Subido por Mix Mora

SIN Mexico-CIGRE El Sistema Electrico Nacional Presentacion

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EL SISTEMA ELÉCTRICO
NACIONAL
Taller de transformadores TC14
Comité Electrotécnico Internacional
Eric Bolívar Villagómez
070606
•
•
•
•
Historia del sistema eléctrico nacional
Estado actual
Perspectivas y planes
Conclusiones
Historia
•
En 1879 en León, Gto. Se instaló la
termoeléctrica del país, en una fábrica textil.
primera
planta
•
En 1881 comienza a instalarse alumbrado público eléctrico en
la Cd. de México.
•
En 1889 se instaló la primera hidroeléctrica de 22,38 kW en
Batopilas, Chih.
•
En 1902 nace la Mexican Light and Power Co. LTD y
subsidiarias. Instala en Necaxa una hidroeléctrica de 31 500
kW, más tarde sería la Compañía Mexicana de Luz y Fuerza
Motriz, actualmente Luz y Fuerza.
•
A principios del siglo XX había 177 plantas.
Historia
•
Para 1928 ya existían tres sistemas interconectados en el país:
SI Puebla – Veracruz (Puebla, Tlaxcala y Veracruz), SI
Guanajuato (Michoacán, Querétaro, San Luis Potosí, Jalisco y
Guanajuato), SI Torreón – Chihuahua (Coahuila, Durango y
Chihuahua).
•
El 2 de diciembre de 1933 el Presidente Gral. Abelardo L.
Rodríguez envío al congreso la iniciativa para la creación de la
CFE. En ese momento menos de la mitad de los habitantes del
país contaba con energía eléctrica. Se tenían casi 30 tensiones
de distribución diferentes y dos diferentes frecuencias.
•
El 14 de agosto de 1934, siendo ya presidente el Gral. Lázaro
Cárdenas promulgó la ley de creación de CFE.
Historia
•
El presupuesto inicial fue de $50 000 pesos y 15 personas.
•
El primer proyecto importante fue la planta de Ixtapantongo.
•
Comenzó a realizar electrificación rural, lo que no era negocio
para las compañías privadas.
•
Para 1960 se encontraban en construcción 20 plantas, con
capacidad total de 1 900 000 kW.
•
El 27 de septiembre de 1960, se adquiere el 90% de las
acciones de la CMLyFM y de otras compañías extranjeras.
Había ya 11 sistemas interconectados.
Historia
•
En 1960 la capacidad instalada en el Sector Eléctrico Nacional
era de 2 308 MW, para 1975 eran 9 830 MW.
•
En 1962 se tenían 2 449 583 consumidores, ya se cuenta con
líneas en 115 kV y de 161 kV.
Historia
•
A mediados de los sesenta se cuenta con el primer enlace de
400 kV, para la planta de Infiernillo.
•
En 1962 se creó la Oficina Nacional de Operación de Sistemas
para el control de la energía, en 1973 se convierte en el
Despacho Nacional de Carga y en 1977 se convierte en el
Centro Nacional de Control de Energía.
•
En 1967 se terminan los estudios para la unificación de
frecuencias (50 Hz en el centro del país y 60 Hz en el resto), en
1973 se inicia y se termina en 1976.
•
En 1976 se decreta a Cía de Luz y Fuerza del Centro en
Liquidación y hasta cerca del año 2000 se decreta la
constitución de Luz y Fuerza.
