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FORO INTEGRADOR ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Caso 1: ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN
Better Fitness,
Better
Fitness, Inc. (BFI ) fabrica
fabrica equipo pa
para
ra ejercicio
ejercicio en su-planta
su-planta de Freeport
Freeport,, Long Island.
Island.
Hace poco diseñó dos !quinas para el ercado de ejercicio en el "ogar. Las !quinas utili#an
tecnolog$
tecno
log$aa bFI patentada
patentada qu
quee proporcion
proporcionaa al usuario
usuario un rango
rango de capacidad
capacidad de o%ii
o%iiento
ento
suaente aplio para cada tipo de ejercicio reali#ado. Hasta a"ora, estas capacidades "ab$an
estado disponibles sólo en las !quinas de pesas costosas que utili#an principalente los terapeutas
f$sicos.
&n una e'posici
e'posición
ón coercial
coercial reciente, las deostracione
deostracioness de las !quinas
!quinas despertaron
despertaron un gran
inters por parte de los distribuidores. e "ec"o, el n*ero de pedidos que BFl recibió en la
e'posició
e'po
sición
n coercial
coercial e'ced$a por uc"o
uc"o sus capacidades
capacidades de anufactur
anufactura.
a. +ara el periodo
periodo de
producción actual. oo resultado, la gerencia decidió coen#ar la fabricación de las dos
aquinas las cuales .FI nobró Bod-+lus /00 % Bod
Bod-+lus
-+lus 100,  requieren para su producción
diferentes cantidades de recursos.
La Bod-+lus /00 consta de una unidad de estructura, una estación de prensa  una pec-dec. &n
cada estructura producida se in%ierten 2 "oras de tiepo de ecani#ado  sujeción,  1 de pintura 
acabado.
acaba
do. ada estación
estación de
de prensa requiere
requiere 1. Horas de ecani#a
ecani#ado
do  sujeción,
sujeción,  l de pintura
pintura 
acabado3 en cada estación pec-dec se in%ierten 1 "oras de ecani#ado
ecani#ado  sujeción,  1 & pintura 
acabados. 4de!s, se dedican 1 "oras al ensablaje, las pruebas  el epaque de cada Bod+lus
/00.
Los costos de las aterias prias son 5260 por cada estructura, 5700 por cada estación de prensa 
5160 por cada estación
estación de pec-dec,
pec-dec, el epaque se estia en 560 por unida
unidad.
d. La Bod+lus
Bod+lus 100
copone de una unidad de estructura, una estación de prensa, una pec-dec  una de prensa para
piernas. &n cada estructura producida se in%ierten 6 "oras de tiepo de ecani#ado  sujeción,  2
"oras de pintura  acabado.
ada estación de prensa requiere 7 "oras de ecani#ado  sujeción,  1 "oras de pintura 
acabados3 en cada estación pec-dec se in%ierten 1 "oras de ecani#ado  sujeción,  1 de pintura 
acabado3  cada estación pec-dec in%ierte 1 "oras de pintura  ecani#ado,  dos de pintura 
acabado.
acaba
do. 4de!s,
4de!s, se dedican
dedican 1 "oras al ensablaje
ensablaje,, las pruebas  el epaque de cada Bod+lus
Bod+lus
100. Los costos de las aterias prias son 5860 por cada estructura, 5200 por cada estación de
prensa, 5160 por cada estación
estación pec-dec  5700 por cada es
estación
tación de prensa para pie
piernas3
rnas3 el epaque
se estia en 596 por unidad, para el siguiente periodo de producción:, la gerencia estia que se
dispondr! de 800 "oras de tiepo de ecani#ado  sujeción, 260 de pintura  acabado,  l20 "oras
de ensablaje. Los costos de ano de obra actuales son 51b por "ora de ecani#ado  sujeción,
5/6 por "ora de pintura  acabado,  5/1 por "ora de ensablaje, pruebas  epaque: &l ercado
en el cual deben copetir tas dos !quinas sugiere un precio al detalle o enudeo de 51 200 para
la Bodplus /0b  57600 para la nodHus 100, aunque puede "aber fle'ibilidad por parte de BFI
debido a las capacidades *nicas de las nue%as !quinas. Los distribuidores autori#ados de BFl
pueden coprar las !quinas
!quinas por 90; del pecio de
dell enudeo sugerido.
&l presidente de BFI considera que las capacidades *nicas de la Bod+lus 100 pueden posicionar a
BFI coo uno de los l$deres en equipo para ejercicio de alta calidad. &n consecuencia, se estableció
que el n*ero de unidades Bod+lus 100 producidas debe ser coo $nio 16<o de la producción
total.
Infore gerencial
4nalice el problea de producción que enfrenta Better Fitness, Inc.  prepare un infore para el
presidente de BFI donde e'ponga sus "alla#gos  recoendaciones: Inclua (sin liitarse a ello)
una consideración de los puntos siguientes=
/. La cantidad
cantidad recoen
recoendada
dada de !quin
!quinas
as Bod
Bod+lus
+lus /00  Bod+l
Bod+lus
us 100 a producir
producir..
1. &l ef
efec
ecto
to so
sobr
bree la
lass util
utilid
idad
ades
es del
del reque
requeri
riie
ient
nto
o de qu
quee la ca
cant
ntid
idad
ad de un
unid
idad
ades
es de la
Bod+lus 100 producidas sea por lo enos 16<o de la producción total.
7. >i se deben
deben incree
increenta
ntarr los esfuer#
esfuer#os
os para auentar
auentar la contri
contribuc
bución
ión a las utilid
utilidade
ades.
s.
Inclua una copia de su odelo de prograación lineal  solución gr!fica en el apndice de
su infore.
Desarrollo
1. La cantidad recoendada de !quinas Bod+lus /00  Bod+lus 100 a producir
La cantidad recoendada de !quinas a producir de Bod+lus /00  de Bod+lus 100, son de 60
unidades para Bod+lus /00  /9 para Bod+lus
Bod +lus 100.
1. &l ef
efec
ecto
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sobr
bree la
lass util
utilid
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del reque
requeri
riie
ient
nto
o de qu
quee la ca
cant
ntid
idad
ad de un
unid
idad
ades
es de la
Bod+lus 100 producidas sea por lo enos 16<o de la producción total.
4fecta las utilidades a que estas son de 5/9?,000 sin la restricción, que es un %alor superior de la
restricción que es de 5/9@,777.77
7. >i se deben
deben incree
increenta
ntarr los esfuer#
esfuer#os
os para auentar
auentar la contri
contribuc
bución
ión a las utilid
utilidade
ades.
s.
Inclua una copia de su odelo de prograación lineal  solución gr!fica en el apndice de
su infore
>e debe increentar el esfuer#o de producir !s aquinas a que auentan las utilidades.
La dedicación de esfuer#os para increentar las ganancias radica en tratar de disinuir los costos
de producción o en su defecto auentar
au entar los precios de %enta de cada uno de los productos.
Aorge u$# 4aa
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