e c e s i d a d e s acorde con las p o l í t i c a s e s t a b l e c i d a s por el M i ­
n i s t e r i o de D e fe n sa .
A . 7. A s e s o r a r a la D i r e c c i ó n G e n e r a l del P e r s o n a l N ¿
v a l (N-l) sobre la f o r m a c i ó n c i e n t í f i c a y/o tec
n o l ó g i c a del p e r s o n a l e s p e c i a l i z a d o en tareas
R.G-l-007&>
relativas
CONFIDENCIAL
al
área
de su
competencia.
A . 8 . E n t e n d e r , e n el área de su c o m p e t e n c i a ,en la for
m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s p a r a el c u m p l i m i e n t o
de l e y e s ,d e c r e t o s y o r d e ne s e m a n a d a s del P od e r
Ejecutivo Nacional.
A . 9.
A s i s t i r al D i r e c t o r G e n e r a l del M a t e r i a l N a v a l
en la f o r m u l a c i ó n de o b j e t i v o s de I n v e s t i g a c i ó n
y D e s a r r o l l o $ p r o m o v e r su r e a l i z a c i ó n .
A . 10 A s e s o r a r al D i r e c t o r G e n e r a l del M a t e r i a l N a v a l
con r e s p e c t o a la n e c e s i d a d o c o n v e n i e n c i a de ijn
c o r p o r a r n u e v a s t e c n o l o g í a s a la ARMADA.
A . 11 A s i s t i r al D i r e c t o r G e n e r a l del M a t e r i a l N a v a l
en la s o l u c i ó n c i e n t í f i c o - t é c n i c a de los problj?
m a s d e r i v a d o s del uso y c o n s e r v a c i ó n del m a t e r i
al.
A . 12 C u m p l i r las tareas i m p u e s t a s
t e g r a n t e del S i s t e m a M i l i t a r
Desarrollo.
a la A R M A D A como in
de I n v e s t i g a c i ó n y
A . 13 F o m e n t a r en la A R M A D A la c o n c i e n c i a sobre la nje
c e s i d a d de p r o m o v e r la i n v e s t i g a c i ó n c i e n t í f i c a
y los d e s a r r o l l o s t e c n o l ó g i c o s de i n t e r é s naval.
A.1A M a n t e n e r un r e g i s t r o a c t u a l i z a d o de
c i e n t í f i c a y t e c n o l ó g i c a del país.
la
capacidad
A . 15 E s t a b l e c e r los r e q u e r i m i e n t o s de o b t e n c i ó n de iri
f o r m a c i ó n c i e n t í f i c a y t é c n i c a y e v a l u a r sus re
sultados.
A . 16 P r o p o r c i o n a r apo y o d i r e c t o a la i n v e s t i g a c i ó n c¿
e n t í f i c a p u r a y a p l i c a d a en a q u e l l o s camp o? de
i n t e ré s n a v a l , o que s i e n d o de i n t e r é s c o m p a r t i ­
d o ,i n v o l u c r e n o b j e t i v o s de i m p o r t a n c i a naval.
A . 17 M a n t e n e r e n la c e con las de m á s F F .A A . , M i n i s t e r i o s
S e c r e t a r í a s u O r g a n i s m o s del E s t a d o ,I n s t i t u c i o ­
nes y/o p e r s o n a s ,cuya a c t i v i d a d r e s u l t e de inte
rés par a la A R M A D A ,a s e s o r a r en lo r e f e r e n t e a la
p a r t i c i p a c i ó n de ésta en r e u n i o n e s y/o c o n f e r e n
cias en el á m b i t o n a c i o n a l o i n t e r n a c i o n a l y pro
CONFIDENCIAL
R.G-1-007S&
m o v e r y f a c i l i t a r el i n t e r c a m b i o de
r e l a t i v a al área de su c o m p e t e n c i a .
606.
Servicio
1.
de
Comunicaciones
T a r e a G e ne r al :
nes N a v a l e s .
Entender
información
Navales
en asunt os
de
Comunicacio
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a del S e r v i c i o
de C o m u n i c a c i o n e s N a v a l e s ser á e j e r c i d a por un Ofji
cial S u p e r i o r del Cuer p o de C o m b a t e . E s c a l a f ó n N av
val C o m a n d o ,O r i e n t a c i ó n S u p e r f i c i e o S u b m a r i n o s ,
n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de C a p i t á n de Nav io ,
con la d e n o m i n a c i ó n de J e f e del S e r v i c i o de Comuni.
c a c i o n e s Navales.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El Jef e del S e r v i c i o
de C o m u n i c a c i o n e s N a v a l e s d e p e n d e r á y será p u e s t o
en p o s e s i ó n del Carg o por el Jef e de O p e r a c i o n e s
del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la Armada.
4.
Tareas
particulares:
4.1.
A s i s t i r a la J e f a t u r a de O p e r a c i o n e s del E s t a d o
M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a (N-3) en a s u n t o s de
su c o mp e t e n c i a .
4.2.
A s e s o r a r en la f o r m u l a c i ó n de las p o l í t i c a s del
C o m a n d a n t e O » w é tráTl de la A r m a d a ,c o r r e s p o n d i e n t e s
a su ar ea de c om p e t e n c i a .
4.3.
P a r t i c i p a r ,en el área de su
tos de P l a n e a m i e n t o M i l i t a r
4.4.
f o r m u l a r y e j e c u t a r los p l a n e s de c o m u n i c a c i o ­
nes p a r a la A R M A D A y la P r e f e c t u r a N a v a l A r g e n t i
n a , d e a c u er do con la p o l í t i c a f i j a d a al efecto.
4.5.
A s e s o r a r a la J e f a t u r a de O p e r a c i o n e s del E s t a d o
M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a (N-3 ) ,e n el área de
su c o m p e t e n c i a ,en el p l a n e a m i e n t o del d e s a r r o l l o
de los m e d i o s de la A R M A D A y la P r e f e c t u r a N a v a l
Argentina.
4.6.
P a r t i c i p a r ,en el
área de
su
c o m p e t e n c i a ,en asun
C o n j u n t o y Naval.
c o m p e t e n c i a ,en
la
R. 0 - 1 - 0 0 7 ^
CONFIDENCIAL
f o r m u l a c i ó n de la D o c t r i n a E s t r a t é g i c a
E s t r a t é g i c a O p e r a c i o n a l ,en p a r t i c u l a r :
Nav a l
y
1.
F o r m u l a r la d o c t r i n a f u n d a m e n t a l . p r o c e d i m i e n
tos y n o r m a s de las c o m u n i c a c i o n e s navales.
2.
I n t e r v e n i r en la f o r m u l a c i ó n de la d o c t r i n a
p a r a la c o n d u c c i ó n e s t r a t é g i c o o p e r a c i o n a l de
las f u e r z a s de la ARMADA.
3.
I n t e r v e n i r en la a p r o b a c i ó n de
p r o c e d i m i e n t o s y nor m as de las
conj un tas.
las d o c t r i n a s ,
comunicaciones
4.7.
P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en la
p r o m u l g a c i ó n de las d o c t r i n a s . p r o c e d i m i e n t o s y
n o r m a s de c o m u n i c a c i o n e s pa r a la c o n d u c c i ó n tác^
tica de u n i d a d e s n a v a l e s ,a e r o n a v a l e s y de infaii
tería de m a r i n a y p a r a la u t i l i z a c i ó n én o p e r a ­
cio ne s e nt r e m á s de un c o m p o n e n t e del P o d e r N a ­
val.
4.8.
A s e s o r a r , e n el área de su c o m p e t e n c i a ,en el de sa
r r o l l o y f o m e n t o de las i n d u s t r i a s ,i n v e s t i g a c i ó n
y e x p e r i m e n t a c i o n e s n e c e s a r i a s pa ra la p r o d u c ­
ción ,des arro 1 lo y p e r f e c c i o n a m i e n t o de m a t e r i a ­
l e s , e q u i p o s y e f e c t o s p a r a la A R M A D A o de su in
teres p r e d o m i n a n t e ,a c o r d e con las p o l í t i c a s estji
b l e c i d a s por el M i n i s t e r i o de Defe n sa .
4.9.
A s e s o r a r en los e s t u d i o s t e n d i e n t e s al d e s a r r o ­
llo de la i n f r a e s t r u c t u r a y los s i s t e m a s de
t r a n s p o r t e y c o m u n i c a c i o n e s de i n t e r é s p a r a la
A R M A D A y p r o m o v e r el d e s e n v o l v i m i e n t o y/o ejecti
tar a q u e l l o s que c o n v e n g a n a sus n e c e s i d a d e s , a corde con las p o l í t i c a s e s t a b l e c i d a s por el M i ­
n i s t e r i o de Defensa.
4. 10 A s e s o r a r a la D i r e c c i ó n G e n e r a l del P e r s o n a l Na
v a l sobre la d i s t r i b u c i ó n del p e r s o n a l e s p e c i a ­
lizado en tar ea s de c o m u n i c a c i o n e s .
4.11 A s e s o r a r a la D i r e c c i ó n G e n e r a l del P e r s o n a l N_a
v a l sobr e la f o r m a c i ó n del p e r s o n a l e s p e c i a l i z a
do en tareas de c o m u n i c a c i o n e s .
6-15
R.G-1-007-&
CONFIDENCIAL
4.12 E n t e n d e r , e n el á r e a de su c o m p e t e n c i a ,en la foj:
m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s p a r a el c u m p l i m i e n t o
de ley es ,decjr etos y ó r d e n e s e m a n a d a s del P o d e r
E j e c u t i v o N a c i on al .
4.13 E j e r c e r
dientes
la d i r e c c i ó n de los p r o g r a m a s
al área de su c o m p e t e n c i a .
correspon
4.14 O p e r a r la E s t a c i ó n P r i n c i p a l de C o m u n i c a c i o n e s
del C o m a n d o G en e r a l' de la A r m a d a y su Red de Co
munxcaciones.
4.15 O p e r a r , a través de la E s t a c i ó n P r i n c i p a l de C o ­
m u n i c a c i o n e s del C o m a n d o G e n c a g l de la Armada,
las redes n a v a l e s i n t e r n a c i o n a l e s .
4.16 E n t e n d e r en la d e t e r m i n a c i ó n
y a s i g n a c i ó n de los s i s t e m a s
de la ARMADA.
de
de
requerimientos
comunicaciones
4.17
E n t e n d e r en la d i s t r i b u c i ó n y u t i l i z a c i ó n de
los si s t e m a s de c o m u n i c a c i o n e s de la ARMADA.
4.18
E n t e n d e r en la d e t e r m i n a c i ó n de r e q u e r i m i e n t o s
de f r e c u e n c i a s r a d i o e l e c t r i c a s así como en su
o b t e n c i ó n ,a s i g n a c i ó n y a d m i n i s t r a c i ó n d e n t r o de
la ARMADA.
4.19
Promover y administrar
c i o n a d o s de la Armada.
4.20
F o r m u l a r p a r a la A R M A D A y la P r e f e c t u r a N a v a l Ar^
g e n t i n a , l a s d i s p o s i c i o n e s de c a r á c t e r n a c i o n a l
e internacional referentes a comunicaciones.
el S e r v i c i o
de R a d i o a f i ­
4.21 M a n t e n e r e n l a c e con las d e m á s F u e r z a s A r m a d a s , S e
c r e t a r í a s y O r g a n i s m o s del E s t a d o en a s u n t o s de
su c o m p e t e n c i a ;a s e s o r a r en lo r e f e r e n t e a la par
t i c i p a c i ó n de la A R M A D A en las r e u n i o n e s y c o n ­
f e r e n c i a s de c o m u n i c a c i o n e s n a c i o n a l e s e i n t e r ­
n a c i o n a l e s y p r o m o v e r y f a c i l i t a r el i n t e r c a m b i o
de i n f o r m a c i ó n adecu ad a .
607.
Jefatura Militar
del
Comando General
de
la A r m a d a
4.22 Entender en todo lo relativo a la Seguridad de las Comuni­
caciones de la ASMADA, debiéndo requerir asesoramiento y
dando intervención al Servicio de Inteligencia Naval, en
lo referente a la Seguridad Criptográfica.
