Departamentos de una empresa

DEPARTAMENTOS
DE UNA EMPRESA
Y SUS FUNCIONES
FINANZAS
Se encarga de la obtención de fondos y
del suministro del capital que se utiliza en
el funcionamiento de la empresa, se tiene
el objetivo del máximo aprovechamiento y
administración de los recursos financieros.
Algunas de las funciones de esta área son:
Tesorería: Consta del control de
efectivo, tomar decisiones, obtención
de recursos, crédito y cobranzas, y
manejo de inversiones
Contraloría:
Actividades
contables;
impuestos, presupuestos, auditoria
interna, procesamiento de datos,
contabilidad financiera y de costo
MERCADOTECNIA
Su finalidad es reunir los factores y hechos
que influyen en el mercado, para crear lo
que el consumidor quiere, desea y necesita,
distribuyéndolo en forma tal, que esté a su
disposición en el momento oportuno, en el
lugar preciso y al precio más adecuado.
Algunas de las funciones de esta área son:
Investigación de Mercados
Decisiones sobre el producto y precio:
Diseño del producto, nombre, envase,
precio
Distribución
Promoción
Venta
Postventa: Asegura la satisfacción de
necesidades a través del producto.
DEPARTAMENTOS
DE UNA EMPRESA
Y SUS FUNCIONES
RECURSOS HUMANOS
El objeto del Departamento de Recursos
Humanos es conseguir y conservar un grupo
humano de trabajo cuyas características
vayan de acuerdo con los objetivos de la
empresa.
Algunas de las funciones de esta área son:
Contratación y empleo.
Capacitación y desarrollo
Sueldos y salarios
Relaciones laborales: contratos
Servicios y prestaciones
Higiene y seguridad industrial
Planeación de recursos humanos:
Auditorias periódicas.
PRODUCCIÓN
Formula y desarrolla los métodos más
adecuados para la elaboración de los
productos y/o servicios.
Algunas de las funciones de esta área son:
Ingeniería del producto: Diseño del
producto
Ingeniería de la planta: Diseño de las
instalaciones
Ingeniería Industrial: Métodos, técnicas,
procedimientos y maquinaria de punta,
investigación de las medidas de trabajo
y distribución física de la planta
Planeación y control de la producción:
Calidad, lotes de producción y stocks
Abastecimiento: Adecuado trafico de
mercancías, embarques oportunos,
control de inventarios.
Control
de
calidad:
Normas
y
especificaciones requeridas
Fabricación: Transformación necesaria
para la obtención de un bien o servicio.