Subido por Isaias Juarez

Actividad #06 - Isaias Juarez Esparza

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Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías
Departamento de Ciencias Computacionales
Investigación – Tipos de Organigramas
Nombre del estudiante: Isaías Juárez Esparza
Código del estudiante: 216658022
Nombre del Profesor: Mauricio Rodolfo Arreola González
Sección: D01
Materia: Control de Proyectos
Tipos de Organigramas
•
Organigrama Mixto
Un organigrama mixto utiliza dos formas de representación, la de tipo vertical para
mostrar la jerarquía de la empresa y la de tipo horizontal para los departamentos.
Básicamente, la representación de tipo vertical nos dice los niveles de autoridad que
existen, y la representación horizontal nos da información sobre las secciones
correspondientes al mismo nivel.
La ventaja de utilizar este tipo de organigrama es que permite a las empresas de
gran tamaño representar su estructura y organización de forma sencilla. Además, al
combinar dos tipos de organigramas, tiende a ser muy limpio para la vista del
usuario. No obstante, la desventaja que podríamos comentar es que es una de las
más complejas de realizar, debido a su naturaleza y características que hemos
comentado.
¿Cómo realizar un organigrama mixto?
▪
Hay que saber exactamente qué queremos representar. Estamos utilizando
dos tipos de organigrama en uno. Por eso, hay que tener claro lo que
queremos y no complicarlo demasiado, ya que sería difícil de diseñar.
▪
Por un lado, hay que decidir qué niveles de autoridad vamos a tener, para
poder representar la parte jerárquica o vertical.
▪
Por otro, qué departamentos dependerán de cada nivel, para poder realizar
el de tipo horizontal. Este paso es esencial para evitar que sea visualmente
confuso.
▪
Por último, hay que elegir un formato que sea sencillo, útil y atractivo. En este
caso, al igual que sucede con otros como el análitico, las aplicaciones pueden
ser de utilidad.
Ejemplo sencillo de organigrama mixto
•
Organigrama Funcional
El organigrama funcional es un tipo de organigrama que nos expresa las funciones
que debe cumplir cada equipo, departamento o estructura de una empresa; la
particularidad de este organigrama es que se representan las funciones de cada
unidad.
La ventaja de este organigrama es que permite dividir el trabajo de una manera
eficiente y evitar confusiones durante la división de tareas. Además, facilita la
comunicación dentro de la empresa y ayuda a los empleados a saber cuál es su rol.
Las características que posee este tipo de organigrama son:
▪
Facilita el análisis de la organización para los ejecutivos.
▪
Establece autoridades y niveles de jerarquía.
▪
Indica claramente la forma en la que se dividen las funciones dentro de una
organización.
▪
Es un instrumento útil al momento de expandir una empresa.
Ejemplo sencillo de organigrama funcional
•
Organigrama Matricial
Las compañías que aplican un organigrama matricial estructuran las áreas y
funciones de sus empleados según proyectos. Las diferentes funciones que se
establecen en el proyecto se pueden ejecutar por grupos de trabajo formados por
los empleados que tengan suficiente capacidad para llevar a cabo una función
específica con éxito.
El trabajo en equipo es vital y la toma de decisiones se hace entre todos. No se
acude a la ayuda de la autoridad si no hay ningún problema grave y todo está bien
organizado.
Las ventajas que posee este organigrama matricial son:
▪
Creación de equipos multidisciplinares.
▪
Una comunicación más activa entre los integrantes del proyecto, lo cual
favorece el intercambio de información.
▪
Aumento de la productividad al reunir en los equipos los mejores talentos de
la empresa en cada una de las diferentes áreas (creadas por funciones y
proyectos).
▪
Flexibilidad para que los integrantes trabajen en diferentes proyectos al
mismo tiempo sin que el trabajo hecho para uno interfiera en otro.
•
Organigrama Lineal
Este tipo de organigrama proviene de las formas de organización lineales y de ahí
su nombre. Estas, a su vez, tienen su origen en organizaciones como los antiguos
ejércitos. Se basa en relaciones de tipo jerárquico entre los diferentes niveles. Por
tanto, estas son directas y con una única autoridad. Además, también conceden una
clara responsabilidad al puesto.
¿Cómo hacer un organigrama Lineal?
▪
En primer lugar, debemos planificar de forma adecuada la estructura de la
empresa.
▪
Hay que incluir siempre al “oficial” responsable de cada dirección,
departamento o sección.
▪
Una vez tenemos claro qué vamos a mostrar, hay que saber cómo lo vamos
a hacer. En este caso, como ya hemos mencionado, el diseño será de tipo
vertical. Las líneas mostrarán los distintos niveles y subniveles.
▪
Por último y como siempre, hay que elegir una aplicación que nos sirva para
esta tarea.
Ejemplo de organigrama lineal
•
Organigrama Circular
Este tipo de organigrama es muy utilizado para evitar mostrar categorías
jerárquicas. Por tanto, es el que se recomienda desde las teorías basadas en las
relaciones humanas.
¿Cómo hacer un organigrama Circular?
▪
Lo principal es elegir la orientación que vamos a dar al organigrama
circular. Es decir, si en el centro vamos a situar al director ejecutivo (CEO)
o al cliente.
▪
Hay que conocer al detalle los servicios que se ofrecen y quienes son los
responsables de ellos. Con esta información se realizarán los círculos.
▪
En este caso tenemos una forma concreta que será circular. Por tanto,
solo habrá que elegir el tipo de organigrama.
Ejemplo de organigrama circular
Referencias Bibliográficas
•
Editorial Grudemi. (2021, 19 febrero). Organigrama funcional. Enciclopedia
Económica.
https://enciclopediaeconomica.com/organigrama-
funcional/#:%7E:text=El%20organigrama%20funcional%20es%20un,o%20e
structura%20de%20una%20empresa.&text=En%20el%20de%20clase%20f
uncional,las%20funciones%20de%20cada%20unidad.
•
Arias, E. R. (2020, 3 agosto). Organigrama mixto. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/organigramamixto.html#:%7E:text=Un%20organigrama%20mixto%20utiliza%20dos,los
%20dos%20tipos%20de%20representaci%C3%B3n.&text=Adem%C3%A1s
%2C%20al%20combinar%20dos%20tipos%20de%20organigramas%20ofre
ce%20claridad%20visual.
•
Arias, E. R. (2021, 15 julio). Organigrama vertical. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/organigrama-vertical.html
•
Arias, E. R. (2021a, julio 15). Organigrama circular. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/organigrama-
circular.html#:%7E:text=Un%20organigrama%20circular%20es%20aquel,en
%20otros%20como%20el%20vertical.
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