RED TRONCAL DEL SISTEMA ELÉCTRICO MEXICANO
MIGUEL IMPERIAL VALLEY
(SDG & E, IID)
(SDG & E)
MEXICALI
LA ROSITA
CALIFORNIA
SAN LUIS
RÍO COLORADO
ARIZONA
AZCÁRATE ( EPECO)
DIABLO ( EPECO)
NUEVO MÉXICO
TIJUANA
( PTECI )
( PEEECo)
SONOYTA
NOGALES
ROSARITO
P. JUÁREZ
ENSENADA
LOMAS
CIPRÉS
VALLE DE
JUÁREZ
SASABE
PTO. PEÑASCO
TEXAS
CD. JUÁREZ
INDUSTRIAL
CABORCA
EL FRESNAL
AÑO 2006
STA. CRUZ
ASCENCIÓN II
CANANEA
EAGLE PASS
(AEPTCC)
SANTA ANA
NACOZARI
LOMA
MOCTEZUMA
NVO. CASAS
GRANDES
HERMOSILLO
PIEDRAS NEGRAS
CHUVÍSCAR
P. E. CALLES
DIV.DEL
NORTE
RÍO ESCONDIDO
ÁVALOS
CARBÓN II
CHIHUAHUA
QUEVEDO
LAREDO
(AEPTCC)
NAVA
GUAYMAS
FRANCISCO VILLA
EL ENCINO
CUAUHTÉMOC
CD. OBREGÓN
HUITES
NVO. LAREDO
CAMARGO
P. NUEVO
PRESA FALCÓN
(AEPTCC)
LAMPAZOS
HÉRCULES POT.
MONCLOVA
PLANTA
FRONTERA
BROWNSVILLE
(AEPTCC)
EL FUERTE
GÓMEZ PALACIO
TOPOLOBAMPO
LORETO
BACURATO
LOS MOCHIS
VILLA
CONSTITUCIÓN
BAJA CALIF. SUR I
LA PAZ
MATAMOROS
REYNOSA
LERDO
ANÁHUAC
CANATLÁN II
GUAMUCHIL
SANALONA
P. PRIETA II
AGUSTÍN
OLACHEA
HUMAYA
CULIACÁN
COMEDERO
MONTERREY
TORREÓN
SUR
GÜEMEZ
DURANGO
MATEHUALA
JERÓNIMO ORTIZ
MARTÍNEZ
PRIMERO DE MAYO
ANÁHUAC POT.
TAMPICO
SN. L. POTOSÍ
MAZATLÁN
CD. LOS
CABOS
ZACATECAS
PUNTA SAM
FRESNILLO
POT.
CABO SAN LUCAS
CAUCEL
NTE.
CANCÚN
POKTAPOK
CAMPESTRE
AGUAMILPA
TEPIC
AGUASCALIENTES
PANTEPEC
CHAMPAYAN
SAN JUAN DE
LOS LAGOS II
EL CAJON
CERRO LAS FRESAS
BLANCO
LEÓN
ZAPOTLANEJO
IRAPUATO
PUERTO ALTAMIRA
TICUL
LAS MESAS
DELICIAS
A. PRIETA
COZUMEL
EL SAUZ
POZA RICA II
GUADALAJARA
CELAYA
PUERTO
VALLARTA
SALAMANCA
MAZATEPEC
ATEQUIZA
SANTA
MARIA
CARAPÁN
MORELIA
AZUFRES
D. GUERRA
MANZANILLO
LAGUNA VERDE
TULA
QRO. POT.
MANIOBRAS
TEX
VERACRUZ
PUEBLA
ESCÁRCEGA
CD. DEL CARMEN
CAMPECHE
TOPILEJO
COLIMA
CUERNAVACA
VILLAHERMOSA
ORIZABA
YAUTEPEC
INFIERNILLO
CARACOL
MEZCALA
ENLACES A 230 kV
COATZACOALCOS CÁRDENAS
MACUSPANA
BELICE
TEMASCAL II
TECALI
CERRO DE ORO
TEMASCAL
L. CÁRDENAS
ENLACES A 115 kV
AKUMAL
TULUM
LERMA
LAS FRESAS
ENLACES A 400 kV
PLAYA DEL
CARMEN
MÉRIDA II
TUXPAN
HUNAB-KU
MALPASO
ZIHUATANEJO
ACAPULCO
OAXACA
ENLACES A 161 kV
CHICOASÉN
JUCHITAN II
138 kV Y 34.5 kV
HUATULCO
LA VENTA II
TUXTLA
ANGOSTURA
GUATEMALA
HONDURAS
Estado actual
La CFE generó hasta diciembre de 2005 el 99% de la Energía
Eléctrica del Servicio Público Nacional.