V.R. N° 7
Expte. SICO,CVH. N° 122/79 "C"
C ONFIDENCIAL
R.G-1-007 £$v
T a r e a - G e n e r a l : A s i s t i r al J e f e del E s t a d o M a y o r Ge
n e r a l de la A r m a d a , e n la a d m i n i s t r a c i ó n de todos
los a s u n t o s r e l a c i o n a d o s con la s e g u r i d a d y servj^
cios de todos los o r g a n i s m o s que a l o j e n en la sede
del C o m a n d o G e n e r a d de la Armada.
J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a M i l i t a r del
C o m a n d o G~e n c w 1 de la A r m a d a sera e j e r c i d a por un
O f i c i a l S u p e r i o r del C u er p o de C o m b a t e , E s c a l a f o n
N a v a l C o m a n d o o I n f a n t e r í a de M a r i n a C o m a n d o , n o r ­
m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de C a p i t á n de N a v i o con
la d e n o m i n a c i ó n de J e f e M i l i t a r del C o m a n d o
de la Armada.
3.
D e p e n d e n q ^ a , ^ r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e M i l i t a r del
Comando <b m » c « í de la A r m a d a ,d e p e n d e r á y será pues
to en p o s e s i ó n del C ar g o por el J e f e del E s t a d o M a
yor G e n e r a l de la Armada.
4.
Tareas
particulares:
4.1.
E n t e n d e r en la a d m i n i s t r a c i ó n ,f u n c i o n a m i e n t o y
o r g a n i z a c i ó n de la J e f a t u r a M i l i t a r , e n p a r t i c u ­
lar en lo c o n c e r n i e n t e a o r d e n , d i s c i p l i n a , s e g u r i .
dad m a n t e n i m i e n t o c o n s e r v a c i ó n ,i n s t r u c c i ó n mili_
tar y s e r v i c i o s .
4.2.
E n t e n d e r en la f o r m u l a c i ó n y a c t u a l i z a c i ó n de
los p l a n e s de s e g u r i d a d y d e f e n s a de la sede del
C o m a n d o S v m i H d de la A r m a d a y la de sus organis^
m os y d ep éncfenci as en m e d i d a que se d e t e r m i n e ,C£
mo así t a m b i é n en los s e r v i c i o s de g u a r d i a y de
c u s t o d i a que se o r de n en .
4.3.
E n t e n d e r en el c u m p l i m i e n t o y f o r m u l a c i ó n de las
d i s p o s i c i o n e s de c o n t r a i n t e l i g e n c i a r e l a c i o n a d a s
con la J e f a t u r a M i l i t a r y c o o r d i n a r su a c c i ó n
con los carg o s r e s p e c t i v o s de los c o m a n d o s ,orgíi
nis mo s y d e p e n d e n c i a s de la sede
del C o m a n d o
iianná-1 de la Armada.
4.4.
E n t e n d e r en el f u n c i o n a m i e n t o de
los s e r v i c i o s
g e n e r a l e s , e n el m a n t e n i m i e n t o y p r e s e n t a c i ó n de
la sede del C o m a n d o
de la A r m a d a , d e sus
organismos y dependencias.
6-17
R.G-1-007^
4.5.
608.
CONFIDENCIAL
E n t e n d e r en la p r e s t a c i ó n de los s i g u i e n t e s ser
v i c i o s p a r a los c o m a n d o s ,o r g a n i s m o s y d e p e n d e n ­
cias de la sede del C o m a n d o & liiill«l1 de la, A r m a ­
da:
* * * *
1.
Contabilidad
2.
Asistencia
sanita r ia .
3.
Transporte
a ut o m o t o r .
en
centralizada.
4.6.
„
Entender
Nava 1 .
la p r e s t a c i ó n
del
servicio
de
C or r e o
4.7.
E n t e n d e r en la a d m i n i s t r a c i ó n del P e r s o n a l del
E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a y de los coma n
d o s ,o r g a n i s m o s y d e p e n d e n c i a s que se d e t e r m i n e n .
4.8.
E n t e n d e r y p r o p o n e r , e n c o o r d i n a c i ó n con los or ga
nis mo s t é c n i c o s p e r t i n e n t e s toda m o d i f i c a c i ó n ,am
p l i a c i ó n ,c o n s t r u c c i ó n o r e p a r a c i ó n de los e l e m e n
tos f í s i c o s o m e c á n i c o s e x i s t e n t e s .
Misión Naval
1.
T a r e a G en e r a l : C u m p l i r tareas e s p e c í f i c a s de asese)
r a m i e n t o y a d i e s t r a m i e n t o en todo lo r e l a t i v o a ja
s u n t o s de í n d ol e n a v a l ante las F u e r z a s A r m a d a s
del país d o n d e e s t é n a c r e d i t a d a s .
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a de la M i s i ó n
N a v a l ser a e j e r c i d a por un O f i c i a l S u p e r i o r del Cti
erpo de C o m b a t e , E s c a l a f ó n N a v a l , c o n la d e n o m i n a ­
ción de J e f e de la M i s i ó n N a v a l A r g e n t i n a del país
d o n d e se e n c u e n t r e ac r e d i t a d o .
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e de la Mis ion
N a v a l d e p e n d e r é del J e f e de I n t e l i g e n c i a del E s t a
do M a y o r G e n e r a l de la Armada.
4.
Tareas
4.1.
6-18
particulares:
A s e s o r a r t é c n i c a y p r o f e s i o n a l m e n t e a las F u e r ­
zas A r m a d a s de l país d o n d e es ta a c r e d i t a d o ,en t£
do lo r e l a t i v o a p r o b l e m a s y a s u n t o s de índ ol e
R.G-1-007^
CONFIDENCIAL
nav a l .
609.
4.2.
C o l a b o r a r en la i n s t r u c c i ó n
de la A r m a d a del país d o n d e
del P e r s o n a l M i l i t a r
esté a c r e d i t a d o .
4.3.
A s e s o r a r en la o r g a n i z a c i ó n
cual est é a c r e d i t a d o .
de
4.4.
C o l a b o r a r en el a d i e s t r a m i e n t o de la A r m a d a del
país d o n d e esté a c r e d i t a d o , f o r m u l a n d o los p l a n e s
y p r o p o n i e n d o los m é t o d o s más a d e c u a d o s p a r a la
¿ e l e c c i ó n ,e d u c a c i ó n y e n t r e n a m i e n t o de todo el
personal.
Comando
1.
de
la A g r u p a c i ó n N a v a l
la A r m a d a
ante
la
Antartica
T a r e a G e n e r a l : E n t e n d e r en tod os los a s u n t o s
c o m p e t e n c i a de la A R M A D A en la A n t á r t i d a .
de
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : El C o m a n d o de la A g r u p ¿
ción N a v a l A n t á r t i c a s e r á e j e r c i d o por un O f i c i a l
S u p e r i o r del Cue r po de C o m b a t e . E s c a l a f ó n N a v a l C £
m a n d o « n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de C a p i t á n de Na,
vio con la d e n o m i n a c i ó n de C o m a n d a n t e de la A g r u ­
pación Naval Antártica.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El C o m a n d a n t e de la
A g r u p a c i ó n N a v a l A n t á r t i c a d e p e n d e r á y sp r á p u e s ­
to en p o s e s i ó n del C a rg o p o r el J e f e de O p e r a c i o ­
nes del E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a (N-3).
4.
Tareas
particulares:
4.1.
E j e r c e r el C o m a n d o de las u n i d a d e s n a v a l e s que
le sean a s i g n a d a s p a r a la e j e c u c i ó n en el T e a t r o
A n t á r t i c o de las o p e r a c i o n e s e m e r g e n t e s de los
p l a n e s en v i g o r.
4.2.
A s i s t i r al J e f e de O p e r a c i o n e s del E s t a d o M a y o r
G e n e r a l de la A r m a d a (N - 3 ) , e n a s u n t o s de su con
p et e n c i a .
4.3.
A s e s o r a r al J e f e de O p e r a c i o n e s de l E s t a d o M a ­
y o r G e n e r a l de la A r m a d a (N-3) en la f o r m u l a c i ó n
de las p o l í t i c a s del C o m a n d a n t e G e s m t de la Ar^
6-19
R . G - 1 - 0 0 7 M ______________________
tnada,c o r r e s p o n d i e n t e s
CONFIDENCIAL
a su ár ea de
competencia.
4.4.
P a r t i c i p a r ,en el área de su c o m p e t e n c i a ,en asuri
tos del P l a n e a m i e n t o M i l i t a r C o n j u n t o y Naval.
4.5.
F o r m u l a r el P l a n A n u a l
m i e n t o del Comando.
4.6.
F o r m u l a r el P l a n de C a m p a ñ a A n t á r t i c a a t e n d i e n ­
do a los r e q u e r i m i e n t o s de los o r g a n i s m o s inter
v i n i e n t e s y de a c u e r d o con las D i r e c t i v a s del
C o n s e j o de Defen s a.
de A c t i v i d a d e s
y Adiestrji
-4
4.7.
F o r m u l a r los p r o c e d i m i e n t o s y n o r m a s p a r a la ctín
d u c c i ó n o p e r a t i v a en el T e a t r o A n t á r t i c o de las
u n i d a d e s a s ig na d a s .
4.8.
E n t e n d e r á n el área de su c o m p e t e n c i a ,en la for
m u l a c i ó n de las d i r e c t i v a s p a r a el c u m p l i m i e n t o
de l e y e s ,d e c r e t o s y o r d e n e s e m a n a d a s del P o d e r
Ejecutivo Nacional.
4.9.
F o r m u l a r y c o o r d i n a r los r e q u e r i m i e n t o s n e c e s a ­
rios de apoyo y c o o p e r a c i ó n p a r a s a t i s f a c e r los
r e q u i s i t o s de a d i e s t r a m i e n t o de sus u n i d a d e s com
ponentes.
4.10 F o r m u l a r los r e q u e r i m i e n t o s n e c e s a r i o s de p e r s o
nal y m a t e r i a l p a r a p o d e r c u m p l i m e n t a r el g r a d o
de a l i s t a m i e n t o e s t a b l e c i d o .
4.11
Supervisar
alcanzados
los g r a d o s de a l i s t a m i e n t o o p e r a t i v o
por los c o m a n d o s s u b o r d i n a d o s .
4.12
C u mp l ir tod a ot r a tarea a s i g n a d a a la A R M A D A en
v i r t u d de leyes e s p e c i a l e s o que por su n a t u a a leza se v i n c u l e n d i r e c t a m e n t e o i n d i r e c t a m e n t e
a la m i s m a y que así lo d i s p o n g a el J e f e del Ejs
tado M a y o r G e n e r a l de la Armada.
4.13
A s e s o r a r , e n el área de su c o m p e t e n c i a ,en el p l £
n e a m i e n t o del d e s a r r o l l o de los m e d i o s de la AR
MADA.
4.14 A s u m i r la r e p r e s e n t a c i ó n de la A R M A D A ante los
o r g a n i s m o s a j e no s a la m i s m a r e l a c i o n a d o s con la
*
R . G-l-007
C O N FID E N C IA L
A n tá r tid a .
610.
611.
Servicio de In telig en cia N aval
1.
T a re a G eneral: A sistir al Je fe de In telig en cia del E stado
M ayor G eneral de la A rm ad a (N-2) en asu n to s de- inteligencia
N av al y e je c u ta r los p ro g ra m a s co rresp o n d ien tes.
2.
J e ra rq u ía y denom inación: L a J e fa tu r a del Sexvicio de In te ­
ligencia N av al se rá ejercid a por un O ficial S u p erio r del Cuej>
po de C om bate, E scalafó n N av al Com ando, con la denom i­
nación de Je fe del Servicio de In telig en cia N av al.
3.
D ependencia y reconocim iento: El Je fe del Servicio de In te ­
ligencia N av al dependerá y se rá puesto en posesión del C argo
p o r el Je fe de In telig en cia del E stad o M ayor G eneral de la
A rm ad a (N -2 ).
4.
T a re a s p a rtic u la re s:
4 .1 .
C u m p lir las ta re a s p a rtic u la re s de In telig en cia asig n ad as al
Je fe de In telig en cia del E stado M ayor G eneral de la A rm a ­
d a (N -2).
4 .2 .
E je rc e r el control técnico-adm inistrativo del m a te ria l íotocin em ato g ráfico de las C en trales de In telig en cia y C argos
C o n train telig en cia de la A rm ad a.
4 .3 .
A d m in istra r y
A RM A D A .
4 .4 .
