Habilidades Directivas 2
Ing. Manuel Enrique Mauleon Yáñez
Lun. y Mier.9:00-11:00
Reporte: Operadores del Pensamiento
Alumna. Adriana Valeria García Romero
Ingeniería en Gestión Empresarial
Matrícula: 20221883
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En este reporte estableceré mis pensamientos personales sobre está actividad
haciendo un análisis individual de cada aspecto de la metodología de los
Operadores de Pensamiento.
La primera parte del ejercicio consta de la implementación de un método que nos
incita a considerar los aspectos positivos, las interrogantes y los aspectos negativos
de una situación o problema (PNI). Cada uno expresará lo siguiente:
Aspectos Positivos: Lo agradable de la situación.
Aspectos Negativos: Lo desagradable de la situación.
Interrogantes: Aquello que despierta nuestra curiosidad y produce
preguntas entorno a la situación.
Posterior a esto, se le anexa la parte “CV”, es decir, considerar las variables, ya que
estas nos ayudaran a pensar en los cambios que pueden surgir a causa de un
elemento. La omisión de una variable puede resultar en una decisión apresurada
que resulte en un error, es por ello que, previamente, se deben considerar las
consecuencias, que serían las repercusiones de nuestras decisiones; estas se
dividen en dos:
1. Inmediatas (se presentan al momento)
2. Mediatas (ocurren a largo plazo)
Ambas son importantes ya que nos podemos basar en las consecuencias anteriores
para calcular los resultados futuros.
Posteriormente llegamos a la parte COP que trata de considerar los objetivos y
propósitos, esto nos ayudará a tener un mejor enfoque de las actividades a realizar.
Esto mismo nos lleva a considerar las alternativas que existen para la operación de
un pensamiento, de tal forma que encontremos varias soluciones a un problema.
Con fundamentos de lo anterior llegaremos a la parte de la priorización de factores,
variantes, consecuencias, etc., esto puede llegar a ser complicado, por lo que se
tomaran en cuenta puntos de vistas ajenos a nuestra perspectiva.
Por último, tomaremos en cuenta dos pasos finales, que son los siguientes:
Planificación: Se deberán contestar ¿Qué se desea lograr?, ¿Cuál es la
meta? y ¿Cómo lograr la meta? Este paso será el planteamiento del camino
a seguir.
Decisión: Una vez que ya hemos analizado todas las posibilidades y
consecuencias se deberá tomar la decisión de cuál será la mejor opción para
la realización eficaz del objetivo
Como conclusión puedo decir que me gustó mucho la dinámica de entender la
situación y aplicar lo entendido por medio de la aplicación de cada paso en
problemas reales, eso me facilitó entender que esta metodología ofrece una
resolución y análisis de problemas bastante acertada y eficiente, ya que con ciertos
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elementos clave puedes generar una perspectiva panorámica de lo que sucede en
la problemática y sus posibles soluciones; me parece que así es más sencillo tomar
una decisión fundamentada y acertada que te lleve a un resultado exitoso.
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