Semana 2 Referencias: Lerma Kirchner, A. E. (2010). Desarrollo de nuevos productos: una visión integral (4a. ed.).. Cengage Learning. https://elibro.net/es/lc/utel/titulos/39945 Sierra, M. (2012). EL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SU RELACIÓN CON EL MARKETING. NÚCLEO. Recuperado 8 de enero de 2023, de https://core.ac.uk/display/153566786?utm_source=pdf&utm_medium=banner&utm_campaign=p df-decoration-v1 Besterfield, D. (2009). CONTROL DE CALIDAD (8ª ed.). Pearson HispanoAmérica Contenido. https://bookshelf.vitalsource.com/books/9786074421217 Participación en foro: 1.-Responde: Menciona algunas estrategias que usan las empresas para obtener ideas para nuevos productos Sierra (2012) explica que algunas de las estrategias mas comunes para la generación de nuevas ideas son la financiación de proyectos de los colaboradores bajo el sentido común de que las ideas pueden venir de todas partes y de cualquier persona, alentarlas entre los mismos colaboradores después de un estudio de funcionalidad es la verdadera idea ganadora, el análisis de los consumidores sin ninguna duda es una clara tarea como bien lo vemos en caso del desarrollo de la nueva Coca cola, no se estudió lo suficiente la reacción del consumidor con la desaparición del producto original lo que puedo haber evitado el gran desastre, recabar las opiniones y percepciones de los consumidores así como otros posibles usos también permite generar ideas de valor en cuanto a coca cola pudieron haber sugerido directamente no desplazar del mercado a la receta original, por el contrario insertar la nueva como una opción, los estudios de mercado especificaran directamente lo que el consumidor esta buscado mas allá de una renovación de producto la posibilidad de otras opciones de sabor, encuestas, las casa de altos estudios también son grandes generadores de estas nuevas ideas mas por la nueva sangre que se mueve en su interior y los espacios abiertos de experimentación donde una simple lata con nombre se puede volver el siguiente gran impulso del producto. 2.-¿Que son los círculos de calidad? Los círculos de calidad son equipos seleccionados de trabajo que se encargan de generar soluciones a problemas enfocados empleando métodos estadísticos, desarrollo de nuevos y mejora de procesos ya existentes como lo ejemplifica Dale (2009) estos círculos de calidad con el correcto enfoque logran instituir la calidad desde el principio del fundamento de los procesos y no hacerlo posteriormente cuando los defectos y errores comenzar a sobresalir, el margen de ahorros de una calidad desde el principio basada a cero errores sustenta el costo del esfuerzo anticipado con la eliminación de reprocesos y desperdicios para cualquier industria, en el caso de la nueva coca cola un circo de calidad de midiera el impacto de la inserción en el mercado del nuevo producto en un segmento de este pudo haber anticipado las fallas antes de hacerlo a nivel nacional como bien se marca en el caso de estudio. Referencias: Sierra, M. (2012). EL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SU RELACIÓN CON EL MARKETING. NÚCLEO. Recuperado 8 de enero de 2023, de https://core.ac.uk/display/153566786?utm_source=pdf&utm_medium=banner&utm_campaign=p df-decoration-v1 Besterfield, D. (2009). CONTROL DE CALIDAD (8ª ed.). Pearson HispanoAmérica Contenido. https://bookshelf.vitalsource.com/books/9786074421217 Replica: Gran participación, me ayuda a identificar las funcionalidades y composición de los círculos de calidad para la generación de equipos de trabajo sin duda me ayudara en la resolución de problemas, en cuanto a la lluvia de ideas si la considero una herramienta para la generación de nuevas ideas sin embargo considero que le faltan elementos para elevar a estrategia me ayudo mucho la lectura de Sierra, M. (2012). EL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SU RELACIÓN CON EL MARKETING, espero haber ayudado. Saludos!