Suministra el Servicio Público de Electricidad al 95% de la
población Nacional. Atendiendo una tasa media de variación
anual de las ventas totales de 4.58% en el período 1991-2004,
con un crecimiento hasta diciembre de 2005 de 4.26 % con
respecto a diciembre de 2004. El número de usuarios atendidos
registra una tasa media de variación anual de 4.30% para el
período 1991- 2004, obteniendo hasta diciembre de 2005 el 4.33%
de crecimiento respecto a diciembre de 2004.
Activo Fijo Neto en Operación de Comisión Federal de
Electricidad es de 563,456 millones de pesos
Estado actual
Para el despacho económico de carga se cuenta con:
1 Subdirección del CENACE, 8 áreas de Control y 28 subáreas
que controlan la operación de las centrales eléctricas de
generación así como transmisión y transformación.
PLANEACIÓN DE LA OPERACIÓN
DE LA RED
Pmec
TURBINA
ESTABILIDAD
ANGULAR
240
220
200
ESTABILIDAD DE
VOLTAJE
410
410KV
KV
O
≅≅200
200O
Pe
GENERADOR
PROBLEMÁTICAS
OPERATIVAS
QUE RESTRINGEN LA CAPACIDAD
DE TRANSMISIÓN DE LA RED
ELÉCTRICA,
ESTABILIDAD
ANTE PEQUEÑAS
PERTURBACIONES
220
220MW
MW
LÍMITE
TÉRMICO
ESTABILIDAD DE
FRECUENCIA
66
66.0
66.0hz
hz
65
64
63
180
62
F R E C U E N C IA ( H Z )
160
61
140
60
120
100
59
80
58
60
40
385
385KV
KV
20
0
0.00
-80
-80MW
MW
57
55.0
55.0hz
hz
56
55
5
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
SEPARACIONES
ANGULARES
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
SEGUNDOS
1.40
DEGRADACIÓN DE
VOLTAJE
OSCILACIONES
LOCALES E
INTERÁREAS
DESVIACIONES DE
FRECUENCIA
CARACTERÍSTICAS
FÍSICAS
4
Estado actual
Tiene hasta diciembre del año 2005 una infraestructura de Generación de:
45,575.92 MW de Capacidad Real Instalada, operando con 166 centrales
CFE y 17 de PIE; 532 unidades generadoras de CFE y 53 de PIE,
obteniéndose hasta diciembre del 2005, un acumulado de Generación
Bruta* de 215,631 GWh.
CENTRALES DE GENERACION
No
Tipo
1
Nucleoeléctrica
64
Hidroeléctrica
2
Eoloeléctrica
27
Vapor Convencional
10
Ciclo combinado
33
Turbogas
9
Combustión interna
7
Geotermoeléctrica
1
Dual
2
Carboeléctrica
17
Productores Externos
unidades
2
184
8
89
47
82
69
37
6
8
53
Estado actual
La CFE mantiene y opera a diciembre de 2005 el Sistema de
Generación con:
1 Subdirección de Energéticos.
1 Subdirección de Generación;
5 Gerencias Regionales de Producción;
8 Subgerencias Termoeléctricas.
7 Subgerencias Hidroeléctricas.
Gerencia de Proyectos Geotermoeléctricos,
Gerencia de Centrales Nucleoeléctricas.
Gerencia de Productores Externos.
