Proyecto

Instituto Politécnico Agroindustrial
Presentado por:
Dayra Giselle Fajardo Barreto
Aarón Joel Arévalo Poveda
Gestión Empresarial
Proyecto: AadanGogh
Semestre III
Villavicencio, Meta
24 de mayo del 2023
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Introducción
Este trabajo se redactó con el fin de dar a conocer las especialidades generales y
específicas de nuestro proyecto, de forma comprensible y apacible con tal de que
se entienda de forma profunda la capacidad y posibilidades que nuestro proyecto
abarca. Se ofrecerá un servicio por el cual mostraremos una alta exhibición de
pinturas y arte desde la cual explotaremos los conocimientos ambiguos del art6e
como sentimientos, emociones, razón de ser de una pintura de tal manera que
podamos a influir a una audiencia general y podamos llamar a todas las personas a
conocer y participar en este ámbito de exposición emocional tan menospreciado en
la actualidad. Conocemos bien que a lo largo de la historia el arte ha sido un método
de expresión y divulgación de ideas, hechos históricos que han marcado la historia
de la humanidad como guerras, genocidios, enfermedades, milagros e historias
conmovedoras con un trasfondo especial. Sin dejar a un lado la belleza de un ente,
la manera en que entendemos las cosas tomando en cuenta nuestra subjetividad
interna, la percepción que tiene todo individuo acerca de las cosas que
interpretamos en nuestro mundo, cosas tan propias de las personas, y así enseñar
una delicada parte de magia que todo artista tiene adentro. Contamos con la
capacidad de liderazgo para afrontar metas de campaña con base en nuestras
estrategias de marketing y nuestro gran nicho de mercado que, junto con una buena
segmentación de mercado, lograremos llegar a todos nuestros clientes potenciales
y de esta forma brindar el mejor servicio y comercio de arte, con una constante
retroalimentación de falencias, no solo de los clientes, si no también de forma
interna, de nuestros ejecutivos, publico general y en nuestras redes sociales para
así siempre tener una buena imagen y representación para con los interesados.
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Justificación
El presente documento se elaboró con el propósito de soportar la información
intelectual, operacional y deductiva de nuestro proyecto financiero, tomando de
base la grandeza del arte. AadanGogh triunfara grandemente en su sector como
uno de los principales pilares de la nueva economía geopolítica de la ciudad.
Con tal de supervisar el avance exponencial de nuestra organización, hemos
decidido hacer un cuadro dinámico, de forma que justifiquemos las acciones
corporativas de nuestro negocio.
Tomando como margen la iniciativa cultural, buscamos integrara a las personas en
un ambiente purista, con expresividad y propósito, para que nuestros consumidores
tengan un nuevo espacio para dejar prejuicios y supersticiones, y puedan realmente
conocer cosas que jamás se han visto, experiencias que parecerían imposibles de
experimentar de forma común, y puedan abrirse a un mundo completamente nuevo.
Tabla de contenido
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Resumen ejecutivo
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1. Gestión estratégica
1.1
Definición de nuestro negocio
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Somos AadanGogh, un lugar en que podrás
expresarte libremente y servirá de punto de partida
para todos aquellos que por represión o por dejar a un
lado nuestro lado más creativo y fantástico para de
esta forma adentrarnos en la vida de los clientes de
forma personal y entregada. AadanGogh explorara el
potencial oculto que todas las personas tenemos y
que pocas veces se ahondan al limitar la capacidad
de expresión de las personas.
Somos una empresa que se dedicara a
fomentar y divulgar una cultura abierta y sin limitaciones, conservando nuestra
imagen y lo que nos hace resaltar a comparación de los otros competidores en el
mercado, sin caer en tabúes o acomplejamientos al crecer como organización y al
tener un margen de publico tan abierto, cosa que se suele dar.
1.2 LA VISIÓN
En el año 2028 seremos un establecimiento en donde se puedan expresar
sentimientos, pensamientos y experiencias de forma abierta y segura mostrando la
importancia de estas.
1.3 LA MISIÓN
Ofrecer una cómoda y ejemplar forma de reflejar y plasmar el interior de las
personas sin ningún miedo o discriminación que apague su llama.
1.4 VALORES EMPRESARIALES
- Calidad: Queremos sobresalir en nuestra empresa por medio de algo
innovador y sorprender a nuestros clientes con nuestras pinturas y
esculturas.
- Pasión: Lo importante para nosotros es demostrar las capacidades y lo que
sienten las personas por medio del arte y buscar por medio de ello su paz
mental y espiritual.
- Profesionalismo: Entender como organización que basándonos en la
flexibilidad para con nuestro público, también debemos ser exigentes y
severos en cuanto a faltas leves o graves y tomar acciones humanas con
nuestros clientes mas fieles.
1.5 ANALISIS FODA DEL NUEVO NEGOCIO
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Fortalezas (F)
Debilidades (D)
F1 Realizar promociones y lanzar D1 Problema con la
campañas publicitarias llamativas manipulación de nuestro recurso
para persuadir y llegar a nuestros humano.
potenciales clientes.
D2 Falta de financiación a corto
F2 Aprovechar las tendencias de plazo.
arte usando nuestros medios de
comunicación y redes sociales
como pie de esto.
