UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE ING. INDUSTRIAL ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA DESPENSA ASIGNATURA : CREATIVIDAD Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EQUIPO NO : 06 DOCENTE : Elena Matilde Urraca Vergara INTEGRANTES : - Aguilar Urtecho Fabio - Cabrera Murillo Jorge - Castillo Castillo Pedro - Castillo Neyra Jose - Rojas Arce Fátima (Coordinadora) - Rojas Puescas Ivan - Vega Fabian Rosmery TRUJILLO, 4 DE SEPTIEMBRE DE 2023 PERÚ ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA DESPENSA Aspectos gerenciales El libro "Estrategias de motivación en la empresa Despensa" aborda la importancia de la motivación laboral para el éxito de las empresas. El estudio se realizó en la empresa Despensa, una cadena de supermercados colombiana, encontró que la motivación laboral es un factor clave para la productividad y el rendimiento de los empleados. Los empleados motivados son más propensos a ser más productivos, tener un buen desempeño en el trabajo y estar comprometidos con la empresa. El estudio también encontró que hay una serie de factores que pueden afectar la motivación laboral, como el salario, las oportunidades de crecimiento, el reconocimiento y el ambiente de trabajo. En términos gerenciales, el estudio ofrece una serie de recomendaciones para mejorar la motivación laboral en las empresas. Estas recomendaciones incluyen: • • Estrategias empleadas para el personal laboral 1. Medidas de seguridad sanitaria: Un Motivación Extrínseca 69.2% de los colaboradores considera que las medidas de seguridad sanitaria Motivación Intrínseca adoptadas por La Despensa son efectivas. Estas medidas pueden comprender el uso de equipo de protección personal, el fomento del distanciamiento social y la realización de procesos de desinfección. Todo ello contribuye a asegurar un entorno de trabajo seguro. 2. Beneficios otorgados durante la pandemia: El 53.8% de los empleados afirma que La Despensa les ha otorgado ciertos beneficios durante la pandemia. Estos beneficios pueden abarcar aspectos adicionales, flexibilidad en los horarios de trabajo o cualquier otra iniciativa que tenga el propósito de mejorar la satisfacción y la motivación de los empleados. 3. Incentivos y flexibilidad en las jornadas laborales: De acuerdo con las respuestas proporcionadas por los colaboradores en la encuesta, se sugiere que implementar incentivos económicos y ofrecer flexibilidad en los horarios laborales son estrategias que pueden Ofrecer un salario contribuir a mejorar la motivación. Estas competitivo y beneficios medidas pueden ayudar a mitigar la atractivos. carga de trabajo y a brindar un mejor equilibrio entre la vida laboral y Ofrecer oportunidades de personal. crecimiento y desarrollo profesional. • Reconocer y recompensar el buen desempeño. • Crear un ambiente de trabajo positivo y estimulante. Se destaca la importancia de la comunicación efectiva entre los gerentes y los empleados. Los gerentes deben escuchar las Tipos de motivación identificados preocupaciones y los comentarios de los empleados y trabajar con ellos para crear un ambiente de trabajo positivo. En general, se concluye que la motivación laboral es un factor clave para el éxito de las empresas. Las empresas que implementan estrategias para mejorar la motivación laboral pueden esperar ver un aumento en la productividad, el rendimiento y el compromiso de los empleados. Algunos ejemplos específicos de estrategias de motivación que se pueden implementar en las empresas: • Programas de incentivos y reconocimiento. Los programas de incentivos y reconocimiento pueden ayudar a los empleados a sentirse valorados y apreciados por su trabajo. Estos programas pueden incluir premios en efectivo, días libres, premios de viaje o simplemente palabras de elogio. • Oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional. Las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional pueden ayudar a los empleados a sentirse desafiados y motivados. Las empresas pueden ofrecer programas de capacitación, oportunidades de aprendizaje en el trabajo o programas de becas. • Ambiente de trabajo positivo y estimulante. Un ambiente de trabajo positivo y estimulante puede ayudar a los empleados a sentirse felices y motivados. Las empresas pueden crear un ambiente de trabajo positivo proporcionando un lugar de trabajo seguro y limpio, fomentando la colaboración y la comunicación y celebrando los logros de los empleados. Las empresas que implementan estas estrategias pueden esperar ver un aumento en la motivación laboral, lo que puede conducir a una serie de beneficios, como una mayor productividad, un mejor desempeño y un mayor compromiso de los empleados.