Estado actual
Para el transporte y transformación de la energía eléctrica a las
redes de distribución se dispone de:
1 Subdirección de Transmisión, 9 Áreas de Transmisión y 54
Subáreas, que atienden y dan mantenimiento hasta diciembre de
2005 a 45 767 km de líneas, siendo:
18 144 km de 400 kV, 27 148 km de 230 kV y 475 km de 161 kV
y una capacidad de transformación de 134 708 MVA en 325
subestaciones de transmisión.
Estado actual
La C.F.E. distribuye y comercializa a detalle el 75% de la
Energía Eléctrica, atendiendo directamente al 79% de los
usuarios del Servicio Público de Energía Eléctrica en el país,
Atiende directamente a 23 265 575 usuarios, suministrando
energía eléctrica a LyF quien a su vez atiende a 5 720 558
usuarios en la zona central del país. (Diciembre de 2005).
A través de: una Subdirección de Distribución; 13 Gerencias
Divisionales, con 116 zonas y 765 agencias comerciales de
distribución, 66 subagencias, 43 sucursales y 56 módulos, con
1 653 cajeros Cfemáticos.
Estado actual
Disponiendo hasta diciembre de 2005 de un total de 642 654 km de
líneas para la distribución y comercialización con tensiones de 138
kV hasta Baja Tensión con 39 706 MVA y 1524 Subestaciones; 6 605
circuitos de Media Tensión para alimentar 961 525 Transformadores
de distribución con capacidad total de 31 360 MVA.
Estado actual
USUARIOS
ENTIDAD
FEDERATIVA
BAJA
CALIFORNIA
MEXICALI
NOROESTE
BAJA
CALIFORNIA
SUR
MUNICIPIOS O
DELEGACIONES
NORTE
H ERM OSIL LO
NORESTE
GOMEZ
PA LACIO
MONTE RR EY
D.F.
16
2,736,185
EDO. DE MÉXICO
81
2,402,246
HIDALGO
45
418,569
MORELOS
2
125,442
PUEBLA
3
AREA DE ATENCION
DE LFC 20,53126,493
Km2,
EQUIVALE APROXIMADAMENTE AL 1.04% DE LA
PENINSULAR
TOTALSUPERFICIE DEL PAIS.
147
5,708,935
OCCIDENTAL
GUADALAJARA
ABRIL
2006
MERIDA
MEXICO
PUEBLA
SE ATIENDE A MAS DE 5.7 MILLONES DE USUARIOS
EQUIVALENTE APROXIMADAMENTE AL 22% DEL TOTAL DE
USUARIOS DEL PAIS
ORIENTAL
LyF
CENTRAL
LFC SATISFACE EL 24% DEL TOTAL DE LA ENERGIA A
NIVEL NACIONAL
LA ENERGÍA COMPRADA A CFE EN 2005 FUE
DE 43,720 GWH
Estado actual
Demanda Máxima en el Área de Control Central el 13 de diciembre de 2005 fue de 8,375 MW
TUL
ESTADO DE HIDALGO
NOTAS:
1.- CARGAS REALES EN MW AL MES DE
DICIEMBRE – 2005
2.- LA CARGA DEL ESTADO DE PUEBLA ESTA
INCLUIDA EN LA ZONA DEL EDO. DE HIDALGO
3.- CARGAS NO COINCIDENTES
3.65 %
516 MW
ANILLO DE 400 KV
* CON DATOS REALES DE 1997 - 2005
S I T U A C I O N
ZONA
NOROESTE
ZONA
NORESTE
3.97%
988 MW
3.49
1,458 MW
VIC
NOP
CRU
BRN
DPV
ESTADO DE
MÉXICO
ZONA
SUROESTE
3.38%
1130MW
TOP
5.20%
655 MW
ESTADO DE