E d ita r la R ev ista de Publicaciones N av ales.
d irig ir
técnicam ente
las
bibliotecas
de
la
Servicio de E sta d ístic a y C om putación de D atos de la A rm a d a .
1.
T a re a G eneral: E n te n d e r en m a te ria de estadística, de inves­
tig ació n o p erativ a y de procesam iento au to m ático de la in ­
form ación, excepto en lo re fe re n te a procesos en tiem po real
p a ra operaciones navales, d en tro de la com petencia de la
ARMADA.
2.
J e ra rq u ía y denom inación: la J e fa tu r a del Servicio se rá e je r ­
cida p o r un, Oficial S u p erio r del C uerpo de C om bate, con la
denom inación de J e fe del Servicio de E stad ística y C om pu­
tación de D atos de la A rm ad a.
3.
D ependencia y reconocim iento: El Je fe del Servicio de E s ta ­
d ística y C om putación de D atos de la A rm ad a d ependerá y
se rá puesto en posesión del C argo por el S ub-Jefe del E stado
M ayor G eneral de la A rm ad a.
6— 21 ,
Asesorar al Servicio de Comunicaciones Navales:
1. En general, en todo lo relativo a la Seguridad de las
Comunicaciones, que surja de la experiencia obtenida en
Inteligencia de las Comunicaciones.
2. En particular, en todo lo relativo a la Seguridad Crip­
tográfica.
Intervenir en la selección de nuevos criptosistemas y en la
determinación de las normas fundamentales para el correcto
empleo de cada uno de ellos.
V.R. N° 7
Expte.SICO,CVH. N° 122/79
*
C O N FID E N C IA L
R . G-l-007
4. T a re a s p a rtic u la re s:
4. 1.
A sistir en asu n to s de su competen,cia a la J e fa tu r a de
O peraciones del E stado M ayor G eneral de la A rm ad a
(N -3 ).
4. 2.
A seso rar en la form ulación de las políticas del C om andante
de la A rm ad a co rrespondientes a su á re a de com pe
ten cia.
4. 3.
P a rtic ip a r, en el á re a de su com petencia, en la form ulación
de la D octrina E stra té g ic a N aval y E stra té g ic a O peración,al.
4. 4.
P a rtic ip a r, en el á re a de su com petencia, en asu n to s de
P lan eam ien to M ilitar C o n ju n to y N av al.
4. 5. A seso rar en el á re a de su com petencia, en el p laneam iento
del d esarro llo de los m edios de la ARM ADA y de la P re
fe c tu ra N av al A rg e n tin a .
4. 6. A seso rar, en el á re a de su com petencia, en el desarro llo y
fom ento de las in d u strias, investigaciones y ex p erim en ta
ciones n ecesarias p a ra la producción, d esarrollo y perfee
cionam iento de m ateria le s, equipos y efectos p a ra la A R M A ­
DA o de su in teré s p redom inante, acorde con las políticas
establecidas p o r el M inisterio de D efensa.
4. 7. A seso rar a la D irección G eneral del P erso n al (N -l) sobre
la obtención, distribución y perfeccionam iento del persopal
especializado en las ta re a s de su responsabilidad.
4. 8. A seso rar en lo re fe re n te a la participación de la ARMADA
en las reu n io n es nacionales e in tern acio n ales del á re a de
su. com petencia.
4. 9. A seso rar en, lo re fe re n te a la norm alización y siste m a tiz a ­
ción d en tro de la ARM ADA y de la P re fe c tu ra N aval A rg e n ­
tina, de los sistem as de su á re a de com petencia en los a s ­
pectos técnicos, logísticos, ad m in istrativ o s, operativos y de
form ación ^.^ad iestram ien to del p erso n al.
6— 22 ,
4.1 0 .
E n ten d er, en el á re a de su com petencia, en la form ulación
de las directiv as p a ra el cum plim iento de leyes, decretos, y
ó rdenes em an ad as del P o d er E jecu tiv o N acional.
4.11.
F o rm u la r p a ra la ARM ADA y la
tin a las n o rm a s derivadas de las
nacional e in tern acio n al y de las
G eneral de la A rm ad a en el á re a
P re fe c tu ra N av al A rgén
disposiciones de c a rá c te r
políticas del C om andante
de su com petencia.
CONFIDENCIAL
R.G-l-70l££
Antártida
. Servicio
1.
de
I n t e l i g e n c i a Naval.
T a r e a G e n e r a l : A s i s t i r al J e f e de i n t e l i g e n c i a del
E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a (N-2) en a s u n t o s
de I n t e l i g e n c i a N a v a l y e j e c u t a r los p r o g r a m a s C£
rrespondientes.
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La J e f a t u r a del S e r v i c i o
de I n t e l i g e n c i a N a v a l ser á e j e r c i d a por un O f i c i a l
S u p e r i o r del C ue r p o de C o m b a t e ,E s c a l a f ó n N a v a l Co^
m a n d o , c o n la d e n o m i n a c i ó n de J e f e del S e r v i c i o de
I n t e l i g e n c i a Naval.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El J e f e d el S e r v i e i o
de I n t e l i g e n c i a N a v a l d e p e n d e r á y será p u e s t o en
p o s e s i ó n del C ar g o por el J e f e de I n t e l i g e n c i a del
E s t a d o M a y o r G e n e r a l de la A r m a d a (N-2)
4.
Tareas
particulares:
4.1.
C u m p l i r las tareas p a r t i c u l a r e s de I n t e l i g e n c i a
a s i g n a d a s al J e f e de I n t e l i g e n c i a del E s t a d o H a
y o r G e n e r a l de la A r m a d a (N-2)
4.2.
E j e r c e r el c o n t r o l t é c n i c o - a d m i n i s t r a t i v o del
m a t e r i a l f o t o c i n e m a t o g r á f i c o de las C e n t r a l e s de
I n t e l i g e n c i a y C a rg o s C o n t r a i n t e l i g e n c i a de la
ARMADA.
4.3.
Administrar y dirigir
cas de la ARMADA.
4.4.
Editar
técnicamente
la R e v i s t a de P u b l i c a c i o n e s
las
bibliot^
Navales.
6-2 1
R . G-l-007
C O N FID E N C IA L
4 .1 2 . M an ten er enlace con las dem ás F u e rz a s A rm adas, M iniste­
rios y o tro s O rganism os del E stad o en asu n to s de su com ­
petencia, prom oviendo y facilitando el in tercam b io de la
info rm ación técnica ad ecu ad a.
4 .1 3 . E n te n d e r en la evaluación de la factibilidad y aceptabilidad
de los tra b a jo s de su á re a de com petencia y a s e so ra r en la
d eterm inación de prio rid ad es de ejecución cuando los re ­
qu erim ien to s su p eren la disponibilidad de re cu rso s.
612.
4 .1 4 .
D entro del á re a de su com petencia, fo rm u la r y e je c u ta r los
planes de estadística, de investigación o p erativ a y de p ro ­
cesam iento au to m ático de la in fo rm ació n p a ra la ARMADA,
la P re fe c tu ra N aval A rg en tin a y los o rg an ism o s ex tern o s
que se d eterm in e.
4 .1 5 .
E je rc e r la dirección de los p ro g ra m a s co rrespondientes al
á re a de su com petencia.
Servicio de T ra n sp o rte s N av ales.
1.
T a re a G eneral: E n te n d e r en asu n to s de T ra n sp o rte s N avales
2.
J e ra rq u ía y denom inación: L a J e fa tu r a del Servicio de T ra n s ­
p o rte s N avales se rá ejercid a po r un, Oficial S u p e rio r del C u er­
po de C om bate, E scalafón N av al Com ando, O rientación S u p e r­
ficie o S ubm arinos, n o rm a lm en te de la je ra rq u ía de C apitán
de N avio, con la denom inación de Je fe del Servicio de T ra n s p o r­
tes N av ales.
3.
D ependencia y reconocim iento: E l Je fe del Servicio de T ra n s ­
p o rte s N av ales d ependerá y s e rá puesto en posesión del C ar­
go p o r el Je fe de O peraciones del E stad o M ayor G eneral de
la A rm ad a.
4.
T a re a s p artic u la re s:
4. 1. A sistir al Je fe de O peraciones en asu n to s de su com pe­
tencia .
4. 2. A seso rar en la form ulación de las políticas del C om andante
en Je fe de la A rm ad a co rrespondientes a su á re a de com ­
petencia .
4. 3. P a rtic ip a r en el á re a de su com petencia, en asu n to s de
P lan eam ien to M ilitar C onjunto y N av al.
4. 4.
F o rm u la r y e je c u ta r los planes de tra n s p o rte s nav ales de
acuerdo con las directivas del Je fe de O peraciones.
C O N FID E N C IA L
R.G-1-007
4. 5. A seso rar, en el á re a de su com petencia, en el p laneam iento
del d esarro llo de los m edios de la ARM ADA.
4. 6. A se so rar en los estudios ten d ien tes al d esarrollo de la in ­
f ra e s tru c tu ra y los sistem as de tra n s p o rte s y com unica­
ciones de in te ré s p a ra la ARM ADA y pro m o v er el d esen­
volvim iento y /o e je c u ta r aquellos q u e convengan a sus
necesidades, acorde con las políticas establecidas por el Mi­
n isterio de D efensa.
4. 7. E n ten d er, en el á re a de su com petencia, en la form ulación
de las directiv as p a ra el cum plim iento de Leyes, D ecretos
y O rdenes em an ad as del P o d er E jecutivo N acional.
4. 8. E je rc e r la dirección de los p ro g ra m a s co rrespondientes al
á re a de su com petencia.
4. 9. S a tisfa c e r los req u e rim ie n to s de tra n sp o rte s m a rítim o s y
flu v iales de la ARM ADA.
6—24!
4 .1 0 .
M an te n er la capacidad de tra n sp o rte operativo, de acuerdo
con la s d irectiv as del Com ando en Je fe de la A rm ad a.
4 .1 1 .
E n te n d e r en la adm in istració n de la explotación m a rítim a
y flu v ia l.
4 .1 2 .
D irig ir y a d m in istra r las unidades navales que le sean
asig n a d as p a ra la ejecución de ta re a s específicas.
I REEMPLAZAOO i
. G-l-007
C O N F ID E N C IA L
4."KL M an ten er enlace con, las dem ás F u e rz a s A rm adas, M iniste­
rios y o tro s O rganism os del E stad o en asu n to s de su com pe­
tencia, prom oviendo y facilitando el intercam bio de la in ­
fo rm ación técnica adecuada.
4 .1 3 .
E n te n d e r l*» la evaluación de la factibilidad y acep tab ili­
dad de los trát*ajos de su á re a de com petencia y a se so ra r
en la determ inación de prioridades de ejecución cuando los
re q u e rim ien to s su p erb c la disponibilidad de recu rso s.
4 .1 4 . D en tro del á re a de su com petencia, fo rm u la r y e je c u ta r
los p lanes de estadística, deS m vestigación o p erativ a y de
procesam iento autom ático de laN inform ación p a ra la A R ­
MADA, la P re fe c tu ra N av al A rgeiH ina y los o rg an ism o s
ex tern o s que se d eterm in e.
4 .1 5 .
E je rc e r la dirección de los progi’am as co rrespondientes al
á re a de su com petencia.
1
.i. V-
6—23
R.G-l-007
CONFIDENCIAL
CAPITULO
DE LOS O R G A N I S M O S
CON
7
D E P E N D E N C I A D I R E C T A D EL
GENERAL
COMANDANTE
DE LA A R M A D A
I N D I CE
Art.
701.
C o n s e j o de A l m i r a n t e s .........................
7-1
Art%
702.
C o o r d i n a d o r del A r e a M a r í t i m a del
A t l á n t i c o Sur (CAMAS) .........................
7-2
7-3
Art.
703. C o m i s i ó n A d m i n i s t r a t i v a ....................
Art.
704. T r i b u n a l A d m i n i s t r a t i v o de
Art.
705. T r i b u n a l S u p e r i o r
de H o n o r ...................
7-5
Art.
706. J u z g a d o s E s p e c i a l e s ............................
7_5
701.
Consejo
la N a v e g a c i ó n . .
7-4
de A l m i r a n t e s
1. T a r e a G e n e r a l : A s e s o r a r al C o m a n d a n t e G e n e r a l de la
A r m a d a en a s u n t o s de i m p o r t a n c i a p a r a la I n s t i t u ­
ción.
