Subido por juulesmmtz3

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EFICIENCIA: La eficiencia es la facultad de lograr un objetivo o de
obtener el mejor resultado empleando la menor cantidad de recursos
y de manera innovadora.
En un restaurante 20 cocineros preparan aproximadamente 90
platos por cena, en otro restaurante 15 cocineros preparan
aproximadamente la misma cantidad. Por lo tanto, en el
segundo restaurante son más eficientes que el primero.
EFICAZ: La eficacia es la facultad de lograr un objetivo, pero sin tener
en cuenta los recursos y el tiempo empleados. Es decir, sólo cumplir
con el objetivo o trabajo.
Una ingeniera pudo resolver un problema que se presentó en la
construcción de un puente y logró terminar con la edificación,
por lo tanto, fue eficaz.
Proceso de dirección
El proceso de dirección consiste en realizar actividades mediante la aplicación
de energía física, intelectual e interpersonal para ofrecer productos, servicios e
ideas. No todo puede preverse o planearse. Sin embargo, en la mayoría de los
casos hay un plan, explícito o implícito, que sustenta la ejecución de cualquier
actividad. La naturaleza de las actividades varía mucho de un caso a otro. Todo
depende del tipo de organización, los objetivos, la competencia de las personas,
la disponibilidad de recursos y de otros factores. El proceso de dirección no es
distinto de los demás procesos de administración.
El trabajo de cualquier naturaleza siempre es un proceso de ejecución; ejemplos
de ello son el liderazgo, la planeación, la organización y el control.
Proceso de control
En el proceso de administración, el control no tiene el significado popular de
fiscalización. Control es el proceso de producir información para tomar
decisiones sobre la realización de objetivos. Este proceso permite mantener una
organización o sistema orientado hacia los objetivos. Al ejercer la función de
control, el administrador trabaja como el piloto de un vehículo, monitoreando en
forma constante la organización para que se mantenga en la ruta, se desvíe de
los accidentes y llegue a su destino.
Fuentes:
Amaru, C. (2009). Fundamentos de Administración (1.a ed.). Pearson Educación de México.
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