MORELOS
-0.62 %
114 MW
ZONA
SURESTE
4.16 %
1,009 MW
2 0 0 5
DEMANDA MÁXIMA
2004 MW 2005
NOROESTE
METROPOLITANA
4.54
3.49
1,356 MW 1,458 MW
NORESTE
METROPOLITANA
5.69
3.97
1,067 MW 988 MW
CENTRO
METROPOLITANA
0.41
0.10
1,342 MW 1,326 MW
SUROESTE
METROPOLITANA
3.37
3.38
1,158 MW 1,130 MW
SURESTE
METROPOLITANA
5.51
4.16
952 MW 1,009 MW
ESTADO DE MÉXICO
7.74
5.20
720 MW
655 MW
ESTADO DE HIDALGO
4.98
3.65
526 MW
516 MW
ESTADO DE MORELOS
0.68
-0.62
117 MW
114 MW
TOTALES
4.17
3.11
TEO
ZONA
CENTRO
0.10 %
1326 MW
A L
TASA DE
CRECIMIENTO
2004 %
2005
ZONA
TEX
2 0 0 4
7,238 MW 7,196 MW
Estado actual
Capacidad Instalada en Subestaciones
(MVA)
30,000
29,000
28,000
27,000
26,000
25,000
24,000
23,000
22,000
21,000
20,000
19,000
2000
Capacidad Inst. en
Subestaciones
Fuente: Subdirección de Producción
19 930
2001
24 420
2002
2003
25 800
26 060
2004
27 100
2005
2006
28 750
29 420
Estado actual
Longitud de Redes
(Km)
Total
67,681 Km
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
2000
2001
2002
2003
Cables
subterráneos
8,821
8,991
9,115
9,509
Líneas de
transmisión
52410
53510
54580
55690
2004
2005
2006
9,736
9,976
9,976
56680
57660
57700
Estado actual
Estado actual
Estado actual
Estado actual
Estado actual
Estado actual
Perspectivas y planes
Criterios en los Estudios de Planificación
Los criterios que se emplean en los estudios de planificación
del Sistema Eléctrico Nacional son:
Técnicos
Garantizar la calidad, seguridad y confiabilidad
del suministro.
Económicos
Suministrar la energía eléctrica al menor costo
de largo plazo.
Financieros
Garantizar una rentabilidad adecuada de cada
proyecto y cumplir con las reglas definidas por
las Autoridades.
Ambientales
Cumplir con la normatividad en materia de
emisiones y respeto al medio ambiente.
Perspectivas y planes
Metodología de Planificación
Pronóstico de
precios
de Combustibles
Costos típicos
de obras
Determinación de
las inversiones
requeridas
Planificación de la
expansión del sistema
de generación
Análisis y pronóstico
de la demanda de
energía eléctrica
Evaluación
económica de
proyectos
Planificación de la
expansión del sistema
de transmisión
Estudios de factibilidad de
Incorporación de proyectos
de Generación y
autoabastecimiento
Estudios de interconexiones
fronterizas de importación y de
exportación de energía eléctrica
Programa de obras
de generación y
transmisión
Programa de
producción y
combustibles
Programa de Obras
e Inversiones
del Sector Eléctrico
(POISE)
Evaluación financiera
de
proyectos
Perspectivas y planes
DEMANDA MAXIMA EN EL 2005 POR ÁREA DE