2. J e r a r q u í a y c o m p o s i c i ó n : El C o n s e j o de A l m i r a n t e s
e s t a r á c o n s t i t u i d o por los O f i c i a l e s A l m i r a n t e s del
C u er p o de C o m b a t e , c o m o m i e m b r o s p e r m a n e n t e s , y por
los O f i c i a l e s A l m i r a n t e s del C ue r p o P r o f e s i o n a l , c o
m o m i e m b r o s no p e r m a n e n t e s . Los m i e m b r o s no p e r m a ­
n e n t e s a c t u a r á n ú n i c a m e n t e cuan d o se t r a t e n proble^
m a s p a r t i c u l a r e s que i n t e r e s e n al C u e r p o P r o f e s i o ­
nal o c u an d o así lo d i s p o n g a el C o m a n d a n t e G-ttircf-l
de la Armada.
*zz)
3.
D e p e n d e n c i a : El C o n s e j o de A l m i r a n t e s
C o m a n d a n t e G e n e r a l de la A r m a d a , q u i e n
cuando lo c o n s i d e r e n e c e s a r i o .
d e p e n d e r á del
lo c o n v o c a r á
7-1
CONFIDENCIAL
R.G-1-007^
7Ó2.
Coordinador
MAS)
1.
del
Area Marít im a
del
Atlántico
T a r e a G e n e r a l : C o o r d i n a r las t a r e as
d a n t e s L o c a l e s de C o n t r o l O p e r a t i v o
tima del A t l á n t i c o Sur.
Sur
(C A­
de los C o m a n ­
del A r e a Marí^
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : E l - C o o r d i n a d o r de l Area
M a r í t i m a del A t l á n t i c o S u r , s e r á e j e r c i d o por un 0
f i c i a l S u p e r i o r del Cuerp o de C o m b a t e ,E s c a l a f on N^a
v a l C o m a n d o ,n o r m a l m e n t e de la j e r a r q u í a de Contrj^
a l m i r a n t e con la d e n o m i n a c i ó n de C o o r d i n a d o r del
A r e a M a r í t i m a del A t l á n t i c o Sur.
7-2
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El C o o r d i n a d o r del
A r e a M a r í t i m a del A t l á n t i c o Sur d e p e n d e r á y s e r á
p u e s t o en p o s e s i ó n del C ar g o por el C o m a n d a n t e ’Cmg o r n 1 de la Armada.
4.
Tareas
particulares:
4.1.
F o r m u l a r y e m i t i r i n a t r u c c i o n e s r e l a t i v a s al con
trol de los c o n v o y e s i n t e r a m e r i c a n o s y b u q u e s iii
d e p e n d i e n t e s que a t r a v i e s a n más de un á r e a o más
de un a s u b á r e a del c o n t i n e n t e am e ri c a n o .
4.2.
C o o r d i n a r con los C O LC O S del A r e a las i n s t r u c c i o
nes g e n e r a l e s r e l a t i v a s a las e s c o l t a s n a v a l e s
p a r a los c o n v o y e s i n t e r a m e r i c a n o s .
4.3.
E s t a b l e c e r las
de los p u e r t o s
Sur.
4.4.
R e c o p i l a r i n f o r m a c i o n e s de a c u e r d o con los d a t os
p r o v i s t o s por los COLC OS ,r e f e r e n t e s a m o v i m i e n ­
tos del t r á f i c o m a r í t i m o y m a n t e n e r la represeji
t a c i o n g r á f i c a (plot) de ese t r á f i c o con fi n e s
de a n á l i s i s y e v a l u a c i ó n .
4.5.
F o r m u l a r y m a n t e n e r a c t u a l i z a d o s s i s t e m a s de de^
rrot a s p r e d e t e r m i n a d a s p a r a los c o n v o y e s (y b u ­
ques i n d e p e n d i e n t e s ) i n t e r a m e r i c a n o s .
4.6.
C o o r d i n a r el a d i e s t r a m i e n t o del c o n t r o l
del t r á f i c o m a r í t i m o i n t e r a m e r i c a n o .
a b r e v i a t u r a s ( p r ef ij o s y s u f i j o s )
del Ar ea M a r í t i m a del A t l á n t i c o
naval
m
R . G - l - 0 0 7 ££:
CONFIDENCIAL
A . 7.
C o o r d i n a r y d i r i g i r los e j e r c i c i o s del c o n t r o l
n a v a l del t r á f i c o m a r í t i m o i n t e r a m e r i c a n o p r o g r a
n a d o s de co m ú n a c u e r d o por las M a r i n a s del Ar e a
M a r í t i m a del A t l á n t i c o Sur.
4.8.
C o o r d i n a r s i s t e m a s de d e r r o t a s p r e d e t e r m i n a d a s
p a r a c o n v o y e s (y b u q u e s i n d e p e n d i e n t e s ) i n t e r a ­
m e r i c a n o s con los C o o r d i n a d o r e s de A r e a s Maríti^
mas contiguos. (Areas M a r í t i m a s C hi l e y Central)
4.9.
S o l i c i t a r la r e u n i ó n de los C o m a n d a n t e s en J e f e
de las M a r i n a s del A r e a M a r í t i m a del A t l á n t i o o
Sur c u a n d o lo c o n s i d e r e n e c e s a r i o .
4 .10 El C o o r d i n a d o r del A r e a M a r í t i m a del A t l á n t i c o
Sur p a s a r á a a c t u a r como C o m a n d a n t e del A r e a M a
r i t i m a del A t l á n t i c o Sur c u a n d o de com ún a c u e r ­
do así lo r e s o l v i e r a n los g o b i e r n o s a m e r i c a n o s
del A r e a M a r í t i m a de l A t l á n t i c o Sur.
703.
Comisión Administrativa
1. T á r e a G e ne ra l : A p r o b a r y a d j u d i c a r las c o n t r a t a ­
c i o n es que se r e a l i c e n b a j o el r é g i m e n del D e c r e t o
Ley N* 2 0 . 1 2 4 / 7 3 y a c t u a r por d e l e g a c i ó n del P o d e r
E j e c u t i v o N a c i o n a l en c a r á c t e r de a u t o r i d a d de ap l i c a c i ó n del mis m o.
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : E s t a r á c o m p u e s t a por un
p r e s i d e n t e ,c u a t r o v o c a l e s t i t u l a r e s y dos v o c a l e s
s u p l e n t e s ,n o m b r a d o s por d e c r e t o del P o d e r Ejecuti^
vo N a c i o n a l a p r o p u e s t a del C o m a n d a n t e Ge»*ertfl de
la Armada. La P r e s i d e n c i a de la Comisióñ^dnríjnist r a t i v a ser á e j e r c i d a por un O f i c i a l S u p e r i o r del
C u e r p o de C o m b a t e , e n a c t i v i d a d o r e t i r o , c o n la de^
n o m i n a c i ó n de P r e s i d e n t e de la C o m i s i ó n A d m i n i s t r a
t i v a . N o r m a l m e n t e se r á p r o p u e s t o p a r a est e c ar g o eT
D i r e c t o r G e n e r a l del M a t e r i a l Naval.
Los v o A a l e s t i t u l a r e s s e r á n O f i c i a l e s S u p e r i o r e s ,
u n o de e ll o s del E s c a l a f ó n I n t e n d e n c i a y los v o c a
les s u p l e n t e s , 0 f i c i a l e s J e f e s , u n o de ellos del Es
calefón Intendencia.
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : D e p e n d e r á del P o d e r
E j e c u t i v o N a c i o n a l como a u t o r i d a d de a p l i c a c i ó n de
7-3
CONFIDENCIAL
R.G-l-007fa
D e c r e t o Ley N* 201 24/73 ,d e p e n d i e n d o a los d e m á s fi^
nes del C o m a n d a n t e
de la A r m a d a , q u i e n p o n
d r á en p o s e s i ó n del Car gó a su P r e s i d e n t e .Es te
rá lo p r o p i o con los v o c a l e s .
4.
704.
T a r e a s p a r t i c u l a r e s : Las d e t e r m i n a d a s en la R e g L a
m e n t a c i ó n del D e c r e t o Ley N* 2 0 1 2 4 / 7 3 y las que
p r e s c r i b e la r e g l a m e n t a c i ó n j u r i s d i c c i o n a l c o rr es
p o n d i e n t e ( P u b l i c a c i ó n R . A . 8-001 " R e g l a m e n t o G e n e
ral de A d m i n i s t r a c i ó n " ) .
«
Tribunal Administrativo
1.
de
la N a v e g a c i ó n
Tarea General: Entender
en el j u z g a m i e n t o del pejr
so n a l de la m a r i n a m e r c a n t e . n a c i o n a l o e x t r a n j e r a ,
s o m e t i d o a la j u r i s d i c c i ó n a d m i n i s t r a t i v a de la
n a v e g a c i ó n ,como p r e s u n t o r e s p o n s a b l e de a c c i d e n ­
tes de g r a v e d a d o i m p o r t a n c i a . Se r e g i r á por lo
d i s p u e s t o en el D e c r e t o Ley N* 18870/70.
2. J e r a r q u í a y d e n o m i n a c i ó n : La P r e s i d e n c i a del T r i ­
b u n a l A d m i n i s t r a t i v o de
la N a v e g a c i ó n s e r á ej«rci_
da por un O f i c i a l S u p e r i o r del C u e rp o de C o m b a t e ,
E s c a l a f ó n N a v a l C o m a n d o . n o r m a l m e n t e de la j e r a r ­
qu í a de C o n t r a a l m i r a n t e ,en a c t i v i d a d o r e t i r o , con
la d e n o m i n a c i ó n de P r e s i d e n t e del T r i b u n a l Admini_s
t r a t i v o de la N a v e g a c i ó n .
3.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El P r e s i d e n t e del
T r i b u n a l A d m i n i s t r a t i v o de la N a v e g a c i ó n . d e p e n d e ­
rá y s e r á p u e s t o en p o s e s i ó n del Carg o po r el C o ­
m a n d a n t e G e n e r a l de la A r m a d a y al asum ir su c a r ­
go d e b e r á p r e s t a r j u r a m e n t o ante el T r i b u n a l en
pleno.
4.
Tareas
4.1.
particulares:
F i j a r las r e s p o n s a b i l i d a d e s de c a r á c t e r p r o f e s Í £
na l del p e r s o n a l de la m a r i n a m e r c a n t e n a c i o n a l
o e x t r a n j e r a s u j e t o a la j u r i s d i c c i ó n del T r i b u
n a l ,e m e r g e n t e s de a c c i d e n t e s de la n a v e g a c i ó n de
g r a v e d a d o i m p o r t a n c i a ,a p l i c a n d o las s a n c i o n e s
e s t a b l e c i d a s por las leyes y r e g l a m e n t o s v i g e n ­
tes en la m a t e r i a .
R.G-1-007 t&
705.
706.
CONFIDENCIAL
4.2.
P r o p o n e r al P o d e r E j e c u t i v o y en su caso al C o ­
m a n d o en J e f e de la A r m a d a , l a s m e d i d a s de s e g u ­
ridad o las m o d i f i c a c i o n e s a las leyes tr ejj 1 am e n
tos y o r d e n a n z a s v i g e n t e s ,cuya c o n v e n i e n c i a r e ­
s u l t a r e de lo i n v e s t i g a d o por el T r i b u n a l en las
causas en que i n t e r v e ng a .
4.3.
O r g a n i z a r su r é g i m e n i n t e r n o y p r e s e n t a r al C o ­
m a n d o G e n e r a l de la A r m a d a su m e m o r i a anua l y
p r e s u p u e s t o de gastos.
Tribunal
Superior
de H on o r
1.
J e r a r q u í a y c o m p o s i c i ó n : El T r i b u n a l S u p e r i o r de
H o n o r e s t a r á c o n s t i t u i d o por cinco O f i c i a l e s Almi^
r a n t e s . q u e p o d r á n r e v i s t a r en s i t u a c i ó n de r e t i r o
ll a m a d o s a p r e s t a r s e r vi ci o s.
2.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : El T r i b u n a l S u p e r i o r
de Ho n o r d e p e n d e r á y sus m i e m b r o s se r á n p u e s t o s en
p o s e s i ó n de su cargo por el C o m a n d a n t e G e n erAri de
la Armada.