Oportunidades (O)
Estrategia FO
O1 Innovación en el nuestro lugar
F2 y O2
de trabajo agradable para
nuestros
clientes
y Usar nuestras redes sociales y
colaboradores.
métodos de divulgación para
mostrar nuestra exclusividad y
O2 Recursos únicos en nuestra nuestros productos únicos.
disposición lo que nos da
exclusividad por sobre nuestros
competidores.
Estrategia DO
D1 y O1
Mostrarles a nuestros
colaboradores las oportunidades
y ventajas que tenemos como
empresa frente a otras
organizaciones.
Amenazas (A)
Estrategia FA
Estrategia DA
A1 Competencia directa fuerte y
estabilizada en el mercado.
F1 y A1
D2 y A2
A2 Cambios en el sector general
(Nos limitamos a cambios de
innovación y la renovación de
nuevos proyectos).
Usar nuestras campañas de
forma que sobresalgamos por
nuestro productos y beneficios y
así lograremos posicionarnos
como la competencia ya
establecida.
Para solventar nuestros
problemas económicos
planeamos asociarnos
capitalmente con interesados y
así solventar la crisis.
1.6 OBJETIVOS ESTRATEGIAS
-
Adaptar nuestro presupuesto en los productos generando un valor positivo
ofreciendo servicios con el mejor desempeño.
Destacaremos con la publicidad logrando una mejor promoción en la imagen
de la galería destacando sus membresías y demás ideales accesibles por su
inauguración.
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-
Como crédito se dará un servicio especial a las personas cuyo cumpleaños
sea el día presente, esto conllevará a un retrato opcional de la persona en
cuestión.
2. GESTION DE MARKETING
2.1 ESTUDIO DE MERCADO
Se hizo una investigación exhaustiva acerca del arte y la pintura en nuestra
ciudad, se hizo un recorrido en más de diez establecimientos registrados, más de
50 informales y virtuales y 2 galerías de arte, en las cuales pudimos adentrarnos y
empaparnos del ambiente profesionalidad de cada sitio. Podemos destacar dentro
de todo la organización y manejo horario de cada uno, con posibilidades flexibles y
variables, generalmente para todas las edades. Sin embargo, pocos de estos
tienen soportes virtuales y solo por excepciones la forma en la que se da el
servicio es completamente presencial sin ningún tipo de acceso preferencial o
personal, cosa que nos da pie para destacar mucho mas nuestro servicio,
teniendo en nuestro haber una estructura organizacional mucho mas preferente y
prioritaria de como ofreceremos nuestro servicio.
Adentrándonos en un estudio más profundo se realizo un estudio sectorial para
asegurarnos de una buena ubicación de nuestro establecimiento, teniendo en
cuenta los sectores más frecuentados de la ciudad, el nivel de estrato, nivel de
educación y el poder adquisitivo medio de diferentes lugares de Villavicencio,
tomando como iniciativa la organización y distribución del conocimiento por medio
de una segmentación especifica, esto refuerza la idea de que la finalidad de
redactar unas buenas estrategias mejorar en calidad y así fortalecer nuestro
prestigio para de estar forma ganar un posicionamiento firme en el mercado.
Nuestro horizonte partirá de una constante revisión general de nuestros objetivos,
siendo estos nuestro eje de apoyo. Usando este patrón de acción, tendremos una
retroalimentación constante de lo que representamos como empresa y jamás la
identidad que nos hace sobresaltar por sobre los demás y jamás nos iremos de lo
que queremos enseñar.
2.2 MERCADO CONSUMIDOR
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Si tenemos en cuenta el gran nicho de mercado al que estamos aspirando, nos
daremos cuenta de que, objetivamente hablando, todas las personas han tenido
de unas u otra forma, alguna relación con el arte, siendo esto el único requisito
que se tiene para darse una oportunidad en este mundo, por ello, repasaremos
nuestro mercado más objetivo y un punto desfavorecido socialmente como son las
comunidades minoritas de nuestra ciudad.
En el año 2020, se registraron mas de 300 centros de arte en la ciudad, entre
ellas, academias de música, pintura, danza y escultura, de las cuales pocas de
ellas cuentan con plataformas virtuales constantes o una aplicación virtual para el
aprendizaje autodidacta o semi autodidacta, que en puntual enciso,
Otro punto por resaltar es nuestra meta de inclusión, queremos que todo tipo de
comunidades brillen sin discriminación alguna y es por ello que comunidades
minoristas en Villavicencio dejaran de verse reprimidas, como las comunidades
LGBTIQ+, personas discapacitadas, personas con algún trastorno mental, etnias,
inmigrantes y movimientos culturales impopulares, este nicho tan amplio de
personas que se niegan la oportunidad de poder salir y darse una oportunidad de
convivencia externa e interacción, por ello, AadanGogh servirá de faro para todas
estas personas que han sido excluidas en alguna parte y que puedan darse una
oportunidad en algo tan bello como es el arte.
5.5 REFERENCIAS SITIO WEB
- GMAIL: [email protected]
- FACEBOOK: www.facebook.com/AadanGogh
- INSTAGRAM: www.instagram.com/aadangogh/
- TIK TOK: www.tiktok.com/@aadangogh
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