CONTROL MWh/h
1909
8
1 CENTRAL
2 ORIENTAL
3 OCCIDENTAL
4 NOROESTE
5 NORTE
6 NORESTE
7 PENINSULAR
8 BAJA CALIFORNIA
9 BAJA CALIFORNIA SUR
6068
2872
2997
4
7047
265
5
6
8287
9
1174
Demanda por fecha y hora
5684
8287
13-Dic
20 h
MWh/h
3
7047
6068
10-Jun
15 h
1
5684
14-Jul
17 h 20-Sep
21 h
2997
30-Jun 2872
17 h
27-Sep
24 h 1909
27-Jul
16 h
1
3
6
2
5
4
AREA DE CONTROL
8
1174
31-Ago265
21 h 28-Sep
7
17 h
9
Sistema Interconectado Nacional
(Con NOROESTE)
31,268
28-Sept
21-hrs
2
7
Perspectivas y planes
Estimación del crecimiento de la demanda máxima bruta
Área de Control (%)
3.5
6.0
8
3.7
4
4.8
7.0
por
1 CENTRAL
2 ORIENTAL
3 OCCIDENTAL
4 NOROESTE
5 NORTE
6 NORESTE
7 PENINSULAR
8 BAJA CALIFORNIA
9 BAJA CALIFORNIA SUR
4.7
5.2
(1)
5.4
5
6
5.7
5.5
9
7
3
3.7
5.0
5.8
TOTAL NACIONAL
4.1
5.3
EVOLUCIÓN
HISTÓRICA
CRECIMIENTO
ESPERADO
(1995-2004)
(2005-2014)
(1) Sin autoabastecimiento local y exportación
1
3.2
4.1
2
3.6
5.8
6.7
Perspectivas y planes
Líneas 89,122 km
45,000
40,847
Infraestructura Actual del
Sector Eléctrico Nacional
en 2005
40,000
35,000
27,147
30,000
25,000
20,000
18,144
15,000
10,000
5,000
0
475
400 kV
230 kV
161 kV
1,369
138 kV
Líneas 91,364 km
141
115 kV
85 kV
3,241
Subestaciones 163,464 MVA
69 kV
134,707
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
28,757
40,000
20,000
0
Transmisión
LyFC
Perspectivas y planes
TOTAL
PROYECTOS
C.P.T.T
OBRA PÚBLICA
FINANCIADA
TOTAL 560
226 L.T.
PREVIAS
EN
CONSTRUCCIÓN
EN
OPERACÍÓN
COMERCIAL
8,175 KM-C
TOTAL 596
TOTAL 140
TOTAL 75
23,645 MVA
241 L.T.
51 L.T.
32 L.T.
6,006 MVAr
355 S.E.
89 S.E.
43 S.E.
6,611 KM-L
1,178 KM-L
861 KM-L
9,024 KM-C
2,026 KM-C
1,304 KM-C
23,401 MVA
4,717 MVA
2,053 MVA
4,667 MVAr
1,726 MVAr
1,284 MVAr
652 ALIM
169 ALIM
85 ALIM
334 S.E.
EN ACTIVIDADES
5,573 KM-L
SUMA 811
324 L.T.
487 S.E.
8,650 KM-L
12,372 KM-C
30,171 MVA
7,677 MVAr
906 ALIM
690 ALIM
OBRA PÚBLICA
PRESUPUESTAL
TOTAL 251
98 L.T.
153 S.E.
3,077 KM-L
4,197 KM-C
6,526 MVA
1,671 MVAr
216 ALIM
Perspectivas y planes
Adiciones a la infraestructura de transformación (69-400kV)
MVA
TOTAL 35,033 MVA
16,000
13,901
14,000
12,000
10,000
8,000
6,454
5,177
6,000
4,853
4,647
4,000
2,000
0
2006
2007
2008
AÑO
2009
2010
Perspectivas y planes
Adiciones a la infraestructura de transmisión (69-400kV)
km-c
TOTAL 13,306 km-c
4,500
4,000
3,882
3,672
3,500
3,000
2,500
2,006
2,000
2,086
1,660
1,500
1,000
500
0
2006
2007
2008
AÑO
2009
2010
Perspectivas y planes
Aplicación de CEVs Sistema Interconectado Nacional al 2005
MVAR
SUBESTACIÓN
1
4
17
15
5
1
Santa Ana
-50 / 0
1982/10
2
3
4
5
Temascal