‘ ^
3.
T a r ea s
particulares:
3.1.
J u z g a r en c u e s t i o n e s de h o n o r en vínica i n s t a n c i a
a los O f i c i a l e s S u p e r i o r e s de la Armada.
3.2.
R e s o l v e r los r e c u r s o s de r e c o n s i d e r a c i ó n de las
d e c i s i o n e s del m i s m o T r i b u n a l , o de a p e l a c i ó n de
los p r o n u n c i a m i e n t o s de los demás T r i b u n a l e s de
H o n o r de la A r m a d a y r e v i s i ó n o r d e n a d a por el Co_
m a n d a n t e G e n e r a l de la Armada.
3.3.
A s i s t i r a la D i r e c c i ó n G e n e r a l del P e r s o n a l N a ­
val en todo lo r e f e r e n t e a las m o d i f i c a c i o n e s
que se i n t r o d u z c a n al R e g l a m e n t o de T r i b u n a l e s
de H on o r de las F u e r z a s Arma da s .
Juzgados
Especiales
1. J e r a r q u í a : Como J u e c e s E s p e c i a l e s ser án d e s i g n a d o s
O f i c i a l e s S u p e r i o r e s del C ue r p o de C o m b a t e , q u e p(>
7-5
R.G-1-007&
CONFIDENCIAL
drán r e v i s t a r en s i t u a c i ó n de r e t i r o l l a m a d o s a
p r e s t a r s e r v i c i o s ; c u a n d o la n a t u r a l e z a del h e c h o
lo d e m a n d e d e b e r á n p e r t e n e c e r a los E s c a l a f o n e s N ¿
v a l C o m a n d o o I n f a n t e r í a de M a r i n a C o m an d o.
2.
D e p e n d e n c i a y r e c o n o c i m i e n t o : Los J u e c e s E s p e c i a ­
les d e p e n d e r á n y s e r á n p u e s t o s en p o s e s i ó n de sus
de la Arma da .
carg os por el C o m a n d a n t e
R . G -1 - 007
C O N FID E N C IA L
C A PIT U LO
8
DE LAS REGIONES NAVALES
IN D IC E
Pág.
*
R egiones N avales
A rt.
801.
801.
R egiones N av ales
................................-
8—1
1.
T a re a g en eral: H acer efectiva la presen cia de la ARM ADA
en todo el país, planeando, o rganizando y ejecutan,do en su
jurisdicción, la participación de la In stitu ció n en todos los
te m a s de in te ré s p a ra la m ism a en el ám bito te r re s tre .
2.
J e ra rq u ía y denom inación: E l m ando de u n a R egión N aval
se rá ejercid o p o r u n O ficial S u p erio r o J e fe del C uerpo de
Com bate, con, la denom inación de J e fe de R egión N av al.
3.
Dependenci,
R egjones Navjafés cu y a Ju risd ic c ió n te r re s tre se
.
ap o y a ren el lito p á p m a r ítim o /o fluvial, d ep en d erán ^d él v (\
C o m andante d é / p e r a c i o n e s N a v a l e s .
Regjxfnejgr Navale^^ cuya jurisdicción te r re s tre Séá
íc te rm e d ite jp ra n e o d ep en d erán d e l/S e c r e ta r ] /G e n e rá l N á v a l.
a v a le s /í
po las R egione
C o rre sp o n d e n /a l p rim e r
7 R ip e a n áreste, £ L ito ral, 5
6gímenos
ano, ll/C h u b u t,
e rto Be
tiago, 8 M ar del P la tá , 10
12 S á n ta C ruz y 13 Tie
del F uego
Corresponden / a l segundo g ru p o las
les: 3 N oroeste, 4 C en tro y 9 A zopard
Nava-.
cum plim ieríto de
E s ta cteífendenína es a lós efectos
la T a re a G eneral y j a r e a s P a rtic u la re s, p o r lo /^ u e indeíd ien lém en te d / í o dispuestó en, 3 .1 . y 3C2. m a n te n ­
d r á n / la dependencia natu p al p o r los capgos que desemíen .
8—1
%
REEMPLAZAR el inciso 3. del artículo 801. por el siguiente:
3.
Depend encia:
3.1.
Las Re giones Navales dependerán del S E CRE TA RIO
GENERAL NAVAL.
3 .2.
Esta de penden cia es a los e f e c t o s del c u m p lim ie n t o de
la Tarea General y Tareas Particulares, m a n t e n ie n d o
la dependencia natural por los cargos que d e s e m p e ­
ñen.
VR 8
Expte. COOP,OF9 N<> 04/84(R )“C”
"^~TesT~¿ iNUX'Uebie, Hfr’^ n u i u
y ja
u.y ■---------
^—
\
C O N FID E N C IA L
4.
T a re a s p a rtic u la re s:
4 .1 .
T e n d rá como n o rm a fu n d am en tal p rom over y m a n te n e r
la im ag en de la ARM ADA y a s e g u ra r la presen cia de
la m ism a en su ju risd icció n .
4 .2 .
R e p re se n ta r al C om andante en Je fe de la A rm ad a y o
C o m an d an te de O peraciones N avales o S ecretario G ene­
ra l N av al como coordinador con el E jército, la F u e rz a
A érea, F u e rz a s de S eg u rid ad y Policiales respecto de to ­
das las actividades co n ju n tas de c a rá c te r cívico o re p re ­
sen ta tiv o que se realicen en su jurisdicción, cuando la
m ism a no sea responsabilidad p rim a ria del C om andante
de A rea N av al y éste no la h ay a delegado.
4 .3 .
R ea liza r las acciones em erg en tes de aquellos asu n to s
q u e esp ecíficam ente le h u b ieran delegado el C om andante
en J e fe de la A rm ada, C om andante de O peraciones N a ­
v ales o el S ecretario G eneral N aval (seg ú n c o rre s p o n d a ).
4 .4 .
M an te n er adecuada relación funcional con los o rg a n is­
m os y dependencias de la ARM ADA que en tien d an en las
ta re a s a sig n a d as.
4 .5 .
C olaborar con la acción de los gobiernos provinciales y
com unales a fin de elim in ar las cau sas que favorecen la
form ación y d esarrollo de los m ovim ientos su b v ersiv o s.
4 .6 .
D e sa rro lla r d en tro de su jurisdicción cam p añ as de acción
psicológica ten d ien tes a m e jo ra r y d e s a rro lla r la im agen
de la ARMADA, y en apoyo a los In te re se s M arítim os
A rg e n tin o s .
4 .7 .
C o lab o rar con el C om andante de A rea, o fo rm u la r y ¡o
e je c u ta r (según corresponda) los planes de In telig en cia
y C o n train telig en cia co rrespondientes a su ju risd icció n .
"*
8— 2
R . G -1 - 007
4 .3 .
A ten d er en todo lo relativo a la promoción, y re c lu ta ­
m iento de p erso n al en el á re a de su jurisdicción, en coor­
dinación cuando correspondiera, con las a u to rid a d es n a ­
v ales en la R e g ió n .
4 .9 .
O b ten er de los D istrito s M ilitares, F u e rz a s A rm adas,
F u e rz a s de S eg u rid ad y Policiales la inform ación r e ­
fe re n te a los an teced en tes de los ciudadanos que cum pli­
r á n su servicio m ilita r obligatorio en la ARM ADA y
resp ecto a los que in g re sen v o lu n ta ria m e n te en la
m is m a .
*£
R . G - 1-0 0 7
C O N FID E N C IA L
4 .1 0 .
E n ten d e r en lo re fe re n te a inform ación pública de la
ARM ADA en su ju risd icció n .
4 .1 1 .
E n ten d e r en, todo lo relativo a relaciones públicas, cere­
m onial y protocolo de la ARM ADA en su ju risdicción.
4 .1 2 .
E je c u ta r las acciones co rrespondientes al P la n de Acción
Cívico M ilitar de la A rm ad a.
4.1 3 .
C uando corresponda, m a n te n e r adecuados contactos con
fu n cio n ario s de rep articio n es nacionales, provinciales, co­
m unales, eclesiásticas, m edios m asivos de com unicación
y fu erzas vivas, de sus resp ectiv as jurisdicciones p a ra
p o sib ilitar el apoyo a las e s tra te g ia s sectoriales a imp lb m en tar por la A R M A D A .
4 .1 4 .
F o m e n ta r los d ep o rtes n áu tico s en la actividad civil.
4 .1 5 .
C uando corresponda, o b ten er la interconexión, efectiva
y funcional con las redes de com unicaciones de las o tra s
F u e rz a s A rm adas, de S eg u rid ad y Policiales de su ju
risd icció n .
4 .1 6 .
M an ten er actu alizad a la capacidad de m ovilización in d u s­
tria l en la zona en lo re fe re n te a producción de m edios
y p a rte s n av ales y aeronavales, a rm a m e n to y sistem a
de arm a s, u o tra s á re a s que p uedan s e r de in te ré s p a ra
la ARM ADA.
E S T R U C T U R A
f>£. L A
A R M A D A
ANEXO í
r
P*C FeC TO R A
NAVAL M M KTIN A
GCNCRAL
C O M A N D O
EN» J E F E
PE
LA
A R M A D A
C O M A N D A N T E EN JEFE
de
Na
Arm a d a
JE F E D SL e s t a d o m a y o r
5 E U C R A L DC L A A R M A D A
,Ü& - J EFE D E L t STADD M A y o a
g en er a l
de
la
N
C o M S tJ O
4
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THI»UMAi$üf.
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JU Z G A D O S
E S r C C lA L t*
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d ir e c c io n g r a l
MATERIAL NAV
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•»*
N A V A LC I____
D IR EC C IO N DE
ARMAS NAVALES
° 2 4¡
bi
VI
G ik c A U A
C L C C T lL y M A^U.
CONTRALORlA
GEN ERA L NAV.
DIRECCION DE
E l e c t r o n . WAV.
T H Ift ADMIMIS,
Dt
lamaucg .
DIR.ME MATERIA*
COMISION
OIR. DC ARMAN
PERSONAL NAV.
CAMAS
DIRECCION DE
INSTRUC.NAV.
APM1NISTRAT.
*
AERONAVAL
¿t AVI CIO DC
C O M U N IC A C .
N A VA LES
CO M ANM LOCAL
DR C O N T R O L.
O P E R A T IV O
D IR .S M E T A L A C
F IJ A S N AVALES
je f a t u r a
m il it a r
DlR.PROGRAMAS
NNOVAS UNIOAR.
PIRCCCJON 0 €
s e c r e t a r ia
G r a l .n a v a l
JUSTICIA NAWU.
HlfROMAl
AVAL.
N i----
SU »S€ C *C T .
G RA L. N A V A L
(MR. GICNESTAR
Dt LA ARMARA
R f e A lO N lS
N A V A LES
D IR A A A S T E C .
NAVALES
S E R V I C IO D i
l í
A n t a r t ic a
MlPITCRRAHOy
TÁ^is t . y
ARSENAL a r t i l
MARINA ZARATE
CD M PbTAC.PATH l
arscualhawa
AXO PA R D O
DIRECCION DE
SANIDAD NAV.
S E R V IC IO
NAUTICO C>tfOH.
S C R v iC lO
04
transportes
n a v a l
*»
i
y desarrollo 1
%
TRl&ONALORft
DE HONOR
IN T E L I6 C N C IA
NAVAL
COMISIONES
NAVALES
C A P E L L A N IA
MAYOR ARMAOR
M IS IO N E S
N A V A L tS
C O M IS IO N
CATALOAACJOU
SERVICIO OC
AOAEOACIOU&S
N AVALES
C O M AN D O D E
DPERAClONtSNAVAL
COMANDO
NAVAL
CUANDO
CE
C O N S T IT U Y A
CXNMAUOO DE LA
A v ia c ió n n a v a l
EN
E L P A IS .
I
COMANDO P l LA
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tubre de 1973, de c r e a c i ó n de los C o m a n d o s
de
E j é r c i t o , de la A r m a d a y de la F u e r z a Aérea, c o m p e t e al
C o m a n d o G e n e r a l de la Armada:
1.
La d i r e c c i ó n , o r g a n i z a c i ó n , p r e p a r a c i ó n , e m p l e o y a d ­
m i n i s t r a c i ó n de la A R M AD A , i n c l u s i v e las r e s e r v a s que
se le a si g ne n , a c o r d e con el p l a n e a m i e n t o m i l i t a r coi:
j unto.