-300 / 300
1982/10
6
Xul-Ha
7
8
9
10
11
12
13
14
15
14
9
16
17
18
12
FECHA
IND/CAP
Acatlán
-200 / 0
1983/03
Cananea
0 / 80
1984/05
-100 / 100
1992/04
-10 / 40
1998/01
Nizuc
-25 / 100
1998/08
Escárcega
-50 / 150
1998/12
Güemez
Texcoco
-90 / 300
-90 / 300
1999/06
1999/08
Topilejo
-90 / 300
1999/08
La Pila
-50 / 200
1999/11
Culiacán III
Cerro Gordo
-90 / 300
2000/08
Durango Sur
Camargo
Cerro de Oro
Moctezuma
Pie de la Cuesta
-50 / 150
0 / 200
-300 / 300
-90 / 300
-50 / 150
2003/05
2003/05
2005/06
2005/06
2005/06
7
3
13
10
11
18
8
6
16 2
115 KV
230 KV
400 KV
EXISTENTES
Perspectivas y planes
Proyectos de CEVs en Fase de Planeación
SUBESTACIÓN
MVAR
IND/CAP
FECHA
19
Cañada
-90 / 300
2006/02
20
Nopala
-90 / 300
2006/12
21
La Paz
-90 / 300
2007/11
22
Donato Guerra
-450 / 450
2009/02
23
El Palmar
0 / 150
2009/06
23
19
22
21
20
115 KV
230 KV
400 KV
PROGRAMADO
Perspectivas y planes
Aplicación de Compensación Serie (CS)
Sistema Interconectado Nacional al 2005
GRADO DE
COMPENSACIÓN
FECHA
OJO DE AGUA POTENCIA - PUEBLA II
82
1979-12
TEMASCAL II - PUEBLA II
47
1979-12
TEMASCAL II - TECALI
53
1979-12
TECALI - YAUTEPEC POT
48
1979-12
MALPASO - MINATITLÁN L1,L2
29
1980-12
MALPASO - COATZACOALCOS
29
1980-12
MINATITLÁN II - TEMASCAL II
47
1980-12
CHINAMECA POTENCIA - TEMASCAL II
55
1980-12
DURANGO II - PV MAZATLAN
33
1980-04
ANDALUCIA - PAILA SALTILLO
33
1981-06
PITIRERA - DONATO GUERRA L1, L2
40
1998-12
LÁZARO CÁRDENAS POTENCIA - DONATO GUERRA
50
1998-12
13
MANUEL MORENO TORRES - JUILE L1, L2, L3
25
2004-05
14
CERRO DE ORO - TECALI L1, L2
32
2004-05
15
TEMASCAL II TECALI L1"
32
2005-03
LÍNEA DE TRANSMISIÓN
1
2
3
4
5
6
7
9
8
9
10
10
11
12
11
12
1 15
4 14
3
2
7
8
6
13 5
115 KV
230 KV
400 KV
EXISTENTE
Perspectivas y planes
Proyectos de Compensación Serie (CS)
en fase de Planeación
GRADO DE
COMPENSACIÓN
FECHA
16 PITIRERA - DONATO GUERRA L1, L2 *
40
2009-02
17 LAZARO CARDENAS - DONATO
50
2009-02
LINEA DE TRANSMISIÓN
GUERRA *
* REPOTENCIACIÓN
17 16
115 KV
230 KV
400 KV
PROGRAMADO
Perspectivas y planes
Enlaces de Interconexión Existentes al 2005
MIGUEL - TIJUANA 230 kV *
IMPERIAL VALLEY - LA ROSITA, 230 kV *
800 MW
EL PASO (Texas) - CIUDAD JUAREZ (2) 115 kV *
200 MW
EAGLE PASS (Texas)- PIEDRAS NEGRAS, 138 kV
LAREDO (Texas) - NUEVO LAREDO, 138 kV
FALCON (Texas) - FALCON 138 kV
BROWNSVILLE (Texas) –
MATAMOROS (2) 138 kV
36 MW
80 MW
30 MW
120 MW
SIMBOLOGIA
400 KV
230 KV
138 KV
115 KV
MENOR A 115 KV
BELICE - CHETUMAL 115 KV
* Las interconexiones mas importantes son las
existentes en Baja California y Ciudad Juárez, Chih.