2.
La p a r t i c i p a c i ó n
3.
La f o r m a c i ó n y a p l i c a c i ó n de la d o c t r i n a p a r a el e m ­
p l e o de la A R M A D A de a c u e r d o con las r e s p o n s a b i l i d a ­
des que d e t e r m i n e el C o m i t é Mi l i t a r .
4.
P a r t i c i p a r en la d e t e r m i n a c i ó n de los r e q u e r i m i e n t o s
de la d e f e n s a n a c i o n a l que se v i n c u l e n con la ARMADA.
5.
P a r t i c i p a r en
6.
P a r t i c i p a r en la e l a b o r a c i ó n del p r e s u p u e s t o
f en s a n a c i o n a l en lo r e l a t i v o a la ARMADA.
7.
P a r t i c i p a r en los t r a b a j o s de c o o r d i n a c i ó n de las a c ­
t i v i d a d e s l o g í s t i c a s de las F u e r z a s A r m a d a s en lo r e ­
lativo a la ARMADA.
8.
El eje
9.
El reg:
cial hi
ARMADA
tendiei
rías pi
naval.
en el C o m i t é M i l i t a r .
el p l a n e a m i e n t o m i l i t a r
conju nt o .
de
la
de^
icio de las funcio nes de m o v i l i zaci ón ind use le c o r r e s p o n d a n , de ac u e r d o c on e 1 P lan eai l i t a r conjunto.
t r o , cías i f i c a c i ó n y d is t r i b uc i ón d el po t enano i n s t r u í d o , des tin ado a las rese rvas d e la
la p r o m o c i ó n en 1 a p obl a c i ó n d e ac t i V ida des
es a m a n t e n e r o de sar rol lar apt itud es nec es aa las o p e r a c i o n e s cor res p o n d i e n tes al pod er
c ip a c ion en la def ens a c ivil
tenci a e s p e c í f i c a .
en
lo que
se a de
CONFIDENCIAL
P.G-1-007&
11.
P r e s t a r a s e s o r a m i e n t o en la p r o p o s i c i ó n de los nombr«í
m i e n t o s par a los carg o s s u p e r i o r e s de los o r g a n i s m o s
c o n j u n t o s d e p e n d i e n t e s del M i n i s t e r i o de D e f e n s a cuan
do deb an ser d e s e m p e ñ a d o s por p e r s o n a l de la A R MA DA .
12.
La a d m i n i s t r a c i ó n ,
la A R M A D A
13.
La p r o p o s i c i ó n al P r e s i d e n t e de la N a c i ó n
m ed i o del M i n i s t r o de D e f e n s a de:
gobierno,
justicia y disciplina
a. Las F u e r z a s de la A r m a d a , en t i e m p o
g u e r r a y su d i s t r i b u c i ó n de a c u e r d o
m i e n t o m i l i t a r c o n ju n to .
por
de
inter­
de paz y de
con el p l a n e a ­
b.
El n o m b r a m i e n t o de los c o m a n d o s y cargos s u p e r i o ­
res de la F u e r z a y c o m a n d o s c o n j u n t o s y e s p e c í f i ­
cos de la ARMADA.
c.
El o t o r g a m i e n t o de g r ad o s, r e c o m p e n s a s y h o n o r e s ,
sal vo a q u el lo s cuya c o n c e s i ó n le c o r r e s p o n d a direc_
t am e nt e , con a r r e g l o a la C o n s t i t u c i ó n y a las L e ­
yes .
14.
La d e s i g n a c i ó n de los
m i e n t o no c o r r e s p o n d a
c o m a n d o s y carg os cuyo n o m b r a ­
al P o d e r E j e c u t i v o .
15.
La p a r t i c i p a c i ó n en los e s t u d i o s t e n d i e n t e s al d e s a ­
rro ll o de la i n f r a e s t r u c t u r a y los s i s t e m a s de t r a n s ­
por te y c o m u n i c a c i o n e s de Ínter e s para la A R M A D A y la
p r o m o c i ó n , el d e s e n v o l v i m i e n t o o e j e c u c i ó n de a q u e l l o s
que c o n v e n g a n a sus n e c e s i d a d e s .
16.
La p a r t i c i p a c i ó n en el d e s a r r o l l o y f o m e n t o de las in
dustrias, e xp er ime nt ac iones e i nv estigaciones n e c e s a ­
rias para la p r o d u c c i ó n , d e s a r r o l l o y p e r f e c c i o n a m i e n
to de m a t e r i a l e s , e q u i p o s y e f e c t o s p a r a la A R M A D A o
de su í n t e r e s p r e d o m i n a n t e , a c o r d e con las p o l í t i c a s
e s t a b l e c i d a s por el M i n i s t e r i o de Defen sa .
17.
El e j e r c i c i o de
jurisdicción.
18.
El e s t u d i o , d e s a r r o l l o , m a n t e n i m i e n t o y e j e c u c i ó n de
a c u e r d o con el p l a n e a m i e n t o m i l i t a r c o n j u n t o , de los
m e d i o s n a v a l e s , a e r o n a v a l e s y de i n f a n t e r í a de m a r i n a ,
la p o l i c í a
militar
de
seguridad
en
su
R.G-1-007/5L
CONFIDENCIAL
a d e c u a d o s a las n e c e s i d a d e s e s t r a t é g i c a s de la g u e r r a
n av a l y al e j e r c i c i o del p o d e r m a r í t i m o i n t e g r a l , pa r a
la p r o y e c c i ó n o f e n s i v a , la p r o t e c c i ó n de los i n t e t e s e s
n a c i o n a l e s en el mar, en sus costas y la d e f e n s a n a v a l
de la N a c i ó n , C o l a b o r a r en las o p e r a c i o n e s de l a ^ ' ó t r a s
Fuerzas Armadas.
19 Las e x p l o r a c i o n e s , t r a b a j o s , e s t u d i o s e i n v e s t i g a c i o ­
nes en el Río de la Plata , el mar, sus cos ta s e islas,
la a t m o s f e r a y eJL e s p a c i o , e x c l u s i v a m e n t e con fines de
n a v e g a c i ó n y d e f e n s a m a r í t i m a ; sobr e o c e a n o g r a f í a , h i ­
drografía, astronomía meteorología, comunicaciones,
g e o g r a f í a , m a g n e t i s m o , c a r t o g r a f í a y demás c i e n c i a s re^
l a c i o n a da s . El d e s a r r o l l o , m a n t e n i m i e n t o , o p e r a c i ó n y
a d m i n i s t r a c i ó n de o b s e r v a t o r i o s , e s t a c i o n e s y s e r v i c i o s
de faros, b a l i z a s y s e ñ a l e s m a r í t i m a s , la e m i s i ó n de
s e ñ al es h o r a r i a s , del s i s t e m a r a d i o e l é c t r i c o de locali_
z ac i o n y ot r a s ayud as y s e r v i c i o s d e s t i n a d o s a la segti
ridad de la n a v e g a c i ó n .
20 La p a r t i c i p a c i ó n en la f o r m u l a c i ó n y e j e c u c i ó n de las
p o l í t i c a s a que se r e f i e r e n los i n t e r e s e s m a r í t i m o s n_a
c io n a l e s , en c u a n t o ' s e v i n c u l e n a la d e f e n s a n a c i o n a l .
21 El e j e r c i c i o de la p o l i c í a de s e g u r i d a d de la n a v e g a ­
ción y la j u r i s d i c c i ó n a d m i n i s t r a t i v a de la m i s m a , la
f o r m a c i ó n , la h a b i l i t a c i ó n y r e g i s t r o del p e r s o n a l del
n a v e g a n t e en general; el r é g i m e n de los b u q u e s , e m b a r ­
c a c i o n e s y a r t e f a c t o s n a v a l e s , el r e g i s t r o de la m a t r í
cula y de la p r o p i e d a d n a v a l , la p r o t e c c i ó n de la v i d a
h u m a n a en el mar; la a s i s t e n c i a y s a l v a m e n t o m a r í t i m o ,
el c o n t r o l de a v e rí as y la lucha co n t r a i n c e n d i o en las
aguas de su j u r i s d i c c i ó n y en los p u e r t o s n a c i o n a l e s ;
la a t e n c i ó n y d i r e c c i ó n de los s i s t e m a s y s e r v i c i o s de
c o m u n i c a c i o n e s p a r a la s e g u r i d a d de la n a v e g a c i ó n y en
s a l v a g u a r d i a de la v i d a h u m a n a en el m a r y e j e r c e r la
p o l i c í a sobre c u m p l i m i e n t o de c o n v e n i o s i n t e r n a c i o n a ­
les de n a v e g a c i ó n y de las leyes de p e s c a y caz a m a r í tima.
22 La fo r ma c i ó n , c a p a c i t a c i ó n , p r o m o c i ó n r e g l a m e n t a c i ó n y
f i s c a l i z a c i ó n de las p r o f e s i o n e s d i r e c t a m e n t e v i n c u l a ­
das a las a c t i v i d a d e s c o m p r e n d i d a s en su c o m p e t e n c i a .
23 L a o r g a n i z a c i ó n , p r e p a r a c i ó n , e m p l e o , a d m i n i s t r a c i ó n ,
j u s t i c i a , g o b i e r n o y d i s c i p l i n a de la P r e f e c t u r a Nav a l
R.G-l-007^3b
CONFIDE NCI AL
Argentina.
24.
El e j e r c i c i o como c a r á c t e r e x c l u s i v o de la p o l i c í a de
s e g u r i d a d y j u d i c i a l n n las aguas n a v e g a b l e s y en lo s
p u e r t o s n a c i o n a l e s ; en las zona s de s e g u r i d a d de fron
t e r a m a r í t i m a y en las m á r g e n e s de los ríos n a v e g a b l e s
al solo e f e c t o de los d e l i t o s de c o m p e t e n c i a federal.
25.
L a f o r m a c i ó n , c a p a c i t a c i ó n y h a b i l i t a c i ó n de su p e r »
son al p a r a el e j e r c i c i o de las r e s p o n s a b i l i d a d e s e s ­
p e c í f i c a s de la A R M AD A .
26.
L a d i r e c c i ó n de la m o v i l i z a c i ó n , el s o s t e n l o g í s t l e o
y las c o m u n i c a c i o n e s de la A R M A D A de a c u e r d o con las
n o r m a s de c o o r d i n a c i ó n e s t a b l e c i d a s en el p l a n e a m i e n ­
to m i l i t a r c o n j u n t o , c o n f o r m e con la ley de m o v i l i z a ­
ción .
27.
L a p r e p a r a c i ó n de los a n t e p r o y e c t o s de l e y e s y d e c r e ­
tos a t i n e n t e s a la d e f e n s a n a c i o n a l , en a q u e l l o que
se a de i n t e r é s c o n j u n t o de las F u e r z a s A r m a d a s y en
p a r t i c u l a r de la ARMA D A.
28.
L a f o r m a c i ó n , c a p a c i t a c i ó n y h a b i l i t a c i ó n del p e r s o ­
n a l o p e r a t i v o y t é c n i c o , p a r a la o p e r a c i ó n y m a n t e n i ­
m i e n t o de las a e r o n a v e s y a e r ó d r o m o s de la A R M A D A , pjs
ra u so mili t ar .
29.
F a c i l i t a r las i n s t a l a c i o n e s de la A R M A D A a la a c t i v i ­
dad civil, c o n f o r m e con la l e g i s l a c i ó n v i g e n t e en la
m a t e r i a , en c u an t o se c o n t r i b u y a al f o m e n t o o d e s a r r o
lio g e n e r a l que s i r v a al i n t e r é s n a c i o n a l y en la m e ­
d i d a que ello no a f e c t e la f u n c i ó n e s p e c í f i c a p a r a que
dichas i n s t a l a c i o n e s e s t á n d e s t i n a d a s .
30 . La c o o p e r a c i ó n m e d i a n t e las u n i d a d e s
tico de la A R M A D A , en f o m e n t o de los
timos y g en e r a l e s .
31.
A-6
de s o s t é n l o g í s intereses m a r í ­
El e j e r c i c i o de las dem ás a t r i b u c i o n e s que c o r r e s p o n ­
dan a la A r m a d a en v i r t u d de leyes e s p e c i a l e s o que
p o r su n a t u r a l e z a se v i n c u l e n d i r e c t a o i n d i r e c t a m e n ­
te con la misma.
m
CONFIDENCIAL
R.G-1-007^
A N E X O
3
G L O S A R I O
P a r a la r e d a c c i ó n del p r e s e n t e R e g l a m e n t o se han utili^
zado en la d e f i n i c i ó n de las tareas y r e s p o n s a b i l i d a d e s
de las d i f e r e n t e s a u t o r i d a d e s los t é r m i n o s que se agregan:
1.
A D M I N I S T R A R : P e r s e g u i r el l o g r o del m á x i m o r e n d i m i e n ­
to en un o r g a n i s m o a fin de s a t i s f a c e r el m o t i v o de
8 u crea c ió n .
2.
A S E S O R A R : P r e s t a r c o n s e j o t é c n i c o de c a r á c t e r
fico a un función ario, a su r e q u e r i m i e n t o .
3.
A S I S T I R : A p o y a r a a l g u i e n en una f u n c i ó n p u b li c a. Auxi_
liar o ayudar. Es de c a r á c t e r g e n e r a l y p e r m a n e n t e .
4.
A T E N DE R: T e n e r en c o n s i d e r a c i ó n
se p r i m a r i a m e n t e de é l .
5.
C O O R D I N A R : D i sp o n er a c t i v i d a d e s o cosas
p o n e r l a s en orden . N o r m a l m e n t e c o o r d i n a
ble p r i m a r i o del a s u n t o .
6.
DIRIGIR: C o n d u c i r
r ama d e t e r m i n a d a .
7.
EJECUTAR, EFECTUAR,
un p r o p o s i t o .
8.
EJERCER:
9.
E N T E N D E R EN: O c u p a r s e d i r e c t a m e n t e
r e s p o n s a b i l i d a d p ri m ar ia .
10.
F I S C A L I Z A R : E v a l u a r y e j e r c e r actos de c o n t r o l
la a c t i v i d a d de f u n c i o n a r i o s y o r g a n i s m o s .
sobre
11»
FORMU LA R : R e d u c i r a té r m i n o s c l ar o s
dato, una p r o p o s i c i ó n o un cargo.
un man
12.
I N T E R V E N I R : T o m a r p a r t e de un asunto. I n t e r p o n e r su
a u t o r i d a d sin ser el r e s p o n s a b l e p r i m a r i o de este asun
to.
Practicar
integralmente
REALIZAR:
los
actos
un a s u n t o
una
especí-
sin o c u p a r -
con méto do ;
el r e s p o n s a -
actividad,
Hacer
real
propios
y efectivo
de una
de un
en una
facu lt a d.
asunto
y precisos
con
CONFIDENCIAL
R.G-1-007 t X
13.
PARTICIPAR:
Tener
parte
en
un
14 . P R O M O V E R 0 F O M E N T A R : I n i c i a r
p r o c u r a n d o su c o n s e c u c i ó n .
asunto
determinado.
o impulsar
alguna
15.
REGIM E N: M a n e r a de g o b e r n a r s e o r e g i r s e en una
E s t a t u t o s , r e g l a m e n t o s o p r á c t i c a s que r e g u l e n
tividad.
16.
S U P E R V I S A R : Es
la c o n d u c c i ó n :
17.
DETERMINAR: Fijar, prec isar
Discernir, distinguir.
cosa,
cosa.
una ac
el e j e r c i c i o de a s p e c t o s p a r c i a l e s
f i s c a l i z a r e inspeccioniar.
los
términos
de una
de
cosa.
h vPEL M IN ISTR O DE DEFENSA
RESUELVE:
A rtíc u lo í? —P ro rró g a se la R esolución N9 14|76 h a s ta el 31 de
m arzo de 1980.
A rt. 2<?—C om uniqúese, publíquese, dése in te rv e n c ió n a l D elegado
F iscal del T rib u n a l de C u e n ta s de la N ación y arch ív ese.
B rig. My. (R ) José M a ría K lix
123 —
Res. N9 155|78 COAR. C reación de R egiones N avales
B uenos Aires, 7 de m arzo de 1978
V isto lo in fo rm a d o por el* señ o r Je fe del E starlo M ayor G e n e ra l
de la A rm ad a, y
CONSIDERANDO:
Que se debe a s e g u ra r la p re se n c ia de la A rm a d a no sólo en el
lito ra l m a rítim o y fluvial, sino en todo el te rrito rio de la N ación, a fin
de m e jo r in te g ra rla social, g eo g ráfica y e s p iritu a lm e n te con la p o b lació n ;
Que es n ec esario a s e g u ra r el logro de los objetivos que im p o n en
los In te re s e s M arítim o s, a lo larg o y a lo a n c h o del país, m e d ia n te la
in te rv e n c ió n sig n ific a tiv a de la A rm a d a en to d a s las zonas de in te ré s;
Que es im p rescin d ib le o b te n e r u n a a d e c u a d a co n cien cia n a c io n a l
que reco n o zca la im p o rta n c ia del uso del m a r y de ríos n av eg ab les p a r a
el d esarro llo y d e fe n sa de la N ación;
Que a fin de fav o rece r el logro de las m e ta s que se p ro p o n e el
P roceso de R eo rg an izació n N acio n al es co n v e n ie n te a s e g u ra r la p le n a
in te g ra c ió n de la A rm a d a con el E jército y la F u e rz a A érea, así com o
con los G obiern o s p ro v in ciales y com unales, y fu e rz a s vivas;
P o r ello,
EL COMANDANTE EN JE F E DE LA ARMADA
RESUELVE:
A rtícu lo 19—C rear, a p a r tir de la fe c h a de la p re s e n te resolución,
las sig u ie n te s R egiones N avales, con las ju risd iccio n es te rre s tre s que
se in d ic a n e n el A gregado N9 i;
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
R eg ió n
R egión
R egión
R eg ió n
R egión
R eg ió n
R eg ió n
R eg ió n
R eg ió n
R eg ió n
R eg ió n
R eg ió n
R eg ió n
N aval
N aval
N aval
N aval
N aval
N av al
N av al
N av al
N av al
N av al
N aval
N av al
N aval
NORESTE
LITORAL
NOROESTE
CENTRO
ZARATE
BUENOS AIRES
R IO SANTIAGO
MAR DEL PLATA
AZOPARDO
PU ER TO BELGRANO
CHUBUT
SANTA CRUZ
TIE R R A DEL FUEGO
—
3
—
A rt. 29—L a re sp o n sa b ilid a d p r im a ria de la s R eg io n es N avales
s e rá : P la n e a r, o rg a n iz a r y e je c u ta r la p a rtic ip a c ió n de la A rm a d a en
su ju risd icc ió n en los te m a s de in te ré s p a r a la m ism a que no e sté n
e sp e c ífic a m e n te c o n te m p lad o s en las resp o n sa b ilid a d e s de los C o m an ­
d a n te s de A reas N avales.
A rt. 3^—Los re sp o n sa b les de las R egiones N avales, d e p e n d e rá n
de la a u to rid a d que se esta b le zca e n el R e g la m e n to O rg án ico de la
A rm ad a, m a n te n ie n d o re la c ió n fu n c io n a l a los efectos a q u í disp u esto s
con los O rg an ism o s que e n tie n d a n en las ta r e a s que se les asig n e n .
A rt. 49—El E sta d o M ayor G e n e ra l de la A rm a d a e s ta b le c e rá la s
ta r e a s g e n e ra le s y p a rtic u la re s que les c o rre s p o n d a n e in c o rp o ra rá las
m ism as a l R e g la m e n to O rg ánco de la A rm ad a.
A rt. 59—P rev io co n o cim ien to del E stad o M ayor G e n e ra l de la
A rm ad a, C o m an d o de O p eracio n es N avales, S e c re ta ría G e n e ra l N av al
y D irecció n G e n e ra l del P e rso n a l N aval, pub líq u ese e n B o letín N aval
“P ú b lico ” y arch ív e se en la S e c re ta ría G e n e ra l del E stad o M ayor G e­
n e r a l de la A rm ad a.
E
m il io
E
duardo
M
a ssera
Alm ir a n te
C o m a n d a n te e n J e f e d e l a A r m a d a
A gregado N9 1 a la Res. COAR N9 155|78
REG IO N ES NAVALES
J U R IS D IC C IO N
D E N O M IN A C IO N
SEDE
1
N oreste
a ) P ro v in c ia de M isiones
LNAS
2
L ito ra l
a)
b)
c)
d)
e)
P ro v in c ia
P ro v in c ia
P ro v in c ia
P ro v in c ia
P ro v in c ia
ANFL
3
N oroeste
a)
b)
c)
d)
e)
P ro v in c ia de S a lta
P ro v in cia de J u ju y
Peía, de S a n tia g o del E stero
P ro v in c ia de T u c u m á n
P ro v in c ia de C a ta m a rc a
4
C en tro
a)
b)
c)
d)
e)
P ro v in c ia
P ro v in c ia
P ro v in c ia
P ro v in c ia
P ro v in c ia
de C o rrie n te s
de E n tre R íos
de F o rm o sa
del C haco
de S a n ta Fe
de
de
de
de
de
C órdoba
L a Rio ja
San Ju an
S a n Luis
M endoza
LN FG
C órdoba
D E N O M IN A C IO N
J U R IS D IC C IO N
SEDE
a) P ro v in c ia de B uenos Aires, P a r ­
tid o s de: B a ra d e ro - B arto lo m é
M itre - C a m p a n a - C a p itá n S a r ­
m ie n to - C a rm e n de A reco Colón - C h acab u co - E scobar E x a lta c ió n de la C ruz - G e n e ra l
A ren ales - G e n e ra l P in to - J u n ín - L e an d ro N. Alem - P e rg a ­
m in o - P ila r - Ram cilio - R o ja s
- S alto - S a n A ntonio de Areco
- S a n N icolás - S a n P ed ro Z á ra te .
AAMZ
5
Z á ra te
6
B uenos A ires
a) C a p ita l F ed eral.
b) P ro v in c ia de B uenos Aires, P a r ­
tid o s de: A lb erti - A lm ira n te
B row n - A v ellan ed a - B ra g a d o C hivilcoy - E s te b a n E c h e v e rría
- G e n e ra l L as H e ra s - G e n e ra l
R o d ríg u ez - G e n e ra l S a n M a rtín
- G e n e ra l S a rm ie n to - G e n e ra l
V iam o n te - L a M a ta n z a - L a n ú s
- L incoln - L om as de Z a m o ra L u já n - M arcos P az - M ercedes
- M erlo - M oreno - M orón - N a ­
v a rro - S a n A n d rés de G iles S a n F e rn a n d o - S a n Isid ro S u ip a c h a - T ig re - 3 de F e b rero
- V icente López.
ESMA
R ío S a n tia g o
a) P ro v in c ia de B uenos Aires, P a r ­
tid o s de: B e ra z a te g u i - B erísso
- B ra n d s e n - C añ u e la s - C h ascom ús - E n s e n a d a - F lo ren cio
V arela - G e n e ra l B elg ran o - G e ­
n e r a l P az - L a P la ta - Lobos M ag d a le n a - M onte - 9 de Ju lio
- Q uilines - P ila - R oque P érez
- S alad illo - S a n V icente - 25
de M ayo.
ESNM
M ar del P la ta
a) P ro v in c ia de B uenos Aires, P a r ­
tid o s de: A yacucho - B alca rce C astelli - D olores - G e n e ra l Alv a ra d o - G e n e ra l L avalle - G e­
n e r a l M a d a r i a g a - G e n e ra l
P u e y rre d ó n - G uido - L obería M aip ú - M ar C h iq u ita - N ecoc h e a - S a n C ay e ta n o - T ordillo.
BNM P
~4
8
9
D E N O M IN A C IO N
J U R IS D IC C IO N
SEDE
A zopardo
a ) P ro v in c ia de B uenos Aires, P a r ­
tid o s de: Azul - B olívar - C arlos
C asares - C arlos T e je d o r - D aire a u x - G e n e ra l A lvear - G e n e ­
r a l V illegas - H ipólito Y rigoyen
- J u á re z - L a p rid a - L as F lores
- O la v a rría - P e h u a jó - P elleg rin i - R a u c h - R iv a d a v ia S alliquelló - T a n d il - T a p alq u é
- T re n q u e L auquen.