40 MW
Perspectivas y planes
Proyectos de Enlaces de Interconexión
ENLACE
DISPOSITIVO
LAREDO - ERCOT
REYNOSA - SHARYLAND
TAPACHULA - GUATEMALA
LAREDO ERCOT 230
VARIABLE FREQUENCY TRANSFORMER (VFT)
BACK to BACK
ENLACE EN 400 KV CA
KV
REYNOSA SHARYLAND 138
KV
SIMBOLOGIA
400 KV
230 KV
138 KV
115 KV
MENOR A 115 KV
TAPACHULA GUATEMALA
400 KV
Perspectivas y planes
CENTRALES TERMINADAS EN 2005, EN PROCESO DE
CONSTRUCCIÓN O COMPROMETIDAS
HERMOSILLO
CONVERSIÓN TG/CC
(91 MW)
5,484 MW*
CONVERSIÓN EL ENCINO
TG/CC
(67MW)
PRESA REGULADORA
AMATA
(0 MW)
RÍO BRAVO IV
(514 MW)
BAJA CALIFORNIA
SUR I, II
(43 MW)
(46 MW)
Hidroeléctrica
MW *
754
Ciclo
Combinado
4,555
Turbina de gas
438
Combustión
Interna
90
Eoloeléctrica
85
Total
LA LAGUNA II
(513 MW)
ALTAMIRA V
(1153 MW )
TAMAZUNCHALE I
(1168 MW)
EL CAJÓN U1 yU2
(754 MW)
TUXPAN V
(509 MW )
TG TUXPAN
(167 MW )
LA VENTA II
(85 MW)
5,484
* Las cifras están redondeadas a números enteros, por lo que los totales podrían no corresponder exactamente
VALLADOLID III
(540 MW)
Perspectivas y planes
Perspectivas y planes
Entre las diferentes estrategias que CFE ha estado implantando
para atender sus necesidades y responsabilidades futuras se
encuentran:
•Garantizar el suministro del gas natural licuado a través de
infraestructura para su adecuado manejo.
•Diversificación de tecnologías para generación.
•Buscar nuevas oportunidades de negocio como PLC, fibra óptica
y mercado de gas natural licuado.
•Continuar con la electrificación rural con fondos tripartitas
(Comisión Nacional para el desarrollo de los Pueblos indígenas,
gobiernos estatales y CFE).
Perspectivas y planes
504 834
Conclusiones
• Gestión de activos:
–
–
–
–
–
–
Uso eficiente y recuperación de los activos
Parque generador competitivo
Cuidado del margen de reserva
Confiabilidad de la red
Interconexión con otros sistemas
Nuevas tecnologías de generación y transmisión:
ciclos combinados con gasificación de combustibles,
FACTS
– Regulación adecuada del porteo de energía.
Conclusiones
Cuidar y aumentar la confiabilidad del sistema a
través de:
– Las mejores prácticas para la planeación del sistema.
– La modernización para la operación del sistema
– Mantenimientos basados en el comportamiento real
del equipo y su diagnóstico en línea.
– Equipos con cumplimiento cabal de la funcionalidad y
vida esperadas.
Conclusiones
Servicio al cliente a través de la calidad de energía
deseada:
– Compromiso del personal
– Contratos de energía con compromiso de la empresa sobre
los atributos de la energía proporcionada.
– Tarifas diferenciadas por niveles de calidad de energía
contratados.
Desarrollo del personal:
– Contratación de personal adecuado
– Gestión del conocimiento.
– Preparación del personal para un carrera de desarrollo
profesional.
Conclusiones
Todo lo anterior acompañado de un manejo
financiero apropiado que implica entre otras
cosas la búsqueda de la autonomía de
gestión y de un régimen tributario
apropiado, con respeto al medio ambiente y
con responsabilidad social.
GRACIAS
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