ARAZ
b)
*10
P u e rto B elg ran o
•
P ro v in c ia de La P am p a.
a) P ro v in cia de B uenos A ires, P a r ­
tid o s de: Adolfo A lsina - B a h ía
B la n c a - C oronel B orrego - Co­
ro n el P r ingles - C oronel R osales
- C oronel S u árez - G e n e ra l L am a d rid - G onzález C haves G u a m in í - P a ta g o n e s - P u á n T o rn q iu st - T res A rroyos - S a a v ed ra - V illarino.
BNPB
b) P ro v in c ia de Río Negro.
c) P ro v in c ia del N euquén.
11
Chubut
a ) P ro v in c ia de C hubut.
BAAZ
12
S a n ta C ruz
a) P ro v in c ia de S a n ta Cruz.
FIM1
13
T ie rra del
F uego
a ) T e rrito rio N acional de la T ie rra
del Fuego, A n tá r tid a e Islas del
A tlá n tic o Sur.
BNUS
A rm an d o L a m b ru sc h in i
V ic e a l m ir a n te
J e f e d e l E s ta d o M a y o r
G e n e r a l d e l a A rm a d a
124. —
Res. N? 295]78 COAR. A sig nación de d e n o m in acio n es a u n id a d e s de la
A rm a d a
B uenos Aires, 20 de a b ril de 1978
V isto lo in fo rm a d o por la D irección de Casco, E le c tric id a d y
M áq u in a s N avales, y
CONSIDERANDO:
Que p o r R eso lu ció n N<? 225¡78 COAR se h a n a c tu a liz a d o las n o rm a s
p a r a a sig n a c ió n de d e n o m in acio n es a u n id a d e s de la A rm a d a ;
-
6 —
— E n el Indice del C apítulo 2, (p ág in a 2—1) a g r e g a r al fin al:
A rt. 205. Sucesión de M ando .................................................................
V .R .
2—1
N9 1
— E n la tap a, re e m p la z a r la c a ra c te rístic a por R.G-1-007.
V .R .
N9 1
— E n la p o rta d a, re e m p la z a r la c a ra c te rístic a p o r R.G-1-007.
V .R .
— E n la resolución
R.G-1-007.
p ro m u lg ato ria,
re e m p la z a r
la
N9 1
c a ra c te rístic a
V .R .
po r
N9 1
— En, la p a rte su p e rio r de todos las páginas, re em p lazar la c a ra c te rístic a
p o r R.G-1-007.
N- 000001
VOLANTE RECTIFICATIVO N? 4 A LA PUBLICACIO N
R.G-1-007 “C” REGLAMENTO ORGANICO DE LA ARMA­
DA”, Edición Provisoria.
P o r D isposición N- 24|78 “C” EMGA, m odifiqúese la citad a publi­
cación en la sig u ien te fo rm a:
— E n la “P lan illa C ontrol de C ontenido”, (p á g . V ):
Donde dice:
J
C apítulo 6 ........................................................................................
6— 1 a 6—21
Dejpe decir:
C apítulo 6
......................................................................................
6—1 a 6—24
V .R .
N' 4
— E n el “Indice G en eral”, (p á g . X ):
/
— T e star, en el C apítulo 5, el A rt. 502. Servicio de T ra n sp o rte s N a ­
vales .
— A g reg ar, en el C apítulo 6, el A rt. 612. Servicio de T ra n sp o rte s
N av ales ......................................................................................
6— 231
V .R . N v 4
— E n el A rt. 103, p u n to 1., te s ta r el p u n to “1 .2 . C om ando de O p era­
ciones N av a les” .
V .R .
N" 4
— E n el A rt. 103, p u n to 2 ., a g re g a r:
2 .1 .
C om ando de O peraciones N av ales.
2 .1 .
a n te rio r p a sa a s e r 2 . 2 . , 2 . 2 . el 2 .3 . y así su cesiv am en te.
V .R .
N* 4
V .R .
N- 4
— E n el A rt. 103, en el pun,to 4 ., te s ta r 4 .1 . Servicio de T ra n sp o rte s
N av ales.
V .R .
N* 4
-4
— E n el A i't. 103, en el p u n to 6, a g re g a r:
6 .7 . a n te rio r p asa a s e r 6 .8 ., el 6 .8 el 6 .9 y así su cesiv am en te.
i
V
V .R .
N* 4
V .R .
N" 4
— E n el A rt. 103, p u n to 7 ., a g re g a r:
7 .6 . Servicio de T ra n sp o rte s N av ales.
E n el A rt.
g u ien te:
304, p u n to 4 .1 1 ., re em p lazar el a p a rta d o 1. por el si­
E n el A rt. 401, en el p u n to 3 ., donde dice: “C om andante G eneral
de la A rm a d a”, debe decir: “Je fe del E stad o M ayor G eneral de la
A rm a d a ” .
V .R . N ? 4
— E n el Indice del C apítulo 5, te s ta r el A rt. 502. Servicio de T ransp o rtes N av ales.
V .R .
— E n el A rt.
501, pun,to 4 . 3., a n u la r el ap artad o 14.
(p á g .
N" 4
5—3 ).
V .R .
N* 4
V .R .
N? 4
— E n el C apítulo 5, te s ta r el A rt. 502.
E n el Indice del C apítulo 6, al final a g re g a r:
— R eem p lazar la p ág in a 6—23 por la 6—23i que se a g re g a .
V.R. N ¥ 4
— E n el A nexo 1 e fe c tu a r las sig u ien tes m odificaciones:
— E n tre los o rg an ism o s dependientes del Com ando en Je fe de la A rm ada,
a continuación de “Com isión A d m in istra tiv a ”, a g re g a r C .A .M .A .S .
— M odificar la ubicación del Servicio de T ra n sp o rte s N avales, colocán­
dolo dependiendo de la J e fa tu r a de O peraciones, a continuación del
g o m an d o de la A grupación N av al A n tá rtic a .
— R eem p lazar la actu al dependencia del Com ando de O peraciones N a v a ­
les, que p a s a rá a depender del Je fe del E stad o M ayor G eneral de la
A rm a d a .
— A g re g a r a continuación de la D irección de A bastecim ientos N avales,
dependiendo de la D irección G eneral del M aterial N aval, a la D irec­
ción P ro g ra m a s U nidades N av ales.
N° 000001
VOLANTE RECTIFICATIVO N'-1 5 A LA PUBLICACION
R. G-l-007 “C” “REGLAMENTO ORGANICO DE LA ARMA
DA”, Edición Provisoria 1975.
/
*
P o r D isposición N 9 34¡78 “C” EMGA, m odifiqúese la citad a publi­
cación en, la sig u ien te fo rm a:
— E n la “P lan illa C ontrol de C ontenido”, p á g . V, donde dice:
C apitulo 5 ......................................................................................
5—1
a 5—6
5—1
a 5—
8—1
a 8—3
A—1
a A—2
debe decir:
«
C apítulo 5 .....................................................................................
D espués del C apítulo 7. a g re g a r:
j
C apítulo 8 ......................................................................................
Donde dice:
A nexo 1 .........................................................................................
debe decir:
A nexo 1.
A—li a A—2,
V .R .
E n el “Indice G en eral”, p á g . X, en el C apítulo 5. a g re g a r:
N9 5
— E n la p ág in a 3—4 bis, A rtículo 301 b is. S u b je fa tu ra del E stad o M a­
y o r G eneral de la A rm ada, inciso 2 ., cu arto renglón, donde dice:
“C o n tra a lm ira n te ” ; debe decir: “V icealm irante” .
— E n la p á g in a 3—20, A rtículo 305, inciso 4 .4 ., a g re g a r como subincisos 2 ., 3. y 4. los sig u ien tes:
V .R .
N9 5
— E n el “Indice del C apítulo 5” (P á g . 5 — 1) a g re g a r:
A rt.
502.
S u b se c re ta ría G eneral N av al ....................
5—3i
Servicio N áu tico D eportivo ........................
5—5
Servicio N áu tico D eportivo ........................
5—4i
Donde dice:
A rt.
503.
D ebe decir:
A rt.
503.
V .R .
N9 5
— E n el A rt. 501., p ág in a 5—2, inciso 4 .3 ., te s ta r el subinciso 4. y
p rim e r ren g ló n del subinciso 6.
E l Subinciso 5. p asa a se r 4.
V .R .
N9 5
R eem p lazar las p ág in as 5—3, 5—4, 5— 5 y 5—6 p o r las que se a g re ­
gan 5—3i, 5—4i y 5—5 i,
V .R .
N9 5
V .R .
N9
— In c o rp o ra r el C apítulo 8, que se a g re g a .
5
— R eem p lazar el Anexo 1, (p ág . A—1, “E s tru c tu ra G eneral de la Arm a d a ”, p o r el que se a g re g a . (P á g . A—1,).
V .R .
N9 5
*
a
f> <> f
I
EJEM PLAR No.
CONFIDENCIAL
VOLANTE RECTIFICATIVO
Publicación: R ,G -l-007 “ C” “ REGLAMENTO ORGANICO DE LA A R M A ­
D A ” (R.O.A.)
V olante R ectificativo No. 6
Expediente: SGEM,CT4 No. 1/79 “ C”
SUPRIMIR en el Indice General, página X:
Axt. 503. Servicio N áutico D eportivo . . . .
4-4 1
V.R. No. 6
E xpte. SGEM,CT4 No. 1/79 “ C”
SUPRIMIR en el C apitulo 1 - A rt. 103 - página 1-3:
4.2. Servicio N áutico Deportivo.
V.R. No. 6
Expte. SGEM,CT4 No. 1/79 “C ”
SUPRIM IR en el Indice del C apítulo 5, página 5-1:
A rt. 503. Servicio N áutico D eportivo
...................
5A±
V.R. No. 6
E xpte, SGEM.CT4 No. 1/79 “C ”
AGREGAR en el A rtículo 502. 4.3.3. página 5-4^: “y en asuntos de activida­
des náuticas deportivas de interés para la A rm ada” .
V.R. No. 6
E xpte. SGEM.CT4 Bo. 1/79 “ C ”
SUPRIMIR:
A rtículo 503. Servicio N áutico D eportivo, páginas 5-4^ y
5-5
1
V.R, No. 6
Expte. SGEM,CT4 No. 1/79 “ C”
CONFIDENCIAL
Ejemplar N° ....
VOLANTE RECTIFICATIVO
Publicación: R.G-1-007 "C” "REGLAMENTO ORGANICO DE LA ARMADA" (r Io .A.)’.
Volante Rectificativo N° 7
Fecha en que entrará en vigor: A partir de su distribución.
Expediente: SICO,CVH. N° 122/79 "C"
•4
- MODIFICAR el Artículo 606, en la página 6-16, agregar el inciso 4.22
- MODIFICAR el Articulo 610, en la página 6-2 1 ^ agregar los incisos
4.5. y 4.6.
^
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TALON PARA ACOPÜO.
D E S T ! N 0
Clasif.
Segurid.
N? de
Edición
t I T U L 0
C A R A C T E R I S T ICA
Año de
Edición
Volante
Rectificat.
Cambio
ARA
NATO
Número
Ejemplar
Costo
Unitario
Código
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TALON PARA EL E.M.G.N.
(Remitir s/Nota)
D E S T 1N 0
Clasif.
Segurid.
c
N ° de
Edición
0
CARACTERISTICA
R* G - 1 - D07
Año de
Edición
75
Lugar y Fecha
Volante
Rectificat.
001
T I T U L O
*R.G.A.*
Cambio
ARA
NATO
Número
Ejemplar
Costo
Unitario
0001
0A0 0 0
AL
Código
Publicación
002.601
Fjrma
RECIBI LA PUBLICACION / V. RECTIFICATIVO / CAMBIO
CARGO
- PROVI SORI Q-
Aclaración
INDICADO
INVENTARIO DE PUBLICACIONES DE- ESTE DESTINO.
EN
EL PRESENTE TALON,
CON
TALON PARA EL DESTINO
D E S T I N O
Clasif.
Segurid
c
N9 de
Edición
0
CARACTERISTICA
R.G-1-007
Año de Volante
Edición Rectificat.
75
03 l
T I T U L O
*R.0.4.* -PPOVISQRIOCambio
NATO
ARA
Número
Ejemplar
Costo
Unitario
0001
04000
<4
Código
Publicación
002.601